安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇

第第頁(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5篇平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板1環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生城市”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路,連續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革，狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長(zhǎng)效管理。經(jīng)過(guò)全站干部職工的共同努力特殊?????是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無(wú)私奉獻(xiàn)，我站較好地完成了--年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：(一)搞好理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)根據(jù)區(qū)黨委政府的指示精神，結(jié)合我站工作實(shí)際，--年主要圍繞“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”工作任務(wù)要求，提高思想認(rèn)識(shí)和專心學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委十屆九次全會(huì)精神作為中心工作緊抓不放。1、針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)際，組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)，增加平安生產(chǎn)工作，--年無(wú)平安生產(chǎn)事故發(fā)生。強(qiáng)化市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋俗。2、專心開(kāi)展工作滿意度民意調(diào)查活動(dòng)。依據(jù)市委、區(qū)委的指示要求，協(xié)作做好20年江南區(qū)各相關(guān)職能部門(mén)工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動(dòng)的開(kāi)展，結(jié)合《區(qū)各相關(guān)職能部門(mén)工作滿意度民意調(diào)查工作方案》，一把手親自抓，黨員和干部職工樂(lè)觀參與，完成調(diào)查問(wèn)卷的填報(bào)工作。3、為了進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔從政，營(yíng)造“清正廉潔”和諧向上的社會(huì)氛圍，我站從今年4月份開(kāi)始，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于專心學(xué)習(xí)宣傳貫徹中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則的通知精神,通過(guò)結(jié)合已發(fā)案例和開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要求黨員干部嚴(yán)以律己、廉潔從政，自覺(jué)接受監(jiān)督，準(zhǔn)時(shí)糾正和處理違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，堅(jiān)決杜絕違反《廉政準(zhǔn)則》行為發(fā)生，提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率達(dá)到0%，安排學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20個(gè)小時(shí)，做到個(gè)人學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會(huì)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使各項(xiàng)學(xué)習(xí)指標(biāo)達(dá)到了詳細(xì)要求。(二)實(shí)行崗位競(jìng)聘，優(yōu)化人事制度改革為深化人事制度改革，激發(fā)用人機(jī)制，堅(jiān)持干部能上能下，以“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”原則，我站從起開(kāi)始實(shí)行干部職工兩年一聘的崗位競(jìng)聘制，到開(kāi)始實(shí)行一年一聘制。這項(xiàng)工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競(jìng)聘工作，參與這次競(jìng)聘的干部職工83人，干部身份20人，有12名干部到一線工作。通過(guò)崗位競(jìng)聘使職工明確了各個(gè)崗位的責(zé)、權(quán)、利，打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度，做到因事設(shè)崗、按崗聘用、合同管理，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作樂(lè)觀性又提高了工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過(guò)人事制度的改革，建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作的進(jìn)程。(三)加強(qiáng)站屬各部門(mén)的內(nèi)部管理，提高日常工作效率1、完善制度，規(guī)范管理。結(jié)合崗位競(jìng)聘方案，年初我們完善各工作崗位的崗位職責(zé)，使各種制度更趨科學(xué)性。各部門(mén)每周定期召開(kāi)班子成員例會(huì)，對(duì)比月度考核標(biāo)準(zhǔn)專心分析工作中存在的不足，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。依據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”長(zhǎng)效管理方案，各部門(mén)將工作職責(zé)落到實(shí)處，使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。2、狠抓創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”工作。開(kāi)展創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市“工作時(shí)間緊、任務(wù)重，全站各部門(mén)都緊急行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)將創(chuàng)建”國(guó)家衛(wèi)生城市“活動(dòng)不斷引向深化.結(jié)合站實(shí)際工作情況，把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個(gè)標(biāo)段，領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，要求各分片領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任路段進(jìn)行督辦、檢查到位，并建立工作例會(huì)制度。各部門(mén)專心對(duì)每天的工作情況進(jìn)行匯報(bào)和匯總，對(duì)消失的問(wèn)題要匯報(bào)并馬上整改，營(yíng)造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作。3、加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點(diǎn)的管理，削減二次污染。車(chē)隊(duì)加強(qiáng)每日對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點(diǎn)的沖洗、消毒，準(zhǔn)時(shí)收運(yùn)垃圾，準(zhǔn)時(shí)清洗果皮箱，做到垃圾日產(chǎn)日清。專心落實(shí)日常上門(mén)收集生活垃圾制度，加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理，防止在收運(yùn)中因污水滴漏、飄灑造成二次污染，1-6月份車(chē)隊(duì)共清運(yùn)垃圾48437噸，道路清洗灑水--年532.9噸，維護(hù)修復(fù)果皮箱308個(gè)。4、部門(mén)之間通力合作，清理城中村衛(wèi)生死角。為了協(xié)作做好創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市“的專項(xiàng)檢查工作，我站專心貫徹江南區(qū)政府的要求和部署，在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我站嚴(yán)密部署各項(xiàng)工作，加大監(jiān)督力度，保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生潔凈整齊。在今年的3月份，站領(lǐng)導(dǎo)組織全體職工對(duì)星光大道的道路護(hù)欄進(jìn)行清洗，全站職工經(jīng)過(guò)兩天的細(xì)心清洗終于還護(hù)欄“金屬”的本色。5月份，我站聯(lián)合各部門(mén)利用一個(gè)星期的時(shí)間，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村、村、村、村、村和村這6個(gè)城中村進(jìn)行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理，徹底清除小街小巷臟、亂、差，同時(shí)集中清理了淡村村委和淡村加油站這一片市民常常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段，為四周居民營(yíng)造了一個(gè)潔凈舒適的生活環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次突擊行動(dòng)共出動(dòng)人員530人，出動(dòng)垃圾清運(yùn)車(chē)24輛，共清理垃圾192噸。從1月份—6月份，我站共清理道路撒漏37處，清理撒漏面積1212平方米，開(kāi)展周末大掃除活動(dòng)以及除“四害”工作，清理鼠洞18個(gè)，鼠糞34處，投放毒鼠屋--年個(gè)，噴灑鼠藥0.0--年0噸。5、做好平安防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門(mén)始終把平安防范工作放在首位，規(guī)范一線工人和司機(jī)作業(yè)行為，防止重大事故的發(fā)生。同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)處理數(shù)字城管案件和群眾投訴，1月份至6月份我站共接收城區(qū)數(shù)字城管案件907起，其中已處理826起，駁回81起，案件處理率達(dá)到0%，共收到市長(zhǎng)投訴熱線--起，處理率0%，群眾滿意率0%。群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場(chǎng)周邊、門(mén)面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等，今后我們將加強(qiáng)對(duì)這些重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標(biāo)前期預(yù)備工作。為做好這項(xiàng)工作，站辦公室和清掃質(zhì)檢辦對(duì)轄區(qū)各路段進(jìn)行細(xì)心測(cè)量和核算，按時(shí)完成了各種數(shù)據(jù)核算、道路清掃承包方案、公廁承包方案等材料的上報(bào)工作，待城區(qū)審批后才能開(kāi)展各種招投標(biāo)工作，計(jì)劃在7月30日前完成招投標(biāo)工作。做好清掃工人續(xù)簽一個(gè)月勞動(dòng)合同及其思想穩(wěn)定工作。(四)努力擴(kuò)大對(duì)外創(chuàng)收各創(chuàng)收部門(mén)依據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)制定創(chuàng)收計(jì)劃，轉(zhuǎn)變工作方式方法，加強(qiáng)與簽約單位協(xié)調(diào)溝通，加大征收生活垃圾處理費(fèi)勁度，增收節(jié)支，以保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。1月份-6月份,車(chē)隊(duì)、綜合服務(wù)部共完成垃圾處理有償服務(wù)費(fèi)224.862萬(wàn)元，與去年同期比削減31.2%。車(chē)輛修理費(fèi)用為18.63萬(wàn)元，比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元。耗油2461.91升，經(jīng)費(fèi)支出61萬(wàn)元，同比增加支出58.97%，修理費(fèi)、油耗增加的主要緣由是車(chē)輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價(jià)上升等造成的。--年上交稅金6.46萬(wàn)元。(五)加大宣傳力度，政治文明、精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步發(fā)展根據(jù)城區(qū)的要求做好各種簡(jiǎn)報(bào)的上報(bào)工作，1月份至今共撰寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)34篇，完成了各種宣傳材料上報(bào)工作。依據(jù)市、區(qū)總工會(huì)推舉上報(bào)，我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范并應(yīng)邀前往北京參與勞模職代會(huì)。同時(shí)，車(chē)隊(duì)的同志也被評(píng)為南寧市先進(jìn)生產(chǎn)工，同志被評(píng)為市“五一巾幗標(biāo)兵”。這些先進(jìn)個(gè)人的獲得，為站里爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為職工做出榜樣。今年年初，發(fā)生了旱災(zāi)，青海玉樹(shù)發(fā)生地震，站領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)動(dòng)全體干部職工踴躍捐款，用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻(xiàn)愛(ài)心，分別捐助旱災(zāi)善款4350元，震災(zāi)善款3--2元。(六)存在問(wèn)題1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴(yán)峻影響市容市貌。今年年初以來(lái)，轄區(qū)內(nèi)多條路段消失泥土撒漏現(xiàn)象，嚴(yán)峻影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每次一接到撒漏情況，我站便出動(dòng)大量人員和車(chē)輛對(duì)該路段進(jìn)行加班加點(diǎn)清洗，但最終無(wú)法從根本上解決車(chē)輛撒漏問(wèn)題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，期望相關(guān)部門(mén)對(duì)車(chē)輛撒漏現(xiàn)象嚴(yán)加管理，從根本上杜絕類(lèi)似撒漏現(xiàn)象發(fā)生，從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度及環(huán)衛(wèi)工作成本，共同維護(hù)好整齊潔凈的市容市貌。2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問(wèn)題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍，目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為670元/月，加上防塵補(bǔ)貼5元/月，僅775元/月，再扣除買(mǎi)五項(xiàng)保險(xiǎn)，合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無(wú)幾了。為進(jìn)一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍，建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資，每人每月不低于--元，并且每年普調(diào)一次。3、幫助城區(qū)整治城中村問(wèn)題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生始終是重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，臟亂差是難以轉(zhuǎn)變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關(guān)鍵階段，依據(jù)城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示：環(huán)衛(wèi)站協(xié)作集中整治城中村三個(gè)月。我站從20年6月20日起在人員緊急的情況下，抽派部分管理人員參與綜合整治活動(dòng)，在保證完成城中村清理任務(wù)的同時(shí)，環(huán)衛(wèi)工人加班加點(diǎn)做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生城”和對(duì)城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開(kāi)支，車(chē)輛修理費(fèi)比去年增加開(kāi)支.879萬(wàn)元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對(duì)供水企業(yè)代收垃圾處理費(fèi)進(jìn)入觀望期，造成--年我站征收垃圾處理費(fèi)同比去年削減31.2%。20--年，我站各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，這是城區(qū)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是環(huán)衛(wèi)站各部門(mén)和廣闊干部職工共同努力的結(jié)果。在取得成果的同時(shí)，我們也糊涂地看到，市創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城”是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問(wèn)題，因此，我們決心在今后的工作中不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，努力開(kāi)創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板2一、成立公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)平安生產(chǎn)大檢查，組建活動(dòng)平安網(wǎng)絡(luò)，大造平安生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車(chē)間負(fù)責(zé)人組成平安生產(chǎn)月活動(dòng)及平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，各車(chē)間班組設(shè)立平安監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，形成自下而上的平安網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員平安意識(shí)。二、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將班組平安生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)平安生產(chǎn)整體工作，將平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每個(gè)員工。公司召開(kāi)了以平安生產(chǎn)為專題的會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工平安活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參與活動(dòng)的樂(lè)觀性，營(yíng)造了平安生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。三、建立健全了公司平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，對(duì)公司平安生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次公司全面的平安大檢查，檢查掩蓋面包括生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉(cāng)庫(kù)、消防器材及設(shè)施及平安責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是平安隱患問(wèn)題，由專人分類(lèi)登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人準(zhǔn)時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)擔(dān)心全隱患十余處，如配電房警示標(biāo)志及車(chē)間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了準(zhǔn)時(shí)整改，并達(dá)到平安生產(chǎn)要求;制訂和修改平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對(duì)公司平安生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動(dòng)了公司平安生產(chǎn)工作深化開(kāi)展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。四、提高全員平安意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在平安生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外，以下兩個(gè)方面是平安生產(chǎn)的重中之重。1、平安學(xué)問(wèn)、認(rèn)識(shí)和觀念。平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得平安學(xué)問(wèn)，提高平安對(duì)生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí)，只有集中力氣抓平安生產(chǎn)，堅(jiān)持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹(shù)立起平安意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運(yùn)行。2、嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程?！捌桨采a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門(mén)、各生產(chǎn)車(chē)間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改準(zhǔn)時(shí)到位。實(shí)踐證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。綜上所述，20--年度我公司在平安問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立平安網(wǎng)絡(luò)組織、配裝平安設(shè)施、制訂平安制度，到培訓(xùn)員工平安學(xué)問(wèn)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)覺(jué)、整改平安隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步制造良好的平安環(huán)境。平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板3國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)自20--年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來(lái)，在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下，公司平安生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“平安發(fā)展”的理念，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，全力做好平安生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20--的工作總結(jié)及20--年工作思路匯報(bào)如下：一、20--年平安生產(chǎn)工作主要開(kāi)展情況：1、公司并購(gòu)后立刻對(duì)原國(guó)產(chǎn)員工全面組織三級(jí)平安教育，建立公司員工三級(jí)平安教育卡;對(duì)三批共計(jì)68名新聘請(qǐng)的社會(huì)人員組織平安教育，要求各二級(jí)單位建立部門(mén)級(jí)、工段班組級(jí)平安教育，確保平安教育考核合格后上崗。2、成立了國(guó)產(chǎn)公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)平安操作規(guī)程、崗位平安操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡、員工平安手冊(cè)及《國(guó)產(chǎn)公司平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批、監(jiān)護(hù)管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷(xiāo)操作管理辦法》《現(xiàn)場(chǎng)“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計(jì)98項(xiàng)涉及平安環(huán)保管理制度進(jìn)行了修訂并下發(fā)。3、完成20--年度共計(jì)5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂平安施工協(xié)議，項(xiàng)目平安交底后再行施工。每次檢修前成立平安督促組，每天一期檢修平安檢查通報(bào)，充分暴露外委施工單位及公司檢修擔(dān)心全行為和擔(dān)心全現(xiàn)象。4、接管后立刻規(guī)范公司生產(chǎn)早會(huì)、平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)會(huì)議制度、安委會(huì)、月度環(huán)安例會(huì)，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間生產(chǎn)運(yùn)行正常、平安受控，樹(shù)立海螺管理模式。5、專心組織20--年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，在公司平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周例會(huì)上合并召開(kāi)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，布置活動(dòng)內(nèi)容。“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“平安生產(chǎn)”演講比賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報(bào)股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。6、培訓(xùn)方面，公司級(jí)每月一期平安環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)，其中包括新《平安生產(chǎn)法》學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護(hù)法》學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、公司全員參與《現(xiàn)場(chǎng)“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn)、杜邦平安管理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20--年公司26人參與特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人平安管理人員培訓(xùn)取證;21人參與特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。7、定期開(kāi)展平安環(huán)保專項(xiàng)檢查，長(zhǎng)期針對(duì)炸藥庫(kù)、油罐、氨水、危險(xiǎn)化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，全年共計(jì)組織22期專項(xiàng)檢查，每期出檢查通報(bào)，對(duì)檢查出的問(wèn)題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人，逐步完善了現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施，并對(duì)違章現(xiàn)象落實(shí)考核。8、公司樂(lè)觀開(kāi)展對(duì)總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項(xiàng)，通過(guò)應(yīng)急演練的有效開(kāi)展，向廣闊員工宣傳事故應(yīng)急學(xué)問(wèn)和自救與救技能，切實(shí)提高全員的事故防范意識(shí)和逃命避險(xiǎn)技能。9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)行了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場(chǎng)平安警示標(biāo)示牌，提示了員工工作時(shí)需留意的平安事項(xiàng)及營(yíng)造平安管理氛圍。10、為加強(qiáng)特種設(shè)備平安管理，防范公司平安經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)特種設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理并整改，且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了特種設(shè)備檢驗(yàn)。11、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為，對(duì)習(xí)慣性違章行為及違反公司平安管理制度的行為進(jìn)行了考核，全年共平安考核153人次(部分員工多次考核)，現(xiàn)場(chǎng)的違章行為明顯削減，員工不好的行為習(xí)慣的得到改善，對(duì)預(yù)防平安事故的發(fā)生起到了良好的作用。二、存在的主要問(wèn)題1、由于平安管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起稍微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。2、雖然原國(guó)產(chǎn)公司已經(jīng)拿到平安標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)匾牌、證書(shū)，但是現(xiàn)場(chǎng)平安隱患點(diǎn)多，整改較為困難，與平安標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。詳細(xì)表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸平安防護(hù)罩缺失嚴(yán)峻，直爬梯無(wú)防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。3、并購(gòu)公司員工平安意識(shí)相當(dāng)差，理論技能水平有待提高，且員工平安培訓(xùn)樂(lè)觀性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，平安管理工作推動(dòng)較為困難，對(duì)公司的平安生產(chǎn)有嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、20--平安生產(chǎn)工作思路：1、以平安培訓(xùn)、平安考試、懸掛平安橫幅、整理現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志牌、組織平安綜合檢查等多種形式，合理制定20--年度平安環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，全面開(kāi)展平安管理新模式，提高全員平安理念，確保平安生產(chǎn)。2、定期開(kāi)展月度平安環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫(kù)、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項(xiàng)檢查，每期檢查出檢查通報(bào)，對(duì)上期檢查整改落試驗(yàn)證，對(duì)違章、違規(guī)落實(shí)考核;堅(jiān)持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報(bào)，暴露平安問(wèn)題，確保檢修平安。3、嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司以及地方平安、環(huán)保部門(mén)要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等平安環(huán)保檢查工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)真實(shí)檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。4、加強(qiáng)平安環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，樂(lè)觀參與各級(jí)平安環(huán)保部門(mén)組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強(qiáng)與地方平安環(huán)保部門(mén)溝通，每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門(mén)進(jìn)行訪問(wèn)、交流，固化友誼。5、不折不扣完成年終檢查需整改項(xiàng)，每項(xiàng)整改必需有驗(yàn)證材料;同時(shí)持續(xù)梳理各項(xiàng)平安環(huán)保規(guī)章制度、流程，研討、會(huì)簽、下發(fā)、執(zhí)行。6、專心學(xué)習(xí)十三五“國(guó)家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，將解決環(huán)境污染必需出臺(tái)強(qiáng)硬管理措施”，進(jìn)一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識(shí)，確保全年重大平安、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板4交通工程部：廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項(xiàng)目經(jīng)理部于20--年月進(jìn)場(chǎng)成立，至20--年底，項(xiàng)目進(jìn)度。本項(xiàng)目部在成立之初，即根據(jù)交通工程部的要求簽訂了平安生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀;結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部平安生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項(xiàng)目的平安生產(chǎn)和治安綜合治理計(jì)劃;初步建立了項(xiàng)目經(jīng)理全面管理，專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、工人由上至下層層負(fù)責(zé)落實(shí)的平安生產(chǎn)管理架構(gòu);在與分包單位簽訂分包合同時(shí)把平安生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任，加強(qiáng)分包單位的平安意識(shí)。這一切為施工期間的平安生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)。在20--年項(xiàng)目期間，我們堅(jiān)持做到：狠抓平安生產(chǎn)意識(shí)和技能的教育，在項(xiàng)目部張貼宣傳畫(huà);組織有關(guān)施工管理人員和工人在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)并考核，合格后方可上崗;每月定期召開(kāi)平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)議，查找平安隱患，提高平安意識(shí)。在內(nèi)部管理方面，購(gòu)買(mǎi)了防火器材并組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)使用方法;對(duì)租用的辦公室和宿舍采取措施，加強(qiáng)防盜性能，同時(shí)留意用電平安，不亂拉電線，全部電器放置在平安的地方;為項(xiàng)目部車(chē)輛配備了平安的停放場(chǎng)所，嚴(yán)禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理方面，我部每個(gè)月在施工現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行平安生產(chǎn)會(huì)議，查問(wèn)題、找措施、抓落實(shí);每周次對(duì)施工部位進(jìn)行平安突擊檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題后限時(shí)整改，對(duì)到時(shí)間仍未改正的施工單位和個(gè)人勒令停工，并通報(bào)批判。有了以上措施，我部項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，全年未發(fā)生任何現(xiàn)場(chǎng)平安事故和治安事故，從而使工程質(zhì)量及施工進(jìn)度得到保證。20--年，本項(xiàng)目的平安生產(chǎn)目標(biāo)是：全年項(xiàng)目部職工無(wú)任何傷亡事故，各施工單位無(wú)因工重傷、因工死亡事故;全年無(wú)治安事故;無(wú)車(chē)輛、財(cái)產(chǎn)損失事故。為達(dá)到上述目標(biāo)，我部將從以下幾個(gè)方面全面落實(shí)平安生產(chǎn)和治安綜合治理工作：1、依據(jù)工程進(jìn)展情況不斷深化、細(xì)化平安生產(chǎn)管理制度。2、進(jìn)一步定人、定崗落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。3、強(qiáng)化平安學(xué)習(xí)，每月組織項(xiàng)目部職工和施工人員進(jìn)行平安管理培訓(xùn)。4、加大工地平安巡查的頻率和力度，每月定期召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)平安管理例會(huì)，作好平安生產(chǎn)記錄，指定平安措施和整改方案。5、安排專業(yè)工程師和施工負(fù)責(zé)人針對(duì)各分項(xiàng)工程制訂詳細(xì)的平安生產(chǎn)規(guī)程，監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。6、制定平安事故應(yīng)急處理預(yù)案。平安生產(chǎn)工作總結(jié)模板520--年以來(lái)伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任為核心，以隱患排查治理為抓手，以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本，以教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，以打非治違為保障”，平安監(jiān)管工作取得了一些進(jìn)展?，F(xiàn)將今年平安生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、責(zé)任目標(biāo)市下達(dá)我區(qū)責(zé)任目標(biāo)為：全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域平安生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過(guò)1人。區(qū)定目標(biāo)為：圍繞平安監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范、平安隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項(xiàng)目“三同時(shí)”，加強(qiáng)日常管理;突出抓好九大重點(diǎn)領(lǐng)域的平安生產(chǎn)管理，確保平安生產(chǎn)不出大的問(wèn)題。二、主要工作開(kāi)展情況1、建章立制今年以來(lái)已出臺(tái)平安生產(chǎn)相關(guān)文件40余個(gè)，主要有：《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會(huì)平安生產(chǎn)委員會(huì)成員單位及職責(zé)分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的意見(jiàn)》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20--年平安生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會(huì)平安生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級(jí)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等，從制度和人員保障上推動(dòng)平安生產(chǎn)工作開(kāi)展。2、堅(jiān)持隱患排查治理辦理平安隱患排查治理周報(bào)34期，做到了隱患責(zé)任人、詳細(xì)措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”，借助專家力氣排查治理平安隱患，已發(fā)覺(jué)并責(zé)令整改平安隱患363處，組織開(kāi)展煤礦和危險(xiǎn)化學(xué)品平安事故應(yīng)急演練2次;托付專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展平安評(píng)價(jià)企業(yè)達(dá)到30余家，已有10家通過(guò)市安監(jiān)局組織的專家評(píng)審。3、平安生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動(dòng)開(kāi)展情況已舉辦平安生產(chǎn)各類(lèi)培訓(xùn)班4期，共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及平安生產(chǎn)管理人員355人次，樂(lè)觀開(kāi)展平安宣傳活動(dòng)，發(fā)放平安學(xué)問(wèn)宣傳冊(cè)1500份，印發(fā)平安生產(chǎn)法律法規(guī)400份，與企業(yè)簽訂平安承諾書(shū)126份，制作宣傳展板6塊，設(shè)置咨詢臺(tái)5個(gè)，接受群眾咨詢20--余人，參與市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)舉辦的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)啟