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文檔簡介

—冷凍食品物流配送方案冷凍食品物流配送方案1一、食堂選購員由食堂管理員兼任,負責食品選購,職責如下:1、必需講原則,責任心強,正直老實,不謀私利。2、負責食堂所需食品原料輔料的選購,保障食品的衛(wèi)生、安全、質(zhì)優(yōu)、價廉。同時負責食堂所需的除食品原料輔料以外的其他物資的選購,此類選購,必需遵循公司選購部的相關(guān)規(guī)定,同時提請選購部審批。3、依據(jù)經(jīng)營情況,按時提出選購申請并負責選購。分析食品原料輔料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價格,提出改進看法和建議。4、負責供應(yīng)商的篩選,確定合格供應(yīng)商,并常常對供應(yīng)商進行考核評價。5、協(xié)同驗收員,對供應(yīng)商所配送的食品進行驗收,必需嚴格把關(guān)。6、調(diào)研市場價格,定期或不定期進行調(diào)查了解市場價格浮動行情。7、保管進貨單據(jù),依據(jù)進貨統(tǒng)計和商定時間,對單據(jù)進行審核后,申請付款。8、監(jiān)督食品原料輔料的出入庫及庫存情況,提出改進看法和建議。二、選購原則:1、應(yīng)遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,同等價格質(zhì)量比服務(wù),追求質(zhì)優(yōu)價廉。2、施行“定點選購”,堅定杜絕從流淌攤販手中選購的行為,以確保食品的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全。依據(jù)“貨比三家”的原則,再結(jié)合供應(yīng)商的規(guī)模、誠信等因素,綜合評價后最終確定一家為定點選購的合格供應(yīng)商。另外再選擇來兩家作為備份供應(yīng)商,以備急需。三、供應(yīng)商管理規(guī)定合格供應(yīng)商必需具備的條件:1、具備合法從事經(jīng)營活動的相關(guān)證照:營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、負責人身份證,其復(fù)印件必需提交本公司備案。2、特別是大米、面粉、菜油、調(diào)料、肉類五大宗食品的供應(yīng)商,還必需同時具備國家規(guī)定的必需具備的相關(guān)資質(zhì)、證書:衛(wèi)生答應(yīng)證、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗報告、動物檢疫合格證等等。3、對于不完全具備相關(guān)證照的某些食品原料輔料供應(yīng)商,如蔬菜類供應(yīng)商,仍應(yīng)堅持從具有合法經(jīng)營資格的農(nóng)貿(mào)市場的攤販手中選購,以保證所選購的食品原料輔料可以溯源。嚴禁選購路邊貨或其他無法溯源的'食品原料輔料。4、長期合作的供應(yīng)商,應(yīng)與本公司簽訂長期合作的意向性合同,其中應(yīng)商定食品原料輔料的質(zhì)量、衛(wèi)生、定價方法、配送方式、退換貨、貨款支付方式、食品安全責任等。5、供應(yīng)商必需提供正規(guī)發(fā)票、送貨單、收據(jù)等送貨憑證。四、食堂驗收員由總經(jīng)辦委派,負責對選購回來的食品原料輔料進行驗收,職責如下:1、堅持原則,秉公辦事,堅定維護公司利益。2、依據(jù)食堂選購計劃表和供應(yīng)商送貨單,對食品原料輔料先驗收后入庫,拒收假冒偽劣、腐敗變質(zhì)、過期、無生產(chǎn)廠址的食品,保證數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量相符,驗收后在單據(jù)上簽字。3、不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量。五、食品驗收方法:1、“一看二聞三嘗四問五索”:一看——看食品有無外包裝,包裝是否完好,包裝上的配料表、生產(chǎn)日期、廠名、廠址等要素是否標識齊全,看食品有無變色、腐?。欢劇剼馕?,是否有異味、腐敗味;三嘗——嘗味道是否正常;四問——問生產(chǎn)過程、裝卸運輸過程、進貨渠道等;五索——索取相關(guān)資質(zhì)證件、送貨單。2、肉的驗收:①索取檢疫合格證。②看肉的顏色,肥膘呈白色,疫肉呈紫紅色。③查看是否注水。④肉外表無毛。3、魚的驗收:①鮮魚:聞味為正常的魚腥;看魚的眼睛是灰色的且向外突出;看魚鱗是否齊全。②凍魚:看顏色不發(fā)黃,看眼睛不渾濁、凹陷。4、米面的驗收:索取出廠合格證、稱重、看米的色澤。5、油的驗收:①索取出廠合格證、檢驗證明;②看透亮度,色澤透亮的是植物油;③聞有臭味的可能是地溝油,有礦物味的更要拒收;④嘗味道,有異味的可能是地溝油;⑤燃燒不正常且發(fā)出“吱吱”聲的,水分超標;燃燒時發(fā)出“噼叭”爆炸聲,有可能是摻假產(chǎn)品,拒收。六、食品選購及貨款支付流程1、選購前,先對食堂食品原料輔料盈余數(shù)量進行盤點,然后依據(jù)食堂詳細經(jīng)營情況,確定各種食品原料輔料的需求量。對于需求量的把握必需過度,應(yīng)防止因選購過多放置時間太長導(dǎo)致腐敗變質(zhì)或因選購過少不夠用而影響供餐。2、選購員詢問價格、砍價、定價,確定供應(yīng)商,然后依據(jù)需求量填寫《食品原料輔料選購計劃表》(附件二),報總經(jīng)辦批準。得到批準后,再聯(lián)系供應(yīng)商送貨。3、貨物送到后,由驗收員進行驗收。對不合格食品拒收,退回要求重新配送;對合格食品,核實數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量,并在供方送貨單和食堂選購計劃表上登記精確,按驗收實際入庫。4、貨款定期結(jié)算。付款時,食堂管理員憑選購申請單和驗收確認的送貨單申請付款。5、未經(jīng)總經(jīng)辦審批同意,食堂管理員不得擅自選購。七、食堂管理員及總經(jīng)辦相關(guān)人員應(yīng)常常關(guān)注市場行情如發(fā)現(xiàn)原供應(yīng)商的價格偏高,應(yīng)按時與供應(yīng)商協(xié)商降價,協(xié)商不成應(yīng)立刻更換供應(yīng)商,尋求價格更低的合格供應(yīng)商并進行合作。冷凍食品物流配送方案2伴著人們收入水平的提高和安全消費意識的日益強化,對蔬菜的.運輸要求提出了更高的要求,為了滿意客戶的多樣性要求以及公司對運輸本錢的掌握。因此,強化對生鮮、果蔬、肉制品等運輸方案的研討就具有很重要的意義。針對(選購單位名稱)副食品配送服務(wù)工程定點選購運輸方案作出以下幾點:一、配送方法配送質(zhì)量標準,配送蔬菜質(zhì)量的掌握主要實行如下措施:1、在與客戶簽訂《副食品配送合作協(xié)議》中,由客戶和我們共同擬定《副食品配送質(zhì)量標準書》;2、我公司接到客戶配送訂單后,將組織的蔬菜等由分揀人員按《副食品配送質(zhì)量標準書》分揀入筐,我公司詳細負責配送各單位的配送主管檢驗合格;3、我們配送的副食品經(jīng)由客戶的質(zhì)量監(jiān)督員驗收。二、車

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