2023年賓館財(cái)務(wù)管理制度3篇

2023年賓館財(cái)務(wù)管理制度3篇

書(shū)目

第1篇賓館財(cái)務(wù)管理制度

第2篇某賓館財(cái)務(wù)管理制度

第3篇b賓館財(cái)務(wù)管理制度

賓館財(cái)務(wù)管理制度

賓館財(cái)務(wù)管理制度（一）

1、賓館籌集資金應(yīng)當(dāng)按國(guó)家法律、法規(guī)及旅游飲食服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)制定規(guī)定，可一次或分期籌集。

2、賓館資金的籌集可采納向銀行貸款、向其他單位臨時(shí)借款、向內(nèi)部職工籌集等方式。當(dāng)賓館的經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理室確定，投資者增加投資額也是一種方式。

3、籌集資金的審批權(quán)限及規(guī)定：

（1）賓館依據(jù)須要可用原有的固定資產(chǎn)作抵押，向銀行或其他單位借款，借向銀行貸款時(shí)應(yīng)通過(guò)賓館總經(jīng)理室批準(zhǔn)。

（2）借款余額不得超過(guò)賓館的實(shí)收資本，重大項(xiàng)目或借款余額已超過(guò)實(shí)收資本的20%以上的借款，應(yīng)單獨(dú)作出可行性報(bào)告報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、對(duì)各方籌集的資金，應(yīng)嚴(yán)格按借款合同規(guī)定的用途運(yùn)用，不許挪作他用。

5、資金運(yùn)用應(yīng)嚴(yán)格按審批權(quán)限及規(guī)定程序辦理，大額開(kāi)支一般要事先列入財(cái)務(wù)安排，并應(yīng)附有經(jīng)濟(jì)效益預(yù)料資料。

賓館財(cái)務(wù)管理制度（二）

1、對(duì)于發(fā)給員工的工資、津貼、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助等，必需依據(jù)實(shí)有人數(shù)和實(shí)發(fā)金額，取得本人簽收的憑證列為經(jīng)費(fèi)支出，不得以編制定額、預(yù)算安排數(shù)字列支；

2、購(gòu)入賓館辦公用品和材料，干脆列為經(jīng)費(fèi)支出，但單位較大、數(shù)量大宗的應(yīng)通過(guò)庫(kù)存材料核算。

3、撥給的補(bǔ)助費(fèi)、周轉(zhuǎn)金應(yīng)按實(shí)際撥補(bǔ)數(shù)，以批準(zhǔn)的預(yù)算和銀行支付憑證列為經(jīng)費(fèi)支出。

4、撥給所屬部門(mén)的經(jīng)費(fèi)，應(yīng)按批準(zhǔn)的報(bào)銷數(shù)列為經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

5、撥給的各項(xiàng)補(bǔ)助款和無(wú)償慈善投資，應(yīng)依據(jù)受補(bǔ)助和受支援單位開(kāi)來(lái)的收據(jù)準(zhǔn)列為經(jīng)費(fèi)支出；

6、員工福利費(fèi)根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算提存，干脆列為經(jīng)費(fèi)支出，并同時(shí)將提存從經(jīng)費(fèi)存款戶轉(zhuǎn)入其他存款戶，以后開(kāi)支時(shí)，在其他存款中支付。

7、購(gòu)入的固定資產(chǎn)，閱歷收后列為經(jīng)費(fèi)支出，同時(shí)記入固定資產(chǎn)和固定資金科目。

8、其他各項(xiàng)費(fèi)用，均以實(shí)際報(bào)銷的數(shù)字列為經(jīng)費(fèi)支出。

賓館財(cái)務(wù)管理制度（三）

1、為了規(guī)范xx賓館的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，特制定本制度。

2、xx賓館財(cái)務(wù)管理實(shí)行民主、公開(kāi)的管理，每月公布一次財(cái)務(wù)狀況，每月一次結(jié)算。

3、xx賓館的財(cái)務(wù)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。

4、xx賓館日常財(cái)務(wù)管理的人員為總經(jīng)理和經(jīng)理，經(jīng)理每日結(jié)算好賓館的收入和開(kāi)支，并且剛好報(bào)送總經(jīng)理。

5、賓館的收入根據(jù)四類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)即：現(xiàn)金房費(fèi)、簽單房費(fèi)、百貨收入、賠損收入。

6、經(jīng)理必需對(duì)每日收入逐筆核對(duì)，不能有錯(cuò)落的狀況發(fā)生。如有工作人員有意無(wú)意的錯(cuò)落收入，導(dǎo)致收入沒(méi)有入賬，視為隱瞞收入、侵占賓館資產(chǎn)處理，除依法收回收入外，詳細(xì)當(dāng)事人予以辭退。

7、簽單房費(fèi)必需有客戶的簽字。客戶簽單必需有總經(jīng)理的同意，或者是單位老客戶。簽單由經(jīng)理保存，剛好到各單位收取。收取后交總經(jīng)理。

8、賓館的進(jìn)貨由經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況，剛好制定進(jìn)貨安排，報(bào)告總經(jīng)理，由總經(jīng)理支配進(jìn)貨。

9、賓館銷售的各類貨物，必需是由賓館統(tǒng)一支配銷售的。嚴(yán)格杜絕銷售各類私貨。

10、賓館的開(kāi)支發(fā)票必需有經(jīng)理的簽字。

11、賓館的開(kāi)支必需當(dāng)月結(jié)算清晰，報(bào)股東大會(huì)審核批準(zhǔn)。

12、每月7號(hào)為股東大會(huì)日，由全體股東審核當(dāng)月收入和開(kāi)支。如有特別狀況，可以提前或者順延。假如順延不能超過(guò)三天。

b賓館財(cái)務(wù)管理制度

賓館財(cái)務(wù)管理制度

1、為了規(guī)范**賓館的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。

2、**賓館財(cái)務(wù)管理實(shí)行民主、公開(kāi)的管理,每月公布一次財(cái)務(wù)狀況,每月一次結(jié)算。

3、**賓館的財(cái)務(wù)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。

4、**賓館日常財(cái)務(wù)管理的人員為總經(jīng)理和經(jīng)理,經(jīng)理每日結(jié)算好賓館的收入和開(kāi)支,并且剛好報(bào)送總經(jīng)理。

5、賓館的收入根據(jù)四類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)即:現(xiàn)金房費(fèi)、簽單房費(fèi)、百貨收入、賠損收入。

6、經(jīng)理必需對(duì)每日收入逐筆核對(duì),不能有錯(cuò)落的狀況發(fā)生。如有工作人員有意無(wú)意的錯(cuò)落收入,導(dǎo)致收入沒(méi)有入賬,視為隱瞞收入、侵占賓館資產(chǎn)處理,除依法收回收入外,詳細(xì)當(dāng)事人予以辭退。

7、簽單房費(fèi)必需有客戶的簽字。客戶簽單必需有總經(jīng)理的同意,或者是單位老客戶。簽單由經(jīng)理保存,剛好到各單位收取。收取后交總經(jīng)理。

8、賓館的進(jìn)貨由經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,剛好制定進(jìn)貨安排,報(bào)告總經(jīng)理,由總經(jīng)理支配進(jìn)貨。

9、賓館銷售的各類貨物,必需是由賓館統(tǒng)一支配銷售的。嚴(yán)格杜絕銷售各類私貨。

10、賓館的開(kāi)支發(fā)票必需有經(jīng)理的簽字。

11、賓館的開(kāi)支必需當(dāng)月結(jié)算清晰,報(bào)股東大會(huì)審核批準(zhǔn)。

12、每月7號(hào)為股東大會(huì)日,由全體股東審核當(dāng)月收入和開(kāi)支。如有特別狀況,可以提前或者順延。假如順延不能超過(guò)三天。

某賓館財(cái)務(wù)管理制度

每一個(gè)大小型的賓館,為規(guī)劃其賓館的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)賓館的財(cái)務(wù)管理,都會(huì)制定正規(guī)的財(cái)務(wù)管理制度。以下整理了具體的賓館財(cái)務(wù)管理制度的范本,可供參考。

1、為了規(guī)范**賓館的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度。

2、**賓館財(cái)務(wù)管理實(shí)行民主、公開(kāi)的管理,每月公布一次財(cái)務(wù)狀況,每月一次結(jié)算。

3、**賓館的財(cái)務(wù)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。

4、**賓館日常財(cái)務(wù)管理的人員為總經(jīng)理和經(jīng)理,經(jīng)理每日結(jié)算好賓館的收入和開(kāi)支,并且剛好報(bào)送總經(jīng)理。

5、賓館的收入根據(jù)四類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)即:現(xiàn)金房費(fèi)、簽單房費(fèi)、百貨收入、賠損收入。

6、經(jīng)理必需對(duì)每日收入逐筆核對(duì),不能有錯(cuò)落的狀況發(fā)生。如有工作人員有意無(wú)意的錯(cuò)落收入,導(dǎo)致收入沒(méi)有入賬,視為隱瞞收入、侵占賓館資產(chǎn)處理,除依法收回收入外,詳細(xì)當(dāng)事人予以辭退。

7、簽單房費(fèi)必需有客戶的簽字?？蛻艉瀱伪匦栌锌偨?jīng)理的同意,或者是單位老客戶。簽單由經(jīng)理保存,剛好到各單位收取。收取后交總經(jīng)理。

8、賓館的進(jìn)貨由經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,剛好制定進(jìn)貨安排,報(bào)告總經(jīng)理,由總經(jīng)理支配進(jìn)貨。

9、賓館銷售的各類貨物,必需是由賓館統(tǒng)一支配銷售的。嚴(yán)格杜絕銷售