建筑公司材料管理制度

建筑材料管理辦法第一章總則1.1為了加強(qiáng)公司材料管理感謝閱讀謝謝閱讀法。1。2公司各單位以及施工項(xiàng)目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)。1材料管理任務(wù)2感謝閱讀合理運(yùn)儲(chǔ)、及時(shí)供應(yīng)，滿足施工，加強(qiáng)材料流通過(guò)程的監(jiān)督控制管理工作，感謝閱讀降低材料流通成本。2.1。2做好材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、保管、出庫(kù)、撥料、領(lǐng)料管理。感謝閱讀2.1。3跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確使用，避免返工浪費(fèi)。精品文檔放心下載做好材料定期盤(pán)點(diǎn)和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗。謝謝閱讀2.1。5推廣應(yīng)用四新技術(shù),降耗增效。。2材料管理機(jī)構(gòu)各級(jí)應(yīng)設(shè)置材料管理機(jī)構(gòu)，配備材料管理人員，做好材料管理工作。謝謝閱讀2。2。2材料管理實(shí)行公司—項(xiàng)目部二級(jí)管理。2.2.3公司物資供應(yīng)部為公司的材料主管部門(mén)。分公司或公司的派出機(jī)構(gòu)可感謝閱讀受公司委托代行公司部分職權(quán)。2。2.4項(xiàng)目部的材料部門(mén)為施工現(xiàn)場(chǎng)材料直接管理部門(mén)。謝謝閱讀項(xiàng)目部材料部門(mén)專(zhuān)（兼)職人員的配備數(shù)量最低不得少于2人，當(dāng)施精品文檔放心下載工面積大于2萬(wàn)平米時(shí),酌情相應(yīng)增加1~3人。感謝閱讀2。2。6材料人員必須經(jīng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),取得材料員上崗資格證，經(jīng)公司物謝謝閱讀供部審查，人力資源部審批聘用。任何單位和個(gè)人不得擅自私招亂雇材料人精品文檔放心下載員。2.3材料管理職責(zé)12。3.1公司總經(jīng)理⑴建立公司材料供應(yīng)保證體系,對(duì)公司材料管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。精品文檔放心下載⑵審定材料合格供方.⑶主持公司大宗材料的采購(gòu)招標(biāo)、合同評(píng)審與簽訂工作.⑷審批大宗材料采購(gòu)計(jì)劃。⑸審批材料采購(gòu)最高限價(jià)。2.3.3公司物資供應(yīng)部⑴認(rèn)真貫徹國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)的管理制度，建立和完善公司各項(xiàng)材料管精品文檔放心下載理制度并貫徹實(shí)施.精品文檔放心下載及職業(yè)健康安全管理體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行。謝謝閱讀目部零星材料采購(gòu)，審核材料采購(gòu)價(jià)格，定期發(fā)布材料市場(chǎng)價(jià)格信息，做好感謝閱讀材料采購(gòu)合同的洽談、評(píng)審、簽訂工作。感謝閱讀謝謝閱讀本核算工作。⑸指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目部的材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放和回收管理工作，定期檢查項(xiàng)謝謝閱讀目部的材料收發(fā)存原始記錄、憑證、報(bào)表和臺(tái)帳，合理控制材料消耗.精品文檔放心下載⑹審核材料采供資金計(jì)劃。⑺審核材料采購(gòu)合同條款。⑻參與審查、考核、選聘施工項(xiàng)目的材料人員。2.3.4公司經(jīng)營(yíng)部⑴負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部材料預(yù)算計(jì)劃.⑵負(fù)責(zé)提供公司所屬工程的材料匯總表、中標(biāo)價(jià)格、結(jié)算方式等基礎(chǔ)信息。謝謝閱讀2。3。5公司財(cái)務(wù)部⑴審核材料部門(mén)提供的材料采購(gòu)供應(yīng)資金計(jì)劃，按公司領(lǐng)導(dǎo)審批的“資金平精品文檔放心下載衡計(jì)劃"支付材料采購(gòu)資金.2⑵負(fù)責(zé)材料流通、消耗全過(guò)程的成本核算。⑶參與材料采購(gòu)招標(biāo)與合同評(píng)審。2.3.6公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展和施工需要，會(huì)同材料等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)材料人員的培訓(xùn)、考感謝閱讀核和選聘工作。2。3。7公司監(jiān)審部⑴監(jiān)督、檢查材料采購(gòu)。⑵查處材料工作的違紀(jì)違規(guī)行為。⑶參與材料采購(gòu)招標(biāo)與合同評(píng)審。2。3.8公司安全生產(chǎn)部⑴負(fù)責(zé)提供公司及項(xiàng)目各階段施工計(jì)劃。⑵負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工材料（臨設(shè)和模板等施工用料）需用計(jì)劃.謝謝閱讀⑶負(fù)責(zé)提供國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)有關(guān)施工質(zhì)量安全用品的信息,監(jiān)督檢查謝謝閱讀材料部門(mén)采購(gòu)的各種材料是否符合相關(guān)要求.⑷審核安全防護(hù)用品的采購(gòu)入帳。2.3。9公司材料部門(mén)負(fù)責(zé)人⑴對(duì)公司材料管理負(fù)管理責(zé)任.⑵編制公司材料管理工作目標(biāo)和計(jì)劃。⑶組織大宗材料的采購(gòu)招標(biāo)、合同洽談、合同評(píng)審、合同簽訂等工作，審核精品文檔放心下載采購(gòu)價(jià)格及采購(gòu)合同。⑷組織材料供方的調(diào)查評(píng)價(jià)及年度復(fù)審。⑸審核材料的采購(gòu)計(jì)劃、資金計(jì)劃及各種報(bào)表.⑹參與施工項(xiàng)目部材料管理人員的選聘。⑺監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)材料的消耗控制工作。2。3。10公司材料管理崗位⑴協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人分解、落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的材料管理指標(biāo)及編制公司材精品文檔放心下載料系統(tǒng)工作計(jì)劃。⑵負(fù)責(zé)材料管理部門(mén)的貫標(biāo)、認(rèn)證工作.3⑶負(fù)責(zé)起草材料訂貨合同，參與洽談、定價(jià)、評(píng)審，定期編制項(xiàng)目采購(gòu)材料精品文檔放心下載的最高限價(jià)表，并監(jiān)督、檢查落實(shí)。⑷匯總工程投標(biāo)的材料詢價(jià)資料，編制工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的參考依據(jù)。謝謝閱讀⑸分析、整理、建立材料消耗資料和檔案，參與編制材料消耗概算定額.感謝閱讀⑹負(fù)責(zé)收集本部門(mén)各類(lèi)資料、供方檔案、材料合同的日常管理。謝謝閱讀⑺負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目部材料的收發(fā)原始記錄、憑證、報(bào)表和臺(tái)帳。精品文檔放心下載2。3。11公司材料采購(gòu)崗位精品文檔放心下載算"的采購(gòu)原則.⑵負(fù)責(zé)材料供方的調(diào)查評(píng)價(jià)，收集供方資料。精品文檔放心下載息價(jià)格表和資金支付統(tǒng)計(jì)表。⑷做好大宗采購(gòu)材料的報(bào)樣、報(bào)價(jià)，指導(dǎo)項(xiàng)目部自購(gòu)材料的選樣、定價(jià)。精品文檔放心下載感謝閱讀的隨貨小票，并妥善保存。⑹負(fù)責(zé)建立采購(gòu)臺(tái)帳和勞動(dòng)保護(hù)用品臺(tái)帳，及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)和報(bào)銷(xiāo)手續(xù),感謝閱讀按月上報(bào)材料收發(fā)存月報(bào)表.⑺配合項(xiàng)目材料人員做好采購(gòu)供應(yīng)材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。2.3.12公司材料內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)崗位⑴負(fù)責(zé)按上級(jí)主管部門(mén)及公司相關(guān)部門(mén)的要求填報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.謝謝閱讀精品文檔放心下載報(bào)的月報(bào)表,按時(shí)交財(cái)務(wù)部。⑶收集整理材料消耗報(bào)表，建立材料消耗臺(tái)賬。⑷負(fù)責(zé)建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳及報(bào)表資料檔案，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，感謝閱讀找出存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)改進(jìn)措施。2。3.13項(xiàng)目部經(jīng)理⑴參與公司組織的大宗材料的招標(biāo)采購(gòu)、選樣、定價(jià)、合同洽談工作，選擇謝謝閱讀審定合格的材料供方.4⑵審批項(xiàng)目材料部門(mén)上報(bào)的各類(lèi)材料計(jì)劃、報(bào)表。⑶審核工程項(xiàng)目材料各類(lèi)結(jié)算憑證。⑷審核零星材料采購(gòu)價(jià)格，監(jiān)督材料的驗(yàn)收。2.3.14項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人⑴審核工程所需材料備料計(jì)劃。⑵負(fù)責(zé)特殊材料的選型、選樣工作。⑶組織建立材料樣板間.2.3。15項(xiàng)目部施工、技術(shù)、質(zhì)安、造價(jià)等相關(guān)部門(mén)謝謝閱讀⑴編制材料需用計(jì)劃。⑵提供加工訂貨材料所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、詳圖、樣品等。⑶進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的材料取樣、復(fù)驗(yàn).⑷協(xié)同做好現(xiàn)場(chǎng)材料定額消耗管理工作.⑸參與進(jìn)場(chǎng)材料、勞動(dòng)保護(hù)用品的質(zhì)量驗(yàn)收；阻止不合格的材料進(jìn)場(chǎng)，督促精品文檔放心下載清運(yùn)不合格材料出場(chǎng)。⑹及時(shí)提供工程施工形象進(jìn)度.⑺提供建立工程材料消耗臺(tái)賬的有關(guān)資料。⑻對(duì)材料部門(mén)進(jìn)行工程項(xiàng)目相關(guān)合同的交底.2。3。16項(xiàng)目部材料部門(mén)⑴根據(jù)材料需用計(jì)劃和施工進(jìn)度，編制采購(gòu)（供應(yīng))計(jì)劃、加工訂貨計(jì)劃。精品文檔放心下載⑵負(fù)責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的采購(gòu)供應(yīng)工作。堅(jiān)持三比一算的原則，按計(jì)劃保質(zhì)保量謝謝閱讀低成本組織材料供應(yīng),滿足施工生產(chǎn)需要。⑶負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的收、發(fā)、保管工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把好收料謝謝閱讀關(guān)，堅(jiān)持三驗(yàn)制（質(zhì)量、數(shù)量及資料）,做到手續(xù)完備，賬目清楚。謝謝閱讀⑷嚴(yán)格按計(jì)劃控制材料消耗，及時(shí)分析、通告材料消耗情況，提供成本核算精品文檔放心下載所需材料管理資料。精品文檔放心下載報(bào)表。⑹負(fù)責(zé)自購(gòu)、分包單位采購(gòu)材料供方的評(píng)價(jià)、考核工作。5謝謝閱讀施工要求。（8)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目材料資金支付情況的統(tǒng)計(jì)并按月上報(bào).感謝閱讀2。3.17項(xiàng)目部材料管理負(fù)責(zé)人⑴負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作。⑵做好材料工作的預(yù)測(cè)、決策、實(shí)施、檢查、考核。⑶編制材料計(jì)劃，確保采購(gòu)材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，滿足施工生產(chǎn)需要。謝謝閱讀⑷負(fù)責(zé)組織材料進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收工作。⑸監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工班組合理使用材料。⑹負(fù)責(zé)審核材料原始記錄、憑證、臺(tái)賬、報(bào)表。⑺做好材料定期盤(pán)點(diǎn)和工程竣工后剩余材料的回收工作。⑻做好材料成本管理,定期進(jìn)行材料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總結(jié)分析工作。精品文檔放心下載⑼負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料供方供應(yīng)工作的考核和評(píng)價(jià)。2。3。18項(xiàng)目部材料人員⑴負(fù)責(zé)提供材料在施工現(xiàn)場(chǎng)消耗全過(guò)程的成本核算資料。精品文檔放心下載作，按時(shí)編報(bào)材料報(bào)表。⑶搜集、整理完善材料技術(shù)資料，健全材質(zhì)管理檔案，做好材質(zhì)資料收發(fā)臺(tái)感謝閱讀賬。⑷嚴(yán)格執(zhí)行材料各項(xiàng)計(jì)劃。⑸嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)帳物管理，認(rèn)真做好材料入庫(kù)驗(yàn)收、登記、保管、保養(yǎng)、發(fā)放工精品文檔放心下載作。⑹做好進(jìn)場(chǎng)材料記錄和碼放，明確材料使用消耗部位，做好材料追蹤管理。感謝閱讀⑺負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料盤(pán)點(diǎn)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)料具賬、物相符。⑻做好材料的修舊利廢工作。⑼做好現(xiàn)場(chǎng)材料的防火、防盜等工作。第三章材料計(jì)劃管理63.1項(xiàng)目部在項(xiàng)目中標(biāo)后七天內(nèi)或開(kāi)工前七天提出單位工程大宗材料概算計(jì)謝謝閱讀劃及采購(gòu)招標(biāo)申請(qǐng)，在工程開(kāi)工后一月內(nèi)提出單位工程材料需用總（預(yù)算)精品文檔放心下載計(jì)劃，每月28日前提出次月的月度需用計(jì)劃。3.2感謝閱讀謝謝閱讀材質(zhì)要求、付款辦法等內(nèi)容.3。3工程材料（構(gòu)成工程實(shí)體材料）需用計(jì)劃由項(xiàng)目部預(yù)算部門(mén)根據(jù)施工精品文檔放心下載圖及預(yù)算定額編制，報(bào)上級(jí)預(yù)算部門(mén)審核、材料部門(mén)按計(jì)劃限量供應(yīng)。謝謝閱讀3。4施工材料（現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)及施工模架材料等)需用計(jì)劃由項(xiàng)目部施工部門(mén)根精品文檔放心下載據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制，報(bào)上級(jí)生產(chǎn)部門(mén)審核、分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)審批、精品文檔放心下載材料部門(mén)按計(jì)劃限量供應(yīng).精品文檔放心下載劃，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn).3。6采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、加工計(jì)劃由項(xiàng)目部材料部門(mén)根據(jù)經(jīng)審批的材料精品文檔放心下載需用計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃及庫(kù)存等情況編制，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批.感謝閱讀3.7材料計(jì)劃應(yīng)清楚寫(xiě)明所需材料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、計(jì)量單位、數(shù)量、質(zhì)量感謝閱讀標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境和職業(yè)建康安全管理要求、需用時(shí)間，做到準(zhǔn)確、及時(shí)。感謝閱讀3.8謝謝閱讀人員必須在材料采購(gòu)前進(jìn)行計(jì)劃的更改。3.9各級(jí)材料部門(mén)應(yīng)建立計(jì)劃供料臺(tái)賬，及時(shí)登記核減采購(gòu)入庫(kù)材料,隨時(shí)謝謝閱讀掌握計(jì)劃完成情況，避免超儲(chǔ)積壓或者停工待料。3.10感謝閱讀第四章材料采購(gòu)管理。1材料實(shí)行分類(lèi)管理４.1.1按采購(gòu)材料的重要程度分為重要材料(A類(lèi)）、一般材料（B類(lèi)）、輔感謝閱讀助材料（C類(lèi)）三類(lèi)。⑴A類(lèi)材料，即關(guān)鍵的少數(shù)材料。主要包括：鋼材、木材、水泥、砂石、精品文檔放心下載7預(yù)拌砼、砌塊、焊接材料、砼外加劑等。⑵B類(lèi)材料,屬一般性材料。主要包括：墻地磚、石材、涂料、電器開(kāi)關(guān)、感謝閱讀模板、電線電纜、配電箱、架管、扣件、安全防護(hù)用品、危險(xiǎn)化學(xué)品等。謝謝閱讀⑶C類(lèi)材料，屬次要的多數(shù)材料。主要包括：五金、化工、日用雜品、工感謝閱讀具、低值易耗品等。4。1。2按同一品種材料數(shù)量分為大宗材料和零星材料兩類(lèi)。謝謝閱讀⑴大宗材料：指采購(gòu)量大、單位價(jià)值高、占工程成本較大的材料，主要包感謝閱讀括A類(lèi)和部分B類(lèi)材料。⑵零星材料：指大宗材料以外的材料，主要包括C類(lèi)和部分B類(lèi)材料。精品文檔放心下載4.2供方選擇評(píng)價(jià)4。2.1為確保供方提供的材料滿足設(shè)計(jì)、顧客、合同、質(zhì)量和環(huán)境安全的要謝謝閱讀求，應(yīng)對(duì)供方進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)。采購(gòu)類(lèi)材料可不進(jìn)行供方評(píng)謝謝閱讀價(jià)，由項(xiàng)目部比選確定。4.2。3根據(jù)對(duì)工程質(zhì)量及環(huán)境安全要求的影響程度,分別對(duì)A、B類(lèi)材料供方精品文檔放心下載進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。達(dá)到70分（含70分）以上為合格供方，70分以下為不合格感謝閱讀供方.評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括供方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載公司總經(jīng)理審批。謝謝閱讀實(shí)施，作為公司工程材料采購(gòu)選擇供方的依據(jù)。物供部集中管理材料供方檔案，且每年度組織對(duì)材料供方進(jìn)行一次謝謝閱讀復(fù)審，復(fù)審內(nèi)容主要是供方供應(yīng)材料的質(zhì)量、環(huán)境安全、價(jià)格、售后服務(wù)及感謝閱讀精品文檔放心下載4.3采購(gòu)權(quán)限84.3。1公司直管項(xiàng)目部實(shí)行限價(jià)采購(gòu),西安項(xiàng)目部和安分司分別對(duì)所屬項(xiàng)目謝謝閱讀實(shí)行集中或限價(jià)采購(gòu)。4。3.2大宗材料實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),其實(shí)施辦法詳見(jiàn)公司《大宗材料采購(gòu)招標(biāo)管謝謝閱讀4.3.3零星材料項(xiàng)目部可自行采購(gòu)。其中單項(xiàng)采購(gòu)在10萬(wàn)元以上的實(shí)行采精品文檔放心下載謝謝閱讀批表》并附供方書(shū)面報(bào)價(jià)單、聯(lián)系人姓名及電話號(hào)碼等信息，報(bào)物供部和監(jiān)感謝閱讀審部審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).自貢、宜賓兩地項(xiàng)目由物供部按月發(fā)布一期《材料市場(chǎng)信息價(jià)》作為精品文檔放心下載采購(gòu)最高限價(jià)，公開(kāi)商家信息，監(jiān)督采購(gòu)行為.4.3.5謝謝閱讀成采購(gòu)任務(wù)。4.3。6采購(gòu)人員應(yīng)遵循“三比一算"的采購(gòu)原則,做好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)工作，感謝閱讀詢價(jià)分析及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，報(bào)采購(gòu)主管批準(zhǔn)后方可實(shí)施采購(gòu)。感謝閱讀類(lèi)材料供方在精品文檔放心下載合法經(jīng)銷(xiāo)商處采購(gòu)。4.4運(yùn)輸管理精品文檔放心下載的措施、文明的裝卸完成材料在空間的轉(zhuǎn)移。。5現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收4.5。1進(jìn)場(chǎng)材料必須嚴(yán)格按照供需雙方在合同中約定的內(nèi)容，按國(guó)家或地精品文檔放心下載方（行業(yè)）驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全衛(wèi)生等方面的標(biāo)感謝閱讀準(zhǔn)驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)。4。5。2材料驗(yàn)收依據(jù)：⑴材料計(jì)劃、訂貨合同及合同約定條件；⑵經(jīng)雙方確認(rèn)封存的樣品或樣本；⑶材質(zhì)證明和抽樣復(fù)驗(yàn)合格證明;4。5.3材料驗(yàn)收的方式方法：9⑴采購(gòu)人員必須采購(gòu)經(jīng)評(píng)定合格的產(chǎn)品；⑵驗(yàn)收人員必須按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；⑶總包單位、業(yè)主代表、監(jiān)理單位、供應(yīng)單位、使用單位必須聯(lián)合把關(guān),共精品文檔放心下載同驗(yàn)收；⑷使用人員必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)料驗(yàn)收；⑸材料驗(yàn)收應(yīng)做好驗(yàn)收時(shí)間、場(chǎng)地、人員、資料、計(jì)量器具、裝卸機(jī)械等精品文檔放心下載準(zhǔn)備工作；⑹實(shí)物驗(yàn)收①憑證驗(yàn)收，查看所到貨物與材料計(jì)劃、采購(gòu)合同約定條款一致；感謝閱讀②隨貨同行的材質(zhì)證明等相關(guān)資料齊全，復(fù)印件須加蓋供方鮮章，內(nèi)容滿足感謝閱讀施工要求和管理需要。③目測(cè)檢查材料外觀，外包裝完好無(wú)損。④按照不同材料采用不同的驗(yàn)收方法進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)數(shù)、檢斤和檢尺，計(jì)算準(zhǔn)感謝閱讀確。⑤進(jìn)口材料按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)關(guān)、商檢、檢疫后，按本辦法有關(guān)規(guī)定謝謝閱讀進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。⑥按規(guī)定必須復(fù)驗(yàn)的材料，由項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)根據(jù)分工進(jìn)行取樣復(fù)驗(yàn)。謝謝閱讀。6入帳報(bào)銷(xiāo)規(guī)定4.6.1物供部供應(yīng)材料的入帳報(bào)銷(xiāo)，物供部采購(gòu)員應(yīng)將經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字謝謝閱讀的發(fā)票和項(xiàng)目部材料員簽收的隨貨小票核對(duì)無(wú)誤后填制收料憑證、調(diào)撥單,謝謝閱讀附發(fā)票和項(xiàng)目部收料憑證，經(jīng)物供部審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批。謝謝閱讀謝謝閱讀的隨貨小票核對(duì)無(wú)誤后填制收料憑證,附發(fā)票和隨貨小票經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽謝謝閱讀字后報(bào)物供部審核和總經(jīng)理審批。4。6。3月結(jié)材料的入帳報(bào)銷(xiāo)應(yīng)于當(dāng)月25日前由項(xiàng)目部材料員與供方核對(duì)精品文檔放心下載無(wú)誤并填制匯總送料單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后附每車(chē)原始送料單及發(fā)票交感謝閱讀物資供應(yīng)部采購(gòu)員核對(duì)后填制收料憑證.4.6.4安全防護(hù)用品的入帳報(bào)銷(xiāo)，在物供部審核前還應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)部審核;顧謝謝閱讀10客認(rèn)質(zhì)核價(jià)材料的入帳報(bào)銷(xiāo)還應(yīng)驗(yàn)證顧客核定單。4。6.5入帳報(bào)銷(xiāo)金額在十萬(wàn)元以上的還須報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn).謝謝閱讀感謝閱讀在經(jīng)審批的材料計(jì)劃內(nèi)。如超計(jì)劃不予審批入帳報(bào)銷(xiāo)，除非項(xiàng)目部增補(bǔ)計(jì)劃精品文檔放心下載上報(bào)批準(zhǔn)。4.6.7填制材料單據(jù)應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位、字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、無(wú)涂改。感謝閱讀為了不影響月結(jié)成本，自供方送料之日（送料單日期）起三十日內(nèi)精品文檔放心下載應(yīng)到材料部門(mén)辦理入庫(kù)(保管員填制收料憑證）手續(xù),自保管員入庫(kù)之日（收謝謝閱讀料憑證日期）起三十日內(nèi)應(yīng)到財(cái)務(wù)辦理完入帳報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，超過(guò)規(guī)定期限視為謝謝閱讀無(wú)效手續(xù)予以拒付，責(zé)任自負(fù)。4.7物供部供料的資金結(jié)算4由物供部供應(yīng)的材料憑項(xiàng)目部簽收的有效單據(jù),每月向項(xiàng)目部辦理一感謝閱讀次結(jié)算，次月內(nèi)結(jié)清材料款，但供貨商的貨款由項(xiàng)目部直接支付。謝謝閱讀謝謝閱讀張支付材料款有困難時(shí)，可以適度的賒購(gòu),但應(yīng)信守承諾.對(duì)招標(biāo)采購(gòu)材料或謝謝閱讀合同訂購(gòu)材料應(yīng)嚴(yán)格履約支付，不得無(wú)故拖欠。4.7.3物供部按工地價(jià)加收一定采保費(fèi)向項(xiàng)目部結(jié)算。其采保費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:鋼材感謝閱讀10102精品文檔放心下載4。7。4甲供材料經(jīng)項(xiàng)目部簽收后統(tǒng)一由物供部向建設(shè)單位辦理結(jié)算手續(xù),精品文檔放心下載并向項(xiàng)目部收取0。28％的采保費(fèi)。第五章材料合同管理5。1材料合同主要有購(gòu)銷(xiāo)合同、加工訂貨合同、運(yùn)輸合同以及租賃合同等,精品文檔放心下載歸口管理部門(mén)為公司物資供應(yīng)部.5.2合同簽訂的原則和要求,應(yīng)遵守國(guó)家合同法、集團(tuán)和公司合同管理辦法。感謝閱讀5。3對(duì)類(lèi)材料，除及時(shí)結(jié)清者外，均應(yīng)簽訂書(shū)面合同.精品文檔放心下載5.4合同簽約前，項(xiàng)目部(需方)經(jīng)辦人持合同文本和供方資質(zhì)材料送物供部感謝閱讀審核，物供部在三個(gè)工作日內(nèi)審核完畢。如認(rèn)為合同文本需要修改，提出修謝謝閱讀11改意見(jiàn)，返還項(xiàng)目部修改。5.5如供方不屬于公司合格供方,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行資格審查，審查內(nèi)容主要包括供感謝閱讀方資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境安全保證能力、供貨能力、服務(wù)和價(jià)格能否滿足需謝謝閱讀要等。5.6供方資質(zhì)材料應(yīng)包括工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、產(chǎn)感謝閱讀品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告及環(huán)境安全證明材料等（復(fù)印件加蓋供方精品文檔放心下載5。7合同文本應(yīng)使用工商管理部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)格式文本，合同條款應(yīng)包括供貨感謝閱讀產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境和職業(yè)建康安全管理要求、交貨方式精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀項(xiàng)目經(jīng)理簽字，物供部及監(jiān)審部審核簽字,公司總經(jīng)理簽批、辦公室蓋章。精品文檔放心下載5.9感謝閱讀件公司應(yīng)留三份，物供部、項(xiàng)目部及財(cái)務(wù)部各留一份,統(tǒng)一編號(hào)歸檔保管。精品文檔放心下載第六章材料現(xiàn)場(chǎng)管理6。1材料現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)6.1.1材料現(xiàn)場(chǎng)管理包括驗(yàn)收與試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、庫(kù)存管理以及使用中感謝閱讀謝謝閱讀余料清退出現(xiàn)場(chǎng)，均屬于材料現(xiàn)場(chǎng)管理的范疇.現(xiàn)場(chǎng)材料員的配備應(yīng)滿足施工生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行的要求，從感謝閱讀事材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作的材料人員必須上報(bào)公司批準(zhǔn)后聘用。謝謝閱讀謝謝閱讀具管理辦法和施工現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)制度.感謝閱讀謝謝閱讀滿足施工生產(chǎn)需要。6。1.5材料驗(yàn)收是材料現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，精品文檔放心下載12保證入庫(kù)材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、資料齊全、手續(xù)清楚。謝謝閱讀項(xiàng)目部對(duì)材料消耗應(yīng)采取限額領(lǐng)料、定額考核、節(jié)超獎(jiǎng)罰、包干使用感謝閱讀等切實(shí)可行的措施,促使合理使用材料，減少材料損耗，降低材料成本.謝謝閱讀精品文檔放心下載材料，搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)，達(dá)到安全文明施工標(biāo)化工地的要求.感謝閱讀。2材料倉(cāng)儲(chǔ)管理6。2。1實(shí)行ABC分類(lèi)管理。A類(lèi)材料占用資金比較大，是重點(diǎn)管理的材精品文檔放心下載料,要按經(jīng)濟(jì)和安全庫(kù)存量嚴(yán)格控制,隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)跟蹤，及時(shí)采取相應(yīng)措施。B感謝閱讀類(lèi)和C類(lèi)材料可按大類(lèi)控制其庫(kù)存，定期檢查監(jiān)控。6.2.2公司倉(cāng)儲(chǔ)管理分兩級(jí)管理,物供部設(shè)材料總庫(kù)，項(xiàng)目部（基層單位）設(shè)謝謝閱讀材料庫(kù)。材料總庫(kù)承擔(dān)各施工項(xiàng)目的供應(yīng)、調(diào)劑和配套，項(xiàng)目部材料庫(kù)負(fù)責(zé)感謝閱讀項(xiàng)目本身的材料收、發(fā)、保管和監(jiān)督使用。6.2。3材料驗(yàn)收制度⑴材料員應(yīng)對(duì)照計(jì)劃單（包括合同）名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，核精品文檔放心下載對(duì)材料是否與計(jì)劃單相符,無(wú)計(jì)劃或與計(jì)劃不符，材料員有權(quán)拒收。感謝閱讀謝謝閱讀包裝、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求、合格證感謝閱讀謝謝閱讀質(zhì)證明書(shū)登記臺(tái)帳》.謝謝閱讀人員,對(duì)A類(lèi)材料中直接構(gòu)成工程實(shí)體并涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的進(jìn)場(chǎng)物感謝閱讀資，如鋼材、水泥、砂石、砌塊、預(yù)制墻板、墻地磚、門(mén)窗等進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，精品文檔放心下載共同填寫(xiě)材料外觀檢驗(yàn)記錄。其他材料可由現(xiàn)場(chǎng)材料員直接驗(yàn)收。需要試驗(yàn)謝謝閱讀的材料應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)員取樣檢驗(yàn)。⑷材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員應(yīng)根據(jù)材料性質(zhì)分別進(jìn)行檢尺、過(guò)磅、收方計(jì)量、清謝謝閱讀點(diǎn)數(shù)量,以實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收,不得弄虛作假.做到材料進(jìn)場(chǎng)隨貨清單、驗(yàn)收記錄、感謝閱讀發(fā)票和收料憑證相符吻合。⑸三大材料及地方材料的驗(yàn)收，必須按單車(chē)簽單驗(yàn)收，記清車(chē)牌號(hào)、車(chē)廂尺精品文檔放心下載13寸、實(shí)際高度、立方數(shù)、件數(shù)、塊數(shù)、單車(chē)磅碼單，以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、送料單精品文檔放心下載位、送貨人姓名、材料名稱(chēng)、規(guī)格、批號(hào)等原始數(shù)據(jù)，并按單車(chē)填好送料單感謝閱讀及《材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)量檢測(cè)原始記錄》.精品文檔放心下載法》執(zhí)行。⑺顧客提供的材料，項(xiàng)目部材料員應(yīng)會(huì)同顧客代表共同對(duì)材料的名稱(chēng)、規(guī)格感謝閱讀型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位、質(zhì)量及環(huán)境安全要求等進(jìn)行驗(yàn)證驗(yàn)收.感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀編號(hào)登記和歸檔保存,作為合格放行的依據(jù)。⑼經(jīng)驗(yàn)證、檢驗(yàn)合格的材料須經(jīng)質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后，材料員才能辦理入庫(kù)手精品文檔放心下載續(xù)和放行使用。感謝閱讀謝謝閱讀時(shí)通知采購(gòu)員或供方補(bǔ)換或退貨。感謝閱讀續(xù)必須符合入帳報(bào)銷(xiāo)審批程序規(guī)定。6.2。4幾種主要材料的管理(一）鋼材⑴鋼材進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須進(jìn)行資料驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收。感謝閱讀感謝閱讀學(xué)成分、力學(xué)性能等指標(biāo)的質(zhì)量證明書(shū)，同采購(gòu)計(jì)劃、標(biāo)牌、發(fā)票、過(guò)磅單感謝閱讀等核對(duì)相符.⑶數(shù)量驗(yàn)收必須兩人參與，通過(guò)過(guò)磅、點(diǎn)件、檢尺換算等方式進(jìn)行，目前盤(pán)感謝閱讀條常用的是過(guò)磅方式，直條、型鋼、鋼管則采用點(diǎn)件、檢尺換算方式居多；精品文檔放心下載檢尺方式主要便于操作，但從合理性來(lái)講，只適用于國(guó)標(biāo)材，不適用于非標(biāo)感謝閱讀材，有條件應(yīng)全部采用過(guò)磅方式,但過(guò)磅驗(yàn)收必須與標(biāo)牌重量及檢尺重量核感謝閱讀對(duì)，一般不超過(guò)標(biāo)牌重量或檢尺計(jì)重，因此采購(gòu)議價(jià)時(shí)應(yīng)明確過(guò)磅價(jià)或檢尺感謝閱讀14感謝閱讀是否相符、銹蝕情況是否嚴(yán)重等，然后通知質(zhì)檢（試驗(yàn)）人員按規(guī)定抽樣送謝謝閱讀檢，檢驗(yàn)結(jié)果與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照判定其質(zhì)量是否合格。精品文檔放心下載精品文檔放心下載燥.⑹入場(chǎng)鋼材應(yīng)按品種、規(guī)格、材質(zhì)分別堆放，尤其是外觀尺寸相同而材質(zhì)不感謝閱讀同的材料，如Ⅱ、Ⅲ螺紋鋼筋，優(yōu)質(zhì)鋼材等，并掛牌標(biāo)識(shí)。感謝閱讀⑺鋼材收料后要及時(shí)填制收料單,同時(shí)作好材質(zhì)書(shū)臺(tái)帳登記,發(fā)料時(shí)應(yīng)在領(lǐng)料謝謝閱讀單備注欄內(nèi)注明爐批）號(hào)和使用部位。(二）水泥⑴水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行資料驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收。感謝閱讀紙袋上的標(biāo)識(shí)、強(qiáng)度報(bào)告單、供貨單和采購(gòu)計(jì)劃上的品種規(guī)格是否一致，散謝謝閱讀裝水泥應(yīng)有出廠的計(jì)量磅單。⑶數(shù)量驗(yàn)收必須兩人參與.袋裝水泥在車(chē)上或卸入倉(cāng)庫(kù)后點(diǎn)袋記數(shù),同時(shí)對(duì)袋謝謝閱讀裝水泥重量實(shí)行抽檢,不能出現(xiàn)負(fù)差,破袋的水泥要重新灌裝成袋并過(guò)秤計(jì)感謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀精品文檔放心下載一致，出廠日期是否過(guò)期；遇有兩個(gè)供應(yīng)商同時(shí)到貨時(shí)，應(yīng)詳細(xì)驗(yàn)收，分別謝謝閱讀堆碼，防止品種不同而混用；通知試驗(yàn)人員取樣送檢，督促供方提供28天精品文檔放心下載強(qiáng)度報(bào)告。謝謝閱讀應(yīng)進(jìn)行防潮處理;水泥庫(kù)房要經(jīng)常保持清潔，散灰要及時(shí)清理、收集、使用；謝謝閱讀精品文檔放心下載15墊措施，做到防雨水、防潮濕。⑹水泥收發(fā)要嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出的原則,防止過(guò)期使用;要及時(shí)檢查保存期謝謝閱讀限，水泥的存儲(chǔ)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，從出廠到使用不得超過(guò)90天。謝謝閱讀⑺袋裝水泥一般碼放10袋高，最高不超過(guò)15袋，不同廠家、品種、標(biāo)號(hào)、謝謝閱讀編號(hào)水泥要分開(kāi)碼放,并掛牌標(biāo)識(shí)。⑻水泥收料后要及時(shí)填制收料單，在備注欄內(nèi)填制出廠編號(hào)和出廠日期；發(fā)感謝閱讀料時(shí)應(yīng)在領(lǐng)料單備注欄內(nèi)注明水泥編號(hào)和使用部位。（三）砂石⑴砂石數(shù)量驗(yàn)收必須兩人參與。按車(chē)牌號(hào)、車(chē)廂尺寸、實(shí)際高度車(chē)車(chē)實(shí)測(cè)，感謝閱讀感謝閱讀次入帳手續(xù)。⑵砂石質(zhì)量驗(yàn)收通過(guò)目測(cè)進(jìn)行，主要看含泥量和云母等雜質(zhì)含量，石子還要謝謝閱讀看針、片狀數(shù)量和連續(xù)級(jí)配情況等，再通知試驗(yàn)人員取樣送檢.感謝閱讀感謝閱讀砂和石，砂石之間必須砌筑高度不低于1米的隔墻。四）紅磚（砌塊）⑴紅磚（砌塊）數(shù)量驗(yàn)收必須兩人參與。一般實(shí)行車(chē)車(chē)點(diǎn)數(shù)，點(diǎn)數(shù)時(shí)應(yīng)注意謝謝閱讀堆碼是否緊湊、整齊，必要時(shí)可以重新堆碼記數(shù)，驗(yàn)收后填制《材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)精品文檔放心下載⑵紅磚（砌塊）質(zhì)量驗(yàn)收主要是目測(cè)和測(cè)量外觀尺寸，過(guò)火磚比例不得超過(guò)感謝閱讀規(guī)定比例，不允許出現(xiàn)欠火磚，外觀尺寸偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)通知試感謝閱讀驗(yàn)人員抽樣送檢測(cè)中心進(jìn)行抗壓、抗折等強(qiáng)度檢測(cè).⑶紅磚（砌塊）堆碼應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行，一般應(yīng)碼放于垂直運(yùn)輸設(shè)精品文檔放心下載備附近，使用時(shí)要注意清底和斷磚的及時(shí)利用。（五）商品砼感謝閱讀嚴(yán)格按照合同對(duì)隨車(chē)發(fā)貨單進(jìn)行簽證和抽查，如抽查出計(jì)量不足，則當(dāng)批次謝謝閱讀供應(yīng)的所有車(chē)次均按抽查出的單車(chē)最少量計(jì)量.16感謝閱讀謝謝閱讀協(xié)調(diào)采取措施糾正。感謝閱讀供方承擔(dān)，交貨檢驗(yàn)的取樣試驗(yàn)工作由需方承擔(dān)。感謝閱讀拌站抽檢,并做好抽檢臺(tái)帳。6。2.5材料出庫(kù)制度⑴材料出庫(kù)應(yīng)按批準(zhǔn)的品種、規(guī)格、數(shù)量發(fā)放，應(yīng)與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)清做到數(shù)感謝閱讀量準(zhǔn)、手續(xù)清.填寫(xiě)領(lǐng)料單應(yīng)書(shū)寫(xiě)工整、并記清領(lǐng)用班組、使用部位,領(lǐng)、發(fā)謝謝閱讀料人及項(xiàng)目經(jīng)理簽字才有效.⑵發(fā)放料具應(yīng)按先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)格按限額領(lǐng)料單或履行批準(zhǔn)手續(xù)后發(fā)謝謝閱讀料。外出施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須具有項(xiàng)目部出門(mén)手續(xù).⑶不合格的或損壞無(wú)法修復(fù)使用的材料不得出庫(kù)使用。⑷列入交舊領(lǐng)新、以壞換好和按規(guī)定退還包裝容器的材料,須先回收后發(fā)放。謝謝閱讀⑸現(xiàn)場(chǎng)大堆材料的消耗,應(yīng)與工程形象進(jìn)度同步，并盤(pán)點(diǎn)實(shí)物后計(jì)算耗用量，感謝閱讀不得以收入量報(bào)耗或者隨意亂報(bào).感謝閱讀如項(xiàng)目部之間內(nèi)部調(diào)劑，應(yīng)辦理內(nèi)部調(diào)撥手續(xù)。如確需出售應(yīng)經(jīng)物供部審核精品文檔放心下載并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由物供部派專(zhuān)人監(jiān)督出售.⑺已領(lǐng)未用或竣工剩余材料應(yīng)辦理退庫(kù)，用紅字填寫(xiě)領(lǐng)料單作退庫(kù)手續(xù)，使精品文檔放心下載用過(guò)的殘舊材料應(yīng)單獨(dú)填報(bào)盤(pán)存表并備注成色。6.2.6材料保管保養(yǎng)制度⑴入庫(kù)材料要按不同材料的類(lèi)別、品種、規(guī)格、質(zhì)量、環(huán)境和安全管理、生謝謝閱讀產(chǎn)批號(hào)分別存放，并掛牌標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括供方名稱(chēng)、生產(chǎn)廠家、供貨謝謝閱讀時(shí)間、質(zhì)量及環(huán)境安全狀況、名稱(chēng)規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批（爐）號(hào)等。謝謝閱讀⑵對(duì)顧客提供的材料，還應(yīng)采取專(zhuān)庫(kù)存放，并標(biāo)識(shí)清楚,便于識(shí)別.若顧客財(cái)精品文檔放心下載產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況應(yīng)書(shū)面報(bào)告顧客代表并洽商處理.精品文檔放心下載17⑶材料員要定期檢查庫(kù)存材料，按照技術(shù)保管要求及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，達(dá)到“十謝謝閱讀不”要求：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變、不壞、不混、不漏、不感謝閱讀精品文檔放心下載取防損措施.⑷庫(kù)房、料棚、庫(kù)區(qū)經(jīng)常保持通風(fēng)干燥、整齊清潔，不漏雨、不潮濕，無(wú)雜感謝閱讀草、無(wú)垃圾。感謝閱讀行專(zhuān)庫(kù)存放，醒目標(biāo)識(shí)，并采取相應(yīng)的防爆、防火、防盜、防毒等措施，配精品文檔放心下載備必要的安全防護(hù)器材，派專(zhuān)人看守。⑹搬運(yùn)材料應(yīng)配備相適應(yīng)的運(yùn)輸工具和有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)或有經(jīng)驗(yàn)的人員,確精品文檔放心下載保材料搬運(yùn)安全。6.2.7材料盤(pán)點(diǎn)制度⑴堅(jiān)持季度盤(pán)點(diǎn)制度和有帳即查見(jiàn)物即盤(pán)的原則，清點(diǎn)帳面數(shù)與實(shí)存數(shù)，差謝謝閱讀異即盈虧數(shù)。⑵每季末月25日為盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日，凡是帳內(nèi)帳外材料、已領(lǐng)未用材料、在途精品文檔放心下載材料均應(yīng)盤(pán)點(diǎn).帳外材料應(yīng)盤(pán)點(diǎn)成色，已領(lǐng)未用材料可用領(lǐng)料單紅字辦假退感謝閱讀料，如供方的票據(jù)未到達(dá)應(yīng)辦理暫估入帳手續(xù).⑶盤(pán)點(diǎn)完成后應(yīng)填制《物資盤(pán)點(diǎn)表》,每季末月28日前上報(bào)。謝謝閱讀⑷材料進(jìn)出庫(kù)后保管員應(yīng)及時(shí)登帳動(dòng)卡，做到帳、卡、物三相符，帳冊(cè)、單精品文檔放心下載據(jù)日清月結(jié)季盤(pán)點(diǎn)。感謝閱讀謝謝閱讀6.2.8現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)⑴現(xiàn)場(chǎng)材料大多屬于露天臨時(shí)堆放，因規(guī)格品種多量大容易受潮變質(zhì)、散失精品文檔放心下載浪費(fèi)和混堆誤用，項(xiàng)目部材料員應(yīng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)識(shí)與防護(hù)，按照材感謝閱讀料性能及規(guī)格品種的不同，采取掛牌標(biāo)識(shí)、上蓋下墊、防雨防潮等不同的保謝謝閱讀管措施,并堆碼整齊，達(dá)到安全文明施工要求。謝謝閱讀18感謝閱讀檢、不合格三種。標(biāo)識(shí)的內(nèi)容包括供方名稱(chēng)、生產(chǎn)廠家、供貨時(shí)間、質(zhì)量及精品文檔放心下載環(huán)境安全狀況、名稱(chēng)規(guī)格、抽檢狀態(tài)、生產(chǎn)批（爐）號(hào)等。精品文檔放心下載⑶對(duì)A類(lèi)材料使用在重要工程時(shí)，應(yīng)記錄每批(爐）號(hào)的使用部位、使用數(shù)謝謝閱讀量并保存記錄。。3限額領(lǐng)料管理6.3。1施工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料和定額用料考核制度.精品文檔放心下載6.3.2工程施工前，應(yīng)與使用班組或使用人員確定限額領(lǐng)料的形式。謝謝閱讀6。3.3根據(jù)限額領(lǐng)料規(guī)定、材料消耗施工定額和施工組織設(shè)計(jì)要求，編制精品文檔放心下載材料消耗預(yù)算量，作為限額領(lǐng)料依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行。6.3。4領(lǐng)發(fā)料相關(guān)方應(yīng)分別留存領(lǐng)發(fā)料憑據(jù),作為材料消耗考核的依據(jù)。精品文檔放心下載6。3。5在執(zhí)行限額領(lǐng)料過(guò)程中，因工程量的變更,設(shè)計(jì)的更改，環(huán)境因素感謝閱讀等影響材料的使用時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整材料消耗預(yù)算。6.3。6工程完工后,應(yīng)及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，認(rèn)真檢查分析限額領(lǐng)料的執(zhí)行情精品文檔放心下載況，實(shí)施節(jié)超獎(jiǎng)罰。6.4廢舊及剩余材料回收管理工程的剩余材料應(yīng)盡可能用在后續(xù)工程項(xiàng)目上，由上級(jí)材料部門(mén)負(fù)精品文檔放心下載責(zé)調(diào)劑,沖減原項(xiàng)目工程成本。6。4.2項(xiàng)目竣工而無(wú)后續(xù)工程的剩余材料，項(xiàng)目部提出申請(qǐng)報(bào)公司總經(jīng)理謝謝閱讀批準(zhǔn)后,由物供部與項(xiàng)目部協(xié)商處理，處理后的費(fèi)用沖減原項(xiàng)目工程成本。感謝閱讀在工程接近收尾階段，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料，盡量減少現(xiàn)場(chǎng)余料積壓。謝謝閱讀對(duì)因建設(shè)工程的變更，造成材料多余積壓的，應(yīng)積極做好經(jīng)濟(jì)損失感謝閱讀索賠工作。6.4。5項(xiàng)目部材料員應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)材料的修舊利廢工作，對(duì)施工余料、廢料感謝閱讀進(jìn)行分檢、回收和利用，減少材料浪費(fèi)，節(jié)約資源。6.5材料的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度6。8.1為加強(qiáng)材料成本管理，建立工程項(xiàng)目的消耗檔案,保證材料的可追溯謝謝閱讀性,項(xiàng)目部必須建立健全下列基本臺(tái)賬和報(bào)表:19（一）臺(tái)賬⑴材料采購(gòu)臺(tái)賬⑵材料驗(yàn)收記錄⑶材料收發(fā)明細(xì)賬⑷周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)帳⑸材料消耗臺(tái)賬⑹材質(zhì)證明書(shū)發(fā)放臺(tái)賬（二)報(bào)表⑴材料收發(fā)存報(bào)表