崗位職責(zé)和工作分析表優(yōu)質(zhì)資料

崗位職責(zé)和工作分析表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）

工作分析表崗位職責(zé)和工作分析表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）倉(cāng)庫(kù)主管從事崗位名字倉(cāng)庫(kù)主管

有無(wú)兼職無(wú)

我的上級(jí)崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理我的部門(mén)名字財(cái)務(wù)管理部

下級(jí)的崗位

倉(cāng)管員我認(rèn)為學(xué)歷要求我認(rèn)為學(xué)歷要求我認(rèn)為上崗人員的條件

2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，23-35歲，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上，熟悉倉(cāng)庫(kù)管理流程，熟練掌握辦公軟件，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真仔細(xì)、不違反財(cái)務(wù)制度、對(duì)公司信息保密

重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)入庫(kù)物品的驗(yàn)收，掃碼、入帳及時(shí)、準(zhǔn)確；做到帳實(shí)相符。

20%2發(fā)貨按先進(jìn)先出，銷(xiāo)售人員提貨手續(xù)辦理規(guī)范，未銷(xiāo)售退庫(kù)全面驗(yàn)收。30%3每日做進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表，盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日庫(kù)存。10%4庫(kù)齡分析處理：了解庫(kù)內(nèi)滯銷(xiāo)機(jī)，作出標(biāo)示。5%5月底盤(pán)庫(kù)對(duì)帳

5%6服務(wù)客戶(hù)

服務(wù)一線員工5%7人員培訓(xùn)：制定計(jì)劃，每周一次。每月一、三周培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，二、四周培訓(xùn)企業(yè)文化、公司制度。10%8倉(cāng)管員日常管理

5%9票據(jù)保管完整5%10打掃衛(wèi)生并做好安全檢查5%總經(jīng)理從事崗位名字

總經(jīng)理

有無(wú)兼職無(wú)

我的上級(jí)崗位名字董事長(zhǎng)我的部門(mén)名字

總經(jīng)辦下級(jí)的崗位

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)

我認(rèn)為學(xué)歷要求本科及以上學(xué)歷認(rèn)為上崗人員的條件在大型國(guó)有或外資企業(yè)工作5年以上、從事高管3年以上的工作經(jīng)歷并有良好的記錄和業(yè)績(jī)，熟悉本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)、有較強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)組織和協(xié)調(diào)能力重要性具體工作占用時(shí)間%1組織實(shí)施股東大會(huì)審定的各項(xiàng)計(jì)劃、

方案以及董事會(huì)的決議,全面主持公司的日常經(jīng)營(yíng)與管理工作,每半年并向董事會(huì)報(bào)告工作進(jìn)展情況；35%3根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)方針和投資方案全面負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的改進(jìn)和實(shí)施推進(jìn)；,組織擬訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目、組織編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；組織擬訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案；擬訂公司稅后利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案和公司資產(chǎn)用于抵押融資的方案,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，執(zhí)行；每半年并向董事會(huì)報(bào)告工作進(jìn)展情況；25%2擬訂公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的公司人員；組織擬訂公司員工工資、福利方案和獎(jiǎng)懲方案,年度調(diào)干和用工計(jì)劃,決定公司員工的聘用、升級(jí)、加薪、獎(jiǎng)懲及辭退；并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)，執(zhí)行；每半年并向董事會(huì)報(bào)告工作進(jìn)展情況；10%5組織擬訂公司基本管理制度,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)；制訂公司具體規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行；5%4在董事會(huì)授權(quán)額度內(nèi),決定公司法人財(cái)產(chǎn)的處置和固定資產(chǎn)的購(gòu)置；按照財(cái)務(wù)制度,審批和簽發(fā)一定額度的財(cái)務(wù)支出款項(xiàng)。審批公司日常經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,根據(jù)董事會(huì)決定,對(duì)公司大額款項(xiàng)的調(diào)度與財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)行聯(lián)簽制；5%7按季向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況。根據(jù)董事會(huì)授權(quán),代表公司簽署各種合同和協(xié)議；簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文

5%8依據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的各項(xiàng)決議、

工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則,其中包括業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源管理、企業(yè)管理、

財(cái)務(wù)管理等方面的工作計(jì)劃,對(duì)工作進(jìn)行控制管理5%9主持和召集總經(jīng)理辦公會(huì)議；提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議；參加社會(huì)組織各項(xiàng)活動(dòng)5%10定期走訪大客戶(hù)5%財(cái)務(wù)主管從事崗位名字

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

有無(wú)兼職

無(wú)

我的上級(jí)崗位名字財(cái)務(wù)主管我的部門(mén)名字我的部門(mén)名字下級(jí)的崗位

我認(rèn)為學(xué)歷要求中專(zhuān)以上我認(rèn)為上崗人員的條件5年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、36歲以上、本地戶(hù)籍，懂相關(guān)法律法規(guī)、熟練操作財(cái)務(wù)軟件、責(zé)任心、上進(jìn)心、執(zhí)行力、一定的管理能力重要性具體工作占用時(shí)間%3審核付款手續(xù)及所有憑證(及時(shí)性和準(zhǔn)確性)10%2辦理付款手續(xù)(及時(shí)準(zhǔn)確)

20%4編制會(huì)計(jì)憑證(真實(shí)性和準(zhǔn)確性)15%5財(cái)務(wù)報(bào)表匯總(日?qǐng)?bào)表每天上報(bào)，月報(bào)表次月5號(hào)上報(bào))10%6涉稅業(yè)務(wù)，依法辦理7%7財(cái)務(wù)分析，季度分析（每季終了次月25號(hào)報(bào)出5%1所有賬務(wù)的審核

(準(zhǔn)確率99%以上，)20%8公司其他事務(wù)

3%會(huì)計(jì)從事崗位名字

會(huì)計(jì)從事崗位名字

無(wú)我的上級(jí)崗位名字會(huì)計(jì)主管

我的部門(mén)名字我的部門(mén)名字下級(jí)的崗位

無(wú)

我認(rèn)為學(xué)歷要求專(zhuān)科我認(rèn)為上崗人員的條件3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，25-35歲，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上，熟練掌握會(huì)計(jì)電算化、辦公軟件，工作積極主動(dòng)、不違反財(cái)務(wù)制度、對(duì)公司信息保密重要性具體工作占用時(shí)間%7憑證制作錄入。（昨日憑證在16點(diǎn)前錄入完畢）25%8憑證裝訂保管。上月憑證于每月10日前裝訂完畢，整齊、無(wú)短號(hào)5%6月末核對(duì)會(huì)計(jì)科目，做到賬實(shí)相符。不能缺失單據(jù)。10%2進(jìn)項(xiàng)發(fā)票在每月28日前認(rèn)證完畢。3%1報(bào)稅，平衡稅負(fù)；每月10日前出報(bào)表，報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后，15日前報(bào)稅完畢，稅負(fù)比例控制在0.3%。20%4購(gòu)發(fā)票、開(kāi)發(fā)票，確保發(fā)票不出現(xiàn)短缺，嚴(yán)格保管發(fā)票，開(kāi)發(fā)票準(zhǔn)確無(wú)誤

1%3每月25日前應(yīng)付賬款對(duì)賬完畢，出具應(yīng)付賬款確認(rèn)單報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。

25%5每月25日前應(yīng)付賬款對(duì)賬完畢，出具應(yīng)付賬款確認(rèn)單報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。

10%9企業(yè)每年執(zhí)照年檢，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，順利完成。1%1倉(cāng)庫(kù)主管從事崗位名字倉(cāng)庫(kù)主管有無(wú)兼職無(wú)

我的上級(jí)崗位名字財(cái)務(wù)經(jīng)理

我的部門(mén)名字財(cái)務(wù)管理部

下級(jí)的崗位

倉(cāng)管員

我認(rèn)為學(xué)歷要求會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上我認(rèn)為上崗人員的條件2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，23-35歲，會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上，熟悉倉(cāng)庫(kù)管理流程，熟練掌握辦公軟件，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真仔細(xì)、不違反財(cái)務(wù)制度、對(duì)公司信息保密重要性重要性占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)入庫(kù)物品的驗(yàn)收，掃碼、入帳及時(shí)、準(zhǔn)確；做到帳實(shí)相符。20%2發(fā)貨按先進(jìn)先出，銷(xiāo)售人員提貨手續(xù)辦理規(guī)范，未銷(xiāo)售退庫(kù)全面驗(yàn)收。30%4每日做進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表，盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日庫(kù)存。10%3庫(kù)齡分析處理：了解庫(kù)內(nèi)滯銷(xiāo)機(jī)，作出標(biāo)示5%5月底盤(pán)庫(kù)對(duì)帳

5%8服務(wù)客戶(hù)

服務(wù)一線員工5%6人員培訓(xùn)：制定計(jì)劃，每周一次。每月一、三周培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，二、四周培訓(xùn)企業(yè)文化、公司制度。10%7人員培訓(xùn)：制定計(jì)劃，每周一次。每月一、三周培訓(xùn)業(yè)務(wù)技能，二、四周培訓(xùn)企業(yè)文化、公司制度。5%9打掃衛(wèi)生并做好安全檢查

5%2人事行政經(jīng)理從事崗位名字人事專(zhuān)員

有無(wú)兼職

無(wú)

我的上級(jí)崗位名字人事行政經(jīng)理

我的部門(mén)名字人事行政部

下級(jí)的崗位無(wú)

我認(rèn)為學(xué)歷要求專(zhuān)科

我認(rèn)為上崗人員的條件3年以上人事工作經(jīng)驗(yàn)。23—30歲。專(zhuān)科以上學(xué)歷。熟悉勞動(dòng)法。熟練使用辦公軟件?？陀^、嚴(yán)謹(jǐn)；具有人際溝通、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、應(yīng)變能力及團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。

重要性具體工作占用時(shí)間%1根據(jù)公司的需求，制定招聘目標(biāo)并完成。20%2人力資源培訓(xùn)：制定新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施為期3-7天的培訓(xùn)；每周人力資源培訓(xùn)至少1次。35%5員工入職、離職手續(xù)辦理及時(shí)，2個(gè)工作日內(nèi)完成10%3每月根據(jù)上月員工考勤表、公司績(jī)效考核方案，6日前核算工資完畢，確保數(shù)據(jù)收集完整，計(jì)算準(zhǔn)確無(wú)誤。報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核15%4負(fù)責(zé)公司員工檔案的收集及保存，員工檔案查閱方便。10%6對(duì)控制管理成本的方法提出建議。10%3出納從事崗位名字出納有無(wú)兼職無(wú)

我的上級(jí)崗位名字財(cái)務(wù)部經(jīng)理我的部門(mén)名字財(cái)務(wù)部下級(jí)的崗位

無(wú)我認(rèn)為學(xué)歷要求專(zhuān)科以上我認(rèn)為上崗人員的條件一年以上出納工作經(jīng)驗(yàn)，有會(huì)計(jì)資格證，了解相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，熟悉操作財(cái)務(wù)軟件，原則性強(qiáng)。重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作10%2嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷(xiāo)結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證10%3及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證15%4及時(shí)與銀行定期對(duì)賬10%5根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表15%6配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作20%7管理銀行賬戶(hù)、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票15%8完成其他由上級(jí)主管指派及自行發(fā)展的工作5%后勤經(jīng)理從事崗位名字后勤經(jīng)理有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字行政經(jīng)理我的部門(mén)名字行政部下級(jí)的崗位

門(mén)衛(wèi)、清潔、食堂、電工、司機(jī)我認(rèn)為學(xué)歷要求大專(zhuān)我認(rèn)為上崗人員的條件28—35歲，1年以上物料管理工作經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)和資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用各種辦公自動(dòng)化設(shè)備；良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織安排能力、具備靈活有序的物料控制能力重要性具體工作占用時(shí)間%2安排落實(shí)上級(jí)要求的各項(xiàng)任務(wù)，提供相關(guān)服務(wù)和后勤保障25%1參與擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進(jìn)行15%4負(fù)責(zé)公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購(gòu)與使用管理15%3負(fù)責(zé)公司各類(lèi)設(shè)備、設(shè)施維護(hù)，水、電、氣、熱等能源后勤保障工作15%5進(jìn)行宣傳與安全檢查，代表公司與物業(yè)部門(mén)交涉，管理公司用水、用電情況5%7辦理公司購(gòu)車(chē)、車(chē)輛年檢的相關(guān)手續(xù)，安排活動(dòng)用車(chē)，并統(tǒng)計(jì)人員用車(chē)的費(fèi)用5%6對(duì)公司人員申領(lǐng)辦公用品進(jìn)行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化（準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤10%5司機(jī)從事崗位名字司機(jī)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字行政事務(wù)專(zhuān)干我的部門(mén)名字總經(jīng)辦下級(jí)的崗位

無(wú)我認(rèn)為學(xué)歷要求初中以上我認(rèn)為上崗人員的條件2年以上駕齡，B1或A2駕駛資格；男性，25-40歲；精通交通法規(guī)，工作細(xì)致、踏實(shí)、時(shí)間觀念強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)重要性具體工作占用時(shí)間%1周一至周五負(fù)責(zé)公司員工上下班班車(chē)的駕駛30%2工作日內(nèi)按行政事務(wù)下達(dá)的《派車(chē)單》要求出車(chē)（包括接送客戶(hù)、員工外出辦事、部分貨物信件的提取等派車(chē)，接到派車(chē)單50%3各部門(mén)周末開(kāi)展員工活動(dòng)或接待客戶(hù)時(shí)，有派車(chē)要求時(shí)，需加班出車(chē)5%5保持車(chē)輛衛(wèi)生：每周一、三、五下午6：00前必須清洗車(chē)輛。每天9：00前清理車(chē)輛內(nèi)部衛(wèi)生5%4車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)：每5000公里一小保，每2萬(wàn)公里一大保，做好保養(yǎng)記錄2%6負(fù)責(zé)本人所駕駛車(chē)輛的年檢、保險(xiǎn)辦理手續(xù)1%7每月第一個(gè)工作日17：00前提供駕駛車(chē)輛上個(gè)月的《車(chē)輛使用月報(bào)表》、費(fèi)用清單及相關(guān)憑證報(bào)行政事務(wù)專(zhuān)干、總經(jīng)辦主任審核后給財(cái)務(wù)部核算車(chē)輛使用成本4%8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作3%6倉(cāng)庫(kù)管理員從事崗位名字倉(cāng)庫(kù)管理員有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字倉(cāng)庫(kù)主管我的部門(mén)名字倉(cāng)儲(chǔ)部下級(jí)的崗位

無(wú)我認(rèn)為學(xué)歷要求高中以上我認(rèn)為上崗人員的條件二年以上倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)，22-28歲，高中以上學(xué)歷，熟悉倉(cāng)庫(kù)管理流程，熟練使用辦公軟件，工作認(rèn)真仔細(xì)重要性具體工作占用時(shí)間%2負(fù)責(zé)入庫(kù)物品的驗(yàn)收，入帳（及時(shí)、準(zhǔn)確做到帳實(shí)相符25%1在收到配貨單后組織配貨員配貨裝箱，并及時(shí)發(fā)出去（每天17點(diǎn)前將當(dāng)天需發(fā)出的貨物全部發(fā)出）25%3新品入庫(kù)后配送門(mén)市（入庫(kù)半個(gè)工作日內(nèi)送到門(mén)市）10%4出入庫(kù)報(bào)表（每天17點(diǎn)前將當(dāng)天的出入庫(kù)報(bào)表交財(cái)務(wù)10%5對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)存（每月進(jìn)行一次全盤(pán)，每天不定期抽查部分產(chǎn)品20%6統(tǒng)計(jì)暢銷(xiāo)品及滯銷(xiāo)品（每周交一份本周暢銷(xiāo)品、滯銷(xiāo)品報(bào)表至財(cái)務(wù)20%7打掃衛(wèi)生并做好安全檢查（每天17點(diǎn)前5%7市場(chǎng)部經(jīng)理從事崗位名字市場(chǎng)部經(jīng)理有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字市場(chǎng)總監(jiān)我的部門(mén)名字市場(chǎng)部下級(jí)的崗位

無(wú)我認(rèn)為學(xué)歷要求本科以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件5年以上市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上市場(chǎng)經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；28－40歲；懂一定的法律知識(shí)，語(yǔ)言表達(dá)能力好；溝通能力強(qiáng)；具有敏銳的市場(chǎng)感知、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力；熟練操作辦公軟件；較好的英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力重要性具體工作占用時(shí)間%5組織編制公司年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施（每年12月底前制定出下個(gè)年度方案，每季末出下季計(jì)劃，每月25日17點(diǎn)出具下月計(jì)劃20%1組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查，綜合客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，組織市場(chǎng)調(diào)查分析，市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)拓和合作伙伴開(kāi)發(fā)；撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層20%4編制與銷(xiāo)售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交總經(jīng)理辦公室（及時(shí)寫(xiě)出工作日?qǐng)?bào)告10%2組織下屬人員做好銷(xiāo)售合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督銷(xiāo)售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作（及時(shí)寫(xiě)出工作日?qǐng)?bào)告15%6制定本部門(mén)相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況（每天檢查下屬執(zhí)行情況表5%3組織對(duì)公司客戶(hù)的售后服務(wù)，與技術(shù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持（及時(shí)寫(xiě)出工作日?qǐng)?bào)告15%7對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核（及時(shí)寫(xiě)出工作日?qǐng)?bào)告10%8組織建立銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期報(bào)送財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)部（準(zhǔn)確、及時(shí)5%8銷(xiāo)售總監(jiān)從事崗位名字銷(xiāo)售總監(jiān)有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字總經(jīng)理我的部門(mén)名字銷(xiāo)售部下級(jí)的崗位

銷(xiāo)售經(jīng)理我認(rèn)為學(xué)歷要求大專(zhuān)以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件8年以上企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上營(yíng)銷(xiāo)主管工作經(jīng)驗(yàn)；28－40歲；懂一定的法律知識(shí)，語(yǔ)言表達(dá)能力好；溝通能力強(qiáng)；具有敏銳的市場(chǎng)感知、把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力重要性具體工作占用時(shí)間%8協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷(xiāo)售戰(zhàn)略（及時(shí)、周報(bào)告、季報(bào)告、半年報(bào)5%1制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案（每年12月底前制定出下個(gè)年度方案10%7引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度（每周五17點(diǎn)前檢查15%6組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù)（每周一9點(diǎn)開(kāi)銷(xiāo)售周會(huì)；每周五17點(diǎn)前檢查銷(xiāo)售及回款完成情況10%2管理銷(xiāo)售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍（每天跟蹤檢查10%3掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見(jiàn)解（每周六17點(diǎn)出具報(bào)告15%4有效地管理全國(guó)的經(jīng)銷(xiāo)商（及時(shí)、周報(bào)告、季報(bào)告、半年報(bào)10%5主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作（及時(shí)、報(bào)告15%9進(jìn)行客戶(hù)分析，建立客戶(hù)關(guān)系，挖掘用戶(hù)需求（每周六17點(diǎn)出具分析報(bào)告10%9監(jiān)事從事崗位名字監(jiān)事有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字股東大會(huì)我的部門(mén)名字監(jiān)事局下級(jí)的崗位

無(wú)我認(rèn)為學(xué)歷要求大專(zhuān)以上我認(rèn)為上崗人員的條件年齡35-50歲,具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師以上資格,5年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉股份制公司運(yùn)作及相關(guān)法規(guī),執(zhí)行力原則性強(qiáng).忠誠(chéng)度高重要性具體工作占用時(shí)間%2每月檢查并督促股東大會(huì)決議執(zhí)行狀況10%3每月檢查并督促股東大會(huì)決議執(zhí)行狀況20%4每月向股東大會(huì)匯報(bào)審查情況監(jiān)督和檢查董事會(huì)制定的公司經(jīng)營(yíng)政策執(zhí)行和落實(shí)情況20%1代表股東審查企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況50%10行政經(jīng)理從事崗位名字行政經(jīng)理有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字行政總監(jiān)我的部門(mén)名字行政中心下級(jí)的崗位

行政文員我認(rèn)為學(xué)歷要求大專(zhuān)以上我認(rèn)為上崗人員的條件25—40歲，行政管理大專(zhuān)經(jīng)上學(xué)歷，3年以上行政管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉經(jīng)濟(jì)合同法，懂電腦重要性具體工作占用時(shí)間%1組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行，每年3月對(duì)其進(jìn)行修訂，適用率達(dá)到90%以上15%2起草綜合性工作計(jì)劃，總結(jié)和工作報(bào)告10%3主持部門(mén)內(nèi)部建設(shè)工作，組織人員做好其它部門(mén)的后勤保障支持服務(wù)20%4組織人員做好接待服務(wù)工作10%5組織人員采購(gòu)辦公用品/設(shè)備，做好其成本預(yù)算和控制（控制成本，不超過(guò)原定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)10%6組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)會(huì)議5%7管理公司重要資質(zhì)證件，辦理公司所需各項(xiàng)證照10%8起草及歸檔公司相關(guān)文件10%9負(fù)責(zé)外聯(lián)工作10%11客戶(hù)經(jīng)理從事崗位名字客戶(hù)經(jīng)理有無(wú)兼職無(wú)我的上級(jí)崗位名字銷(xiāo)售部經(jīng)理我的部門(mén)名字銷(xiāo)售部下級(jí)的崗位

無(wú)我認(rèn)為學(xué)歷要求大專(zhuān)以上學(xué)歷我認(rèn)為上崗人員的條件3年以上市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，有責(zé)任心，專(zhuān)業(yè)，敬崗愛(ài)業(yè)，了解合同法，熟悉掌握業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識(shí).良好的交際能力重要性具體工作占用時(shí)間%3每天了解客戶(hù)的產(chǎn)品銷(xiāo)售情況(制定銷(xiāo)售計(jì)劃)20%2了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品資訓(xùn)(記錄登記匯總給部門(mén)經(jīng)理)

5%7辦理查款及發(fā)貨手續(xù)(及時(shí)準(zhǔn)確5%6市場(chǎng)巡訪(每周一次,及時(shí)解決問(wèn)題并做記錄)15%8參加公司銷(xiāo)售例會(huì)(將收集信息及時(shí)匯報(bào))

5%1制定并完成個(gè)人銷(xiāo)售計(jì)劃(保定完成并及時(shí)調(diào)整)25%4幫助客戶(hù)培訓(xùn)終端促銷(xiāo)人員(要有相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技能)10%5協(xié)助客戶(hù)召開(kāi)產(chǎn)品促銷(xiāo)會(huì)和商業(yè)會(huì)議(需要全程指導(dǎo)5%辦公室人員職責(zé)人員名稱(chēng)職位工作職責(zé)個(gè)人確認(rèn)副總經(jīng)理1.根據(jù)公司董事會(huì)決議，組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施；2.負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施；3.提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4.提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；5.負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題；6.負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資項(xiàng)目選定；7.負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出；8.決定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對(duì)商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)；9.其它事關(guān)公司全局的工作；人事文員1.負(fù)責(zé)做好行政事務(wù)性工作，包括考勤、人事、房管、工會(huì)、衛(wèi)生勞動(dòng)、節(jié)假日值班安排、離退休人員慰問(wèn)以及辦公用用品的申報(bào)、領(lǐng)取、購(gòu)置、報(bào)修等管理工作；2.負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)外各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；3.按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好會(huì)議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)；4.負(fù)責(zé)做好文件、公文、函件的接收、登記、保密、傳遞、保管、督辦和文書(shū)歸檔工作；5.負(fù)責(zé)做好上情下達(dá)、下情上達(dá)的工作；6.負(fù)責(zé)做好印章管理工作；7.負(fù)責(zé)做好各種報(bào)告、文件的打印、復(fù)印工作；8.負(fù)責(zé)做好來(lái)訪人員及對(duì)外聯(lián)絡(luò)的服務(wù)工作；9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。后勤主管1、負(fù)責(zé)文控類(lèi)各種文件、報(bào)告等文字的打印工作；2、負(fù)責(zé)員工宿舍的管理分配工作，員工宿舍的衛(wèi)生管理工作；3、協(xié)助人事做好辦公室日常工作；4、協(xié)助文控負(fù)責(zé)做好文件控制的日常管理工作；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；文控主管1.

負(fù)責(zé)公司的行政文件、技術(shù)文檔、工程圖紙、生產(chǎn)資料的收集、整理、鑒定、統(tǒng)一管理、統(tǒng)計(jì)與借閱、保存期限和監(jiān)控工作。2.

負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作，對(duì)各部門(mén)文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。3.

負(fù)責(zé)起草公司各種技術(shù)資料及文件圖檔的標(biāo)準(zhǔn)范本，制訂和組織實(shí)施公司關(guān)于文件資料的教育功能，將文控中心辦成公司培訓(xùn)、教育基地之一。4.外來(lái)文件的分發(fā)、核查與管理監(jiān)控。5.受控文件的會(huì)簽、評(píng)審、編號(hào)、分發(fā)的監(jiān)督和實(shí)施。6.定期對(duì)文件進(jìn)行檢查、評(píng)審（使用狀態(tài)、適宜性、是否按規(guī)定執(zhí)行等）。7.協(xié)助完成內(nèi)部審核工作。8.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，做好文件資料密級(jí)劃控和守密、解密工作。9．開(kāi)展文件、資料宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)，做好文件、資料開(kāi)放和利用工作，主動(dòng)為公司各項(xiàng)工作和員工服務(wù)。10.開(kāi)展文件資料編研工作和信息開(kāi)發(fā)交流工作，發(fā)揮文件資料的信息源作用。11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。結(jié)構(gòu)工程師1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部所管工程的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各種規(guī)范，對(duì)主管工程的質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。2.按照國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)（議標(biāo)）文件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)果，組織進(jìn)行工程投標(biāo)（議標(biāo)）方案設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)。3.開(kāi)展工程方案設(shè)計(jì)過(guò)程中與公司相關(guān)部門(mén)緊密結(jié)合，方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí)，要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤(pán)考慮，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)。4.負(fù)責(zé)主管工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的審核工作，根據(jù)參加工程的調(diào)查及施工勘察工作，篩先作出工程圖設(shè)計(jì)敲定，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)、工程隊(duì)作施工技術(shù)交底。5.負(fù)責(zé)依據(jù)施工設(shè)計(jì)文件、圖紙、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，審核確定項(xiàng)目工程量及所有耗材量清單，編制工程物質(zhì)、器材、材料、設(shè)備的申請(qǐng)計(jì)劃。6.參加主管工程的施工質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故調(diào)查分析，檢查執(zhí)行情況，提出質(zhì)量事故的處理方案，糾正和制定工程不同階段的保護(hù)預(yù)防措施。7.深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題及工程施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題，組織處理施工中有關(guān)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。8.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)中應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范的實(shí)施，當(dāng)情況變化時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，參加主管工程的調(diào)試、驗(yàn)收、交付工作。9.負(fù)責(zé)主管工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、竣工資料的簽審，做好工程總結(jié)和專(zhuān)題技術(shù)總結(jié)，做好人才的培養(yǎng)，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)階段性性工作任務(wù)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作生產(chǎn)主管1.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。2.生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作；對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下到工序。3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；（3）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。4.車(chē)間安全管理：（1）負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。5.車(chē)間成產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；（2）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。6.車(chē)間員工管理：（1）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加知識(shí)培訓(xùn)；（2）配合人力資源部做好車(chē)間員工考核機(jī)工資核算等事宜。7.其它工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其它部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件；（3）完成領(lǐng)導(dǎo)給予的其它工作任務(wù)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作市場(chǎng)經(jīng)理1．服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。2．全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)部日常管理工作。3．制訂銷(xiāo)售政策和銷(xiāo)售計(jì)劃（年、季、月）。4．組織和指導(dǎo)銷(xiāo)售人員的工作，對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。5．對(duì)銷(xiāo)售工作的監(jiān)察，處理客戶(hù)問(wèn)題，審核業(yè)務(wù)往來(lái)單位，建立信息反饋制度負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6．定期總結(jié)工作，并向廠長(zhǎng)提交工作報(bào)告。7．市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。8．對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行反思，不斷調(diào)整銷(xiāo)售政策，管理制度和銷(xiāo)售計(jì)劃。9．領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)、策劃等工作。10．協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部各部及本部與其他部的關(guān)系。11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。配送主管1.負(fù)責(zé)對(duì)公司叉車(chē)的各項(xiàng)事宜；2.謹(jǐn)慎駕駛，節(jié)約油耗，提高經(jīng)濟(jì)效益；要合理調(diào)配運(yùn)輸車(chē)輛，保障商品配送的正常運(yùn)營(yíng)；3..負(fù)責(zé)售后送貨管理、配送，保障公司配送服務(wù)質(zhì)量和高效、及時(shí)；文明禮貌、注重儀表、禮語(yǔ)待人；4.負(fù)責(zé)核實(shí)商品的型號(hào)、品名、數(shù)量、配件等，是否與單據(jù)相符；發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞；5.負(fù)責(zé)商品在流動(dòng)中的裝卸、搬運(yùn)擺放工作，禁止野蠻裝卸，確保商品的安全；6.在實(shí)際工作中遇到特殊情況而延誤送貨時(shí)間，應(yīng)及時(shí)向客戶(hù)溝通或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。總工程師1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)；2.執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙；4.負(fù)責(zé)制訂施工組織方案，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)；5.指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制；

6.分管項(xiàng)目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；7.負(fù)責(zé)施工過(guò)程中試驗(yàn)、測(cè)量等重大技術(shù)問(wèn)題的決策及報(bào)告；8.主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收、組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫(xiě)并負(fù)責(zé)審核和向上級(jí)報(bào)告；9.對(duì)各個(gè)車(chē)間進(jìn)行全面負(fù)責(zé)；10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。采購(gòu)經(jīng)理1.擬訂采購(gòu)部門(mén)工作方針與目標(biāo)；2.負(fù)責(zé)主要原材料或物料的采購(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)工廠日常所需要的設(shè)備、物料進(jìn)行采購(gòu)；3.編制年度采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算；4.簽訂訂購(gòu)單與合約；5.建立與改善采購(gòu)制度；6.主持采購(gòu)人員的教育訓(xùn)練；7.建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系；8.督導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)全盤(pán)業(yè)務(wù)及人員考核；9.主持或參與采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的會(huì)議，并做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)關(guān)系；10.掌握主要原材料市場(chǎng)行情，提出節(jié)約成本方案；11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。出納1.按規(guī)定每日登記現(xiàn)金日記賬；2.根據(jù)記賬憑證收付現(xiàn)金；3.每日負(fù)責(zé)盤(pán)清庫(kù)存現(xiàn)金，核對(duì)現(xiàn)金日記賬，按規(guī)定程序保管現(xiàn)金，保證庫(kù)存現(xiàn)金及有價(jià)證券安全；4.保管好各種空白支票、票據(jù)、印鑒；5.負(fù)責(zé)接收各項(xiàng)銀行到款進(jìn)賬憑證，并傳遞到有關(guān)的制單人員；6.負(fù)責(zé)代理記賬單位出納工作；7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。會(huì)計(jì)1.熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和有關(guān)法規(guī)。遵守各項(xiàng)收費(fèi)制度、費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用；2.編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算，對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出建議和措施；3.按照會(huì)計(jì)制度，審核記賬憑證，做到憑證合法、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、手續(xù)完備賬目健全、及時(shí)記賬算賬、按時(shí)結(jié)賬、如期報(bào)賬、定期對(duì)賬(包括核對(duì)現(xiàn)金實(shí)有數(shù))。保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；4.嚴(yán)格票據(jù)管理，保管和使用空白發(fā)票，收據(jù)要合規(guī)范。票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷(xiāo)號(hào)；5.妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和移交；6.及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)，協(xié)助資產(chǎn)管理部門(mén)定期做好財(cái)產(chǎn)