2023年人事行政員工總結(jié)（優(yōu)選篇）

2023年人事行政員工總結(jié)（優(yōu)選篇）

書目

第1篇某企業(yè)員工年度人事行政工作總結(jié)

第2篇2023年人事行政專員工作總結(jié)

第3篇2023人事行政專員工作總結(jié)范文

第4篇人事行政專員工作總結(jié)范文

第5篇人事行政專員工個人年終工作總結(jié)

第6篇事業(yè)單位人事行政管理員工作總結(jié)

第7篇人事行政專員工作總結(jié)

第8篇人事行政人員工作總結(jié)范文

第9篇企業(yè)人事行政管理人員工作總結(jié)

第10篇人事行政人員工作總結(jié)開頭

第11篇2023年人事行政專員工作總結(jié)范文

第12篇人事行政人員工作總結(jié)范文2023

第13篇人事行政人員工作總結(jié)怎么寫

第14篇人事行政人員工作總結(jié)模板

某企業(yè)員工年度人事行政工作總結(jié)

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作安排，制定并落實相關(guān)人事管理制度

初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策支配，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，剛好為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道，剛好更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并剛好將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查運用。

3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里常見的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞干脆關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作實力的信任和考驗。為了不辜負這份信信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也經(jīng)常閱讀政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地主動協(xié)作和熱心幫助分不開的。

4、聘請新員工

依據(jù)業(yè)務(wù)部的實際須要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工聘請工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)驗，我認為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和須要為動身點，以公開、公允、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行仔細的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱忱的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、行政工作方面

1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作看法和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力幫助，才讓我有機會在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能主動協(xié)作財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)須要辦理出國簽證，從剛接手這項工作起先的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”，這里凝合了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、打算照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作須要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新學(xué)問的實力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了許多相關(guān)的學(xué)問，相識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡潔的行政事務(wù)工作。

2023年人事行政專員工作總結(jié)

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。

xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標綻開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將xx年的工作作如下簡要總結(jié)

一、人事管理方面

1、依據(jù)各部門人員的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，xx年度總?cè)藬?shù)2266人，離職660人，xx年度聘請部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;

3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防學(xué)問并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;

4、合理支配員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等狀況;

xx年工作尚存不足之處

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度還不夠;

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;

5、對外接待實力有待提高;

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

xx年工作重點將從以下幾方面著手工作

1、接著完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;

2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責(zé)人，強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;

3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;

4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

5、提升對外部門接待實力，避開公司蒙受損失;

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太志向但我們會接著努力工作，加強學(xué)習(xí)，主動協(xié)作各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

2023人事行政專員工作總結(jié)范文

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。

xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標綻開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將xx年的工作作如下簡要總結(jié)：

一、人事管理方面

1、依據(jù)各部門人員的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，xx年度總?cè)藬?shù)2266人，離職660人，xx年度聘請部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;

3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防學(xué)問并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;

4、合理支配員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等狀況;

xx年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度還不夠;

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;

5、對外接待實力有待提高;

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1、接著完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;

2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責(zé)人，強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;

3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;

4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

5、提升對外部門接待實力，避開公司蒙受損失;

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太志向但我們會接著努力工作，加強學(xué)習(xí)，主動協(xié)作各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

人事行政專員工作總結(jié)范文

人事行政專員工作總結(jié)

xxxx年是我正式上任以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，精彩地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進一步深化，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在中心人教處的指導(dǎo)下,人教科順當(dāng)完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我依據(jù)中心部署，自xxxx年1月起先著手進行人事制度改革的籌備工作。人事教化科負責(zé)承辦人事制度改革詳細工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領(lǐng)下，我們起先著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金安排方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確相識人事制度改革的必要性和重要意義，假如你是從其他盜版網(wǎng)站下載本文將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金安排方法、百分制考核方法進行了具體地講解。消退了干部職工對改革的抵觸心情，從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)主動性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內(nèi)部安排方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的方法，人教科嚴格根據(jù)競聘程序推動競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員狀況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》，比照應(yīng)聘條件嚴格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參與競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參加到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革打算工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。

2、健全制度，

3、完善管理根據(jù)年初制定的工作安排，接著完善/各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。xxxx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際狀況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，剛好制定出切合我臺實際狀況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期盼遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤方法》等。

4、整理基建檔案，

5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順當(dāng)完成，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理方法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告；土建招標、裝修及道路邀標資料；工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告；監(jiān)理文件；施工資料；鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料；電力工程資料；工程竣工文件資料；工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料；監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料；電氣設(shè)備資料等。

6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標準等項工作，xxxx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些詳細問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科依據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。今年工作得以順當(dāng)完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿足。

人事行政專員工作總結(jié)

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的xxxx年?；乜磝xxx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自xxxx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設(shè)正在漸漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)切，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點生疏，不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心同德，已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，始終在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責(zé)，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下：

一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負責(zé)***工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時間了，由于部分員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常須要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，賜予了公道公正的行政懲罰，并對當(dāng)事人進行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識到了本身的錯誤。

五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步起先實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每個月幫助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作主動性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)覺當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨意性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。限制好職員的增長速度及進步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等；

八、幫助建立主動的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的機會，扎扎實實做好每份工作。xxxx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排，用實際的工作業(yè)績來講話。

最終，慶賀公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

人事行政專員工作總結(jié)

xxxx年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的細心培育,賜予我工作上的支持.我將更加仔細的對待xxxx年的工作.目前所負責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作安排.

人事行政工作困難,目前部門已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員聘請至任用,依據(jù)各組的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣揚消防學(xué)問并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,平安進行巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排解員工之間的人和事沖突.

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)覺問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出緣由，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，主動告知他們作出改整。

對于xxxx年需加強的方面:負責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高;主動對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議,員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在xxxx年接著完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;

加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制.強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

xxxx年人事行政工作雖不算太志向,但我們會接著努力，加強學(xué)習(xí)，主動協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事行政專員工個人年終工作總結(jié)

人事行政專員工個人年終工作總結(jié)篇一

一年時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這一年以來的工作，可以說是有許多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有許多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決，自己的工作實力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有許多熬煉人的地方，我信任自己可以做好，不過這些都是須要自己始終不斷的努力下去，我信任自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持和同事們的熱忱幫助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，仔細履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面：

一、嚴以律己，樹立良好形象

嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時到處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室支配的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認仔細真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵，開展指責(zé)與自我指責(zé)，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

虛心的向同事學(xué)習(xí)，常常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得，逐步的完善自我。在工作中，時時到處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了虛心謹慎勤奮好學(xué)的主動看法，綜合實力顯著提高。

三、主動工作，完成各項任務(wù)

九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必需把各項工作的相關(guān)事宜一切打算妥當(dāng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作；全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了主動作用。同時，常常深化基層調(diào)查探討，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。

四、人事管理方面

相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大須要改善的地方。這一年出現(xiàn)了一個嚴峻的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人安排方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不前不后，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的緣由是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的實力。

五、加強注意細微環(huán)節(jié)工作看法，加強語言功底，消退驚慌心理

文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為驚慌讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事實力，急了就亂了。不過她說這種實力也與閱歷有關(guān)，經(jīng)驗多了，自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情

這一年我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)叮囑做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)覺自己在待人接物方面沒有了剛起先的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過緣由，可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作乏累綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有許多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。

人事行政專員工個人年終工作總結(jié)篇二

春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，20xx去了，20xx了。在xx科技一年的工作中，我很興奮相識了各位同事，也獲得了許多閱歷教訓(xùn)，感謝x總給了我成長的空間、志氣和信念及對我的培育教化。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作狀況作如下總結(jié)：

一、20xx工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；剛好傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的須要。

4、根據(jù)公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

5、依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)建的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的聘請、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)學(xué)問，主動進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作酬勞、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成果，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有肯定距離；對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的培育和管理上的進一步加強。

三、20xx作安排

充溢希望的20xx來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，仔細提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力氣，努力做到：

1、加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)肯定的依據(jù)和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。剛好了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題剛好反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3、注意部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一樣，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“專心服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，給予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持實力和服務(wù)水平。

5、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司創(chuàng)建更高價值。

事業(yè)單位人事行政管理員工作總結(jié)

20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級人事部門的詳細指導(dǎo)下，仔細貫徹上級人事人才工作會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本局工作要點，以深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，大力推動人才強縣戰(zhàn)略，切實履行工作職能，不斷加強人事干部隊伍建設(shè)，全面推動人事人才工作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，各項工作進展順當(dāng)，圓滿地完成了全年工作目標任務(wù)。

一、深化貫徹上級人才工作會議精神，進一步加大實施人才強縣戰(zhàn)略的力度

1、完善人才工作機制，優(yōu)化人才環(huán)境。縣委、縣政府非常重視人才工作，要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當(dāng)好“人梯”。為此，我們接著做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對387人進行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理，流淌人員代理349人?？h人才溝通中心接收學(xué)生報到共331人，庫存學(xué)生檔案1785個（其中今年接收大中專畢業(yè)生400人），為學(xué)生舉薦縣外企業(yè)就業(yè)42人，縣內(nèi)民營企業(yè)就業(yè)71人。辦理個人檔案查閱服務(wù)近百次。

2、人才服務(wù)體系建設(shè)得到加強。今年，我們主動參與全省xx年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)活動。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個。我縣舉辦聘請會2次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面對社會從?？埔陨蠈W(xué)生中公開招考聘用老師150人，衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面對社會聘請40人，其他部分事業(yè)單位聘請10人，民營企業(yè)聘請9人。

3、人才教化培訓(xùn)工作取得新進展。一年來，我局加強了專業(yè)技術(shù)人員接著教化培訓(xùn)，舉薦了4名專業(yè)技術(shù)人員參與了市學(xué)問產(chǎn)權(quán)師資培訓(xùn)。舉辦了全縣學(xué)問產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班，培訓(xùn)124人。做好了全縣4963名專業(yè)技術(shù)人員學(xué)問產(chǎn)權(quán)學(xué)問考試。完成了專業(yè)技術(shù)人員接著教化驗證工作。

4、完善了人才評價考核體系。根據(jù)加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的要求，我們加強了專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作，評審初級247人，中級423人，高級73人。聘任初級227人，中級425人，高級71人。并對參與xx年度全省機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級考試的合格人員，中級174人，高級203人進行了評審，并辦理了技術(shù)等級證書。我們還組織了專業(yè)技術(shù)人員參與計算機考試報名135人次，并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對專家的聯(lián)系與管理工作的同時，我們也對全縣高級專業(yè)技術(shù)人員進行了專項考核，發(fā)放高級專業(yè)技術(shù)人員津貼189500元。并舉薦了2名高級專業(yè)技術(shù)人員參與市優(yōu)秀專家的評比。

5、人才轉(zhuǎn)化流淌順當(dāng)進行。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進行嚴格考試進入，參與考試人員共38人，聘用11人。通過公開考試縣規(guī)劃與建設(shè)執(zhí)法大隊保留20人，劃轉(zhuǎn)城管辦執(zhí)法大隊23人。今年事業(yè)單位辭退13人，辭職20人，解聘1人，辭聘1人，從縣外調(diào)進4人，調(diào)出縣外24人（其中有2人考研）。事業(yè)單位人事工作總結(jié)

二、適應(yīng)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展要求，接著深化事業(yè)單位人事制度改革

1、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)靜崗定員工作。依據(jù)農(nóng)村綜合改革的要求，結(jié)合新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點，堅持“精簡、便民、高效”原則，在撤銷重復(fù)設(shè)置、職能交叉、越位錯位機構(gòu)的基礎(chǔ)上，完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作，切實推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的縱深發(fā)展。目前，已確定了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員506名、暫保留在機關(guān)工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。

2、圓滿完成行政審批制度改革。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，扎實推動行政審批制度改革?，F(xiàn)已將具有行政審批職能的28個政府部門和單位的原73個股室行使的行政審批職能整合到相關(guān)的28個股室。并合理調(diào)整了相關(guān)單位的職能職責(zé)，調(diào)整設(shè)置了67個職能股室，其中設(shè)行政審批股13個，在15個股室增掛了行政審批股牌子，共核定中層干部職數(shù)16名，將562名機關(guān)行政編制、46名機關(guān)工勤編制、167名事業(yè)編制安排到了每個股室。

人事行政專員工作總結(jié)

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。

xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標綻開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將xx年的工作作如下簡要總結(jié)

一、人事管理方面

1、依據(jù)各部門人員的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，xx年度總?cè)藬?shù)2266人，離職660人，xx年度聘請部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;

3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防學(xué)問并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;

4、合理支配員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等狀況;

xx年工作尚存不足之處

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度還不夠;

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;

5、對外接待實力有待提高;

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

xx年工作重點將從以下幾方面著手工作

1、接著完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;

2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責(zé)人，強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;

3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;

4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

5、提升對外部門接待實力，避開公司蒙受損失;

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太志向但我們會接著努力工作，加強學(xué)習(xí)，主動協(xié)作各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

人事行政專員工作總結(jié)（2）

人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升，對外要應(yīng)對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關(guān)部的各項檢查。

xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針，目標綻開工作，緊跟公司各項工作部署，現(xiàn)將xx年的工作作如下簡要總結(jié)：

一、人事管理方面

1、依據(jù)各部門人員的實際須要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，xx年度總?cè)藬?shù)2266人，離職660人，xx年度聘請部人數(shù)759人。

2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;

3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。

二、行政、后勤工作方面

1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防學(xué)問并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;

2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;

3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生;

4、合理支配員工人住宿，巡查員工宿舍平安用電，衛(wèi)生等狀況;

xx年工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度還不夠;

2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力;

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

4、員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;

5、對外接待實力有待提高;

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

xx年工作重點將從以下幾方面著手工作：

1、接著完善公司制度特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;

2、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負責(zé)人，強化管理制度的培訓(xùn)，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓(xùn)安排，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;

3、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;

4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

5、提升對外部門接待實力，避開公司蒙受損失;

6、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太志向但我們會接著努力工作，加強學(xué)習(xí)，主動協(xié)作各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。

人事行政專員工作總結(jié)（3）

時間如梭，不知不覺XX即將過去，新的一年即將到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結(jié)及XX年的兩部分分別陳述如下：

第一部分：工作總結(jié)工作內(nèi)容：

1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車輛管理、油費限制、宿舍管理、辦公物資選購 及限制費用、固定資產(chǎn)維護盤點、公司綠化等

2、人事事務(wù)：績效統(tǒng)計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知支配面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結(jié)算、車輛管理、固定資產(chǎn)添置、選購 辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進行備案……

在完成本職工作的同時也發(fā)覺許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美;

2、由于車輛管理專業(yè)學(xué)問方面的欠缺，車輛管理始終沒有很好的提高;

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。這些都須要我在今后的工作中切實加以解決。

工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來的個人中會依據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說XX年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切信任也會隨著XX年的到來而逝去。特別感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進步的舞臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進步，漸漸的提升自己的實力!

其次部分：XX年工作安排：

1、加強專業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬學(xué)問面;本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，剛好了解部門員工的思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，第一時間將相關(guān)狀況上報上級領(lǐng)導(dǎo);

2、加強主動意識，提高辦事的實效性;全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實;新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作看法，投入到公司行政管理的各項工作當(dāng)中，為公司整體目標實現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭XX年能獨立擔(dān)起行政管理的全面工作!

最終，請公司領(lǐng)導(dǎo)賜予我指導(dǎo)性看法!

人事行政人員工作總結(jié)范文

人事行政部xxxx年上半年工作總結(jié)與下半年工作規(guī)劃xxxx年6月6日卷首語卷首語：有效地人力資源管理人才如珍寶，人力資源管理如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回，而是要先完善人力資源管理機制，把一顆顆珍寶串起來，穿成一條精致的項鏈。

否則珠子再大再多也是一盤散沙。2卷首語卷首語：行政管理的應(yīng)用行政管理就像一盞燈，亮著的時候，不覺得它的重要性，滅了之后，會覺得它不行少3書目引言xxxx年上半年工作總結(jié)書目xxxx年下半年工作規(guī)劃總結(jié)4引言?第一章引言xxxx年上半年很快就過去了。

半年來，在集團和省公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，人事行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注意發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務(wù)提供堅實的后勤保障。現(xiàn)將xxxx年年上半年工作做如下總結(jié)匯報

xxxx年上半年人事行政部所完成工作及正在進行的工作有以下幾個方面：5上半年工作總結(jié)????其次章上半年工作總結(jié)一、人力資源工作（一）、xxxx年上半年人力資源現(xiàn)狀報告截止至xxxx年6月25日，公司有在職員工156人。省公司本部在職員工42人，占全公司員工總數(shù)的27%；11個子公司有員工114人，占全公司員工總數(shù)的73%。省公司,42子公司,1146上半年工作總結(jié)省公司本部詳細人員狀況如下

共：5部34人。生產(chǎn)運營部財務(wù)資產(chǎn)部市場開發(fā)部工程技術(shù)部人事行政部3775127上半年工作總結(jié)??（二）人力資源制度建設(shè)工作上半年完成了人力資源制度的版式修訂與部分制度的內(nèi)容修訂。詳細如下表所列：薪酬管理制度(版式修訂)駕駛員薪酬管理方法(版式修訂)專業(yè)資格證書認證補貼規(guī)定(版式修訂)員工駐外補貼實施細則（內(nèi)容修訂）聘請管理制度(版式修訂)后備人才培訓(xùn)安排(版式修訂)培訓(xùn)管理制度（版式修訂）市場開發(fā)薪酬管理方法（內(nèi)容修訂）xxxx年人事制度修訂子公司績效考核管理制度（內(nèi)容修訂）績效考核管理制度（內(nèi)容修訂）崗位說明書匯編（版式修訂）考勤管理制度（版式修訂）8上半年工作總結(jié)????（三）完善與優(yōu)化組織架構(gòu)上半年在原有公司組織架構(gòu)基礎(chǔ)上，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，再一次完善并優(yōu)化了省公司的組織架構(gòu)，明確區(qū)分了每個職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，使得管理層次更加系統(tǒng)化，以保證公司在組織架構(gòu)中順暢地運行。

目前省公司設(shè)臵五個部門，每個部門、每個職位的職責(zé)清楚明朗，做到既無空白、也無重疊，使人員達到人盡其用，配臵合理，削減人力成本和內(nèi)耗。

省公司的組織架構(gòu)圖如下：9上半年工作總結(jié)???（四）完成省公司人力資源定崗、定編、定員工作xxxx年年初完成了xxxx年省公司人員編制規(guī)劃，形成《編制手冊》，為xxxx年的聘請工作供應(yīng)依據(jù)與指導(dǎo)。

黑英聯(lián)人員規(guī)劃編制182人，省公司編制48人，子公司編制134人。實際在崗154人，待聘28人。上半年人力資源部對各部門的人力需求進行必要的分析與限制，考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，人力資源部對人事聘請與配置工作做到三點：滿意需求、保證儲備、謹慎聘請、實現(xiàn)梯隊建設(shè)。2001501004813442154500人員編制省公司在職人員子公司10上半年工作總結(jié)??（五）聘請工作快速補充各類人才，聘請與崗位配臵工作務(wù)實有效。

xxxx年人力資源部為確保公司在須要的時間和須要的崗位上獲得各種須要人才，人力資源部克服市場因素的影響，早支配、早動手，通過廣告發(fā)布、人才搜尋、校內(nèi)聘請、內(nèi)部舉薦等多種途徑吸納人才，仔細篩選符合公司條件的候選人，并在面試環(huán)節(jié)初步運用了職業(yè)傾向測試技術(shù)，分析應(yīng)聘者的潛在工作風(fēng)格與需求崗位的工作性質(zhì)是否適合。此外，人力資源部進一步完善聘請工作程序，對內(nèi)做到主動推動工作進度，剛好跟蹤面試結(jié)果，對外做到主動提升職業(yè)素養(yǎng)，展示良好企業(yè)形象。全年，人力資源部多次組織職能類、業(yè)務(wù)類、技術(shù)類、經(jīng)營管理類等崗位人員面試。收集各崗位人員的簡歷篩選300余份，面試或電話、視頻面試（50余人），共錄用了19人，包括財務(wù)資產(chǎn)部部長、、生產(chǎn)運行部工程師及子公司出納、市場開發(fā)、物資管理等重點職位。已完成面試待入職的還有子公司經(jīng)理（五常）和市場開發(fā)部部長。

為提高和滿意公司各崗位人員的匹配度，通過調(diào)研了解，本年度對部分人員的崗位進行了剛好調(diào)動、調(diào)整與晉升。晉升3人，調(diào)動6人。?錄用人數(shù),19調(diào)動人數(shù),6晉升人數(shù),311上半年工作總結(jié)??（六）績效考核管理人事行政部從xxxx年12月起先著手醞釀新的績效考核管理體系。經(jīng)過調(diào)研、對比、分析、制度修訂、各項可量化考核指標的最終確定，新版績效考核管理制度在xxxx年3月份出臺，并在4月份實施。新績效考核形式上完全采納“kpi指標考核”的考核形式，在考核指標上進行了更加量化的修訂。目前績效評價體系正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

由于本次績效考核制度的重新修訂，尤其是在各項指標的制定上更加量化，使得此次績效考核評分更加客觀，避開了主管領(lǐng)導(dǎo)摻雜太多的主觀評分，使績效得分公正、公允。

現(xiàn)在績效考核結(jié)果的差異性較以往體現(xiàn)較大，以往績效無法真實反映個人工作的績效,也不能把員工的成果用好壞優(yōu)劣區(qū)分開來。通過新績效考核制度的實施，改善了績效考核全員好評的現(xiàn)象，員工的成果可以用好壞優(yōu)劣明顯區(qū)分，可以說本次考核達到預(yù)期的效果。80%以上的員工都能完成本職工作，符合績效考核管理工作最初的初衷。

下一步人事行政部會依據(jù)市場狀況，并結(jié)合公司的現(xiàn)狀，將設(shè)立肯定的淘汰比例。增加員工的市場危機意識，促使員工不斷成長。淘汰員工依據(jù)每位員工月度績效考核結(jié)果，可結(jié)合轉(zhuǎn)崗、低聘、辭退等多種形式綜合運用。

加進4-5月兩月的績效考核數(shù)據(jù)分析圖表????12上半年工作總結(jié)???xxxx年4月份績效考核數(shù)據(jù)分析

1、本次參加績效考核總?cè)藬?shù)：139人，不包括試用期員工、休產(chǎn)假員工。

2、考核成果分布：a+級（9）人，占考核人數(shù)7%；a級（27）人，占考核人數(shù)19%；b級（79）人，占考核人數(shù)57%；c級（22）人，占考核人數(shù)16%；c-級（2人），占比1%。成果等級系數(shù)人數(shù)結(jié)構(gòu)比例a+級1.497%a級1.22719%b級17957%c級0.82216%c-級0.621%13上半年工作總結(jié)???（七）培訓(xùn)與開發(fā)工作xxxx年為了協(xié)作和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展須要，人力資源部在年初收集、匯總各部門年度培訓(xùn)安排、整理制定xxxx年度培訓(xùn)安排表，修訂三版《新員工入職培訓(xùn)手冊》。仔細做好培訓(xùn)檔案（培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)師考評、課件、員工考核卷）的管理。同時結(jié)合省公司上半年各項重點工作的時間支配，人力資源部適當(dāng)?shù)慕M織和支配培訓(xùn)工作，提高了員工素養(yǎng)。其中，新員工入職培訓(xùn)，共計32人。組織為期一周的實習(xí)生培訓(xùn)，其中包括企業(yè)通用管理制度培訓(xùn)、燃氣專業(yè)相關(guān)培訓(xùn)四次、培訓(xùn)效果考評一次。并隨時了解駕馭實習(xí)生的心理動態(tài)及學(xué)習(xí)狀況。9月份協(xié)作市場部組織《市場閱歷溝通培訓(xùn)會》。

下表為xxxx年其次季度的培訓(xùn)狀況；14上半年工作總結(jié)???（八）勞動用工嚴謹規(guī)范，做好社保與勞動關(guān)系管理xxxx年人力資源部將保障員工基本權(quán)益作為企業(yè)管理的基本原則，主動貫徹執(zhí)行國家勞動法律法規(guī)，結(jié)合公司員工勞動關(guān)系實際狀況，對原有勞動合同進行清理、核對，有序組織員工進行換簽、續(xù)簽，確保勞動合同的實效性。每月做好五險一金的人員增減工作，按時精確繳納社會保險及住房公積金，剛好向財務(wù)部報送《繳費明細表》并與財務(wù)部緊密協(xié)作。并在今年5月完成了五險一金的繳費基數(shù)申報核定工作。本年度為7位員工提取住房公司積金，人力資源部做到為員工供應(yīng)周到優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù)。

人事行政年終工作總結(jié)人事行政是公司比較重要的一個部門，同時，寫好人事科工作總結(jié)是必不行少的。以下是一篇人事行政工作總結(jié)范文，僅供參考。今年2月，我通過人才聘請，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。

作為一名尚未走出高校校門、專業(yè)并不非常對口，且沒有任何工作閱歷高校生來講，一切都是生疏而簇新的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)將上半年個人工作總結(jié)如下：一、人事管理方面1、做好人事年度工作安排，制定并落實相關(guān)人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策支配，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，剛好為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。2、歸檔人事檔案我知道，剛好更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。

我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并剛好將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查運用。3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識。

面對每個月的報表和一年里常見的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學(xué)、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞干脆關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。

公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作實力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。

此外，我自己也經(jīng)常閱讀政府服務(wù)部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。

這是與每位同事地主動協(xié)作和熱心幫助分不開的。4、聘請新員工依據(jù)業(yè)務(wù)部的實際須要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工聘請工作。

回想起半年前的求職經(jīng)驗，我認為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和須要為動身點，以公開、公允、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行仔細的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱忱的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。二、行政工作方面1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作看法和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負責(zé)行政同仁的鼎力幫助，才讓我有機會在一次次熬煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能主動配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)須要辦理出國簽證，從剛接手這項工作起先的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,這里凝合了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、打算照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作須要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新學(xué)問的實力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了許多相關(guān)的學(xué)問，相識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡潔的行政事務(wù)工作。3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻才智和實力的機會，因為行政工作歸根究竟是服務(wù)于公司發(fā)展的?；蛟S我的想法毫無創(chuàng)意，或許我的方法欠妥，或許我的實力甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，終歸這項簡潔的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)須要其中的某個數(shù)據(jù)時，它卻是剛好而必需的----這就是積累的價值，或許每天只堅持做一點點，肯定會有為此收獲的時候。4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡潔的計算機維護，大到結(jié)算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、幫助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、選購 辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進行備案……每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作實力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”.要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間擅長發(fā)覺與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問；最終，以主子翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。以上是我的個人工作總結(jié)，在接下來的工作中，我會做好12年下半年工作安排，最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫助和悉心關(guān)照。

xxxx年年行政人事部工作總結(jié)在驚慌和勞碌中，我們走過了xxxx年年，迎來xxxx年年。行政人事部xxxx年年的工作中，因為人員調(diào)整遇到許多困難，但我們頂住壓力，在全體人員的主動協(xié)作和努力下，做了許多工作，行政和人力資源部分都有很大提升。下面對行政人事部全年工作進行總結(jié)。一、行政業(yè)務(wù)工作（一）組織人事管理工作狀況因公司業(yè)務(wù)調(diào)整須要，今年部門根據(jù)相關(guān)程序承辦總經(jīng)理辦公會3次，并組織部門會議38次，會議資料完整。組織了多次培訓(xùn)，從高管到中層骨干和專業(yè)人員，公司管理水平有了肯定程度的提升。

因部門人員個人緣由離職，我部門人員于xxxx年年6月出現(xiàn)缺崗2人。為不耽擱工作，在部門內(nèi)部完成工作調(diào)配，重新分工，直至xxxx年年10月缺崗人員補充到位，按時按量完成各項工作安排，未出現(xiàn)工作的遺漏。通過在此期間的熬煉，我部門人員對行政、人資業(yè)務(wù)實行交叉，不局限于僅從事行政或人資業(yè)務(wù)，實現(xiàn)二者的互通，使大家的業(yè)務(wù)實力較上一年度均有所提高。

行政人事部嚴格根據(jù)公司規(guī)定編制設(shè)臵業(yè)務(wù)崗位，編制《職位說明書》，明確各工作崗位職責(zé)、任職條件等，合理配臵部門內(nèi)部的職能，杜絕人浮于事的現(xiàn)象發(fā)生。

根據(jù)《月度考核指導(dǎo)看法》要求，部門細化每月重點工作，指定專人，制定各崗位詳細考核表，結(jié)合每月工作成果完成狀況，與個人當(dāng)月薪酬考核掛勾，建立考核工作底稿與臺賬，并剛好記錄予以跟蹤，1/19公布考核結(jié)果，次月進行完善。

每月召開月例會，從10月份起每周召開部門周例會，把月度工作細分至周，落實到個人。這樣的工作方式便于跟蹤工作進程，把控進度，對于出現(xiàn)的問題剛好在過程中予以糾偏，從實際結(jié)果來看，取得很好的效果，杜絕了遇事拖延的毛病。（二）制度建設(shè)管理1、主持修訂公司的各項制度，完成制度匯編公司制度修訂工作是行政人事部的年度工作重點，從年初起先，由行政人事部牽頭負責(zé)，實行全員參加、集中審定的方式，召開制度修訂啟動會議，召集各職能部門主動參加，不斷探討探討，成立制度修訂領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各部門制度修訂安排和完成時辰表?，F(xiàn)行制度匯編是xxxx年年下發(fā)的，隨著公司不斷發(fā)展，逐步補充制度，現(xiàn)行制度也顯現(xiàn)一些不足，如缺少執(zhí)行文件，執(zhí)行標準不一樣等。

經(jīng)過歷時四個月的匯合、梳理、修訂了公司的各項管理制度，根據(jù)公司實際，完善增補了相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)類別分為基本管理、行政管理、人力資源管理、運營管理、財務(wù)管理、監(jiān)管管理六大類，形成《隆平紅安制度匯編（xxxx年年修訂版）》下發(fā)，便利廣闊員工查閱，運用公司層面的規(guī)章制度。

行政人事部主導(dǎo)擬定了《后備人才培育制度》，并提交總辦會審議，正式發(fā)文。完成公司相關(guān)管理方法細則的起草，規(guī)范成文，擬定《辦公局域網(wǎng)絡(luò)管理方法》《電子文檔管理方法》《員工工裝管理辦、、法》《公司辦公場所管理細則》、，細化管理。2/192、推動公司各項制度的實施對擬定和出臺的相關(guān)制度進行跟蹤和監(jiān)督，組織公司員工進行制度培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，安裝考勤打卡機，門禁系統(tǒng)，強化考勤制度的執(zhí)行，每周匯總統(tǒng)計考勤機數(shù)據(jù)，與外出單相對比，公布在oa日常通告上，接受大家的監(jiān)督，并與工資考核親密聯(lián)系，幫助員工建立良好的考勤習(xí)慣。

對各分/子公司進行的季度行政檢查工作中著重對制度建設(shè)、執(zhí)行狀況檢查，使公司的各項制度能夠順當(dāng)執(zhí)行實施。（三）行政管理1、各類會議的組織和實施（1）xxxx年年2月5日召開公司xxxx年年度臨時總經(jīng)理辦公會議，對簽訂目標責(zé)任書、績效工資、年度總結(jié)與安排考核、xxxx年年財務(wù)決算、預(yù)算進行了審議表決。

（2）xxxx年年4月10日，承辦第一次總經(jīng)理辦公會，審議《內(nèi)部資金拆借管理方法》《國家政策性融資項目暫行方法》及人事聘免、、生物科技新建涼棚等議案。

（3）xxxx年年6月13日，承辦其次次總經(jīng)理辦公會，審議人事聘免、生物科技建設(shè)封閉式庫房、安裝廠區(qū)照明及監(jiān)控設(shè)施、引進投資建顆粒廠的議案。

（4）xxxx年年8月19日-8月25日，組織召開公司行政人事專項培訓(xùn)，對各分/子公司及職能部門的行政人事人員進行了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、檔案管理操作、后勤服務(wù)、接待工作、新聞寫作與技巧等方面3/19進行培訓(xùn)，并開展戶外拓展活動。

（5）xxxx年年9月21日，組織召開第三次總經(jīng)理辦公會議，審議通過《修訂制度匯編（xxxx年修訂版）、人事聘免、注銷青島分公司、》建設(shè)184團辣椒絲廠、制定項目管理考核方法的議案。

xxxx年年9月23日，組織召開公司秋收動員大會，支配今年秋季收購工作。

（6）xxxx年年9月10日，攜帶公司各種產(chǎn)品，組織參與“新疆沙灣安集海其次屆辣椒節(jié)”，同時參與其次屆辣椒節(jié)高峰論壇與公司產(chǎn)品展示。在產(chǎn)品展示期間對公司辣椒品種進行了宣講與傳單發(fā)放，對公司種業(yè)業(yè)務(wù)起到了很好的地區(qū)宣揚。

會后幫助申部長主動與當(dāng)?shù)卣⒄労献魇乱?，?dāng)?shù)卣畬ξ夜举n予了很高的評價，沙灣縣農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)在活動結(jié)束當(dāng)天就驅(qū)車趕往我公司實地調(diào)研考察。

2、各項物資的選購 和后勤服務(wù)（1）辦公用品集中選購

為降低成本，本部今年對辦公用品選購 進行了費用限制。在選購 之前，對石河子的供貨商進行具體詢價和對比之后確定供應(yīng)商。通過oa系統(tǒng)匯總辦公用品申請購買單。選購 辦公用品2次，共計5273.9元，實際支出5273.9元。

行政人事部尚庫存有1709.6元自用辦公用品。

（2）環(huán)境衛(wèi)生管理每周五上午11點定期和其它時間不定期對公司辦公環(huán)境進行全面衛(wèi)生檢查，并對檢查結(jié)果在公告欄上公布，檢查不合格者通告改正，全年衛(wèi)生檢查46次，今年衛(wèi)生狀況普遍較去年有所進步。4/19對清雪、衛(wèi)生區(qū)域進行按部門劃分，強化職責(zé)，落實到部門，互相監(jiān)督，使保持環(huán)境衛(wèi)生的理念落到每個員工心里。

（3）食堂管理做好每日午餐人數(shù)報送工作，保證公司員工正常用餐，每月結(jié)算伙食費用報財務(wù)部，截止至11月30日，公司本部員工伙食費總額為34660元。

（4）車輛管理公司本部3輛車購買保險工作均于9月結(jié)束，新c-27159別克車已轉(zhuǎn)讓至天椒公司，3輛車今年截止至今共計購買油料89754元，其中車號新c28699油耗57954元，新c-27159油耗1100元，新a-ha63w93油耗30700元。

（5）固定資產(chǎn)管理年初時對公司全部在冊的固定資產(chǎn)進行了盤點貼標，并與安排財務(wù)部協(xié)作對賬物進行三次核實，最終建立了公司完整的電腦臺賬與電氣設(shè)備臺賬。

因公司原有客房馬桶、窗戶、樓前踏臺出現(xiàn)損壞，行政人事部聯(lián)系裝修公司對公司固定資產(chǎn)修繕維護；同時部門配備工具，對平常辦公室出現(xiàn)的電腦、打印機、門鎖、燈具自行修理，節(jié)約費用。

行政人事部主導(dǎo)，同時聯(lián)合企管部、財務(wù)部清點公司報廢資產(chǎn)，草擬《固定資產(chǎn)報廢管理方法》，按規(guī)定流程處理報廢筆記本等物品，并在財務(wù)賬務(wù)進行核銷。

完成庫房辣椒絲禮盒的清點、盤存工作，建立起按季度盤存、財5/19務(wù)核銷業(yè)務(wù)流程。本年度辣椒絲禮盒入庫2次361箱，紅棗286箱，出庫174次。

（6）公司網(wǎng)絡(luò)管理保障本部的全部電腦正常接入互聯(lián)網(wǎng)，對故障電腦進行剛好排查，如因電信部門緣由剛好溝通，爭取在最短的時間內(nèi)解決；保障公司局域網(wǎng)的通暢，建立各電腦訪問網(wǎng)絡(luò)備查機制，對局域網(wǎng)內(nèi)不良行為進行剛好制止，定期進行網(wǎng)絡(luò)巡檢，對發(fā)覺的問題實行匯總記錄；對公司的門戶網(wǎng)站域名、網(wǎng)站ip、本部固定ip在中國電信及市網(wǎng)安支隊進行了備案，對門戶網(wǎng)站域名租用、空間租用、oa產(chǎn)品信息、服務(wù)期信息建立系統(tǒng)備查臺賬。對網(wǎng)站內(nèi)信息格式及圖片格式進行了整體美化，對信息進行分類編輯及刪除，實時更新網(wǎng)站信息。

（7）協(xié)同辦公系統(tǒng)順當(dāng)實施公司協(xié)同辦公系統(tǒng)現(xiàn)已正式上線運行，公司初步實現(xiàn)無紙化辦公。oa系統(tǒng)涵