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第頁共頁煤礦企業(yè)年終總結(jié)煤礦企業(yè)年終總結(jié)煤礦企業(yè)年終總結(jié)1一、建立完善的工作體系,為施行“平安消費(fèi)月”活動(dòng)提供組織保證今年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)期間,煤礦先后兩次召開會(huì)議安排部署工作,在6月8日,煤礦召開了平安施工協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)全面安排;6月13日舉行了“平安消費(fèi)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證16項(xiàng)活動(dòng)的效果,煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,6月15日,煤礦再次召開平安施工協(xié)調(diào)會(huì)專題會(huì),要求增強(qiáng)活動(dòng)氣氛,將“平安消費(fèi)月”活動(dòng)開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動(dòng)安排,相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,細(xì)化工作安排將活動(dòng)氣氛營造、活動(dòng)方案安排等工作落實(shí)到人頭,完好的工作體系,周密的安排部署為活動(dòng)的開展奠定了根底。二、把活動(dòng)的開展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍今年的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)聲勢(shì)大,參與人數(shù)眾多。煤礦站在進(jìn)步職工素質(zhì)的高度,先后組織礦建、土建施工單位開展了“平安知識(shí)競(jìng)賽”有獎(jiǎng)問答活動(dòng),同時(shí)施工單位利用班前會(huì),組織職工開展“平安百題知識(shí)”問答,全礦數(shù)百人參與了活動(dòng),全面進(jìn)步了職工的平安意識(shí)和法律意識(shí)。每旬用兩天時(shí)間,向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》〔國發(fā)〔xx〕23號(hào)〕、甘肅省政府《施行意見》和兩個(gè)《責(zé)任規(guī)定》〔甘肅省人民政府60、61號(hào)令〕等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在平安宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天,發(fā)放印宣傳材料100余份。三、把活動(dòng)效果與職工承受程度相結(jié)合,開展職工喜歡,群眾認(rèn)可的活動(dòng)煤礦在今年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)中,回絕求數(shù)量、求把戲、求人數(shù)的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動(dòng),以到達(dá)活動(dòng)有實(shí)效,活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛平安標(biāo)語22條,平安宣傳排版30余張,寫平安信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送平安鞋墊50余雙,組織開展了平安漫畫進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)巡回展覽,還在職工中開展了“我為平安獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng),全礦近百人從平安管理創(chuàng)新、平安教育、平安設(shè)施、平安技術(shù)措施等方面,為我礦平安施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過開展這些活動(dòng),得到了施工單位的認(rèn)可,獲得了實(shí)實(shí)在在的效果。四、把活動(dòng)開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合,務(wù)實(shí)抓好每一項(xiàng)活動(dòng)在“平安消費(fèi)月”活動(dòng)中,煤礦要求每一項(xiàng)活動(dòng)要到達(dá)求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦平安宣傳教育牌板展覽中,煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實(shí)際情況,圖文并茂,把平安漫畫帶進(jìn)了施工工地巡回展覽,一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反響了違章造成的后果,時(shí)刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次平安漫畫展覽活動(dòng)太及時(shí)了,就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤了缺少平安知識(shí)的人們。6月21日,由工程技術(shù)部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練活動(dòng),鍛煉了職工隊(duì)伍,進(jìn)步了干部、職工的應(yīng)急才能和應(yīng)急管理程度。通過有方案、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使煤礦平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了平安工作,為煤礦平安消費(fèi)穩(wěn)定開展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。五、把“平安消費(fèi)月”活動(dòng)開展的短期效應(yīng)與平安長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合,確保平安長(zhǎng)周期六、存在的問題盡管公司“平安消費(fèi)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。1、全員參與“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步進(jìn)步。2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。七、今后的努力方向我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的經(jīng)歷教訓(xùn),本著因地制宜的原那么,努力搞好來年的“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。1、在思想認(rèn)識(shí)上,再進(jìn)步;2、在準(zhǔn)備籌劃上,再認(rèn)真;3、在增強(qiáng)效果上,再下功夫;4、在整改平安隱患上,再努力;5、在營造氣氛上,再加油。6、認(rèn)真總結(jié),以月促年。6月底,各施工單位對(duì)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)都進(jìn)展了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)。通過平安消費(fèi)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使煤礦全體干部員工進(jìn)一步進(jìn)步了平安防范意識(shí),“平安責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深化人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類平安隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了施工的平安??傊?,通過本次活動(dòng)的開展,煤礦各單位都收到了良好的效果,進(jìn)步了干部職工對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了各單位干部、職工的平安意識(shí)和平安責(zé)任心,“平安責(zé)任重于泰山”、“平安責(zé)任重在落實(shí)”等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),各項(xiàng)平安措施得到進(jìn)一步落實(shí)。煤礦企業(yè)年終總結(jié)2公司兩委在市煤管局、集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下,深化貫徹施行《中華人民共和國平安消費(fèi)法》、《平安消費(fèi)條例》等法律、法規(guī),堅(jiān)持“科學(xué)開展、平安開展”的指導(dǎo)原那么,認(rèn)真落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針,以建立健全平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制為根本,以杜絕重特大事故為重點(diǎn),開展了大量深化細(xì)致的平安消費(fèi)工作,獲得了一定成效。現(xiàn)將我公司20xx年度平安消費(fèi)方面的主要工作報(bào)告如下:一、可以及時(shí)制定并認(rèn)真召開月度的平安消費(fèi)無事故措施及月度平安消費(fèi)辦公會(huì)議。按照《月度平安無事故措施制定及會(huì)審制度》,及時(shí)制定月度平安消費(fèi)無事故措施,并可以按時(shí)召開平安消費(fèi)辦公會(huì)議,認(rèn)真總結(jié)上月度平安無事故措施執(zhí)行情況,找出執(zhí)行難點(diǎn),改變職能科室的效勞意識(shí)和大局意識(shí),并對(duì)各工作區(qū)域和任務(wù)當(dāng)前的平安狀況和可能存在的危險(xiǎn)及分析^p,明確當(dāng)月的平安工作重點(diǎn)和主要隱患;并針對(duì)每一個(gè)平安工作重點(diǎn)和主要隱患制定相應(yīng)的平安保障措施,責(zé)任到人,確保公司長(zhǎng)治久安。二、可以認(rèn)清各時(shí)段的平安消費(fèi)形勢(shì),及時(shí)制定相關(guān)活動(dòng)施行方案并出臺(tái)一些管理制度。例如:六月平安月活動(dòng)期間,我們制定了《六月平安月活動(dòng)施行方案》及《賽事時(shí)間安排明細(xì)》并制度了獎(jiǎng)懲制度。百日平安消費(fèi)隱患大排查期間,我們制定了《百日平安消費(fèi)大排查施行方案》,并出臺(tái)了《平安消費(fèi)百日大排查期間管理暫行規(guī)定》,并對(duì)零星作業(yè)地點(diǎn)和遙遠(yuǎn)崗位,出臺(tái)了《xx煤業(yè)盲區(qū)管理制度》,實(shí)行不定時(shí)巡查,有力的加強(qiáng)了覆蓋面和監(jiān)管力度,確保了百日平安消費(fèi)大排查期間的平安穩(wěn)定。十八大召開期間,我們出臺(tái)了《xxx煤業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察室關(guān)于中層干部夜間駐礦的通知》,目的旨在加強(qiáng)我公司十八大期間的平安管理,確保公司在特殊時(shí)期的平安穩(wěn)定。進(jìn)入后六十天,為實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)目的任務(wù)。根據(jù)《平安處分條例》、《自主保安考核細(xì)那么》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核方法》及安委辦的相關(guān)要求,及時(shí)出臺(tái)了《后60天平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲考核方法》,方法明確規(guī)定了考核內(nèi)容和詳細(xì)程序,可操作性強(qiáng),且力度大,目前為止,未發(fā)生過處分事件,平安形勢(shì)良好。三、注重平安培訓(xùn)。1、為了加強(qiáng)對(duì)新工人和請(qǐng)長(zhǎng)假人員的'平安監(jiān)管,我們根據(jù)公司實(shí)際,修訂了《幫教協(xié)議》內(nèi)容,明確了師、徒各自的權(quán)利和義務(wù);新編制了《請(qǐng)長(zhǎng)假人員的崗前培訓(xùn)規(guī)定》,某種程度上進(jìn)步了新工人及請(qǐng)長(zhǎng)假人員的平安思想認(rèn)識(shí),消除了人的不平安因素,效果良好。2、為全面提升全礦職工的綜合素質(zhì),我們利用周四大講堂這一平臺(tái),讓領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干上臺(tái)授課,并在課程內(nèi)容上增設(shè)實(shí)操技能,課堂提問等環(huán)節(jié),職工反響強(qiáng)烈,收獲頗豐。3、每周六,公司機(jī)電科都將舉辦電工培訓(xùn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并強(qiáng)化電工技能,確保公司用電平安。四、文化引領(lǐng),變無形為有形,營造濃重的平安工作氣氛。公司樹立“以人為本、以文育人”的文化管理理念,以“一講三塑”活動(dòng)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)平安宣傳教育工作。一講:每周四舉辦大講堂,全體干部職工廣泛參與,講理論、講業(yè)務(wù)、講技能,談體會(huì),談經(jīng)歷,談感受;一塑:以地面黑板報(bào)、宣傳欄、平安文化走廊、井下牌板、燈箱等宣傳塑企業(yè)文化之容;二塑:以午間播送、電子屏滾動(dòng)等宣傳塑企業(yè)文化理念之聲;三塑:以礦報(bào)《xxx》、礦季刊《煤之韻》等宣傳形式塑企業(yè)文化之魂。使職工時(shí)時(shí)處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到平安文化熏陶,增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,使企業(yè)文化建立充滿了活力和活力。五、鐵的手腕狠反“三違”。為了防止三違人員找關(guān)系,托門子免于處分,徹底消除一些職工“我有關(guān)系我怕誰”的危險(xiǎn)思想,我們及時(shí)制定了《“三違”違章行為記分卡》,并制定了考核、施行方法。此卡類似于駕駛證里附帶的記分卡,即發(fā)現(xiàn)三違人員,檢查人就必須當(dāng)面撕去“三違”行為人《“三違”違章行為記分卡》相應(yīng)的“分”,此“分”一旦被撕掉,就必須承受相應(yīng)的處理,從而防止了事后處理的“弊端”,為打擊三違行為上了一道防火墻。同時(shí),礦安委還要求中層干部跟班過程中,在處理井下平安監(jiān)管、協(xié)調(diào)工作任務(wù)的同時(shí),加大“反三違”力度,人人頭上有指標(biāo),發(fā)現(xiàn)一起處分一起,確實(shí)把“反三違”工作落到實(shí)處。1—11月份共查處“三違”32人次,共罰款4700元;10人/次被扣發(fā)自主保安工資,扣發(fā)風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金16116元,有力的促進(jìn)了反“三違”工作向縱深開展,有效地防止了各類事故的發(fā)生。六、大力推進(jìn)礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立,以質(zhì)量促平安。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立要求,我們及時(shí)成立了十一個(gè)專業(yè)小組,每個(gè)小組都有分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,按照“誰管理,誰負(fù)責(zé)”、“誰組織,誰負(fù)責(zé)”、“誰施行,誰負(fù)責(zé)”的原那么,把平安消費(fèi)責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者、組織者、施行者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),按照層次清楚、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的平安管理責(zé)任體系要求,將平安消費(fèi)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級(jí)負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立過程中,我們把30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金拿出來作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果的考核,并根據(jù)公司實(shí)際制定了考核方法,我覺得:30%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)金的考核力度,也是促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立的一把利刃,使各單位努力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立,確保工程質(zhì)量,為平安消費(fèi)保駕護(hù)航。七、竭力推行職工個(gè)人平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。為徹底消除人的不平安因素,我們結(jié)合公司實(shí)際,制定了《職工個(gè)人平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法》,通過對(duì)職工個(gè)人家庭和諧情況、心情表現(xiàn)、近期工作態(tài)度、三違情況等進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)評(píng)估情況,將職工分成A、B。C三個(gè)檔次,A級(jí)屬于放心型,對(duì)其進(jìn)展一般監(jiān)管;B級(jí)屬于風(fēng)險(xiǎn)可控員工,對(duì)其進(jìn)展主要監(jiān)管;C級(jí)屬于不放心員工,要對(duì)其進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)管。評(píng)估方法的施行,也就是降低平安風(fēng)險(xiǎn),有側(cè)重的進(jìn)展平安監(jiān)管,確實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在頭,為平安開展奠定根底。八、大膽創(chuàng)新,編訂了變電所

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