從木桶理論看安全生產(chǎn)_第1頁(yè)
從木桶理論看安全生產(chǎn)_第2頁(yè)
從木桶理論看安全生產(chǎn)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

從木桶理論看安全生產(chǎn)美國(guó)治理學(xué)家彼得有個(gè)聞名的“木桶理論”:木桶盛水的容量,并不取決于桶壁上最長(zhǎng)的那塊板,而取決于桶壁上最短的那塊板。這一富含哲理的觀(guān)念,在安全治理中得到廣泛的認(rèn)同和應(yīng)用。對(duì)供電安全生產(chǎn)而言,全面辯證地理解木桶理論,將為我們搞好安全生產(chǎn)供應(yīng)更加深刻的啟發(fā)。

木桶理論認(rèn)為,只有構(gòu)成木桶的全部木板都足夠高,木桶才能盛滿(mǎn)水;全部木板比最低木板高出的局部都是沒(méi)有意義的,要想增加木桶的容量,應(yīng)當(dāng)設(shè)法增加最低木板的高度,這是最有效也是最直接的途徑。這啟發(fā)了供電企業(yè)的治理者在透視企業(yè)安全現(xiàn)狀的前提下,反思自身的“短板”,并把精力集中在短板的拉長(zhǎng)上。3月3日,國(guó)家電網(wǎng)公司召開(kāi)電視電話(huà)會(huì)議,部署開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”(不發(fā)生大面積停電事故,不發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故,不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故)百日安全活動(dòng)。為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),這就要求我們?cè)谌粘9ぷ髦袦?zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)安全工作的“短板”。安全是電力企業(yè)生存進(jìn)展的根底和靈魂,是盡人皆知的道理。但在實(shí)際工作中,人們?cè)谝庾R(shí)上和行為上對(duì)安全的無(wú)視甚至冷漠還時(shí)有發(fā)生。思想上的安全隱患卻被無(wú)視。這對(duì)我們做好安全工作來(lái)說(shuō),不能不說(shuō)是一個(gè)“短板”。大量的事實(shí)證明,許多安全事故的發(fā)生,往往都是來(lái)自于思想上的安全隱患。因此說(shuō),思想上的安全隱患比生產(chǎn)中的安全隱患更危急。我們?cè)趯?shí)際工作中往往存在思想意識(shí)上對(duì)安全生產(chǎn)說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的錯(cuò)誤思想,幸運(yùn)心理、大意心理,安全意識(shí)淡薄等違章心理還大行其道。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前,預(yù)備缺乏,安全措施不到位,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,違章作業(yè),甚至野蠻工作還沒(méi)有根本杜絕,這些有桲于安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤熟悉和危急行為,都像一只餓虎時(shí)時(shí)刻刻等待吞噬無(wú)視安全的人,更威逼著電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,要真正做到“安全第一”,就必需首先夯實(shí)廣闊員工的安全思想根底,使其糊涂地熟悉到“安全來(lái)自長(zhǎng)期警覺(jué),事故源于瞬間麻痹”。其次,圍繞安全生產(chǎn)這條主線(xiàn),把思想工作和安全生產(chǎn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),以思想建立促安全生產(chǎn),充分利用“安全日活動(dòng)”和班前會(huì),組織員工學(xué)習(xí)各級(jí)事故快報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào),并結(jié)合本單位的實(shí)際狀況舉一反三,查找和消退擔(dān)心全因素,努力形成以點(diǎn)帶面良好的安全生產(chǎn)局面。第三,正確引導(dǎo)和訓(xùn)練廣闊員工珍惜生命,善待自我,進(jìn)一步增加自我安全意識(shí)和提高安全素養(yǎng)的自覺(jué)性,以“三鐵”反“三違”。意識(shí)打算行為,隱患引發(fā)事故。思想上存在的安全隱患勢(shì)必給安全生產(chǎn)埋下“禍根”。這就要求我們?cè)趪?yán)查現(xiàn)實(shí)中安全隱患的同時(shí),更要嚴(yán)查思想上的安全隱患。只有這兩種形態(tài)的安全隱患全部查找到位了、整改到位了,各種安全事故才能避開(kāi),安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

“安全為天,責(zé)任如山”,安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題,安全治理中的思想工作,對(duì)促進(jìn)企業(yè)的安全文化建立是一項(xiàng)極其重要的根底工作。事實(shí)上,我們安全治理的制度不行謂不全、不嚴(yán)、不細(xì),但總是時(shí)有責(zé)任事故發(fā)生,主要緣由就是職工“安全第一”的思想沒(méi)有真正樹(shù)立,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的安全行為沒(méi)有養(yǎng)成。實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)安全,既需要安全根底建立,加大科技保安全的力度,也需要安全理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論