對青自江澳森健身俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀分析與探討

精選財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀~~對青自江澳森健身俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀分析與探討隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和全民健身養(yǎng)生意識的加強(qiáng)，健身行業(yè)如雨后的春筍般遍地開花。市民居住地周圍迅速崛起健身房，我國健身行業(yè)2000年才正式起步，歷時(shí)10余年，2014年全國健身俱樂部發(fā)展到5764家，健身人群多達(dá)千萬人，但是和發(fā)達(dá)國家相比，這卻還是微乎其微。其次在發(fā)展過程中，不少健身房陷入經(jīng)營困境，他們迫切需要找到一條適合健身房發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定，高效智能的經(jīng)營話道路，以適應(yīng)千變?nèi)f化的市場需求。本文就澳森健身俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀分析與探討，并提出合理建議，希望能對我國健身房行業(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)促進(jìn)作用。

中國論文網(wǎng)/6/view-13005112.htm

一、研究對象與方法

（一）研究對象

文章以青白江澳森健身俱樂部所及其部分會員為研究對象。

（二）研究方法

1.文獻(xiàn)資料法

通過查閱大量的書籍和相關(guān)文獻(xiàn)，為撰寫論文提供大量的理論依據(jù)為澳森健身俱樂部提出發(fā)展的合理建議。

2.問卷調(diào)查法

通過對澳森健身俱樂部部分會員和教練發(fā)放問卷。本次調(diào)查發(fā)放問卷89份，回收有效問卷81份，回收率91.01%。

3.數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

利用統(tǒng)計(jì)原理和Execl統(tǒng)計(jì)軟件對獲取的原始信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，獲取有效數(shù)據(jù)，并將統(tǒng)計(jì)后的數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的分析比較，得出結(jié)論和建議。

二、結(jié)果與分析

（一）澳森健身俱樂部目前經(jīng)營狀

（四）青白江澳森健身會所會員出勤率

由圖三可知，32.10%的會員每周來健身房的次數(shù)不固定，34.57%的會員每周堅(jiān)持5次以上健身，25.93%的會員每周堅(jiān)持2_4次健身，7.41%的會員每周僅健身1次及以下。這反映出超過五成的會員有良好的自律態(tài)度，健身目的明確并且認(rèn)真堅(jiān)持。

（五）青白江澳森健身會所服務(wù)與需求關(guān)系

本次調(diào)查中，有20.99%的會員認(rèn)為澳森健身會所所提供的健身設(shè)置（跑步機(jī)、橢圓儀、動(dòng)感單車、啞鈴、瑜伽墊等）能完全滿足自己的健身需求，40.74%的會員認(rèn)為基本能夠滿足，38.27%的會員認(rèn)為不能滿足自己的需求。會所的營業(yè)時(shí)間短對此，有25.93%的會員認(rèn)為需要延長營業(yè)時(shí)間，50.62%的會員認(rèn)為可以基本滿足自己的健身需求，23.46%的會員認(rèn)為完全可以滿足自己的健身需求。調(diào)查還顯示，僅有7.41%的會員認(rèn)為澳森健身會所的工作人員（包括前臺、教練、清潔人員等）的服務(wù)態(tài)度差。

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

第一，澳森健身會所健身理念不高且宣傳力度不足。

第二，健身項(xiàng)目主要針對中青年，缺少兒童和老年人的健身項(xiàng)目。

第三，教練服務(wù)態(tài)度不一致，對私教會員的指導(dǎo)態(tài)度較好，對普通會員的態(tài)度一般。

第四，澳森健身會所的員工和會員制度不完善，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠。

（二）建議

第一，加強(qiáng)宣傳工作，定期開展活動(dòng)可設(shè)立于企業(yè)文化中，運(yùn)用多媒體網(wǎng)絡(luò)電視等多種宣傳模式，擴(kuò)寬渠道，營造健身俱樂部品牌模式效益。

第二，合理優(yōu)化教練員的整合素質(zhì)能力，不斷加強(qiáng)教練業(yè)務(wù)能力水平，定期參加培訓(xùn)提高會員對教練的認(rèn)知度，提高服務(wù)水平，營造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

第三，開展新老會員優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過對會員的獎(jiǎng)勵(lì)不僅使會員看到自身的提高，還可以形成良好的競爭氛圍，共同