安質(zhì)部部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

/安質(zhì)部部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.背景安全生產(chǎn)是企業(yè)的重中之重，關(guān)系到職工和企業(yè)的安全與發(fā)展。因此，建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，確保各級崗位的責(zé)任無縫銜接、明確、落實，對于保障企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要意義。2.安質(zhì)部部長崗位職責(zé)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的管理者之一，安質(zhì)部部長應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下職責(zé)：2.1制定和組織實施公司安全生產(chǎn)工作計劃安質(zhì)部部長應(yīng)該根據(jù)企業(yè)特點和安全生產(chǎn)實際情況，制定公司的安全生產(chǎn)工作計劃，并在全公司范圍內(nèi)組織實施。他應(yīng)該根據(jù)工作進度情況進行監(jiān)督及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作計劃以確保計劃能夠順利執(zhí)行。2.2落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制在公司范圍內(nèi)建立并完善安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,安質(zhì)部部長作為最高層級的管理者之一，應(yīng)當(dāng)作為責(zé)任目標的直接責(zé)任者。他應(yīng)該明確自己責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標，通過制定和管理相關(guān)制度、落實安全培訓(xùn)等方式，確保責(zé)任目標得以落實。2.3組織開展安全生產(chǎn)常規(guī)檢查工作安質(zhì)部部長需要負責(zé)安排相關(guān)部門所需要的安全生產(chǎn)常規(guī)檢查工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作，并對嚴重違反安全生產(chǎn)規(guī)程的企業(yè)部門及個人提出糾正意見和建議。此外還要對安全生產(chǎn)檢查工作進行總結(jié)與歸納，及時匯報工作情況。2.4組織安全應(yīng)急演練工作在日常生產(chǎn)中難免會遇到一些突發(fā)事件，如火災(zāi)、爆炸等，安全應(yīng)急演練就是針對此類事件而制定的應(yīng)對方案。安質(zhì)部部長需要在日常工作中，組織公司對突發(fā)事件進行應(yīng)急演練，確保員工對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)對能力。2.5建立健全安全生產(chǎn)管理制度安質(zhì)部部長需要建立健全安全生產(chǎn)管理制度,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動符合安全規(guī)范和標準，從而提高職工安全意識。制定并完善相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)調(diào)各部門對制度加以執(zhí)行，并對制度執(zhí)行效果進行監(jiān)督。3.安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制離不開以下兩個方面。3.1安全生產(chǎn)目標責(zé)任制落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制要求企業(yè)中的每一個人都有自己的安全生產(chǎn)目標，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。安全生產(chǎn)目標責(zé)任制不僅要企業(yè)整體達到必要的標準，也要實現(xiàn)個人的目標。每個部門應(yīng)該制定適合自己的安全目標，并按照制定的安全責(zé)任目標分配職責(zé)，監(jiān)督落實個人及部門責(zé)任目標。3.2安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)落實企業(yè)應(yīng)該對相關(guān)職工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保各崗位人員知曉其對應(yīng)的安全責(zé)任目標并掌握相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和技能。安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括事故防范、應(yīng)急處理措施、安全操作規(guī)程等。4.結(jié)論企業(yè)的發(fā)展不可避免地需要安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制能夠落實企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，