危險性較大工程安全專項施工方案管理制度

危險性較大工程平安專項施工方案治理制度

第一條為加強對危險性較大的分部分項工程平安治理，明確平安專項施工方案編制內容，標準專家論證程序，確保平安專項施工方案施行，積極防備和遏制施工消費平安事故的發(fā)生，按照《建立工程平安消費治理條例》、建質[2009]87號《危險性較大的分部分項工程平安治理方法》及相關平安消費法律法規(guī)，結合本公司的實際情況，特制訂本制度。

第二條本制度適用于公司所承建的新建、改建、擴建、裝修和撤除等平安消費活動及平安治理。

第三條本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成嚴峻不良社會阻礙的分部分項工程。危險性較大的分部分項工程范圍見附件一。

危險性較大的分部分項工程平安專項施工方案（以下簡稱專項方案“），是指工程經理部在編制施工組織（總）設計的根底上，針對危險性較大的分部分項工程單獨編制的平安技術措施文件。

第四條工程經理部應當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項方案；關于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，由公司組織專家對專項方案進展論證。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程范圍見附件二。

第五條專項方案編制應當包括以下內容：

（一）工程概況：危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。

（二）編制按照：相關法律、法規(guī)、標準性文件、標準、標準及圖紙（國標圖集）、施工組織設計等。

（三）施工打算：包括施工進度打算、材料與設備打算。

（四）施工工藝技術：技術參數、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

（五）施工平安保證措施：組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。

（六）勞動力打算：專職平安消費治理人員、特種作業(yè)人員等。

（七）計算書及相關圖紙。

第六條每個單位工程開工前30天，由專業(yè)工程處界定及編制專項方案，并報送工程經理部。

第七條超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由公司組織召開專家論證會。參加專家論證會人員：

（一）專家組成員；

（二）公司分管平安的負責人、公司總工程師、工程負責人、工程技術負責人、專項方案編制人員、工程專職平安消費治理人員；

第八條專家組成員應當由5名及以上符合相關專業(yè)要求的專家組成。本工程參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會。

第九條專家論證的主要內容：

（一）專項方案內容是否完好、可行；

（二）專項方案計算書和驗算按照是否符合有關標準標準；

（三）平安施工的根本條件是否滿足現場實際情況。

專項方案經論證后，專家組應當提交論證報告，對論證的內容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修正完善的指導意見。

第十條工程經理部收到分部工程平安專項施工方案后，由工程經理部總工組織技術、質量、平安專業(yè)人員進展會審，提出指導性意見，三天內反響到專業(yè)工程處。專業(yè)工程處在接到指導性意見后，立即對施工方案加以修正、完善，再次報送工程經理部總工審查，審查完畢立即報公司專家組。不需專家論證的專項方案，經公司審核合格后報監(jiān)理單位。

第十一條公司專家組收到工程經理部專項方案后，立即組織專家組進展會審，提出指導性意見，10天內反響到工程經理部。

第十二條工程經理部在接到專家組的指導性意見后，對施工方案加以修正、完善，一周內再次報送審核批準。

第十三條工程經理部應當嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修正、調整專項方案。

如因設計、構造、外部環(huán)境等要素發(fā)生變化確需修正的，修正后的專項方案應當重新審核。關于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，公司應當重新組織專家進展論證。

第十四條專項方案施行前，編制人員或工程技術負責人應當向現場治理人員和作業(yè)人員進展平安技術交底。

第十五條工程經理部應當指定專人對專項方案施行情況進展現場監(jiān)視和按規(guī)定進展監(jiān)測。覺察不按照專項方案施工的，應當要求其立即整改；覺察有危及人身平安緊急情況的，應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。

第十六條關于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，工程經理部、監(jiān)理單位應當組織有關人員進展驗收。驗收合格的，經工程技術負責人及工程總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序。

第十七條公司人力資源部按專業(yè)類別建立專家?guī)?。專家名單應當予以公示?/p>

第十八條專家?guī)斓膶＜覒斁邆湟韵赂緱l件：

（一）老實守信、作