成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施

成品保護(hù)和工程保修工作的治理措施本工程有穿插作業(yè)，這給成品保護(hù)工作提出了較大的挑戰(zhàn)。一些成品保護(hù)措施：一、建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)1、以現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織并對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。2、主管工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。3、各作業(yè)班組負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)成品保護(hù)。4、成品保護(hù)的責(zé)任劃分，并落實(shí)到崗、落實(shí)到人。5、制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施打算。6、分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則。度等。成品保護(hù)的各級(jí)崗位職責(zé)工程經(jīng)理作業(yè)。既要保證整體工期打算的落實(shí)，又要使產(chǎn)品不被穿插污染和破壞；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物資部做好物資原材料、半成品、成品保護(hù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)部做好物資檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織各工種、各專業(yè)產(chǎn)品過程驗(yàn)收，辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)。7.1.2物資選購員對(duì)選購的原材料、半成品、成品質(zhì)量負(fù)責(zé)。7.1.3總工程師對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收負(fù)責(zé)。7.1.4各專業(yè)工程師對(duì)專業(yè)內(nèi)工程產(chǎn)品成品保護(hù)負(fù)責(zé)。對(duì)專業(yè)施工區(qū)內(nèi)其他專業(yè)的產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。對(duì)本專業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、臨時(shí)存放產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。7.1.5成品保護(hù)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)成品保護(hù)隊(duì)的日常治理工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)移交產(chǎn)品的日常保護(hù)。7.1.6兼職成品保護(hù)員崗位責(zé)任具體落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)工作，記錄并匯報(bào)產(chǎn)品保護(hù)工作狀況。7.1.7工程經(jīng)理部要協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍和各工種的穿插作業(yè)和保護(hù)。穿插作業(yè)是貫間和完成時(shí)間，落實(shí)該段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任。責(zé)任，對(duì)蓄意和嚴(yán)峻破壞產(chǎn)品的責(zé)任方加重懲罰，直至追究刑事責(zé)任。作。二、成品保護(hù)責(zé)任治理措施1、工程經(jīng)理部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式工程經(jīng)理部在各施工隊(duì)保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)視作用。2、現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任備保管、使用。3、鋪裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及治理措施的責(zé)任。損失將由成品保護(hù)責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。起協(xié)調(diào)監(jiān)視作用，工程經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接狀況記錄在施工日志中。承受作業(yè)的人員，必需嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)治理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必需3.4在進(jìn)展本道工序施工時(shí)，如需要碰動(dòng)其它專業(yè)的成品時(shí)，必需以書面形式上報(bào)工程經(jīng)理部，工程經(jīng)理與其他人員恢復(fù)其成品。工程經(jīng)理部制定月度打算時(shí)，要依據(jù)總控打算進(jìn)展科學(xué)合理的編制，防止工序倒置象的發(fā)生。底。工程經(jīng)理部對(duì)要進(jìn)展定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)的利益。三、對(duì)原有構(gòu)造加固的成品保護(hù)一次成優(yōu)率，避開因返工而導(dǎo)致的鋪張嚴(yán)峻、工期拖延問題。1、成品保護(hù)制度各施工隊(duì)伍及班級(jí)成立各級(jí)成品保護(hù)小組，切實(shí)負(fù)責(zé)成品保護(hù)各項(xiàng)工作。在工處理各種違章和破壞行為；工程部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙以及工程狀況編制更為具體的成品保護(hù)方案；各專業(yè)在施工時(shí)，如需碰動(dòng)其它專業(yè)的成品時(shí)，必需以書面形式上報(bào)工程經(jīng)理合理穿插施工，避開返工、穿插污染等現(xiàn)象發(fā)生。四、成品保護(hù)技術(shù)措施1、主要方法染，進(jìn)出口臺(tái)階應(yīng)墊磚或方木，搭腳手板過人。包：進(jìn)展包裹，以防止成品被損壞或污染。蓋：就是外表掩蓋，防止堵塞、損傷。保護(hù)措施后再開封。2、具體措施成品，都應(yīng)如同是自家的財(cái)產(chǎn)加以保護(hù)。成立成品保護(hù)小組，設(shè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)巡察，訂正、懲罰一切違章行為。材料設(shè)備等需疼惜，不得損壞，如不慎損壞由損壞人員進(jìn)展賠償。需保存的地面承受舊地毯滿鋪進(jìn)展保護(hù)，非施工區(qū)與施工區(qū)用圍檔分別。材料損壞。五、各階段的成品保護(hù)措施〔一〕穿插施工階段成品保護(hù)方法效途徑之一。工程實(shí)行自下而上的流水挨次。也可有效地防止后道工序損傷或污染前道工序?；顒?dòng)的成品與半成品、半成品與半成品的領(lǐng)取要有打算；在倉庫中須單獨(dú)分層品的布置擺放一般在完工后進(jìn)場(chǎng)。2、成品堆放把握：分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；迭層堆放，上、下墊木，防止變形損壞；成品上不讓堆放其它對(duì)象。3、運(yùn)輸過程中成品保護(hù)措施：配置超進(jìn)步行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎結(jié)實(shí)，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。裝卸前，裝卸人員要生疏構(gòu)件的重量、外形尺寸，分類碼放。增加必要的捆扎，防止構(gòu)件松動(dòng)遺失。駛員，押運(yùn)人員負(fù)責(zé)，并在車輛上設(shè)置標(biāo)記。撞擊、變形、墜落或其它損壞。二、交工前成品保護(hù)措施專職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量保護(hù)，值班巡察，進(jìn)展成品保護(hù)工作。2、成品保護(hù)值班人員，按工程領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)范圍進(jìn)展值班保護(hù)工作。3、成品保護(hù)專職人員，按施工組織設(shè)計(jì)或工程質(zhì)量保證打算中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用房間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。三、室外地下管線及其它地下設(shè)施的保護(hù)加固措施于土層內(nèi)的鋼管外壁應(yīng)涂二遍瀝青，承受鍍鋅管時(shí)鋅層剝落處應(yīng)涂防腐漆。2、排水的鋼管內(nèi)壁的浮漆、氧化鐵皮、焊渣、油污等，應(yīng)清理干凈。驗(yàn)確定。4、留意管道安裝后的保護(hù)，防止管道被其它專業(yè)施工破壞。質(zhì)量”的標(biāo)準(zhǔn)，做好竣工后的施工工程的保修和效勞工作。修方法》，原則編制本保修措施與效勞承諾。六、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容依據(jù)本此施工的內(nèi)容主要分為以下局部：質(zhì)量保修期：按業(yè)主招標(biāo)文件的要求。回訪表打算進(jìn)展。七、保修的要求建立保修、效勞專業(yè)隊(duì)伍，保修期內(nèi)，設(shè)專人在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)展修理，一旦覺察問題，在期限以內(nèi)的無常修復(fù)并到達(dá)實(shí)際要求；超出保修期后進(jìn)展修理時(shí)，按低于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)展修理。八、保修程序1、工程竣工前，乙方應(yīng)將其指定的工程保修負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系以書面形式通知甲負(fù)責(zé)人。2、乙方指定的工程保修負(fù)責(zé)人的聯(lián)系應(yīng)隨時(shí)保持暢通，如保修負(fù)責(zé)人或聯(lián)系生效。該保修負(fù)責(zé)人應(yīng)于接到通知時(shí)起，12小時(shí)內(nèi)到甲方處領(lǐng)取《工程保修通知單》，該通知以甲方處留存的通知記錄為準(zhǔn)。424〔經(jīng)發(fā)包人書面批準(zhǔn)可以適當(dāng)延長(zhǎng)〕與甲方商定現(xiàn)場(chǎng)核查時(shí)間，并按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核查、確定完成時(shí)間。應(yīng)馬上到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修。的依據(jù)馬上交回甲方九、工程交工后效勞承諾1、效勞宗旨：快速、堅(jiān)決、準(zhǔn)確、周到、徹底2、效勞目標(biāo)：效勞質(zhì)量贏得用戶滿足3、效勞效率：保修期內(nèi)消滅質(zhì)量問題，接到業(yè)主的通知，修理人員12小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，安排