生產(chǎn)經(jīng)理的安全職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理的安全職責(zé)１、經(jīng)理是本企業(yè)安全工作的第一責(zé)任者。必需堅持“安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)”方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)的政策和指示，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

２、在加強安全生產(chǎn)，開展反事故斗爭中要不斷提高科學(xué)性和預(yù)見性，要做好常規(guī)狀況下可能發(fā)生特、重大事故預(yù)想。

３、在治理生產(chǎn)的同時，要負責(zé)治理安全生產(chǎn)工作，并做到安全“五同時”和新建、擴建“三同時”。

４、組建本企業(yè)“安全生產(chǎn)委員會”。運用現(xiàn)代化安全治理，實現(xiàn)企業(yè)全過程安全治理。

５、應(yīng)熟識和把握以下狀況：

⑴熟識國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項方針政策和法規(guī)；

⑵熟識電力工業(yè)技術(shù)規(guī)程和治理法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程，電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程，工人職員傷亡事故報告規(guī)程等。

⑶把握本企業(yè)所制定與安全有關(guān)的各種規(guī)程制度；

⑷熟識本企業(yè)所管設(shè)備電氣一次系統(tǒng)的主結(jié)線圖；

⑸把握各種職能科室與所屬生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)班子和主要技術(shù)骨干的配備狀況和存在問題，并妥當(dāng)解決；

⑹把握全公司主要設(shè)備和附屬設(shè)備的容量、參數(shù)，運行狀況以及威逼安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

６、組織編制和審批企業(yè)的反事故措施打算和勞動愛護技術(shù)措施打算，安排“兩措”經(jīng)費、并催促實施。

７、組織修訂各級生產(chǎn)部門職能部門的安全責(zé)任制以及安全治理制度，并催促檢查，層層貫徹落實。

８、健全安全監(jiān)察機構(gòu)，支持安全監(jiān)察人員履行監(jiān)察職責(zé)。

９、常常了解分析安全生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時解決存在問題，每月至少組織和聽取一次安全生產(chǎn)狀況的分析和匯報。每季至少進展一次夜巡察和參與一次車間或班組的安全活動（有記錄）。

１０、準(zhǔn)時組織修訂現(xiàn)場規(guī)程，保證其精確無誤。

１１、了解本企業(yè)人員技術(shù)水平，思想動態(tài)和培訓(xùn)提高狀況。

１２、組織催促開展常常性的安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的宣傳訓(xùn)練，總結(jié)推廣長期安全生產(chǎn)的先進單位和先進個人的閱歷，并賜予表揚和嘉獎。

１３、按“三不放過”的原則，嚴(yán)厲對待事故。對特大、重大事故要負責(zé)組織調(diào)查分析，按獎懲條例作出處理打算，并準(zhǔn)時向上級主管部門匯報。

１４、處理好“四個關(guān)系”，當(dāng)安全與生產(chǎn)沖突時，要先解決好安全問題，再進展生產(chǎn)，對明顯危及安全生產(chǎn)的上級指示和打算，應(yīng)馬上向上級反映，同時暫停執(zhí)行。