非常規(guī)領(lǐng)導(dǎo)力信任圈子的力量

非常規(guī)領(lǐng)導(dǎo)力——信任&圈子的力量目錄一、企業(yè)人才觀l 企業(yè)核心人才與績效提升l 持續(xù)發(fā)展的核心要素二、找到本質(zhì)l 領(lǐng)導(dǎo)力為誰服務(wù)l 高凈值績效驅(qū)動力發(fā)掘三、不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目

l 基于信任與圈子的思考

l 基于實(shí)踐的成果一、企業(yè)人才觀企業(yè)核心管理人才與績效提升領(lǐng)導(dǎo)管理者員工核心繼任者企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略持續(xù)發(fā)展的核心要素流程制度人才績效繼任者二、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的本質(zhì)找到本質(zhì)

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領(lǐng)導(dǎo)力為誰服務(wù)企業(yè)投入資源培養(yǎng)后備人才的訴求？找到本質(zhì)

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領(lǐng)導(dǎo)力為誰服務(wù)后備人才需要什么？LD的價(jià)值找到本質(zhì)

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核心人才為什么留下三、不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目變化

急速

充滿挑戰(zhàn)中高管理HIPO新晉管理繼任者不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力

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基于信任與圈子訪談？建模？

開班？

考核？

影響力？創(chuàng)新力?

商業(yè)力？溝通力？績效輔導(dǎo)？在線學(xué)習(xí)？……不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力

l 基于信任的設(shè)計(jì)戰(zhàn)略X執(zhí)行=結(jié)果（戰(zhàn)略X執(zhí)行）=結(jié)果不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力

l 基于信任的設(shè)計(jì)信任上升效率提高成本降低信任下降效率降低成本提高不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力

l 基于信任的設(shè)計(jì)高信任的收益加速增長創(chuàng)新提升合作改善執(zhí)行改善伙伴關(guān)系增強(qiáng)忠誠度的提高各方利益價(jià)值的提升低信任的付出機(jī)構(gòu)臃腫官僚主義公司政治缺乏凝聚力員工流失客戶流失欺詐行為不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力

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基于圈子思考創(chuàng)新

協(xié)作

資源整合中高管理HIPO新晉管理繼任者管理SPA，面向高級經(jīng)理至總監(jiān)人群HIPO，面向主管至總監(jiān)高潛力人群領(lǐng)軍人才，面向一級部門繼任者騰飛計(jì)劃，面向新晉升經(jīng)理至總監(jiān)人群不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力

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基于信任與圈子不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力

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基于信任與圈子視野行業(yè)能力圈子信任未來人才人才池“信任是基石，圈子是鏈接”才盤人 點(diǎn)VP推薦名校結(jié)緣頂尖課程主題活動小組課題聚餐轟趴游學(xué)旅程兄弟情義領(lǐng)軍人才班不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力

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基于信任與圈子“信任是基石，圈子是鏈接，一起經(jīng)歷，一起成長”50% 50%分享 交流管理SPA不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力

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基于信任與圈子VP分享行業(yè)大牛意見領(lǐng)袖主題圈子HIPO項(xiàng)目不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力

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基于信任與圈子ME：自學(xué)小組課題小組積分在線自學(xué)課程學(xué)分總監(jiān)班級經(jīng)理班級主管班級領(lǐng)導(dǎo)力主題館影響力主題館效能主題館

情商主題館認(rèn)知測評管理潛力學(xué)習(xí)發(fā)展圈子 活動 圈子凝練 任務(wù) 共創(chuàng)班級 行動 團(tuán)隊(duì)團(tuán)體 學(xué)習(xí) 引導(dǎo)拓展 圓桌 工作活動 會 坊圈子機(jī)制（微信群/信任圈）課外運(yùn)營（導(dǎo)師輔導(dǎo)/主題活動）階段監(jiān)控（參訓(xùn)率/通過率）積分機(jī)制（個(gè)人分/小組分）戰(zhàn)略宣導(dǎo)：管理SPA語言技能：英語定制專班學(xué)歷教育：MBA、在職研究生P序列：京英平臺在線課程跨界交流：企業(yè)參訪崗位技能：Flame計(jì)劃班級導(dǎo)師班級積分團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)行動學(xué)習(xí)T序列：技術(shù)學(xué)院在線課程HIPO項(xiàng)目——班級積分管理制度不一樣的領(lǐng)導(dǎo)力

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基于信任與