2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之三級人力資源管理師高分題庫附答案_第1頁
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文檔簡介

2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之三級人力資源管理師高分題庫附答案

單選題(共54題)1、監(jiān)控培訓(xùn)的(),可評估受訓(xùn)者在不同培訓(xùn)階段的提高和進步幅度,及時發(fā)現(xiàn)差距并采取補救措施。A.初始原因B.中間效果C.全程計劃D.最終效益【答案】B2、企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的是()規(guī)劃A.市場營銷B.資金財務(wù)C.技術(shù)設(shè)備D.人力資源【答案】D3、()是指制定或修訂后的勞動定員,通過主管部門發(fā)布,使勞動定員得以實施的過程。A.勞動定員制定B.勞動定員貫徹C.勞動定員統(tǒng)計D.勞動定員修訂【答案】B4、下列選項中不屬于組織工作實施原則的是()。A.明確責任和權(quán)限原則B.先定員再定崗原則C.合理分配職責原則D.管理系統(tǒng)一元化原則【答案】B5、下列選項中屬于影響選擇何種薪酬體系的外部因素是()。A.社會經(jīng)濟發(fā)展狀況B.戰(zhàn)略目標C.組織文化D.發(fā)展戰(zhàn)略【答案】A6、以下不是管理者的主要職責內(nèi)容的是()。A.識才B.育才C.用才D.愛才【答案】D7、由于考評者與被考評者雙方在績效目標的追求上有所不同,必然會產(chǎn)生多種矛盾,但不包括()A.員工自我矛盾B.組織目標矛盾C.主管自我矛盾D.個人團隊矛盾【答案】D8、在企業(yè)的縱向信息溝通中,下向溝通的各個環(huán)節(jié)要對信息進行()。A.提煉B.匯總C.綜合D.分解并具體化【答案】D9、設(shè)計()的關(guān)鍵在于科學合理地確定能夠反映崗位相對價值的因素、指標和權(quán)重,并對每個崗位所包含的價值進行客觀評價。A.崗位薪酬體系B.崗位薪酬策略C.崗位薪酬目標D.崗位薪酬水平【答案】A10、(2018年11月)()說明了根據(jù)測試結(jié)果預(yù)測將來行為的有效性。A.預(yù)測效度B.費用效度C.內(nèi)容效度D.同側(cè)效度【答案】A11、()是指人與事的不適應(yīng)是絕對的,適應(yīng)是相對的。A.要素有用原理B.能位對應(yīng)原理C.互補增值原理D.動態(tài)適應(yīng)原理【答案】D12、自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起()年后,工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機構(gòu)認為傷殘情況發(fā)生變化的,可以申請勞動能力復(fù)查鑒定。A.1B.2C.3D.5【答案】A13、我國現(xiàn)代常用的教學設(shè)計程序步驟包括:①分析教學對象的特征;②選擇教學媒體;③確定教學目的;④評價學生的學習情況,進行反饋修正;⑤選擇教學策略;⑥闡明教學目標;⑦實施具體的教學計劃。排序正確的是()。A.①⑤②③④⑥⑦B.③⑥①⑤②⑦④C.③①②④⑥⑦⑤D.③①②④⑤⑥⑦【答案】B14、(2015年5月)通過()相比,能反映生產(chǎn)員工實際完成勞動定額的情況。A.實耗工時和定額工時B.實耗工時和制度工時C.實測工時和定額工時D.實耗工時和出勤工時【答案】A15、下列有關(guān)勞動定額的發(fā)展趨勢說法錯誤的是()。A.逐步實現(xiàn)科學化、標準化和現(xiàn)代化B.逐步實現(xiàn)科學化、精準化和穩(wěn)健化C.由傳統(tǒng)的單一管理逐步轉(zhuǎn)向以提高效率為中心的全員、全面、全過程的系統(tǒng)化管理D.由過去勞動定額與定員分散管理逐步轉(zhuǎn)向勞動定額定員一體化管理【答案】B16、評估()的重要途徑是了解受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目的反應(yīng)。A.情感成果B.認知成本C.技能成果D.績效成果【答案】A17、企業(yè)培訓(xùn)()的根本作用在于為培訓(xùn)活動提供一種制度性框架和依據(jù),使培訓(xùn)沿著法制化、規(guī)范化軌道運行。A.制度B.模式C.方案D.目標【答案】A18、()是指將同一(組)應(yīng)聘者進行的同一測試分為若干部分加以考察,各部分所得結(jié)果之間的一致性。A.內(nèi)在一致性系數(shù)B.穩(wěn)定系數(shù)C.外在一致性系數(shù)D.等值系數(shù)【答案】A19、內(nèi)部招募的主要方法是()。A.熟人推薦法B.上門法C.借助中介D.發(fā)布廣告【答案】A20、(2015年5月)()是國外企業(yè)培訓(xùn)效果評估方法中發(fā)展最完善、運用最廣泛的一種方法。A.層次評估法B.泰勒模式C.目標導(dǎo)向模型D.情景模擬測試【答案】A21、下列選項中不屬于福利管理主要原則的是(?)。A.合理性原則B.必要性原則C.特殊性原則D.協(xié)調(diào)性原則【答案】C22、()是指評估學員對課程的滿意程度。A.反應(yīng)評估B.學習評估C.行為評估D.結(jié)果評估【答案】A23、()為建立公平合理的薪酬制度提供科學的依據(jù)。A.崗位分級B.崗位分析C.崗位評價D.崗位職別【答案】C24、根據(jù)崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來計算定員人數(shù)的方法屬于()。A.按設(shè)備定員B.按比例定員C.按效率定員D.按崗位定員【答案】D25、“談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)驗”屬于()。A.開放式提問B.封閉式提問C.選擇式提問D.假設(shè)式提問【答案】A26、(2016年5月)工作崗位分析的程序不包括()。A.準備階段B.數(shù)據(jù)采集階段C.調(diào)查階段D.總結(jié)分析階段【答案】B27、社會保險行政部門對受理的事實清楚、權(quán)利義務(wù)明確的工傷認定申請,應(yīng)當在()日內(nèi)作出工傷認定的決定。A.3日B.5日C.10日D.15日【答案】D28、()又稱為分權(quán)制結(jié)構(gòu)。是一種在直線職能制基礎(chǔ)上演變而來的現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式。A.事業(yè)部制B.矩陣制C.直線制D.職能制【答案】A29、()體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的哲學思想,是領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間雙向互動的過程。A.績效標準法B.直接標準法C.成績記錄法D.目標管理法【答案】D30、()可以有效地測量人的某種潛能,從而預(yù)測他在某職業(yè)領(lǐng)域中成功和適應(yīng)的可能性,或判斷哪項工作適合他。A.人格測試B.興趣測試C.能力測試D.情境模擬測試【答案】C31、()一般是指對員工超額勞動或工作高績效的一種貨幣形式的勞動報酬。A.鼓勵性薪酬B.表彰性薪酬C.創(chuàng)新獎勵性薪酬D.獎勵性薪酬【答案】D32、計時工資中,工資標準乘以實際工作時間等于()A.有效工資B.支付工資C.貨幣工資D.實得工資【答案】C33、()是利用有關(guān)的信息資料對人的行為進行分析,從而推論其原因的過程。A.歸因B.內(nèi)因C.外因D.知覺【答案】A34、非因勞動者本人原因造成用人單位停工、停業(yè)的,在一個工資支付周期內(nèi),用人單位()支付勞動者工資。A.無需B.應(yīng)當按照約定C.應(yīng)當酌情D.應(yīng)當按照提供正常勞動【答案】D35、(2019年11月)()是以實際產(chǎn)出為基礎(chǔ),考評的重點是員工工作的成效和勞動的結(jié)果。A.關(guān)鍵事件法B.結(jié)果導(dǎo)向型考評方法C.加權(quán)選擇量表法D.行為觀察量表法【答案】B36、在績效管理實踐中,()的主要缺陷是適用范圍較小。A.關(guān)鍵事件法B.行為錨定法C.加權(quán)選擇量表法D.行為觀察量表法【答案】C37、(2015年5月)在培訓(xùn)過程中(),是使培訓(xùn)工作取得成功的關(guān)鍵之舉。A.講求授課效果B.預(yù)設(shè)培訓(xùn)考核C.做好充分準備D.調(diào)動學員參與的積極性【答案】D38、()也稱配對比較法、兩兩比較法。A.雙雙對比法B.成對比較法C.成雙對比法D.兩對比較法【答案】B39、(2017年11月)社會保險行政部門應(yīng)當自受理工傷認定申請之日起()內(nèi)作出工傷認定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】C40、受教育經(jīng)歷包括上學經(jīng)歷和()等。A.崗位培訓(xùn)經(jīng)歷B.培訓(xùn)經(jīng)歷C.單位職能培訓(xùn)經(jīng)歷D.社會關(guān)系培訓(xùn)經(jīng)歷【答案】B41、確定人工費支出極限的方法,不包括()。A.成本收益基準法B.勞動分配率基準法C.銷售凈額基準法D.損益分歧點基準法【答案】A42、下列選項不屬于勞動定額管理環(huán)節(jié)的是()。A.勞動定額的修訂B.勞動定額的評估C.勞動定額的統(tǒng)計分析D.勞動定額的制定【答案】B43、按照勞動爭議標的劃分,勞動爭議不包括()。A.勞動合同爭議B.關(guān)于勞動安全衛(wèi)生、工作時間、休息休假、保險福利等而發(fā)生的爭議C.關(guān)于勞動報酬、培訓(xùn)、獎懲等因適用條件的不同理解與實施而發(fā)生的爭議D.關(guān)于勞動工時報酬的核算差誤而發(fā)生的爭議【答案】D44、()分為工資和薪金兩種形式。A.收入B.獎勵C.薪金D.薪資【答案】D45、下列選項中不屬于影響企業(yè)支付能力的因素是()。A.實物勞動生產(chǎn)率B.銷貨勞動生產(chǎn)率C.人工成本比率D.教育經(jīng)費【答案】D46、下列哪一項不屬于制定勞動紀律應(yīng)當符合的要求()A.勞動紀律的內(nèi)容應(yīng)當全面約束勞動行為B.勞動紀律的內(nèi)容必須合法C.標準一致D.結(jié)構(gòu)完整【答案】A47、企業(yè)總體戰(zhàn)略不包括()。A.進入戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略【答案】D48、某企業(yè)人力資源總監(jiān)楊先生說“受訓(xùn)者培訓(xùn)前后,在知識以及技能的掌握方面有多大程度的提高”他的這個說法是居于()的評價。A.反應(yīng)評估B.行為評估C.學習評估D.結(jié)果評估【答案】C49、“沒有無用之人,只有沒用好之人”體現(xiàn)()的深刻內(nèi)涵。A.要素有用原理B.能位對應(yīng)原理C.互補增值原理D.彈性冗余原理【答案】A50、企業(yè)組織內(nèi)的信息溝通渠道包括()與正式溝通。A.非組織溝通B.組織內(nèi)部溝通C.非信息溝通D.非正式溝通【答案】D51、()是企業(yè)對員工勞動貢獻的一種間接補償,是企業(yè)薪酬制度的一個重要的組成部分。A.福利制度B.工資制度C.獎勵制度D.津貼制度【答案】A52、績效申訴受理內(nèi)容包括結(jié)果方面的和()。A.審核方面的B.核實方面的C.流程方面的D.程序方面的【答案】D53、績效考評機構(gòu)一般由()和績效管理日常管理小組組成。A.績效管理委員會B.績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組C.績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組D.績效審核監(jiān)督小組【答案】A54、()設(shè)計與績效管理程序設(shè)計,兩者相互制約、相互影響、相互作用,缺一不可。A.績效管理制度B.績效管理目標C.績效管理內(nèi)容D.績效管理方法【答案】A多選題(共14題)1、與現(xiàn)行定額之間的比較,是指與條件,如()相同的企業(yè)的定額水平,或本企業(yè)歷史上先進的定額水平相比較。A.生產(chǎn)技術(shù)組織條件B.生產(chǎn)類型C.生產(chǎn)方法D.生產(chǎn)定額E.生產(chǎn)的產(chǎn)品【答案】AB2、提高筆試有效性應(yīng)注意的問題包括()。A.命題恰當B.確定評閱計分規(guī)則C.學歷水平相當D.閱卷以及成績復(fù)核E.經(jīng)歷大致相同【答案】ABD3、在生產(chǎn)過程中,勞動定額形式具有多樣化,定額水平按定額的綜合程度可分為()。A.工序定額水平B.工種定額水平C.零件定額水平D.產(chǎn)品定額水平E.企業(yè)定額水平【答案】ABCD4、培訓(xùn)需求分析作為現(xiàn)代培訓(xùn)活動的首要環(huán)節(jié),()。A.具有很強的指導(dǎo)性B.是確定培訓(xùn)目標的前提C.是設(shè)計培訓(xùn)計劃的前提D.是進行培訓(xùn)評估的基礎(chǔ)E.是決定培訓(xùn)效果的首要決定因素【答案】ABCD5、企業(yè)民主管理制度的基本形式包括()。A.合理化建議B.職工大會C.平等協(xié)商制度D.質(zhì)量小組E.職工代表大會制度【答案】BC6、(2018年11月)在培訓(xùn)效果信息中,有關(guān)教師選定方面的信息包括()。A.是否具有能力做好培訓(xùn)B.是否能夠了解受訓(xùn)人員C.是否有良好的教學水平D.是否掌握受訓(xùn)人員能接受的教學方法E.教師個人家庭背景以及過往實踐經(jīng)驗【答案】ABCD7、人力資源開發(fā)的具體目標,包括()A.個體人力資源開發(fā)B.企業(yè)人力資源開發(fā)C.勞動人事部門人力資源開發(fā)D.教育部門人力資源開發(fā)E.衛(wèi)生醫(yī)療部門人力資源開發(fā)【答案】BCD8、工資總額的準確統(tǒng)計為國家()提供了重要依據(jù)。A.計算經(jīng)濟補償金B(yǎng).了解居民的收入水平C.計算有關(guān)保險金D.了解員工的生活水平E.計算離退休金【答案】ABCD9、福利的形式有多種,包括()。A.全員性福利B.特殊福利C.困難補助D.子女教育津貼E.婚喪休假【答案】ABC10、對于從業(yè)人員而言,講求“信用”包括()。A.擇業(yè)信用B.崗位責任信用C.離職信用D.物質(zhì)信用【答案】ABC11、()屬于行為導(dǎo)向型考評方法。A.行為觀察法B.成對比較法C.選擇排列法D.強制分布法E.關(guān)鍵事件法【答案】ABCD12、效度評估中的效度主要有()。A.預(yù)測效度B.內(nèi)容效度C.總體效度D.同測效度E.平均效度【答案】ABD13、投入期企業(yè)可以采取的營銷策略有()。A.快速掠取策略B.緩慢滲透策略C.緩慢掠取策略D.混合掠取策略E.快速滲透策略【答案】ABC14、每項福利計劃的制訂都需要充分考慮各個方面因素,可按照如下哪些程序制訂具有針對性的福利計劃?()。A.明確企業(yè)薪酬福利策略B.了解國家立法和企業(yè)所在地的相關(guān)規(guī)章C.調(diào)查企業(yè)外部福利計劃情況D.了解企業(yè)內(nèi)部福利項目需求E.分析企業(yè)財務(wù)狀況【答案】ABCD大題(共2題)一、張先生于1999年1月11日與某物流公司簽訂了為期一年的臨時工聘用合同,并被安排在物流公司下設(shè)的分公司工作,工資由分公司發(fā)放。2006年6月,物流公司根據(jù)上級指示“清退”了張先生,但未辦理任何手續(xù)。張先生在同年7月又繼續(xù)在物流公司的分公司上班,按月領(lǐng)取勞動報酬,但是未簽訂勞動合同,直到2008年12月31日分公司口頭傳達了物流公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,不準他再到分公司上班。張先生被迫離開了分公司。2009年1月張先生到當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會,以物流公司為被申請人申請仲裁,要求物流公司補簽無固定期限勞動合同,補繳其工作期間的各項社會保險費,并支付2008年1月至12月的雙倍工資。但物流公司否認雙方存在勞動關(guān)系,認為張先生只是分公司的臨時工,并出具了公司全體人員的花名冊及工資表,花名冊和工資表中的確沒有張先生的名字。?請結(jié)合本案例,根據(jù)我國勞動法律法規(guī)。闡述當?shù)貏趧訝幾h仲裁機構(gòu)應(yīng)如何作出裁決。?【答案】本案屬于勞動合同爭議。因張先生被解除、終止勞動合同而發(fā)生的爭議。(1)張先生與物流公司1999年1月11日完成了臨時聘用一年合同任務(wù)。(2)張先生繼續(xù)留用在該物流公司工作到2006年6月,為時6年半在該公司工作,未同該物流公司簽訂勞動合同。雖然張先生在物流公司領(lǐng)取工資,但是該物流公司未同張先生簽訂勞動合同,不符合《勞動法》第十條建立勞動關(guān)系,應(yīng)當訂立書面勞動合同的規(guī)定。(3)張先生2008年12月31日不再上班。張先生在該物流公司工作約8年時間,被解除勞動。在此時間內(nèi)該公司還沒有同張先生訂立勞動合同,繼續(xù)違反《勞動法》第

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