某礦業(yè)有限公司2022年1-10月安全環(huán)保工作總結(jié)

某礦業(yè)有限公司2022年1—10月安全環(huán)保工作總結(jié)

1至5月，在總部的領(lǐng)導(dǎo)下，在東川區(qū)政府以及相關(guān)部門的幫忙支持下，公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過公司全體員工及施工單位的扎實(shí)工作，各項(xiàng)根底治理工作逐步得到加強(qiáng)，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績(jī)，取得了安全生產(chǎn)的良好效果?；貞?至5月的安全環(huán)保工作，主要總結(jié)歸納有以下幾個(gè)方面：

第一方面：1—5月主要開展的工作及取得的效果

一、安全環(huán)保指標(biāo)完成狀況

1、八大事故為零；

2、輕傷及以上事故為零；

3、廢石安全處置率100%。

4、車輛行車安全無事故。

二、主要開展的工作

（一）、貫徹落實(shí)“安全年”活動(dòng)，圓滿完成前兩個(gè)階段工作

1、為全面部署2022年安全環(huán)保工作，落實(shí)安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任，年初，公司召開了安全環(huán)保工作會(huì)。會(huì)議總結(jié)回憶了2022年安全生產(chǎn)工作的閱歷和缺乏，明確了以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為背景，以創(chuàng)立“兩型”企業(yè)為標(biāo)桿，深入貫徹實(shí)施[國發(fā)23號(hào)]文的總體要求為工作綱領(lǐng)，以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動(dòng)準(zhǔn)則的2022年安全環(huán)保工作打算。

2、為使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，把制度當(dāng)成行為準(zhǔn)則，以制度管人。公司主要負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議，使安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任得到了有效落實(shí)。同時(shí)，各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責(zé)任書并于3月25日按時(shí)報(bào)到了公司安全環(huán)保治理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到員工個(gè)人，為安全生產(chǎn)工作奠定了根底，有效的掌握了“人的擔(dān)心全”因素。

另外，為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實(shí)，夯實(shí)安全治理根底工作，建立健全公司安全生產(chǎn)制度，開展了各部門、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動(dòng)制定安全治理制度的措施；3月25日各部門、施工單位共計(jì)完成了54個(gè)安全治理制度初稿報(bào)送了公司安全治理部門，公司安全治理部門提請(qǐng)公司安委會(huì)審查后，一部新的，更全面的，更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺(tái)了；新的安全生產(chǎn)治理制度轉(zhuǎn)變了生產(chǎn)單位以往被動(dòng)執(zhí)行的模式，各自對(duì)自身領(lǐng)域的危急源、存在的安全隱患進(jìn)展了制度管控，安全生產(chǎn)制度由原來的“躲避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動(dòng)執(zhí)行利用的管控“武器”，為制度的更深入落實(shí)邁出了第一步。

（二）、改良完善安全檢查手段，樂觀排查整改事故隱患

安全環(huán)保治理工作重在防范，公司從成立以來，始終嚴(yán)格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動(dòng)，加強(qiáng)了過程監(jiān)視治理，準(zhǔn)時(shí)排解各種事故隱患。采納定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)展；對(duì)一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)峻違章、批判和考核工程進(jìn)展區(qū)分，對(duì)檢查人員的素養(yǎng)進(jìn)展嚴(yán)格要求，努力提高安全檢查質(zhì)量，保證基建生產(chǎn)的安康進(jìn)展。

1、是加大對(duì)影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進(jìn)展全面徹底的排查治理，盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū)；并且對(duì)查出的隱患進(jìn)展分類定級(jí)，緊緊盯住重點(diǎn)隱患不放并進(jìn)展治理；對(duì)限于客觀條件一時(shí)難以治理的，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任，制定治理打算，落實(shí)治理步驟限期治理。1至5月共進(jìn)展定期或不定期安全檢查21次，下達(dá)跟蹤檢查整改工程96項(xiàng)，并對(duì)工程整改準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了跟蹤檢查，全部得到有效落實(shí)整改。

2、狠抓違章冒險(xiǎn)作業(yè)。在日?；蚶袡z查中，共制止了12人次的違章作業(yè)，并嚴(yán)格按制度進(jìn)展了考核，1—5月累計(jì)安全環(huán)?？己私痤~人民幣6200.00元，仔細(xì)扎實(shí)的工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

（三）、組織開展安全訓(xùn)練培訓(xùn)，不斷提高員工安全環(huán)保素養(yǎng)和水平

2022年5月份公司組織公司機(jī)關(guān)員工學(xué)習(xí)《應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)學(xué)問；并對(duì)轉(zhuǎn)崗人員堅(jiān)持崗前安全、專業(yè)技術(shù)學(xué)問訓(xùn)練培訓(xùn)，并通過書面考試全部合格。通過應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)問訓(xùn)練培訓(xùn)，增加了全體干部員工的應(yīng)急救援意識(shí)，提高安全防范技能水平，為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

（四）、仔細(xì)落實(shí)汛期工作，加大對(duì)礦山地質(zhì)災(zāi)難的防治。

公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災(zāi)難防治重點(diǎn)區(qū)域，汛期降臨，為作好汛期防洪工作，公司繼2月28日召開安全環(huán)保工作打算后于5月12日召開“安委會(huì)”，會(huì)上安排部署了2022年防汛工作方案，確定了以小直路恒鑫磷礦點(diǎn)和閘塘港磷磷礦詳查點(diǎn)為地質(zhì)災(zāi)難治理重點(diǎn)區(qū)域；成立汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長的地質(zhì)災(zāi)難防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了以副總經(jīng)理孫曉陽為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應(yīng)急救援分隊(duì)，明確了各自的職責(zé)及應(yīng)急救援工作的重點(diǎn)，對(duì)地質(zhì)災(zāi)難防治工作提出了嚴(yán)格要求。為有效掌握和減小地質(zhì)災(zāi)難事故，降低其危害程度，供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。

（五）、高度重視環(huán)境愛護(hù)工作，穩(wěn)固良好的環(huán)境愛護(hù)成果

對(duì)于環(huán)境愛護(hù)工作，公司高度重視。一是仔細(xì)貫徹落實(shí)國家的環(huán)保法律、法規(guī)，不斷增加環(huán)保法制意識(shí)。二是公司嚴(yán)格根據(jù)東川國土、安監(jiān)部門的相關(guān)要求，對(duì)礦山的棄碴進(jìn)展定點(diǎn)處置，對(duì)3470、PD1老硐等渣場(chǎng)砌筑了攔渣壩進(jìn)展防護(hù)；“三鍋樁”磷礦詳查工程施工完畢后要求施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了放坡、坪臺(tái)及播撒草籽進(jìn)展綠化修復(fù)的治理。三是屢次協(xié)調(diào)，小直路恒鑫磷礦詳查點(diǎn)和閘塘港磷磷礦詳查點(diǎn)環(huán)?；謴?fù)工程，該主體工程于5月底竣工，到達(dá)了地災(zāi)治理的目的；四是在與工程施工單位簽訂施工合同時(shí)，商定環(huán)保條款。五是針對(duì)磷礦詳查工程堅(jiān)持“先治理、后施工”的根本原則，在施工過程中嚴(yán)查嚴(yán)管，對(duì)不利于環(huán)保的行為進(jìn)展嚴(yán)厲查處，有效掌握了詳查工程對(duì)雪嶺礦山的生態(tài)環(huán)境破壞，形成了“和諧進(jìn)展”的良好局面，更進(jìn)一步增加了工程施工單位的安全環(huán)保意識(shí)。

三、存在的問題和缺乏

在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶著下，大家迎難而上，努力拼搏，安全生產(chǎn)工作取得了肯定的成績(jī)，但還存在以下缺乏。

1、員工安全意識(shí)需進(jìn)一步提高，治理人員思想觀念需要更新，工作素養(yǎng)和責(zé)任心有待提高和加強(qiáng)。

2、局部外包單位安全環(huán)保意識(shí)淡薄，不嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展施工，日常檢查過程中仍舊消失屢次嚴(yán)令不止的違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象，整改措施執(zhí)行不到位，對(duì)安全環(huán)保工作重視不夠。

3、安全治理和公司要求相比仍有差距，施工單位安全治理機(jī)構(gòu)和機(jī)制不健全，規(guī)程、規(guī)章制度建立不完善等有待進(jìn)一步完善。

其次局部：下一步安全環(huán)保工作措施

（一）連續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，詳細(xì)落實(shí)后兩個(gè)階段工作

1、細(xì)心組織，仔細(xì)落實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以此為契機(jī)，掀起“安全年”活動(dòng)的新一輪高潮，仔細(xì)總結(jié)和分析“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)成果，并把好的和行之有效的方法措施應(yīng)用于后續(xù)的安全生產(chǎn)工作中。

2、開展“百日安全無事故”、“6.5環(huán)境日”等專題活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保規(guī)章制度和管控措施，以活動(dòng)促進(jìn)公司安全環(huán)保治理體系高效運(yùn)行。

（二）嚴(yán)格管控，真抓實(shí)干，立足各項(xiàng)制度、措施的落實(shí)

1、切實(shí)落實(shí)生產(chǎn)治理“五同時(shí)”制度和工程建立“三同時(shí)”制度。針對(duì)礦山現(xiàn)階段的工程和安全生產(chǎn)系統(tǒng)建立狀況，加強(qiáng)職能部門力氣，效勞到位，仔細(xì)落實(shí)專業(yè)業(yè)務(wù)保安。在“打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”生產(chǎn)的同時(shí)，同時(shí)“打算、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”安全工作。工程建立的“安全環(huán)保設(shè)施必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收和使用”。在生產(chǎn)過程中開展危害辯識(shí)，不斷完善和提高安全環(huán)保、工藝管控水平。

2、開展露天礦山勘探工程邊坡專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查邊坡監(jiān)測(cè)監(jiān)控措施和固廢處置狀況，嚴(yán)防邊坡坍塌事故和地災(zāi)的發(fā)生。的確做好雨季防汛、防雷工作和野外出巡記錄工作。

3、連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行基建生產(chǎn)承包安全保證金制度，保證工程建立的安康進(jìn)展。凡擔(dān)當(dāng)公司工程工程建立的，在簽訂合同后7日內(nèi)按規(guī)定向財(cái)務(wù)部提交安全環(huán)保保證金。承諾建立期間遵守國家的法律法規(guī)和建立單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。保證金與安全規(guī)章制度執(zhí)行狀況和事故掛鉤考核。

4、嚴(yán)格執(zhí)行制度和完善治理方法，仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和問責(zé)制。一是催促各施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系并充分發(fā)揮其職能保障作用；二是嚴(yán)格遵守國家有關(guān)建立工程的條例規(guī)定，對(duì)引進(jìn)施工單位資質(zhì)嚴(yán)格審查，杜絕無相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)場(chǎng)施工，進(jìn)一步完善同一區(qū)域內(nèi)施工單位安全生產(chǎn)治理方法；三是對(duì)嚴(yán)峻違反規(guī)章制度的一律實(shí)行問責(zé)制并依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)展雙倍懲罰。

5、加大安全生產(chǎn)檢查力度，掌握危急源（點(diǎn)），突出專業(yè)安全檢查和隱患治理。安全檢查實(shí)行定期和不定期的方式進(jìn)展。定期檢查由安全環(huán)保治理部門負(fù)責(zé)，相關(guān)部門、單位參與按規(guī)章制度組織安全生產(chǎn)大檢查，各專業(yè)部門要按季重點(diǎn)對(duì)電器、機(jī)械、壓力容器、工藝、消防、后勤、勞動(dòng)紀(jì)律等組織檢查，對(duì)查出的隱患以整改通知書形式準(zhǔn)時(shí)下發(fā)相關(guān)單位、部門進(jìn)展整改，并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改狀況。對(duì)重大危急源實(shí)行專項(xiàng)檢查，實(shí)行專項(xiàng)治理。施工單位要設(shè)置機(jī)構(gòu)，配備人員，嚴(yán)格實(shí)行自檢自查，并結(jié)合本單位、本班組、本崗位的特點(diǎn)，以班組為單位仔細(xì)查找、辨識(shí)崗位、人員存在的危急源（點(diǎn)）和擔(dān)心全因素，對(duì)查出的危急源實(shí)施全面掌握，到達(dá)安全生產(chǎn)的目的。

6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)制度，加強(qiáng)員工安全訓(xùn)練培訓(xùn)和制度規(guī)章及搶救學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高員工安全技能。要抓好特種作業(yè)人員