物資設(shè)備管理制度范本（四篇）

第8頁共8頁物資設(shè)備管理制度范本第一部分辦公物品管理第一條辦公物品分類(一)常用品：鉛筆、圓珠筆、膠水、透明膠、大頭針、圖釘、回形針、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標(biāo)簽、告示貼、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子、釘書釘?shù)取?二)控制品：名片、壓桿夾、文件夾、文件架、計(jì)算器、釘書機(jī)、打孔機(jī)、會(huì)議紀(jì)錄本、信封、筆筒、鋼筆、白板筆、水彩筆、固體膠、膠帶、標(biāo)簽紙、涂改液、更正帶、檔案盒、檔案袋、皮筋、刀片、票夾、印臺(tái)(油)、量具、刀具、軟盤、刻錄盤、印泥等。(三)特批品：1、印刷品(各類宣傳單、各類表格、文件頭等)。2、墨盒、U盤、移動(dòng)硬盤、硒鼓等。3、打印傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)。第二條申購(gòu)和采購(gòu)辦公物品采購(gòu)與日常管理，由前臺(tái)行政文員具體管理，根據(jù)消耗情況及時(shí)填寫《申購(gòu)單》進(jìn)行申購(gòu)，經(jīng)管理中心主任批準(zhǔn)后方能購(gòu)買。未通過OA或書面填寫《申購(gòu)單》及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購(gòu)買的不予報(bào)銷。第三條費(fèi)用控制(一)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)辦公用品申領(lǐng)使用作合理規(guī)劃與管控，原則上月辦公用品(指常用品和控制品)費(fèi)用控制在人均____元(人民幣)以內(nèi)。(二)辦公用品有一定的使用周期，除特殊情況外原則上不允許每月累贅申請(qǐng)。(三)若因業(yè)務(wù)需要超出部門費(fèi)用預(yù)算則需預(yù)先提報(bào)管理中心負(fù)責(zé)人核查簽字，若未經(jīng)批準(zhǔn)費(fèi)用超出部分由部門經(jīng)理自行承擔(dān)。舉例：設(shè)計(jì)部有____名工作人員，(每月人均____元費(fèi)用)，則設(shè)計(jì)部月辦公用品費(fèi)用總額2____10____元，若當(dāng)月超出此費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)且未辦理相關(guān)超額手續(xù)，超出部分費(fèi)用由該部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。第四條辦公物品申領(lǐng)審核流程(一)常用品/控制品每月____號(hào)(節(jié)假日提前)各部門根據(jù)實(shí)際需要提報(bào)下月“辦公物品申請(qǐng)計(jì)劃”(部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn))至前臺(tái)行政文員處，由行政部分管負(fù)責(zé)人審核報(bào)管理中心負(fù)責(zé)人審批，審批同意后由行政部統(tǒng)一購(gòu)置。若各部門逾期提報(bào)計(jì)劃則該部門發(fā)放時(shí)間延期至次月。(二)特批品各部門申購(gòu)特批品(墨盒、U盤、移動(dòng)硬盤、硒鼓、打印傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)等)須填制簽呈或通過OA表單提交信息部審核，經(jīng)管理中心主任核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理簽批，總經(jīng)理同意后由信息部統(tǒng)一購(gòu)置。74(三)在月部門“辦公物品申請(qǐng)計(jì)劃”外原則上不再辦理個(gè)人申領(lǐng)，但在每人每月____元費(fèi)用控制內(nèi)，個(gè)人因業(yè)務(wù)緊急需要申領(lǐng)個(gè)人用品則需部門負(fù)責(zé)人簽字同意，在前臺(tái)處登記領(lǐng)取，不得擅自領(lǐng)取，否則費(fèi)用由個(gè)人自行承擔(dān)。(四)行政部分類建立《每月辦公物品使用情況臺(tái)賬》，逐月核對(duì)排查申領(lǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格控制不合理的辦公物品申報(bào)。第二部分公司攝、錄影設(shè)備管理第五條公司攝、錄影設(shè)備指公司所購(gòu)攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、錄音筆、投影儀等數(shù)字電子設(shè)備。第六條設(shè)備管理和維修(一)公司攝、錄影設(shè)備的管理由信息部負(fù)責(zé)，統(tǒng)一安排部門的外借。(二)當(dāng)公司相關(guān)部門需要時(shí)，由信息部統(tǒng)一安排攝、錄影設(shè)備的使用。(三)原則上公司攝、錄影設(shè)備不外借，由信息部專職技術(shù)人員配合相關(guān)部門使用。(四)特殊情況部門外借攝、錄影設(shè)備使用時(shí)，發(fā)生人為損壞，由部門負(fù)責(zé)人追究相關(guān)人員的責(zé)任，并支付設(shè)備維修費(fèi)用。(五)部門因公需要外借設(shè)備時(shí)，必須提前____天向信息部提出申請(qǐng)，由信息部主管批準(zhǔn)后外借。在外借時(shí)，須由信息部人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)當(dāng)場(chǎng)考核合格后，方可外借。(六)公司攝、錄影設(shè)備主要用于公司對(duì)外宣傳事件、產(chǎn)品拍攝、員工活動(dòng)等，不得用于私人活動(dòng)。(七)信息部執(zhí)行崗位負(fù)責(zé)制，由信息主管負(fù)責(zé)設(shè)備的外借審批；信息部相關(guān)崗位人員負(fù)責(zé)設(shè)備的保管工作。(八)信息部全面負(fù)責(zé)設(shè)備損壞的報(bào)修工作。一般故障由信息部負(fù)責(zé)維修，如需報(bào)修，應(yīng)在____個(gè)工作日內(nèi)，向有關(guān)專業(yè)單位進(jìn)行保修，并咨詢故障排除日期，向有關(guān)部門通報(bào)。超過____周方能解決的故障，原則上應(yīng)準(zhǔn)備備用設(shè)備。第七條設(shè)備的使用和資料檔案保存(一)原則上公司重要活動(dòng)由(集團(tuán))公司總裁辦負(fù)責(zé)督導(dǎo)各承辦部門具體執(zhí)行，信息部負(fù)責(zé)攝像、攝影、錄音工作并制作成光盤存檔。(二)部門活動(dòng)原則上由部門經(jīng)理向信息部提出申請(qǐng)，外借設(shè)備，部門員工自行拍攝，并由該部門制作成電子資料提交信息部存檔。如需制作光盤，需要提出申請(qǐng)，信息部負(fù)責(zé)安排光盤的制作。(三)管理中心督導(dǎo)并負(fù)責(zé)責(zé)成信息部及當(dāng)事部門提交有新聞價(jià)值和歷史意義的相關(guān)攝影、攝像資料并在____個(gè)工作日內(nèi)上傳至公司OA辦公系統(tǒng)及公司網(wǎng)站；領(lǐng)導(dǎo)錄音資料在一周內(nèi)整理完成并上傳公司網(wǎng)站。(四)部門一般活動(dòng)，如需信息部提供攝像、攝影服務(wù)，應(yīng)在____天前(突發(fā)事件也必須事前)向信息部提出申請(qǐng)，由信息主管審批后，合理調(diào)度安排攝像、攝影人員。(五)部門大型活動(dòng)如有需要攝影等技術(shù)支持的，應(yīng)在一周前(突發(fā)事件也必須事前)向信息部提出申請(qǐng)，申請(qǐng)中請(qǐng)注明攝像、攝影人員的人數(shù)和崗位，并附上活動(dòng)議程，供信息部人員安排作參考。(六)公司攝像、攝影人員為部門服務(wù)，不得利用公司設(shè)備進(jìn)行私人行為。(七)公司各部門電子資料光盤凡涉及公司層面的，均須呈報(bào)信息部檔案管理負(fù)責(zé)人歸檔，(具體參照公司《檔案管理制度》規(guī)定執(zhí)行)部門一般不向其他個(gè)人提供此項(xiàng)服務(wù)。第三部分空調(diào)使用管理75第八條為合理使用空調(diào)設(shè)備，延長(zhǎng)空調(diào)機(jī)的使用壽命，同時(shí)也為保障員工身體健康，經(jīng)公司研究決定，制訂以下空調(diào)使用管理制度。第九條適用范圍：公司全體員工。(備注：當(dāng)?shù)赜幸?guī)定開通暖氣的地區(qū)，按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行，不得使用空調(diào))第十條使用時(shí)間：僅限于工作時(shí)間使用。員工離開或辦公室無人時(shí)應(yīng)關(guān)閉空調(diào)器，嚴(yán)禁室內(nèi)無人空調(diào)機(jī)照常使用開機(jī)。下班前半小時(shí)一律將空調(diào)關(guān)閉，晚上非工作加班不能開機(jī)。第十一條使用標(biāo)準(zhǔn)：空調(diào)使用遵循“氣溫符合標(biāo)準(zhǔn)”，氣溫標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)為準(zhǔn)。公司總部由信息部負(fù)責(zé)關(guān)注每日天氣預(yù)報(bào)，并在次日決定各部門是否可開啟空調(diào)。各中心辦事處，由該辦事處最高負(fù)責(zé)人(或中心辦事處最高負(fù)責(zé)人指定專人)關(guān)注每日天氣預(yù)報(bào)，并在次日決定各部門是否可開啟空調(diào)。(一)夏季氣溫在28℃(當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)最高氣溫)以上方可開啟空調(diào)制冷，制冷溫度設(shè)置不應(yīng)低于25℃，下班前半小時(shí)將空調(diào)關(guān)閉。(二)冬季氣溫在5℃(當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)最低氣溫)以下方可開啟空調(diào)制熱，制熱溫度設(shè)置不應(yīng)高于20℃，下班前半小時(shí)將空調(diào)關(guān)閉。第十二條空調(diào)保管(一)空調(diào)管理人有以下幾種分類：1、公司總部由空調(diào)所在部門最高負(fù)責(zé)人(或指定專人)擔(dān)當(dāng)。2、各地中心辦事處，由該辦事處最高負(fù)責(zé)人(或指定專人)擔(dān)當(dāng)。(二)空調(diào)管理人應(yīng)履行以下職責(zé)：1、空調(diào)使用期間，應(yīng)將辦公室的門窗關(guān)閉，以確?？照{(diào)器的使用效果。雷雨天氣應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)，切斷電源，以免遭受雷擊。2、不得隨意改變空調(diào)機(jī)的風(fēng)葉方向及隨意打開機(jī)殼或拆卸機(jī)件。要注意對(duì)空調(diào)的合理使用和維護(hù)。公司總部如發(fā)生空調(diào)損壞應(yīng)立即報(bào)告行政部，由行政部負(fù)責(zé)核定并維修。各地中心辦事處，如發(fā)生發(fā)生空調(diào)損壞應(yīng)立即電話報(bào)告行政部，由行政部負(fù)責(zé)核定，由中心辦事處及時(shí)聯(lián)系維修。3、負(fù)責(zé)空調(diào)遙控器的保管。(三)因人為因素造成空調(diào)器或遙控器損壞，所發(fā)生的維修費(fèi)用由造成空調(diào)器和遙控器損壞的本人承擔(dān)。第四部分辦公設(shè)備維修管理第十三條各部門辦公設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞，由負(fù)責(zé)保管的責(zé)任人填寫《辦公設(shè)備維修申請(qǐng)單》報(bào)管理中心主任簽字核實(shí)后由行政主管根據(jù)具體情況在____個(gè)工作日內(nèi)通知相關(guān)人員維修，若在三個(gè)工作日內(nèi)由于特殊原因無法維修應(yīng)向管理中心主任匯報(bào)并及時(shí)告知維修申報(bào)人。第十四條維修完畢后，維修人員、維修申報(bào)人應(yīng)到行政部詳細(xì)填寫《辦公設(shè)備維修登記表》以便備案管理。第十五條若辦公設(shè)備損壞系人為破壞造成，維修所產(chǎn)生的費(fèi)用由破壞設(shè)備責(zé)任人全額承擔(dān)。第五部分工作包標(biāo)準(zhǔn)配置管理第十六條為更好展現(xiàn)徽記銷售員工的形象，促進(jìn)銷售員工更好的開展銷售工作，現(xiàn)就銷售員工配置工作包及工作包內(nèi)裝物要求作出如下規(guī)定。76第十七條工作包配置規(guī)定(一)凡徽記銷售體系正式員工均配置工作包一個(gè)，所有人員要愛惜公司配發(fā)的工作包。(二)如員工在配置工作包后半年內(nèi)離職的，工作包要?dú)w還到辦事處，不能歸還的，按____元/個(gè)進(jìn)行賠償。配置工作包半年后離職的工作包歸個(gè)人所有。第十八條工作包內(nèi)裝物要求(一)工作包是為了方便銷售人員工作用的，所以包內(nèi)必須裝有以下物件：1、筆和筆記本。2、訂單及價(jià)格單、部分樣品。3、廣宣品物料(掛條、扎帶、POP、貨架貼、跳跳卡、爆價(jià)貼)及其他區(qū)域內(nèi)設(shè)計(jì)的部分宣傳品。4、清潔物品。第十九條處罰規(guī)定(一)作為工作的基本配置，所有銷售人員須每天背工作包上班，且保證內(nèi)裝物完整。(二)凡公司總部員工到各地出差，檢查到有員工沒有背工作包，給予____元/次的處罰。(三)凡各地辦事處檢查到有銷售人員沒有背工作包上班的，省區(qū)經(jīng)理將給予其____元/次的處罰。第七部分附則第二十條(一)本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂，自____年____月____日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。(二)須制作運(yùn)用的管理表單《(大宗)辦公物品申請(qǐng)單》(登記表)、《公司攝錄影設(shè)備借用登記表》、《辦公設(shè)備維修申請(qǐng)單》(登記表)(執(zhí)行部門可據(jù)實(shí)調(diào)配更新)。(三)本制度最終解釋權(quán)歸屬公司管理中心、信息部、內(nèi)審部。物資設(shè)備管理制度范本（二）cg____00：采購(gòu)管理cg____10：采購(gòu)詢價(jià)cg____20：采購(gòu)招標(biāo)cg____30：采購(gòu)合同cg____40：采購(gòu)計(jì)劃一、材料采購(gòu)申請(qǐng)：1、各用料單位需用物資要先提出《材料計(jì)劃表》交現(xiàn)場(chǎng)物資部，由現(xiàn)場(chǎng)物資部根據(jù)《材料計(jì)劃表》對(duì)庫(kù)存進(jìn)行平衡，平衡后簽字交由申請(qǐng)單位，由申請(qǐng)單位找現(xiàn)場(chǎng)主管審批后由現(xiàn)場(chǎng)物資部交辦公室進(jìn)行采購(gòu)。2、主要材料及大宗性施工用料由工程技術(shù)部門根據(jù)施工圖紙及施工措施編制《項(xiàng)目用料總計(jì)劃》，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及形象面貌編制《月度材料申請(qǐng)計(jì)劃》。3、施工輔助材料及機(jī)械配件等零星用料由各施工單位和使用部門提前____天或即時(shí)申報(bào)零星用料計(jì)劃。4、計(jì)劃管理需要具有超前性、預(yù)見性，便于物資設(shè)備部提前落實(shí)，采購(gòu)部門提前____貨源進(jìn)場(chǎng)。cg____50：采購(gòu)wz____0：物資管理wz____0：管理系統(tǒng)(1)材料驗(yàn)收；倉(cāng)庫(kù)保管人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，一定要按章辦事，確保數(shù)量、質(zhì)量及規(guī)格等方面完全合格方可入庫(kù)。特別是砂石骨料等大宗主材一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，避免不合格產(chǎn)品入庫(kù)。并及時(shí)做好到貨記錄。采購(gòu)人員要將所采購(gòu)的物資詳細(xì)地與倉(cāng)庫(kù)保管人員進(jìn)行交接；主動(dòng)提供與入庫(kù)物資有關(guān)的各種原始憑證。對(duì)有疑問或來歷不明的物資倉(cāng)庫(kù)保管人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收。(2)材料保管；材料保管要做到帳、卡、物相符，對(duì)易燃物品要分離，對(duì)水泥、鋼筋、外加劑等材料要做到防潮、防銹以減少損耗。每月月底對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對(duì)火工材料要日盤日清，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。對(duì)鋼筋、水泥、砂石料等需要做實(shí)驗(yàn)的物資要及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)部門進(jìn)行取樣，并提供相應(yīng)的材質(zhì)證____告。wz____0：材料發(fā)放：(1)為避免材料領(lǐng)用混亂，各隊(duì)必須指定專人領(lǐng)取材料。(2)各施工單位領(lǐng)用的工器具必須及時(shí)登記《工具卡》并妥善保管，對(duì)于丟失及人為損壞的工器具需由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償，正常損壞需重新領(lǐng)用時(shí)要以舊換新，否則不予發(fā)放。(3)各施工單位借用的工器具及周轉(zhuǎn)材料用后必須及時(shí)歸還，不可以任何理由長(zhǎng)期占用，影響他人使用。(4)各施工單位領(lǐng)用的材料要節(jié)約使用，施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)現(xiàn)人為浪費(fèi)現(xiàn)象，將對(duì)當(dāng)事人及其所在單位的領(lǐng)導(dǎo)處以罰款。消耗性材料及周轉(zhuǎn)材料按定額進(jìn)行材料控制，如超出定額，則超出部分由施工單位自行承擔(dān)。(5)現(xiàn)場(chǎng)物資管理部門要加強(qiáng)出庫(kù)管理，對(duì)于能核算單耗的材料要實(shí)行“限額、限量領(lǐng)料制度”，出庫(kù)單要注明使用單位和物資用項(xiàng)，原則按照計(jì)劃撥料，優(yōu)先滿足有計(jì)劃的單位，做到統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，兼顧一般。wz____0物資核算管理(1)物資驗(yàn)收入庫(kù)、消耗出庫(kù)按實(shí)際價(jià)格入帳。(2)嚴(yán)格物資入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)單及出庫(kù)單據(jù)必須有驗(yàn)收人(或發(fā)料人)及提料員(或領(lǐng)料人)簽字方可生效。(3)根據(jù)《出庫(kù)單》注明的使用單位及物資用項(xiàng)分單位、分項(xiàng)目歸集物資消耗，每月月底及時(shí)將單據(jù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)。(4)每月及時(shí)做出《物資進(jìn)、消、存月報(bào)》、《材料消耗月報(bào)》及各分包單位領(lǐng)用材料扣款明細(xì)表并及時(shí)提供給財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)部門。(5)每月月底對(duì)本月砂石料、水泥、鋼筋等大宗主材要根據(jù)拌和站及鋼筋領(lǐng)用表提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的計(jì)算出實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量并與計(jì)劃量進(jìn)行對(duì)比，核算出節(jié)約或超支數(shù)量，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析，找出原因及時(shí)解決。(6)準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)出上級(jí)部門需要的各種報(bào)表。sb30100：設(shè)備管理sb30110：設(shè)備管理制度sb30120：機(jī)長(zhǎng)管理制度sb30130：設(shè)備考核制度sb30140：設(shè)備維修保養(yǎng)1、設(shè)備的選用要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和工程量及工期要求，本著先進(jìn)性和設(shè)備匹配性原則進(jìn)行選型。設(shè)備的使用要盡可能由局里進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。如確需要采購(gòu)，則需要采購(gòu)人員做到“三比”即：比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距。嚴(yán)格做到貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。對(duì)于大宗設(shè)備有條件招標(biāo)、議標(biāo)采購(gòu)的要求實(shí)行招、議標(biāo)采購(gòu)，盡可能實(shí)現(xiàn)“陽光采購(gòu)”。2、設(shè)備入場(chǎng)后要進(jìn)行全面檢查，做好設(shè)備入場(chǎng)驗(yàn)收登記，并建立相應(yīng)的設(shè)備臺(tái)帳。此項(xiàng)工作由物資設(shè)備部同機(jī)修隊(duì)共同完成。3、對(duì)于需要現(xiàn)場(chǎng)____、加工的大型設(shè)施、設(shè)備在____完畢后如需要相關(guān)檢驗(yàn)部門進(jìn)行檢驗(yàn)的則待檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后出具相關(guān)手續(xù)后方可使用。對(duì)于不需相關(guān)部門檢驗(yàn)的，則由項(xiàng)目部質(zhì)安部、工程部、物資設(shè)備部、設(shè)備使用部門及設(shè)備____、加工等相關(guān)部門____起來進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并出具合格證明后方可投入使用。對(duì)于設(shè)施、設(shè)備檢驗(yàn)的相關(guān)資料由物資部門進(jìn)行存檔。4、設(shè)備操作人員要經(jīng)過培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。大型的施工設(shè)備要配備機(jī)長(zhǎng)，做到專機(jī)專人管理，建立健全機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制。5、使用的設(shè)備要懸掛張貼操作規(guī)程，并要____作人員嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作。物資設(shè)備部要對(duì)設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行歸檔。6、設(shè)備使用單位要愛惜設(shè)備、嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作，加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)工作。設(shè)備操作人員每周要對(duì)設(shè)備進(jìn)行自檢，每月月初，要由物資設(shè)備部、機(jī)修隊(duì)及相關(guān)管理人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對(duì)于每次的檢查都要填寫檢查記錄，并對(duì)存在的問題進(jìn)行限期整改。做到“機(jī)械事故三不放過”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。保證設(shè)備的完好性。7、設(shè)備操作人員要及時(shí)真實(shí)地進(jìn)行《機(jī)械設(shè)備交接班記錄》、《機(jī)械設(shè)備換油卡》、《機(jī)械履歷書》、《機(jī)械維修保養(yǎng)記錄》的填寫。并于每月____號(hào)送至物資設(shè)備部，由物資設(shè)備部進(jìn)行檢查登記并對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間進(jìn)行匯總。8、設(shè)備的大修要填寫大修報(bào)告經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可進(jìn)行維修，對(duì)于維修更換下來的配件要退還給物資部門，由物資部門進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)。物資設(shè)備管理制度范本（三）物資設(shè)備是工程施工的前提，材料質(zhì)量的好壞、機(jī)電設(shè)備能否正常運(yùn)行直接影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，必須牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，合理分配物資設(shè)備資源，以____，走節(jié)約型道路，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。為了適應(yīng)新形勢(shì)下設(shè)備物資管理工作，規(guī)范設(shè)備物資管理行為，使設(shè)備物資管理工作做到科學(xué)、規(guī)范、有序、受控、責(zé)權(quán)清晰；為了更好、更快的完成鐵四院總部設(shè)計(jì)大樓主體工程，現(xiàn)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，結(jié)合工程特點(diǎn)，制定以下物資設(shè)備管理制度。一、違反物資管理有關(guān)規(guī)定的處罰如下：1.各工隊(duì)每日施工所需要的材料，提前三天以書面形式將材料計(jì)劃上報(bào)物資科。未能提前上報(bào)材料計(jì)劃的，影響施工進(jìn)度，需承擔(dān)影響施工進(jìn)度的責(zé)任并罰款____元。2.進(jìn)場(chǎng)材料需按不同品種、規(guī)格和要求，分區(qū)、分批、分類堆碼和保管，明確標(biāo)識(shí)；材料的堆碼應(yīng)根據(jù)材料的性質(zhì)、形狀、包裝、數(shù)量及場(chǎng)地條件，采取適宜的形式和方法，堆碼整齊、穩(wěn)固；確保物資、人員安全，方便儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)，對(duì)不符合要求的罰款____元。3.材料進(jìn)場(chǎng)后各工隊(duì)需對(duì)發(fā)給自己工隊(duì)的材料做好清點(diǎn)、保管工作，并與物資科材料員辦理好交接手續(xù)，未辦理交接手續(xù)進(jìn)行施工的罰款____元。4.各工隊(duì)施工人員在清點(diǎn)、堆放、保管、使用材料過程中應(yīng)聽從物資科管理人員指揮，如遇分歧需共同協(xié)商解決。對(duì)管理人員的建議置之不理的罰款____元。5.材料在使用過程中應(yīng)科學(xué)合理、盡量減少損耗，不得因各種天氣或人為原因造成材料損壞或浪費(fèi)。對(duì)因施工和管理上的疏忽造成材料浪費(fèi)的工隊(duì)按報(bào)廢材料數(shù)量以三倍進(jìn)價(jià)進(jìn)行罰款。6.各工隊(duì)在倒運(yùn)其他工點(diǎn)、其他工隊(duì)材料時(shí)，需提前通知物資科人員，在三方人員在場(chǎng)并清點(diǎn)倒運(yùn)物資數(shù)量的情況____能進(jìn)行材料倒運(yùn)。未提前通知物資科人員、擅自挪用其它工點(diǎn)或其他工隊(duì)材料的罰款____元。7.對(duì)我方管理人員下發(fā)的“整改通知單”置之不理或無故延遲整改的罰款____元。8.各施工隊(duì)如有偷盜工地材料者，直接移交公安機(jī)關(guān)處理并對(duì)施工隊(duì)罰款____元。二、違反機(jī)電、設(shè)備有關(guān)規(guī)定的處罰如下：1.使用塔機(jī)、物料提升機(jī)各施工隊(duì)必須按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定并經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)方可使用，否則一次罰款____元。2.各施工隊(duì)使用物料提升機(jī)必須持證上崗無證者一次罰款____元。3.未經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)夜間使用物料提升機(jī)罰款____元。4.各施工隊(duì)用電必須簽訂用電協(xié)議。未簽訂用電協(xié)議施工隊(duì)用電一次罰款____元。5.施工隊(duì)用電要自配三級(jí)箱與項(xiàng)目部二級(jí)箱相接。違者罰款____元。6.對(duì)私拉亂接不符合規(guī)范要求的施工隊(duì)，無整改機(jī)會(huì)，直接罰款____元。7.與機(jī)電科簽訂用電協(xié)議的未經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)私自同意其它施工隊(duì)與你隊(duì)三級(jí)箱接電的罰款____元。8.各工隊(duì)需對(duì)項(xiàng)目部配發(fā)的配電箱、電纜線、燈架等工具妥善保管，使用完后需及時(shí)退還設(shè)備機(jī)電科。不能及時(shí)退還的按工具、材料進(jìn)價(jià)處以罰款。本管理制度根據(jù)項(xiàng)目部施工的情況制定，將根據(jù)實(shí)際情況再進(jìn)一步進(jìn)行完善修訂，新的管理制度未制定之前，以本管理制度為準(zhǔn)，望各工隊(duì)負(fù)責(zé)人提寶貴意見。本制度于____年____月____日起實(shí)施。物資設(shè)備管理制度范本（四）一、物資材料管理規(guī)范1、施工所需各類材料，自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管、使用后，直至工程竣工余料清退現(xiàn)場(chǎng)前，均屬于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范疇。2、必須由材料庫(kù)管員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作，材料員的配置應(yīng)滿足生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行的要求。3、現(xiàn)場(chǎng)要有切實(shí)可行的料具管理規(guī)劃、各種管理制度及辦法。在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置。4、項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，并作好驗(yàn)收記錄，有關(guān)資料必須齊全。5、必須設(shè)有兩級(jí)明細(xì)賬，現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存材料應(yīng)賬物相符，定期進(jìn)行材料盤點(diǎn)。6、項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)外欠材料賬款的統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸單據(jù)統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。7、施工用料發(fā)放規(guī)定(1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度和履行入庫(kù)手續(xù)。(2)在施工用料中，主要材料和大宗材料必須建立臺(tái)賬。(3)凡超過限額用料，必須查清原因，及時(shí)簽補(bǔ)限額材料計(jì)劃單。(4)及時(shí)登記工地材料使用單，及時(shí)進(jìn)行材料核算。二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收制度1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗(yàn)收把關(guān)。2、建立健全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，把好物資驗(yàn)收關(guān)，確保進(jìn)場(chǎng)物資達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足工程需要。3、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料、成品、半成品，要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證，建立合格證登記臺(tái)賬。4、對(duì)驗(yàn)收后的物資進(jìn)行產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)，應(yīng)寫明生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等。5、對(duì)合格物資的保管，要根據(jù)其性能，作好防護(hù)措施，保證物資在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題。6、對(duì)貴重物品、危險(xiǎn)品，按規(guī)定把好驗(yàn)收關(guān)，及時(shí)入庫(kù)，妥善保存。7、對(duì)不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具，有權(quán)拒絕驗(yàn)收并報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。三、工具管理制度1、通用工具的配發(fā)由項(xiàng)目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給綜合隊(duì)，原則上按使用期限包干使用。2、通用工具管理由物資部門建立綜合隊(duì)領(lǐng)用工具臺(tái)賬，由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)管理和使用，配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。3、通用工具的維修，在使用期限內(nèi)的維修由綜合隊(duì)負(fù)責(zé)控制，如發(fā)現(xiàn)惡意損毀，則維修費(fèi)用從綜合隊(duì)工資中扣除。4、配發(fā)給綜合隊(duì)或個(gè)人的工具、勞保用品，如丟失、損壞等原則上一律不再無償補(bǔ)發(fā)，維修購(gòu)置或租賃的費(fèi)用一律自理。5、隨機(jī)(車)使用配發(fā)的電纜線，焊把線、氧氣(乙炔氣)軟管等均列入綜合隊(duì)管理，堅(jiān)持誰用誰管，做到工完料清，及時(shí)入庫(kù)。6、工作調(diào)動(dòng)或變換工種時(shí)，要交回原配發(fā)的全部工具。7、因特殊工程需要特種工具時(shí)，由綜合隊(duì)長(zhǎng)、提報(bào)計(jì)劃，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理確認(rèn)，主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由物資部采購(gòu)提供，并建立工具帳本，工程完工后及時(shí)收回。四、限額領(lǐng)退制度1、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)伍限額領(lǐng)料制度，做到領(lǐng)料有手續(xù)，發(fā)料有依據(jù)。2、健全各隊(duì)伍領(lǐng)料臺(tái)賬，完善管理制度。3、領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際需要，由工程部、各隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同研究提出，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4、現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)根據(jù)材料領(lǐng)用計(jì)劃在額度范圍內(nèi)發(fā)料，按規(guī)定辦理材料出庫(kù)和領(lǐng)退料記錄等，每月做一次統(tǒng)計(jì)結(jié)算。5、對(duì)特殊用品，執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則，遺失或損壞應(yīng)酌情賠償。6、節(jié)約材料，應(yīng)及時(shí)辦理退料入庫(kù)手續(xù)。7、材料領(lǐng)出后，由各隊(duì)伍(綜合隊(duì))負(fù)責(zé)使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對(duì)各隊(duì)伍(綜合隊(duì))進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督。8、在領(lǐng)、發(fā)(或退)料過程中，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位工程和隊(duì)伍名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等，雙方需簽字認(rèn)證。9、搞好限額領(lǐng)料考評(píng)，節(jié)約有獎(jiǎng)，超用受罰。五、貴重物品易燃____物品管理制度1、貴重物品、易燃、____物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格限額領(lǐng)退料手續(xù)。2、存放品易燃、____物品的倉(cāng)庫(kù)必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離，倉(cāng)庫(kù)要用磚石砌筑。3、庫(kù)內(nèi)要有良好的通風(fēng)條件和濕度表。門窗應(yīng)向外開，不要使用通明玻璃，墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設(shè)備和專用啟封工具，并應(yīng)有消防設(shè)備。庫(kù)區(qū)應(yīng)設(shè)置“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志。4、有毒物品和危險(xiǎn)物品應(yīng)分別儲(chǔ)存在可靠的專設(shè)處所，設(shè)指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理制度。5、對(duì)有毒或有危險(xiǎn)性的廢料處理，應(yīng)在當(dāng)?shù)毓病⑿l(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下進(jìn)行。6、貴重物品、易____物品的發(fā)放有項(xiàng)目部專人審批，并做好記錄。六、庫(kù)存物資盤點(diǎn)檢查制度1、每月月底保管員對(duì)自己所管物資都要定期盤點(diǎn)一次，并做好明細(xì)報(bào)表，報(bào)上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。2、在盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)和盈虧，要查明原因。3、對(duì)庫(kù)存物資保管員、材料員應(yīng)定期進(jìn)行一次自點(diǎn)。在自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)虧盈，要及時(shí)查明原因。4、自點(diǎn)自查內(nèi)容如下(1)查質(zhì)量：庫(kù)存物資的質(zhì)量是否變化。(2)查數(shù)量：賬、物是否一致，單價(jià)是否準(zhǔn)確。(3)查保管條件。堆垛是否合理和穩(wěn)固，遮蓋物是否嚴(yán)實(shí)，庫(kù)房有無漏雨，料區(qū)有無積水，門窗通風(fēng)是否良好。(4)查安全。各種安全措施和消防設(shè)備是否符合安全要求。(5)查計(jì)量工具。磅秤、皮尺是否準(zhǔn)確，其他工具是否齊全，使用和保養(yǎng)情況是否良好。七、收發(fā)料制度1、收貨時(shí)應(yīng)根據(jù)運(yùn)單及有關(guān)資料詳細(xì)核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量，注意外觀檢查，若有短缺損壞情況，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)要求運(yùn)輸部門檢查。凡屬他方的責(zé)任，應(yīng)做出詳細(xì)記錄記錄內(nèi)容與事情情況相符合后方可收貨。2、核對(duì)證件。入庫(kù)物資在進(jìn)行驗(yàn)收前，首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證裝箱，磅碼單、發(fā)貨明細(xì)等進(jìn)行核對(duì)，看是否與合同相符。3、數(shù)量驗(yàn)收。數(shù)量檢驗(yàn)要在物資入庫(kù)時(shí)一次進(jìn)行，應(yīng)當(dāng)采取與供貨單位一致的計(jì)量方法進(jìn)行驗(yàn)收，以實(shí)際檢驗(yàn)的數(shù)量為實(shí)收數(shù)。4、質(zhì)量檢驗(yàn)。一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢查的物資，可由保管員或驗(yàn)收員自行檢查，驗(yàn)后做好記錄。凡需要進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)的，應(yīng)由試驗(yàn)室或檢測(cè)單位，并作出詳細(xì)簽定記錄。5、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)部門。6、物資經(jīng)過驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，建立臺(tái)賬，以便準(zhǔn)確地反映庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)。7、核對(duì)出庫(kù)憑證。保管員接到出庫(kù)憑證后，應(yīng)核對(duì)名稱、規(guī)格、單價(jià)等是否準(zhǔn)確，印鑒、單據(jù)是否齊全，有無涂改現(xiàn)象，檢查無誤后方可發(fā)料。8、備料復(fù)核。保管員按出庫(kù)憑證所列的貨物逐項(xiàng)進(jìn)行備料，備完后要進(jìn)行復(fù)核，以防差錯(cuò)。八、周轉(zhuǎn)材料使用與維修制度1、建立健全周轉(zhuǎn)材料在使用中的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理使用周轉(zhuǎn)物資，做到不損壞、不丟失、維修及時(shí)，保質(zhì)保量投入周轉(zhuǎn)周期使用。2、模板使用后，必須及時(shí)保養(yǎng)。3、對(duì)零星配件必須即使回收。4、建立周轉(zhuǎn)材料的租賃臺(tái)賬，認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)結(jié)付。九、倉(cāng)庫(kù)管理制度1、建立健全倉(cāng)庫(kù)管理制度，嚴(yán)格遵守進(jìn)發(fā)料制度，做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收，按發(fā)料單發(fā)料，做好明細(xì)帳。2、科學(xué)管理，按規(guī)格品種分別碼放物資。3、做到賬、物相符合。4、做到發(fā)料準(zhǔn)確迅速。5、對(duì)特殊物品的保管要做到按其性能分類、分架、分庫(kù)保管，不得將品易燃____危險(xiǎn)物品與其他物資混放。6、作好季節(jié)性預(yù)防措施。7、做好物資質(zhì)量狀況的標(biāo)識(shí)。8、保持庫(kù)房干凈、衛(wèi)生。9、作好庫(kù)房的安全防火工作。十、材料節(jié)約制度1、加強(qiáng)對(duì)物資的計(jì)量管理工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資嚴(yán)格驗(yàn)收。2、按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，合理不止物資的存放位置。3、嚴(yán)格操作規(guī)程，做到用料合理，下料準(zhǔn)確。4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立分揀站，專人負(fù)責(zé)，將有用物資及時(shí)分揀，回收利用。5、作好材料限額領(lǐng)料工作，嚴(yán)格控制非工程用料。6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料登記制度，搞好計(jì)劃用料。7、實(shí)行材料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度。十一、處罰制度凡違反以上現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度的，按照規(guī)定酌情進(jìn)行自罰和處罰，負(fù)責(zé)部門主觀應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。1、違反現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度而造成現(xiàn)場(chǎng)材料管理混亂的。2、未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度的。3、由于管理不嚴(yán)而造成材料丟失和損壞的。4、由公司檢查出問題和失誤，責(zé)任人不進(jìn)行自罰，由公司做處罰。5、違反材料出入庫(kù)手續(xù)，私自少開、多開或任意涂改的，要全額賠償并予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重的，送交公安部門處理。6、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料不認(rèn)真驗(yàn)收，造成經(jīng)濟(jì)損失的，其損失由其個(gè)人賠償。7、違反操作規(guī)程，擅自外借、轉(zhuǎn)租料具造成料具損壞和經(jīng)濟(jì)損失的。8、違反制度，擅自處理廢舊物資、料具的。9、違反公司制度，以物謀私，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。10、違反公司規(guī)定私拿回扣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān)處理。第二節(jié)材料管理的其它相關(guān)制度一、材料采購(gòu)管理制度(1)項(xiàng)目部組建后，工程部、計(jì)劃部根據(jù)施工圖紙、施工____編制物資材料采購(gòu)總計(jì)劃，該計(jì)劃包括：鋼材、水泥、商品砼、紅磚、砂、碎石、片石、石粉、土方、其他特殊材料以及周轉(zhuǎn)材料的數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；材料采購(gòu)計(jì)劃由工程部編制、合同部復(fù)核；(2)紅磚、砂、碎石、片石等地材由項(xiàng)目部聯(lián)系三家以上材料供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)，由公司根據(jù)材料供應(yīng)商的信譽(yù)、報(bào)價(jià)和實(shí)力擇優(yōu)選擇一至兩家供應(yīng)商簽訂材料采購(gòu)合同；(3)鋼材、商品砼、水泥及其他特殊材料采購(gòu)采用招標(biāo)制，由三家以上供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)，由項(xiàng)目部與中標(biāo)者簽訂采購(gòu)合同；(4)項(xiàng)目部所需的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)提前兩天報(bào)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可購(gòu)買；二、材料結(jié)算管理制度每月____日前由物資部門統(tǒng)計(jì)上月材料款，完成與材料供應(yīng)商的核對(duì)，送財(cái)務(wù)部審核，做好本月材料款支付計(jì)劃。(1)水泥、紅磚、砂、碎石、片石、石粉、土方、商品砼等材料、臺(tái)班費(fèi)，每月____日前由物資部門統(tǒng)計(jì)，送財(cái)務(wù)部審核，做支付計(jì)劃。逾期不予結(jié)算，后果由責(zé)任人自負(fù)。(4)特殊材料可以采用分期支付或供貨完畢檢驗(yàn)合格后一次支付。由物資部門根據(jù)項(xiàng)目部核準(zhǔn)的材料數(shù)量以及合同單價(jià)結(jié)算，財(cái)務(wù)部核查。(5)項(xiàng)目部采購(gòu)的零星材料一周內(nèi)必須報(bào)銷，逾期自負(fù)。每張單據(jù)必須注明日期、使用部位或用途，經(jīng)手人、驗(yàn)收人(或證明人)、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。(6)施工耗材和低值易耗的周轉(zhuǎn)材列入項(xiàng)目部成本，回收價(jià)值較大的周轉(zhuǎn)材料做好登記回收。三、試件、原材料送檢的管理制度一、砼、砂漿、抗折試壓件送檢制度(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于《砼、砂漿、抗折試壓制作的獎(jiǎng)懲條例》，違者必究；(2)制作試件前必須先檢查試模及作好原材料的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的《試件成型養(yǎng)護(hù)的要求》制作養(yǎng)護(hù)；(3)為避免試件在送檢過程中出現(xiàn)填錯(cuò)委托單或交接過程中手續(xù)不清現(xiàn)象，各工地必須認(rèn)真填寫公司下發(fā)的《砼、砂漿、抗折試壓件明細(xì)臺(tái)帳》，試驗(yàn)員或其他人員到各工地收取試件必須履行交接手續(xù)；(4)為了杜絕漏送檢或過期等事故的發(fā)生，各工地負(fù)責(zé)人必須在澆筑砼當(dāng)日填寫《試件明細(xì)表》一式兩份，每周生產(chǎn)例會(huì)時(shí)交試驗(yàn)員一份，工地自備一份；(5)試件送檢后，試驗(yàn)員需及時(shí)取回報(bào)告單，將復(fù)印件兩份轉(zhuǎn)送工地(監(jiān)理一份、工地一份)。工地負(fù)責(zé)人需將試驗(yàn)強(qiáng)度填寫到明細(xì)臺(tái)帳上，并依據(jù)報(bào)告上的強(qiáng)度作分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下次做試件時(shí)加以修正；(6)如出現(xiàn)試件不合格或超標(biāo)作廢，試驗(yàn)員必須在收取報(bào)告的當(dāng)天通知工地負(fù)責(zé)人，工地接通知后必須立即準(zhǔn)備試件(要認(rèn)真檢查)以便補(bǔ)送。第三節(jié)機(jī)械設(shè)備管理制度一、施工設(shè)備管理制度(一)施工設(shè)備管理的購(gòu)置、更新、改造管理1、新購(gòu)置的施工設(shè)備，必須堅(jiān)持結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)合理的原則認(rèn)真選型定型。經(jīng)____驗(yàn)收合格后，及時(shí)入賬，納入固定資產(chǎn)。2、經(jīng)常調(diào)查研究，做好更新?lián)Q代工作，及時(shí)淘汰性能差、耗能高、不安全、修理改造又不合算的陳舊設(shè)備；促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。3、對(duì)局部不適應(yīng)使用的施工設(shè)備，要經(jīng)過技術(shù)論證，申報(bào)批準(zhǔn)后進(jìn)行技術(shù)改造，以求達(dá)到安全使用，提高效益、技術(shù)性能穩(wěn)定的良好效果。(二)財(cái)產(chǎn)管理1、凡屬固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備，都要進(jìn)行分類建立臺(tái)賬，機(jī)械履歷書、釘固定資產(chǎn)銘牌。主要機(jī)構(gòu)應(yīng)建立技術(shù)檔案，并按規(guī)定存檔。2、隨時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備使用動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工任務(wù)的事情情況，做好內(nèi)部調(diào)配和借用的協(xié)調(diào)工作。每年年終對(duì)所有施工機(jī)械設(shè)備清查盤存一次，做到賬、物、號(hào)、金額四相符合。發(fā)生虧盈，要查清原因，按固定資產(chǎn)審批權(quán)限，報(bào)上級(jí)處理。(三)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備管理1、對(duì)新購(gòu)置和大修后的施工設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的走合期及保修期在現(xiàn)場(chǎng)試用評(píng)定。2、按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查，平時(shí)經(jīng)常定期或不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)一律停機(jī)，并簽發(fā)“設(shè)備安全定期通知單”限期整改并復(fù)查。3、現(xiàn)場(chǎng)在用的機(jī)械由操作人員按規(guī)定填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)卡，每月初由機(jī)械。(四)電動(dòng)機(jī)動(dòng)工具和機(jī)械配件管理各下屬單位的震動(dòng)器、沖擊電錘、電鉆等電動(dòng)、機(jī)動(dòng)工具及氣壓焊接焊接設(shè)備等機(jī)械零配件，必須由專人負(fù)責(zé)管理，建立賬、卡。每季度編制收、發(fā)存報(bào)表，做到賬、卡相符，并將報(bào)表報(bào)送有關(guān)部門。(五)技術(shù)管理1、新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備出次____使用前，項(xiàng)目部物資部、使用單位管理員及有關(guān)人員必須熟悉產(chǎn)品的性能結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程及____拆卸應(yīng)注意事項(xiàng)和安全操作規(guī)程。____時(shí)有關(guān)人員必須在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，____完畢經(jīng)驗(yàn)收合格并試用運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，才能正式投入使用。2、需報(bào)廢設(shè)備，必須經(jīng)簽定，設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人____核準(zhǔn)，按固定資產(chǎn)審批權(quán)限，辦理報(bào)廢手續(xù)。批準(zhǔn)報(bào)廢后的機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立帳冊(cè)備查。3、做好經(jīng)常性的培訓(xùn)發(fā)證工作，機(jī)械設(shè)備操作人員必須持證上崗。4、塔式起重機(jī)、汽車式起重機(jī)等大中型設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，中小型設(shè)備實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)專機(jī)專人操作制，設(shè)現(xiàn)場(chǎng)或施工片機(jī)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)或施工片的機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及操作人員的安排調(diào)配。金屬切削機(jī)床、汽車等實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。5、掌握機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況，及時(shí)做好保養(yǎng)、修養(yǎng)工作。大修后的機(jī)械設(shè)備報(bào)公司物業(yè)管理科批準(zhǔn)后方能繼續(xù)使用，并如實(shí)填寫機(jī)械修理記錄。(六)使用管理1、堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)禁無操作證者上機(jī)作業(yè)，持實(shí)習(xí)證者不準(zhǔn)單獨(dú)頂班作業(yè)。2、不屬于本人負(fù)責(zé)的設(shè)備，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意上機(jī)操作。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備均應(yīng)有防雨、防火、防盜、防破壞措施，并實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。4、機(jī)械設(shè)備的____應(yīng)嚴(yán)格遵守____要求，遵守操作規(guī)程。____場(chǎng)地應(yīng)堅(jiān)實(shí)、平整。起重機(jī)類機(jī)械嚴(yán)禁