公司內(nèi)財務(wù)部職責(zé)范本（四篇）

第1頁共1頁公司內(nèi)財務(wù)部職責(zé)范本1.獨立處理公司全盤賬務(wù)，并熟練處理公司稅務(wù)工作;2.負(fù)責(zé)核對公司回款和付款，與出納核對現(xiàn)金賬、銀行賬。3.負(fù)責(zé)增值稅進(jìn)項發(fā)票管理、審核，以及公司發(fā)票的購買和開具。4.統(tǒng)計公司收入、成本、費用、利潤，具體負(fù)責(zé)編制公司月度及年度財務(wù)報表，根據(jù)公司實際情況作出預(yù)算與控制。5.按照公司制度審核費用報銷單據(jù)，合理進(jìn)行費用控制。6.統(tǒng)計公司項目收入、成本、利潤，編制項目報表，進(jìn)行項目成本分析。7.負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金流的預(yù)算和控制。8.配合政府項目申報出具相應(yīng)的財務(wù)報表。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作。公司內(nèi)財務(wù)部職責(zé)范本（二）組織公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、稅務(wù)管理、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察等方面工作，加強公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益;對公司財務(wù)和經(jīng)營狀況進(jìn)行專業(yè)化的實時評估并提供詳實的實時數(shù)據(jù)，向公司管理層提供各項財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，為管理層提供決策依據(jù);協(xié)助財務(wù)總監(jiān)進(jìn)行公司財務(wù)運營及管理工作、內(nèi)控體系的完善;參與公司重大的經(jīng)營決策，并提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;負(fù)責(zé)公司的成本管理工作,進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標(biāo)的完成;負(fù)責(zé)對生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點存貨，核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項;根據(jù)成本報表預(yù)測成本，向財務(wù)總監(jiān)提供決策資料;完成財務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。公司內(nèi)財務(wù)部職責(zé)范本（三）____系統(tǒng)建設(shè)：協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人開展財務(wù)管理系統(tǒng)化建設(shè)，提高財務(wù)管理的效能及精細(xì)化程度2.費用管控：持續(xù)優(yōu)化公司費用管理及支付制度，各項費用及時準(zhǔn)確進(jìn)行會計核算及預(yù)算管控，針對核心項目進(jìn)行重點審核及專項分析和跟進(jìn)3.財務(wù)規(guī)范：持續(xù)優(yōu)化實施門店折扣管理方案，確保賬實相符，及時跟蹤公司全渠道全業(yè)務(wù)版塊收支情況，確保毛利健康4.財務(wù)管理：加強合同管理的財務(wù)監(jiān)督和控制，設(shè)置賬齡管理目標(biāo)，及時結(jié)算及時清賬，促進(jìn)往來賬款管理工作規(guī)范化5.資金撥付：協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人開展日常資金撥付及安排，與職能各部門溝通資金需求，確保支付管理順暢公司內(nèi)財務(wù)部職責(zé)范本（四）1、負(fù)責(zé)公司的全面財務(wù)管理工作;2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)制度的制定、完善與執(zhí)行;3、熟悉財稅政策，負(fù)責(zé)財務(wù)報表和納稅申報工作，按時對財務(wù)報表進(jìn)行分析，向上司反映有關(guān)問題及解決方法;4、對外與稅局、銀行、工商等部門交洽;5、負(fù)責(zé)與總公司的賬務(wù)清算等，編制并發(fā)送各類費用、備用金等管理報表;6、協(xié)助各項目回款工作;7、負(fù)責(zé)采購付款等安排，公