不二奶茶連鎖店可行性研究報告

大學生創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)項目：“不二”奶茶連鎖店第①重服務態(tài)度的培養(yǎng)，盡最大努力提高服務質量；②不斷進行產品創(chuàng)新，完善并增加奶茶種類，適應不同消費者需求；③不斷加強產品的宣傳，增強學生對產品的忠誠度，并努力發(fā)掘潛在客戶群；④適時的進行產品促銷活動；⑤在店內增設意見簿，學生有意見或建議可直接提出或書寫。七、企業(yè)組織結構企業(yè)登記注冊：個體工商戶公司名稱：“不二”奶茶連鎖店店長店長收銀員店員一店員二八、固定資產1、工具和設備根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業(yè)需要購買以下設備：名稱數量單價(元)總費用（元）冰柜1450450封口機1400400攪拌機1250250飲水機1250250封口膜15050合計14002、交通工具名稱數量單價總費用（元）自行車1300300運貨面包車111，00011，000合計11，3003、固定資產和折舊概要資產價值（元）年折舊（元）工具和設備1400=5300*0.05265交通工具辦公家具和設備店鋪30，0002，000（裝潢）廠房土地合計31，400265九、流動資金（月）1、原材料和包裝項目數量單價（元）總費用（元）奶粉75（斤）2150珍珠150（斤）5750紅茶1800（包）0.61080杯子、吸管5（箱）2501250水果、堅果300合計35302、其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注業(yè)主的工資800雇員工資2000租金1500營銷費用1500公用事業(yè)費電費200水費200電話費50必須支出的基本費用修理費保險費150登記注冊費800其他500十、市場分析與預測需求在現(xiàn)階段處以較大階段，在未來有增長的趨勢?，F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色，少數具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨特方式吸引人群。在經營過程中要注意同行的產品、服務等情況，如果有很好的收益，要及時地借鑒。十一、人力資源管理1、管理制度為加強管理，明確責任,實現(xiàn)整個工作的規(guī)范化和制度化,提高工作的管理水平和服務水平,特制定本奶茶店規(guī)章制度：（1）本店要求樹立全心全意為消費者服務的思想，不斷提高管理水平和服務水平,積極完成本職工作。（2）本店要求講究儀表儀容,講究個人衛(wèi)生。（3）本店要求對消費者要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話（4）本店要求不準隨意抓吃食品；（5）店要求嚴格食品檢驗,不準將過期,過時和霉爛變質的食品,調料,飲料等進入和使用，做好餐具消毒和衛(wèi)生工作。（6）店要求要愛護設備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用，作好防火防盜工作。2、人力資源計劃在現(xiàn)有的人力基礎上，隨著經營的不斷擴大，需要的人員也會隨之增加。在未來經營中，我們鼓勵更多的有創(chuàng)業(yè)精神的大學生加入我們，只要你有一顆熱情真誠的心，都可以成為我們之中的一員。十二、附件材料消費者問卷調查您好！我們將就奶茶消費征詢您的寶貴意見，需要占用您幾分鐘回答幾個關于奶茶的問題。[單項選擇題]1.您的性別？

男

女

2.您屬于的年齡段是？

10-18

19-25

25-3535以上3.您喜歡喝奶茶嗎？喜歡一般不喜歡4.您一般和誰一起喝奶茶？一個人和朋友5.您喜歡在哪里喝奶茶？坐在店里喝叫外賣奶茶店外帶6.你最喜歡什么季節(jié)喝奶茶？春天夏天秋天冬天每個季節(jié)都喜歡7您一般在什么時候喝奶茶？早上中午晚上8.您喜歡在什么環(huán)境下喝奶茶？嘈雜的地方安靜的地方人多的地方清晰的地方9.您在什么情況下買奶茶？日常定時購買口渴時想念奶茶的味道10.家奶茶店嗎？會

不會

11.奶茶的外包嗎？注重

不注重

12.奶茶店的環(huán)境是怎樣的？只要干凈衛(wèi)生就行，不太講究安靜環(huán)境優(yōu)雅，浪漫13.您認為奶茶店應開在什么地方？校園附近旅游景區(qū)附近鬧市區(qū)安靜的地方14.平均多久買一杯奶茶？

1-2天3-7天

7-15天

15—30天更久15.您可接受哪種價位的奶茶？3元以下3-5元5元以上無所謂[可多選題]16.你喝奶茶時一般喜歡加什么？珍珠

椰果

紅豆

西米

其他17.選擇奶茶時您會考慮哪些因素？口味

價格

品牌

服務

包裝18.對于奶茶店，您希望有什么其它的服務？可以送外賣有提供沙冰果汁等同類產品可以免費送優(yōu)惠券19.您會因為那些因素嘗試新的奶茶產品？有買有送

折扣

好奇

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其他

感謝您這次的合作，祝您愉快！目錄一、執(zhí)行概要 4具體說明 41、計劃的基本框架 52、公司介紹 53、主要經營范圍 64、管理團隊 65、資金投入計劃 66、投資收益預測 6二、行業(yè)分析 71、市場情況介紹 82、市場分析 83、顧客需求分析 8三、公司戰(zhàn)略 91、總體戰(zhàn)略 9（1）公司宗旨 9（2）經營目標 9（3）產品優(yōu)勢 92發(fā)展戰(zhàn)略 9（1）早期計劃 9（2）中、長期計劃 10四、營銷策略 101、產品策略 102、價格策略 103、廣告策略 114、促銷策略 11五、產品/服務介紹 121、產品 132、價格 143、銷售方式 144、選擇該銷售方式的原因 14六、競爭分析 141、競爭對手 142、SWOT分析 15（1）優(yōu)勢分析 15（2）劣勢分析 15（3）機會分析 15（4）威脅分析 163、市場競爭策略 16七、企業(yè)組織結構 17八、固定資產 17九、流動資金 18十、市場分析與預測 19十一、人力資源管理 PAG