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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批判意見(jiàn)(通用6篇)批判意見(jiàn)
不痛不癢,漢語(yǔ)成語(yǔ),拼音是bùtòngbùyǎng,意思是既不是痛,也不是癢,原形容說(shuō)不出的一種難受;現(xiàn)多比喻不觸及實(shí)質(zhì),不切中要害,不解決問(wèn)題。以下是我整理的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批判意見(jiàn)(通用6篇),歡迎閱讀與保藏。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批判意見(jiàn)1
一、不留意身體。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上,常常廢寢忘食,不留意休息,不留意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢(qián),這樣長(zhǎng)期下去,把身體累垮了,是單位的損失。
二、不關(guān)心家人。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,以單位為家,以事業(yè)為重,對(duì)自己的家庭和家人關(guān)心不夠,沒(méi)有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。
三、工作缺乏魄力。領(lǐng)導(dǎo)決策太過(guò)于謹(jǐn)慎,特殊是決策重大問(wèn)題時(shí),總是反復(fù)調(diào)查論證,多方征求意見(jiàn),以求萬(wàn)無(wú)一失,缺少說(shuō)一不二、速戰(zhàn)速?zèng)Q的魄力和膽識(shí)。
四、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)身邊人與對(duì)其他人一樣,堅(jiān)持原則,一視同仁,不講情面,不搞特殊照料。
五、架子大。下屬單位反映,領(lǐng)導(dǎo)架子大,沒(méi)有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,堅(jiān)持要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過(guò)年過(guò)節(jié),想請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)吃頓飯根本請(qǐng)不到,送錢(qián)、送卡也不收,連送點(diǎn)土特產(chǎn)都被拒之門(mén)外。
六、不留意單位形象。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死,常常講要花小錢(qián)辦大事,做什么都小家子氣。單位的辦公場(chǎng)所沒(méi)有別人的豪華、高檔,辦公設(shè)備沒(méi)有別人的先進(jìn)、齊全。
七、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,遇到職工群眾有困難就心急火爎,總想當(dāng)機(jī)立斷,立馬解決。職工群眾的問(wèn)題沒(méi)有處理好,就寢食難安,放不下心來(lái)。
八、處事不公。對(duì)自己嚴(yán),對(duì)別人寬;對(duì)自己緊,對(duì)別人松;自我批判多,批判別人少;表?yè)P(yáng)別人多,自我表?yè)P(yáng)少。
九、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)常常提早上班,推遲下班,甚至節(jié)假日也不休息,擅自工作,帶頭破壞勞動(dòng)紀(jì)律。
十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對(duì)女同志不夠熱忱,與女同志保持一定距離,接觸太少,關(guān)系不夠親密。
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(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,不應(yīng)推來(lái)推去,應(yīng)樂(lè)觀協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的溝通。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培育年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化“標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣闊員工公示,廣泛征求員工意見(jiàn),對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。
(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。
(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。
(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批判意見(jiàn)3
1、人才嚴(yán)重缺乏。就其詳細(xì)而言,每個(gè)部門(mén)無(wú)獨(dú)擋一面之人物,事無(wú)巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排,居在崗位卻無(wú)行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí),本部門(mén)工作無(wú)法得到改善、完善和提高,僅僅提留在為做事而做事,而不知為何做事,假如做事,如何做好事之潛力。
2、分工不明,權(quán)力無(wú)法有力的下放,職責(zé)更不清晰,常常出現(xiàn)為他人做事,自我的事情卻無(wú)法做好的狀況,又或者出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追究,相互推委,害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。
3、部門(mén)之間協(xié)作較差,缺少有序的監(jiān)管和掌握。
4、有制度卻無(wú)法真正有效的推行,沒(méi)有構(gòu)成重視,上上下下都有其阻力。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無(wú)行動(dòng),無(wú)法為下方的人員指引方向。公司的`經(jīng)營(yíng)和進(jìn)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和詳細(xì)的持續(xù)進(jìn)展的計(jì)劃。
6、“以人為本”沒(méi)有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中,員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒(méi)得到體現(xiàn)。員工沒(méi)有以公司為家,缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和進(jìn)展規(guī)劃,公司的企業(yè)文化十分薄弱。
7、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。
8、正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責(zé)明確,用人不疑。
9、將制度進(jìn)行到底,引起充分的重視,詳細(xì)從以下三個(gè)方面來(lái)實(shí)施:
10、完善員工福利制度等一系列制度,從細(xì)節(jié)著手,為員工著想,將關(guān)懷落到實(shí)處。
11、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培育,分化職能和分工,使管理能深入到基層。
12、培育員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí)。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批判意見(jiàn)4
1、終日忙于事務(wù),學(xué)習(xí)不夠;
2、聽(tīng)取別人意見(jiàn)時(shí),不太耐煩,比較主觀;
3、開(kāi)展批判與自我批判做得不夠;
4、不愿意得罪人,善當(dāng)老好人;
5、有時(shí)候過(guò)于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),不考慮別人的看法;
6、隨著地位的提升和變化,多了一些“官氣”;
7、對(duì)有關(guān)政治工作的條令條例及政策討論不夠;
8、迎來(lái)送往接待規(guī)格高,要面子、講排場(chǎng);
9、作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員有時(shí)不能站在公正、公平正確的立場(chǎng);
10、工作中不能?chē)?yán)格要求自己,說(shuō)來(lái)就來(lái)、說(shuō)走就走。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批判意見(jiàn)5
一、對(duì)XX同志的批判意見(jiàn):
1、工作上急于求成,詳細(xì)安排上不夠周密,注意成果多,關(guān)注過(guò)程少。
2、關(guān)心同志不夠,與干部職工談心交心的少。
3、有安于現(xiàn)狀的思想。
二、對(duì)XX同志的批判意見(jiàn):
1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)更新,更好地指導(dǎo)分管工作。
2、進(jìn)取心不足,有些工作僅限于聽(tīng)匯報(bào),主動(dòng)安排的少,被動(dòng)應(yīng)付的多。
3、生活上艱苦奮斗精神不夠,有時(shí)有吃請(qǐng)和公車(chē)私用現(xiàn)象。
4、工作紀(jì)律堅(jiān)持不夠,有早退現(xiàn)象。
三、對(duì)XX同志的批判意見(jiàn):
1、工作上缺少進(jìn)取、創(chuàng)新精神,滿足于現(xiàn)狀。
2、習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”,分管工作指導(dǎo)不夠,抓的不細(xì)。如:文書(shū)把關(guān)不嚴(yán),有時(shí)有出錯(cuò)的現(xiàn)象。
3、有時(shí)礙于情面有參加宴請(qǐng)的現(xiàn)象。
4、也存在公車(chē)私用現(xiàn)象。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不痛不癢的批判意見(jiàn)6
對(duì)XXX同志的批判意見(jiàn):
1、嚴(yán)格責(zé)任狠抓落實(shí)不夠,有些工作部署抓得緊、督查落實(shí)跟不上。如在計(jì)劃生育工作督查上,僅把重點(diǎn)放在了大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)、不能全面深入進(jìn)行督查。
2、調(diào)查討論流于形式,蹲點(diǎn)調(diào)研少,到條件差的地方少。所聯(lián)系的XXX鄉(xiāng)自然環(huán)境惡劣,雖然多次到XXX鄉(xiāng)開(kāi)展幫扶工作和調(diào)研,但調(diào)研僅停留在面上,有的村還沒(méi)有跑到,沒(méi)有從質(zhì)的層面解決XXX鄉(xiāng)貧困落后的面貌。
3、部分與群眾聯(lián)系緊密的問(wèn)題解決不準(zhǔn)時(shí)。如在老師調(diào)動(dòng)上,多數(shù)是考慮老師的個(gè)人困難給予調(diào)動(dòng),但造成部分農(nóng)村學(xué)校老師緊缺,調(diào)動(dòng)后的崗位補(bǔ)充不準(zhǔn)時(shí),一些學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)到城區(qū),給城區(qū)學(xué)校造成大班額的問(wèn)題。
對(duì)XXX同志的批判意見(jiàn):
1、調(diào)查討論不夠深入扎實(shí),有時(shí)沉不下去,影響了調(diào)研效果。如在解決核桃上水問(wèn)題上,前期進(jìn)行了大量調(diào)研,但調(diào)研時(shí)有“走馬觀花”的現(xiàn)象,目前重點(diǎn)區(qū)域澆灌問(wèn)題都已經(jīng)解決,但仍有部分半山區(qū)域澆灌難的問(wèn)題還沒(méi)有解決。
2、對(duì)全縣扶貧工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)熟悉不足。在工作中抓落實(shí)不詳細(xì)、不深入,點(diǎn)評(píng)多,指導(dǎo)少,創(chuàng)新意識(shí)開(kāi)展工作不夠。
3、工作中注意講責(zé)任、交任務(wù)、壓擔(dān)子,幫助部門(mén)和基層理思路、教方法、破難題不夠。
對(duì)XXX同志的批判意見(jiàn):
擔(dān)當(dāng)意識(shí)弱化,工作只是下任務(wù)、壓擔(dān)子,放權(quán)變甩手,認(rèn)為自己安排的就是干部職工落實(shí)的,不主動(dòng)與大家一起討論工作、解決問(wèn)題。比如:為推動(dòng)集鎮(zhèn)建設(shè)而成立的領(lǐng)導(dǎo)小組,僅在成立時(shí)開(kāi)過(guò)一次會(huì),沒(méi)有在謀劃特色集鎮(zhèn)建設(shè)中起到應(yīng)有作用。2、在抓班子、帶隊(duì)伍方面,治理軟弱渙散黨組織方法不多,措施不系統(tǒng),效果不明顯。比如:我鎮(zhèn)有少數(shù)幾個(gè)村兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力弱化,在群眾中樹(shù)不起威信,日常工作屢屢出現(xiàn)拖沓、推諉、扯皮等現(xiàn)象,在村兩委換屆后,這樣的問(wèn)題沒(méi)有得到轉(zhuǎn)變。
對(duì)XXX同志的批判意見(jiàn):
1對(duì)全鎮(zhèn)的重點(diǎn)工作和中心工作思謀不多,同班子成員之間缺乏溝通,心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒(méi)有說(shuō)出來(lái),更沒(méi)有付諸行動(dòng),以致和班子間溝通溝通不夠,一些工作造成了被動(dòng)。比如:樂(lè)觀主動(dòng)匯合人大代表特殊是主席團(tuán)成員對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)、難點(diǎn)的意見(jiàn)建議,為黨委政府決策提供參考工作做得不夠好。2、不敢擔(dān)當(dāng),不敢碰硬。精神有所懈怠,習(xí)慣于老閱歷、老方法,開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)有所減弱,缺乏主動(dòng)謀劃工作的樂(lè)觀性、制造性,不主動(dòng)思考,想方法、出點(diǎn)子,匯報(bào)工作講問(wèn)題多,提對(duì)策、建議少。比如:對(duì)今年烤煙生產(chǎn)中紅大片區(qū)品種純度把關(guān)上沒(méi)有一抓到底的決心,在掛點(diǎn)村工作中,對(duì)推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)和突發(fā)洪災(zāi)應(yīng)對(duì)不力,對(duì)三大灣人飲項(xiàng)目工程不過(guò)問(wèn)、不跟蹤,雖經(jīng)多次督促,至今仍無(wú)結(jié)果。
對(duì)XXX同志的批判意見(jiàn):
不敢創(chuàng)新工作方法,怕惹出新的麻煩,親力親為的勁頭弱化,在一些工作中只當(dāng)“指導(dǎo)員”,不當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。比如:對(duì)身邊工作人員特殊
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