




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
崗位競選報告競選崗位:競聘人:本模板內容設計貼合實用,寓意鮮明、動畫流暢,稍作修改即可直接使用追求卓越,努力超越個人簡介崗位理解競聘優(yōu)勢工作規(guī)劃目錄CONTENTS個人簡介Part1基本情況工作經歷學習經歷榮譽獎項個人基本情況學歷:本科、文學學士學位專業(yè):湖北科技學院,行政管理籍貫:湖北省武漢市身高:176CM體重:73KG出生年月:1985年4月6日所持證書:張無忌競聘崗位:某某部門經理自我評價:英語四級、會計從業(yè)資格證、高級營銷員職業(yè)資格證愛崗敬業(yè)、性格穩(wěn)重、思維嚴謹、熱愛本職工作,6年行業(yè)經驗和長期注意學習積累,造就了較強的專業(yè)能力。有較強的創(chuàng)新精神,在兼顧效率的同時努力創(chuàng)新,追求卓越。(頭像更換方法見模板最后一頁)學習教育經歷大學本科湖北科技學院經濟管理學院,市場營銷專業(yè)2005年-年在職研究生武漢大學行政管理學院,行政管理專業(yè)年-年高級營銷員職業(yè)資格證某某工商學院某培訓機構年5月-年8月某某公司組織的學習交流某知名世界500強企業(yè)舉行的某學習交流活動。年6月工作經歷2007年5月某某公司實習三個月,崗位是網(wǎng)站運營2007年9月獲得A公司第一份工作,任企劃部助理策劃。年5月提升為企劃部副經理,協(xié)助經理工作分管某某工作。123456年3月任B公司某市區(qū)域運營經理年5月B公司華中大區(qū)經理助理年7月回到公司總部,協(xié)助部門經理負責營銷工作。榮譽獎項年榮獲A公司“年度杰出貢獻員工”稱號1年榮獲A公司“卓越貢獻獎”2年參與的“某某項目”獲得公司明星項目獎3年獲得B公司“個人業(yè)績突出獎”4年獲得B公司“最佳策劃師”稱號5崗位理解Part2行業(yè)概述SWOT分析現(xiàn)狀及優(yōu)勢分析競爭對手分析行業(yè)概述本行業(yè)處于上升階段,國家扶持、經過多年的發(fā)展,逐漸形成了一個固定消費群體。且市場還有很大的發(fā)展空間。01行業(yè)的競爭逐漸激烈,全國有一百多家企業(yè)在做。但彼此規(guī)模相差不大,還沒有出現(xiàn)超大的規(guī)模的企業(yè)。預計未來幾年會出現(xiàn)兼并潮,會有一批企業(yè)倒掉。當前,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念風靡全國,已然成為當前企業(yè)經營的新思維之一。據(jù)最近的種種行業(yè)新動態(tài)分析,本行業(yè)的經營觀念比較陳舊,新的經營模式即將到來。本行業(yè)的健全發(fā)展,還需要克服不少困難。人才的短缺是一個比較嚴重的問題,克服尚需時日。另一個就是的制訂仍處于摸索階段,造成的不利影響仍將持續(xù)一段時間。020304朝陽行業(yè),大有可為競爭激烈,規(guī)模相差不大經營觀念陣舊,升級即將到來人才短缺,尚不健全現(xiàn)狀及優(yōu)勢分析現(xiàn)狀主要是描述一下當前我們公司、部門的現(xiàn)在基本狀況。客觀的列出公司在行業(yè)所處的地位,發(fā)展狀況,發(fā)展趨勢等。必要時可以使用表格,圖表等工具來表達。下面是一個圖表示例,用戶在做自己的圖表時,可以參考以下配色,字體等。SWOT分析Strengths優(yōu)勢起步較早,積累了大量的生產、經營經驗。企業(yè)結構調整完畢,新的構架正在顯現(xiàn)出強大的生命力,即將帶來其他領域的變革。相信銷售會再上一個臺階。新購進的設備和增設的機構必將為業(yè)績帶來正面影響Weaknesses劣勢遠離資源,讓我們成本有所增加。整體資本相對薄弱,相對于行業(yè)龍頭,資本只有三分之一之多。渠道建設有待加強Opportunities機會互聯(lián)網(wǎng)思維給行業(yè)帶來了新的機會,通過互聯(lián)網(wǎng)可以降低經營成本,將產品拓展到更廣闊的天地。市場持續(xù)增長,尤其是某某行業(yè)的興起,帶動了本行業(yè)的整體發(fā)展。Threats威脅資本市場的參與,行業(yè)整合加速,行業(yè)洗牌勢在必行的不確定性讓企業(yè)不敢放開,不敢有大動作,這個影響必將持續(xù)存在。新的企業(yè)不斷進入,傳統(tǒng)和新興互聯(lián)網(wǎng)公司都有參與,行業(yè)的競爭進一步加劇。競爭對手分析0102030405某某企業(yè)最近的一系列動作,體現(xiàn)了一種新思維不再只專注于某方面,面另一方面有了新突破聯(lián)合有相近業(yè)務的企業(yè)做聯(lián)合促銷。品質管理上有了新突破,以前老問題得到了解決。在幾個電視臺,報紙投放了大量廣告,制作質量和覆蓋人群都擴大了新思維新打法異業(yè)聯(lián)合促銷品質上臺階廣告力度較大專業(yè):湖北科技學院,行政管理的不確定性讓企業(yè)不敢放開,不敢有大動作,這個影響必將持續(xù)存在。年輕激情,有一顆奮發(fā)向上的心和渴望成功的欲望,敢于開拓,懂得領導團隊一起實現(xiàn)目標。另一個就是的制訂仍處于摸索階段,造成的不利影響仍將持續(xù)一段時間。任B公司某市區(qū)域運營經理這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容且市場還有很大的發(fā)展空間。在幾個電視臺,報紙投放了大量廣告,制作質量和覆蓋人群都擴大了在幾個電視臺,報紙投放了大量廣告,制作質量和覆蓋人群都擴大了預計未來幾年會出現(xiàn)兼并潮,會有一批企業(yè)倒掉。新的企業(yè)不斷進入,傳統(tǒng)和新興互聯(lián)網(wǎng)公司都有參與,行業(yè)的競爭進一步加劇。年5月-年8月另一個就是的制訂仍處于摸索階段,造成的不利影響仍將持續(xù)一段時間。任B公司某市區(qū)域運營經理湖北科技學院經濟管理學院,市場營銷專業(yè)競崗優(yōu)勢Part3專業(yè)素質良好工作態(tài)度嚴謹業(yè)績優(yōu)秀穩(wěn)定存在的問題問題改善措施擔任過項目經理,對于組織團隊、協(xié)調管理有一定的認識,并取得了一些成績。英語四級、會計從業(yè)資格證、高級營銷員職業(yè)資格證年5月-年8月B公司華中大區(qū)經理助理預計未來幾年會出現(xiàn)兼并潮,會有一批企業(yè)倒掉。新購進的設備和增設的機構必將為業(yè)績帶來正面影響研究新的開辟新客戶的渠道和方法,力爭將新客戶的數(shù)量由現(xiàn)在的每月10家拓展到15家。行業(yè)的競爭逐漸激烈,全國有一百多家企業(yè)在做。對現(xiàn)有的173家存量客戶進行全面梳理,逐一走訪,一方面維系感情,另一方面挖掘潛在需求。另一個就是的制訂仍處于摸索階段,造成的不利影響仍將持續(xù)一段時間。英語四級、會計從業(yè)資格證、高級營銷員職業(yè)資格證年-年當前,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念風靡全國,已然成為當前企業(yè)經營的新思維之一。專業(yè)素質良好專業(yè)素質多年的行業(yè)積累,讓我在某某技術方面擁有一定的操作能力。專業(yè)技術能力擔任過項目經理,對于組織團隊、協(xié)調管理有一定的認識,并取得了一些成績。管理協(xié)調能力年輕激情,有一顆奮發(fā)向上的心和渴望成功的欲望,敢于開拓,懂得領導團隊一起實現(xiàn)目標。領導開拓能力業(yè)績優(yōu)秀穩(wěn)定1年開始,營銷業(yè)績突破1000萬,實現(xiàn)純利潤300萬,業(yè)績排名在前三。業(yè)績穩(wěn)定2六年的從業(yè)經驗,逐漸總結出一套行之有效的營銷方法,并經歷了實踐的檢驗。3堅持開拓新客戶與維系老客戶兩手抓,盡一切努力促進業(yè)績增長。存在的問題這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容脾氣有些急燥這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容管理能力需加強這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容這里描述您的主要內容銷售技巧需提高問題改善措施123注重學習與人身修養(yǎng),尤其注重唯物主義哲學的學習與領悟,讓學習貫穿到工作生活之中。堅持用目標管理方法要求自己,目標提供了決策準則;目標是一切工作的行動指南;目標是協(xié)調崗位、部門之間關系的基礎;目標達成度是衡量工作好壞的標準。將批評和自我批評作為一項常態(tài)化制度固定下來,結合自身的職業(yè)特征進行整改提高。工作規(guī)劃Part4總體指導思想專業(yè)建設團隊建設業(yè)務拓展管理舉措總體指導思想客觀務實唯物主義者和實干家們最注重的就是客觀務實,這是一種一切從實際出發(fā)的工作理念,脫離了實際的行動都是不切實際的??茖W管理運用最新的科技手段和管理理念,結合部門現(xiàn)實狀況,將部門的管理、業(yè)績提升到一個新的層次。服務大局堅決服務公司制定的發(fā)展大局,找準部門的位置,擺正自身的位置,做好該做的事,管好該管的人。開拓進取在其位謀其政,在新崗位上努力將自身的業(yè)績提升到一個新的層次,將自身的能力提升到一個新的層次。指導思想建設專業(yè)性部門過程專業(yè)性結果專業(yè)性及時性準確性建設性高效地解決問題達到并超過同行水平整體資本相對薄弱,相對于行業(yè)龍頭,資本只有三分之一之多。起步較早,積累了大量的生產、經營經驗。某某企業(yè)最近的一系列動作,體現(xiàn)了一種新思維六年的從業(yè)經驗,逐漸總結出一套行之有效的營銷方法,并經歷了實踐的檢驗。無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。堅持用目標管理方法要求自己,目標提供了決策準則;無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。武漢大學行政管理學院,行政管理專業(yè)2005年-年身高:176CM體重:73KG當前,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念風靡全國,已然成為當前企業(yè)經營的新思維之一。某某公司組織的學習交流另一個就是的制訂仍處于摸索階段,造成的不利影響仍將持續(xù)一段時間。某某公司實習三個月,崗位是網(wǎng)站運營起步較早,積累了大量的生產、經營經驗。年5月-年8月必要時可以使用表格,圖表等工具來表達。唯物主義者和實干家們最注重的就是客觀務實,這是一種一切從實際出發(fā)的工作理念,脫離了實際的行動都是不切實際的。團隊建設培訓學習團隊文化●項目管理●商業(yè)項目可行性研究方法●執(zhí)行力及時間管理●商務談判●培養(yǎng)快樂、融洽、上進、互助的團隊,既有單兵作戰(zhàn)能力,又有團隊協(xié)作能力;●每月一次團隊活動,打造凝聚力業(yè)務拓展挖掘存量客戶開發(fā)新客戶開辟電商渠道業(yè)務拓展對現(xiàn)有的173家存量客戶進行全面梳理,逐一走訪,一方面維系感情,另一方面挖掘潛在需求。研究新的開辟新客戶的渠道和方法,力爭將新客戶的數(shù)量由現(xiàn)在的每月10家拓展到15家。在天貓和京東開辟官方旗艦店,力爭在一年內讓電商的銷量達到總銷量的40%.管理舉措人員管理目標管理規(guī)章制度團隊文化細化管理目標,強
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆廣西高三下學期開學考(上進聯(lián)考)語文試題及答案
- 財務季度工作總結和計劃
- 2025商場地產景區(qū)春日放風計劃(踏春而行 向野而生主題)活動策劃方案-53正式版
- 2025至2030年中國自動油壓波浪成型機數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2031年中國電子脈沖治療儀行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國右裝飾條行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025至2031年中國HDLC到8E1協(xié)議轉換芯片行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2025年插拉刨床合作協(xié)議書
- 二零二五年度航空航天裝備甲方供應合同范本
- 牛肉批發(fā)企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報告
- GB/T 10781.4-2024白酒質量要求第4部分:醬香型白酒
- 上海市文來中學2024屆畢業(yè)升學考試模擬卷數(shù)學卷含解析
- 六年級奧數(shù)典型題-沖刺100測評卷10《工程問題》(原卷版)
- 人教版八年級下冊數(shù)學期末40道壓軸題訓練(原卷版)
- 2024年江西工業(yè)貿易職業(yè)技術學院單招職業(yè)適應性測試題庫匯編
- CHT 9017-2012 三維地理信息模型數(shù)據(jù)庫規(guī)范(正式版)
- 反恐維穩(wěn)領域的科技賦能
- CHT 3006-2011 數(shù)字航空攝影測量 控制測量規(guī)范
- 人教版物理八年級下冊實驗復習總結
- 三創(chuàng)賽獲獎-非遺文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
- JJG 270-2008血壓計和血壓表
評論
0/150
提交評論