工程竣工總結(jié)

PAGEPAGE1工程竣工總結(jié)第一篇：工程竣工總結(jié)工程竣工總結(jié)工程名稱：碧景家園5#樓一、施工管理方面：本工程在施工管理上能認真按照上級公司的管理要求，積極搞好施工生產(chǎn)，抓好施工安全。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)國家的法律、法規(guī)，建立各種組織管理機構(gòu)，工程質(zhì)量達到合格標準。工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)為滿足用戶要求，本項目部嚴格按國家質(zhì)量管理體糸標準要求施工，做到經(jīng)長性、階段性，對職工進行技術(shù)交底把質(zhì)量要求落實到人，在整個施工過程中重視施工質(zhì)量，建立全員生產(chǎn)責(zé)任制，建立建全各項規(guī)章制度，對職工進行嚴格管理，在以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查小組認真負責(zé)每天堅持在生產(chǎn)第一線。認真履行合同約定的各項施工任務(wù)。3安全生產(chǎn)管理，在過去的生產(chǎn)過程中能積極組織施工人員進行安全學(xué)習(xí)。在開工前對職工進行三級教育，在新一項工程開工前首先對操作人員進行安全技術(shù)交底，在施工現(xiàn)場能做到文明施工，材料堆放整齊，安全標語牌齊全，能按要求對現(xiàn)場進行圍擋，三寶利用符合規(guī)范要求。材料管理，本工程為甲方供料，進入現(xiàn)場的材料均都符合要求，為有效降低工程成本嚴把材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準進場。二、工技術(shù)管理：本工程在技術(shù)管理方面，認真按國家標準要求施工，認真做好材料的試驗工作及技術(shù)交底工作，做好標準化施工，認真貫徹國家的技術(shù)政策、規(guī)范、標準、規(guī)程，尊重科學(xué)技術(shù)，按客觀規(guī)律辦事，講求技術(shù)工作的經(jīng)濟效益。本工程未經(jīng)允許沒采用新技術(shù)，新工藝。施工負責(zé)人：施工單位：遼陽紅河建筑工程有限公司第二篇：工程竣工總結(jié)工程竣工總結(jié)一、施工概況及施工過程1、瑞金花園10#樓位于北上開發(fā)區(qū)政府旁，是由中興房地產(chǎn)投資開發(fā)，貴州清鎮(zhèn)負責(zé)地質(zhì)勘察，錦屏眾鼎建筑設(shè)計院設(shè)計，黔東南州建筑工程總公司施工。州監(jiān)理受建設(shè)方委托對本工程進行安全質(zhì)量進行監(jiān)督。該工程為底框磚混結(jié)構(gòu)，1至2層為商業(yè)用房三至六層為住宅，建筑面積為3084㎡，總造價180萬元。本工程基礎(chǔ)采用獨立柱，及條形基礎(chǔ)。2、本工程于20XX年8月31日開工，施工過程中按施工合同及設(shè)計圖紙的內(nèi)容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，均按規(guī)定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結(jié)果符合規(guī)范要求。施工中所有隱蔽工程均經(jīng)設(shè)計和甲方代表驗收，符合要求。3、本工程于20XX年月日已完成5個分部工程，質(zhì)量合格，質(zhì)量控制資料基本齊全，主要工程材料及構(gòu)配件均有合格證明文件，觀感質(zhì)量一般，工程質(zhì)量合格。工程資料齊全，符合規(guī)范驗收要求，可以通過驗收，施工單位自評為合格。第三篇：工程竣工總結(jié)工程竣工總結(jié)賓館北路（花果山大道~文苑路）新建工程項目，在相關(guān)單位部門的支持、配合和關(guān)心下，通過設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)和建設(shè)單位各方人員的共同努力下，已按設(shè)計要求完成全部建設(shè)任務(wù)，施工單位提出竣工報告，并經(jīng)總監(jiān)簽署意見；監(jiān)理單位已組織并通過了預(yù)驗收，并提出了工程質(zhì)量評估報告；本工程各項報批資料及項目批準相關(guān)資料、手續(xù)齊全?，F(xiàn)就工程有關(guān)建設(shè)情況總結(jié)如下:一、工程建設(shè)程序管理情況1、本工程委托江蘇省建信招投標公司進行招標工作，委托連云港市規(guī)劃市政設(shè)計研究院進行設(shè)計，委托上海景業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司進行監(jiān)理，委托連云港市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心對工程材料、工程實體進行相關(guān)工程試驗檢測工作，委托中標單位江蘇鹽城二建集團市政工程有限公司施工，程序符合工程建設(shè)法律、法規(guī)及有關(guān)建設(shè)工程基本程序。2、賓館北路（花果山大道~文苑路）新建工程于20XX年2月15日開工，于20XX年5月18日主體工程施工完畢，現(xiàn)組織相關(guān)部門按相關(guān)程序組織竣工驗收。3、參加本工程驗收的單位及部門人員組成：新海新區(qū)指揮部督查、審計及市政工程處有關(guān)人員，市政規(guī)劃設(shè)計單位、上海景業(yè)監(jiān)理公司、江蘇鹽城二建集團市政工程有限公司等相關(guān)人員。二、建設(shè)管理機構(gòu)情況1、為保證該工程的順利進行，本著質(zhì)量第一、安全第一和厲行節(jié)儉的原則，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分別明確了工程建設(shè)管理的相關(guān)規(guī)定，其中包括質(zhì)量、進度、安全組織管理等方面的工作制度和施工現(xiàn)場管理保證措施。2、施工單位實行項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員負責(zé)制，各類人員職責(zé)明確，規(guī)章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。三、工程基本情況1.工程概況該工程道路全長約0.61Km,紅線寬度為20XX其標準橫斷面為：4米(人行道及綠化帶)+12米(混合車道)＋4米(人行道及綠化帶)，混合車道路面結(jié)構(gòu)形式為:110cm山場碎石土＋20XX水泥穩(wěn)定碎石基層＋瀝青下封＋6cmAC-13細粒式瀝青砼，人行步道結(jié)構(gòu)形式為：40cm山場碎石墊層+15cm砼＋3cm水泥砂漿＋6cm環(huán)保透水磚；雨水管道DN300管224米、DN400管190米、DN600管420XX雨水檢查井19座，單篦雨水口38座,雙篦雨水口3座。3.要求質(zhì)量標準：合格。4.工程建設(shè)時間進程20XX年2月15日～20XX年3月4日土方開挖。20XX年2月25日～20XX年3月31日山場碎石墊層回填。20XX年3月5日～20XX年3月22日雨水管道鋪設(shè)，檢查井砌筑。20XX年4月4日混合車道基層水泥穩(wěn)定碎石攤鋪。20XX年4月5日～20XX年4月30日平立石安砌，人行道面包磚鋪裝。20XX年5月16日混合車道面層瀝青攤鋪。20XX年7月9日監(jiān)理單位組織工程預(yù)驗收。四、對工程設(shè)計、監(jiān)理、施工單位的評價1、設(shè)計單位能夠認真負責(zé)地參加地基驗槽；參加工程竣工驗收；簽發(fā)設(shè)計修改變更，技術(shù)洽商通知；解決了施工過程中有關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)問題；出具設(shè)計變更補充文件資料，全力配合做好工程設(shè)計管理工作；完成合同所約定的其它內(nèi)容，良好的履行了設(shè)計單位的職責(zé)。2、監(jiān)理單位項目管理機構(gòu)的人員資格、配備及到位符合要求；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則按規(guī)定編制、審批；對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前進行審查；實施見證取樣制度；對重點部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理，確保質(zhì)量；簽發(fā)質(zhì)量、進度等問題通知單，并復(fù)查質(zhì)量、進度等問題整改結(jié)果；組織檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量的驗收；收集整理完成的監(jiān)理資料，審查、監(jiān)督施工單位的資料報驗；出具監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，履約情況良好。3、施工單位項目經(jīng)理部管理人員的資格、配備到位，主要專業(yè)工種操作上崗資格、配備及到位符合要求；施工組織設(shè)計或施工方案有審批并執(zhí)行；施工現(xiàn)場配置施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標準；按工程技術(shù)標準及施工圖文件實施；檢驗批、分項、分部工程及單位工程質(zhì)量的檢驗符合要求；及時整改質(zhì)量、進度、及安全管理等方面的問題；收集、整理完整的質(zhì)保資料；出具施工單位工程質(zhì)量自檢報告；完成合同所約定的其它內(nèi)容，較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)。五、質(zhì)量管理情況1、工程所用主要建筑材料、各種構(gòu)配件及設(shè)備均有合格證，按規(guī)范要求進行各種檢測試驗，其檢測報告結(jié)果均合格。2、本工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故和其他事故，施工質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計要求。六、安全文明施工及建設(shè)工期管理情況1、本工程安全文明施工管理情況：施工單位做到現(xiàn)場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，并派專人負責(zé)文明施工管理。2、建設(shè)工期管理情況：工程于20XX年2月15日開工，20XX年5月18日主體完成，并于20XX年7月日進行竣工驗收。七、工程檔案管理情況施工過程中，施工單位按《建筑工程資料管理規(guī)程》，設(shè)專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，建設(shè)單位密切配合。隨著工程的進展，雙方共同對資料進行檢查、核對和確認。目前，施工資料齊全，竣工資料也已通過監(jiān)理及建設(shè)單位等相關(guān)單位的檢查驗收，屆時辦理移交。八、竣工驗收結(jié)論本工程于20XX年7月日進行竣工驗收，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)單位有關(guān)人員共同驗收，認為該工程建設(shè)基本符合設(shè)計及規(guī)范要求，僅局部地方仍存在問題需整改，問題提出后施工單位馬上進行了整改，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位復(fù)驗后，認為整改合格，準許通過竣工驗收。江蘇潤科投資發(fā)展有限公司20XX年7月日第四篇：工程竣工總結(jié)工程竣工總結(jié).txt11生命是盛開的花朵，它綻放得美麗，舒展，絢麗多資；生命是精美的小詩，清新流暢，意蘊悠長；生命是優(yōu)美的樂曲，音律和諧，宛轉(zhuǎn)悠揚；生命是流淌的江河，奔流不息，滾滾向前工程竣工總結(jié)20XX-02-1107:19:23來源:土木工程網(wǎng)收集整理作者:尹伊華簡介：由我集團公司總承包的郭村安置房小區(qū)，在以伍志成為項目經(jīng)理的項目部的精心管理下，第一期工程1-3、4、5號樓，全部評上了98年廣州市優(yōu)良樣板工程，從而實現(xiàn)了綜合開發(fā)分公司在創(chuàng)優(yōu)良樣板工程工作上零的突破。這一成績也超過原計劃的創(chuàng)優(yōu)目標，可喜可嘉。值得高興的還有，在安全生產(chǎn)和文明施工方面也取得了較佳的成績，郭村小區(qū)4號樓、5號樓獲1997年市文明工地稱號，5號樓獲1997年市安全樣板工地稱號。在這來之不易的成績的背后，既有集團公司各方面的支持和分公司的重視，也灌注了郭村小區(qū)項目部全體人員的精心策劃和心血。它的另一層意義還在于體現(xiàn)了全面推行ISO9001質(zhì)量標準，用科學(xué)方法強化工程總承包項目管理給我們所帶來的益處，生動地演繹了貫標工作和規(guī)范化管理促進工程質(zhì)量的事實。關(guān)鍵字：項目管理現(xiàn)場施工一、工程概況1、工程項目名稱：郭村安置房小區(qū)是由道路擴建工程辦公室投資的，做為廣州市內(nèi)環(huán)路項目的永遷安置小區(qū)。小區(qū)總建筑面積約15萬平方米，總投資約3.5億元人民幣。小區(qū)工程分三期施工，1-3號樓、4號樓、5號樓共三幢單位工程同屬于第一期工程項目，分別于1996年10月、1996年11月和1997年1月開工，計劃于1997年底竣工。整個小區(qū)工程項目計劃于20XX年完成。2、設(shè)計單位：分別為廣州市建總設(shè)計院(1-3號樓)、市道路擴建工程辦公室設(shè)計院、市地鐵設(shè)計院(4號樓)、省嶺南設(shè)計院(5號樓)。3、總承包單位：由三家總承包單位聯(lián)合承包，分別為：廣州工程總承包集團有限公司、廣州建廣實業(yè)總公司、廣森建筑工程有限公司。4、監(jiān)理公司：市冶金監(jiān)理公司，項目總監(jiān)為江澤洋。5、施工單位：從化建筑工程總公司(1-3號)，項目負責(zé)人鄺漢基；化州六建(4號樓)，項目負責(zé)人王國榮；廣州協(xié)安建設(shè)工程公司(5號樓)，項目負責(zé)人張永德。6、工程規(guī)模：單位工程結(jié)構(gòu)形式層數(shù)建筑面積工程造價施工單位備注1-3號樓夯擴樁基礎(chǔ)，框架主體15112m21520XX從化建總1996年10月開工，1997年12月竣工4號樓夯擴樁基礎(chǔ)，框架主體14676m21450萬化州六建1996年11月開工，1997年12月竣工5號樓預(yù)制壓樁基礎(chǔ)，框架主體14127m21410萬協(xié)安公司1997年1月開工，1997年12月竣工二、管理方法、項目管理目標情況：項目部精心編制了總承包實施方案，確定了小區(qū)建設(shè)“投入少，見效快”、“部分完成，部分交付使用”的總原則，決定在郭村安置房小區(qū)工程項目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標準，確定以貫標工作為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準為依托的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面則強調(diào)大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。質(zhì)量是企業(yè)的生命，郭村小區(qū)項目部敢于向自己提出挑戰(zhàn)，將工程質(zhì)量定位在比較高的起點，提出了郭村安置房小區(qū)工程項目質(zhì)量目標為:實現(xiàn)郭村安置房小區(qū)工程項目合格率100%，優(yōu)良率80%，創(chuàng)省市級優(yōu)良樣板工程3個。為實現(xiàn)這一目標，在總承包質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進行控制，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生；堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準(內(nèi)控標準)，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分；嚴格推行“樣板間”制度，將裝飾分部工程的質(zhì)量進行定位，達到控制以后大面積后續(xù)工程質(zhì)量的目的。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓(xùn)等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。建筑施工十大新技術(shù)的應(yīng)用，使建筑施工“質(zhì)量提高，工效增快，成本降低?！痹诠灏仓梅啃^(qū)工程項目實施中，這一課題也是項目部重視的一個環(huán)節(jié)，項目部要求各施工單位積極采用①商品砼和散裝水泥②粗鋼筋連接新技術(shù)③新型模板與腳手架④PVC塑料管⑤建筑防水新材料等幾項新技術(shù)、新材料。安全和文明施工管理方法：項目部編制了小區(qū)安全管理規(guī)定，做出了以下規(guī)定。首先，在項目部內(nèi)部實行逐級安全崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理與項目主管簽訂安全崗位責(zé)任書，并建立安全管理架構(gòu)；其次，推行JGJ59-88《建筑工程安全檢查評分辦法》，每月在工程科組織下對郭村安置房小區(qū)各單體工程進行安全檢查，對存在的安全隱患發(fā)出整改通知書督促施工單位及時進行整改，杜絕安全事故發(fā)生；第三，實行安全設(shè)備驗收制度：“兩架一網(wǎng)”由項目部督促施工單位驗收合格后才能使用，塔吊和重要安全設(shè)備要經(jīng)勞動部門驗收；第四，重視安全資料檔案工作，由專人負責(zé)建立安全資料檔案，并進行了分類、歸檔整理等工作。只有將安全生產(chǎn)放在第一位，才能保證工程項目的順利進行，才能保證工程質(zhì)量的提高。在文明施工方面，項目部根據(jù)《廣州市建設(shè)工程文明施工標準》的要求嚴格實施十項要求，推行施工現(xiàn)場標準化管理，著重抓好材料堆放、主體封閉施工和安全通道設(shè)置、環(huán)境的清潔衛(wèi)生，菅造良好的施工環(huán)境。并且項目部在小區(qū)內(nèi)開展文明施工評比活動，每月對各單位工程的現(xiàn)場進行檢查評分，實行獎罰。開展勞動競賽活動：郭村安置房小區(qū)項目部開展以“工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工”為內(nèi)容的勞動競賽活動，決定以郭村小區(qū)4號樓、5號樓為龍頭，并帶動整個小區(qū)的創(chuàng)優(yōu)和安全文明施工工作，實現(xiàn)“先進促后進，后進趕先進”。在這里，舉一個比較典型的例子：與人相比，就容易看到自己的不足之處，承建1-3號樓的從化建總施工隊在4、5號樓龍頭帶動下，激發(fā)出一種不服輸?shù)木?，思想意識加強了，管理跟著慢慢上了軌道，從不敢想創(chuàng)優(yōu)到主動提出申請創(chuàng)優(yōu)良樣板工程，而項目部則給予大力的支持，項目部管理人員也重點扶持對其進行多方指導(dǎo)，終于使1-3號樓工地的質(zhì)量安全和文明施工有了可喜的轉(zhuǎn)變。推廣應(yīng)用電腦：電腦應(yīng)用無疑是現(xiàn)代管理的一個重要方面。以前，文件資料的整理離不開小作坊的模式，使資料的查找和使用非常不方便。郭村小區(qū)項目部由于在貫標工作、安全管理、創(chuàng)優(yōu)良樣板工程、文明施工、合同管理等工作的推進，積累了多種多類文件資料記錄。所以，郭村安置房小區(qū)項目部肯動腦筋，利用WINDOWS95支持中文長文件名的功能，對貫標工作、安全管理工作、創(chuàng)優(yōu)良樣板工程、文明施工、合同管理等資料在電腦里建立了多層次文件夾(目錄)并進行整理，使文件資料的管理變得高效、直觀和易于查找，一改往日風(fēng)貌。郭村安置房小區(qū)項目部率先利用電腦進行文件傳真和收發(fā)電子郵件，大大方便了文件的傳遞工作，提高了工作效率。三、工程質(zhì)量控制郭村安置房小區(qū)項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以集團公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一；堅持以人為控制核心；堅持以預(yù)防為主；堅持質(zhì)量標準；貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。1、竣工核驗質(zhì)量等級綜合開發(fā)分公司根據(jù)集團公司“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營方針，制定了1997創(chuàng)優(yōu)計劃，并選取郭村安置房小區(qū)4號樓、5號樓為創(chuàng)優(yōu)項目。在創(chuàng)優(yōu)過程中，郭村安置房小區(qū)項目部制定了《郭村安置房小區(qū)消滅質(zhì)量通病計劃》，并以集團公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線規(guī)范管理，同時在郭村安置房小區(qū)開展了進度、質(zhì)量、安全、文明施工評比活動。郭村安置房小區(qū)項目部管理人員在工作中對質(zhì)量管理狠下苦功，付出了不少心血，使4號樓、5號樓創(chuàng)優(yōu)良樣板工程順利實現(xiàn)，并幫助和指導(dǎo)從化建總及通過評比活動來促進1-3號樓工程質(zhì)量的提高，結(jié)果1-3號樓、4號樓、5號樓工程均獲得98年市優(yōu)良樣板工程。1-5號樓單位工程各分部工程的質(zhì)量等級：1-3號樓各分部工程質(zhì)量等級序號分部工程質(zhì)量等級基礎(chǔ)分部優(yōu)良主體分部優(yōu)良裝飾分部優(yōu)良樓地面分部優(yōu)良門窗分部優(yōu)良屋面分部優(yōu)良給排水分部合格電氣分部優(yōu)良單位工程優(yōu)良率87.5%。4號樓各分部工程質(zhì)量等級序號分部工程質(zhì)量等級基礎(chǔ)分部優(yōu)良主體分部優(yōu)良裝飾分部優(yōu)良樓地面分部合格門窗分部合格屋面分部優(yōu)良給排水分部合格電氣分部優(yōu)良單位工程的優(yōu)良率為62.5%。5號樓各分部工程質(zhì)量等級序號分部工程質(zhì)量等級基礎(chǔ)分部優(yōu)良主體分部優(yōu)良裝飾分部優(yōu)良樓地面分部優(yōu)良門窗分部合格屋面分部優(yōu)良給排水分部合格電氣分部優(yōu)良單位工程的優(yōu)良率為75%。2、事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應(yīng)重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司ISO9001質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。A、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術(shù)準備工作，也對施工分承包方的材料、設(shè)備和人員嚴格按貫標工作的要求進行審查。項目部在實際工作中具體做了以下工作：a、抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作：項目部自身預(yù)先進行審圖，提出意見，匯總施工單位的審圖意見后再組織圖紙會審。b、要求施工單位提交進場的管理架構(gòu)，審查上崗操作人員證書。項目部直接介入施工單位管理人員及操作人員質(zhì)素的管理，對不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和操作人員及時更換。c、對施工機械設(shè)備進行過程能力評審：審查其施工機械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有裝備的施工機械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。對于進場的打樁機、攪拌機和垂直運輸機械進行過程能力評審。d、抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，要求施工單位申報，經(jīng)項目部審定后，方可定貨。對主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會同業(yè)主進行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計要求。e、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng)進行復(fù)測，檢查檢驗、測量和試驗設(shè)備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，對無證和有問題的設(shè)備規(guī)定不準在現(xiàn)場使用，保證工程測量和檢測的準確。f、開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施:項目部在工程開工前，專門針對質(zhì)量通病制訂了《郭村安置房小區(qū)消滅質(zhì)量通病計劃》，要求每個分項工程開工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了解質(zhì)量通病的治理措施。B、施工過程中控制:a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。我們對打樁工程和主體框架封頂施工安排管理人員加班加點在現(xiàn)場跟班，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。b、對進場建筑材料先進行目測檢查，要求按批量送檢，提交材料合格證和化驗單后才能使用；檢查混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度，督促留取試塊；c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上我們還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過項目部和監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以覆蓋。分項工程先經(jīng)施工單位自檢合格后，項目部再檢查確認。d、施工單位、管理單位的管理人員均按不同專業(yè)工種分工對口管理，施工過程中，各專業(yè)工種管理人員及時到位管理和指導(dǎo)工人操作，將返工減少到最低。e、施工單位、管理單位的管理人員通過“施工聯(lián)系單”及時解決遇到的技術(shù)和經(jīng)濟問題，使工程進度按計劃進行。對施工單位提出的圖紙修改，應(yīng)通過項目部審查之后，才能送設(shè)計單位。f、及時按規(guī)范做好工程技術(shù)資料和貫標資料工作。在郭村小區(qū)第一期工程中，項目部對基礎(chǔ)分部工程核驗資料和主體分部工程核驗資料抓得比較緊，使核驗工作比較順利，保證工程竣工前將工程技術(shù)資料及時提交給質(zhì)監(jiān)站。g、進入裝飾分部工程施工階段時，各專業(yè)工種的樣板間驗收后，方能全面鋪開施工。這一作法(實物對比)有助于對分項工程質(zhì)量進行定位和控制，已成為一種慣常的作法。創(chuàng)優(yōu)良樣板工程必須堅持這一做法。C、施工所形成產(chǎn)品的控制：a、出現(xiàn)對主體結(jié)構(gòu)有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。這是一條處理不合格品的重要原則，郭村安置房小區(qū)項目部要求各個施工單位要嚴格遵循。b、進入裝修階段，對于不合格部位，各專業(yè)工種管理人員必須在現(xiàn)場實物及施工日記上做好記錄，安排返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。c、項目部制訂了成品防護措施，定專人檢查和督促各施工現(xiàn)場做好半成品防護和成品保護工作。還制定二項重要規(guī)定：要求施工單位主體工程拆除模板前必須向項目部申報，批準后才能拆除，以保證砼達到的所需的齡期和強度；外墻馬賽克工程完成后，由項目部檢查墻面是否清洗干凈，觀感是否過關(guān)，要求外墻觀感必須達到85分以上才能拆除外排柵。3、采用新技術(shù)、新材料的情況：在郭村安置房小區(qū)5號樓工程中，采用了散裝水泥用于主體結(jié)構(gòu)的砼施工，水泥的貯存比較好，配合混凝土攪拌站施工時，取料方便，稱量準確，能夠保證砼的質(zhì)量。對于直徑340mm的鋼筋連接采用直螺紋接頭較為合算，而4號樓和5號樓多為20XX2mm直徑的鋼筋，故采用天壇牌MH-36型豎向鋼筋對焊機進行豎向鋼筋電渣壓力焊。使用結(jié)果證明：焊點強度大于母材強度，節(jié)省鋼材，更加經(jīng)濟。墻、柱模板方面：4號樓采用了竹膠合板模板，5號樓采用了以鋼板為面板的工具式模板。樓板模板均采用竹膠合板模板。實踐證明：應(yīng)用新型模板可實現(xiàn)清水混凝土，簡化工序；提高施工速度，縮短工期；保證混凝土工程質(zhì)量；實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工；因此，可取得良好的綜合技術(shù)經(jīng)濟效益。4、5號樓采用了新模板后最大體會是主體框架混凝土質(zhì)量大幅度提高，保證了主體分部工程內(nèi)控標準順利實施。第五篇：工程竣工總結(jié)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房工程竣工總結(jié)編制人：審核人：審批人：江蘇江都建設(shè)工程有限公司創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項目部二ＯＯ七年七月二十三日江都建設(shè)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項目部企業(yè)概況江蘇江都建設(shè)工程有限公司是國家房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，兼營：市政公用工程施工總承包一級；建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包一級；機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級；公路工程施工總承包二級；鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級等，并擁有海外簽約權(quán)。公司有工程技術(shù)和各類專業(yè)職稱人員120XX人，其中中級、高級職稱546人，一級項目經(jīng)理124人，機械裝備總值37028萬元，注冊資金3.668億元，凈資產(chǎn)4.68億元，20XX年施工產(chǎn)值45.3億元。公司在29個省、市和10多個國家及地區(qū)、建造了一大批建筑精品先后獲參建“魯班獎”、“國優(yōu)”獎四項，獲得“白玉蘭杯”、“揚子杯”、“長城杯”、“楚天杯”等部省優(yōu)質(zhì)工程120XX。連續(xù)8年被上海市評為進滬施工30強，連續(xù)13年被北京市評為進京最佳施工企業(yè)，連續(xù)6年被評為江蘇省建筑業(yè)“最佳企業(yè)”，名列江蘇省建筑業(yè)綜合實力20XX業(yè)第四位，在《建筑時報》和美國《工程新聞記錄》雜志首次聯(lián)合推出的“20XX年中國承包商60強”評比中名列第44位。多次被評為“江蘇省知名承包商”，20XX年12月被江蘇省政府命名為“AAA級重合同、守信用企業(yè)”稱號，并通過ISO9002質(zhì)量體系認證和ISO14001環(huán)境體系、GB/T28001職業(yè)健康安全體系認證。公司質(zhì)量方針：用戶至上，營造精品，科學(xué)管理，不斷創(chuàng)新。公司經(jīng)營宗旨：立足本省，服務(wù)全國，走向世界。打造誠信，依靠人才、技術(shù)、設(shè)備、資本，發(fā)揮“建筑之鄉(xiāng)”整體優(yōu)勢，竭誠為海內(nèi)外各界人士提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。法人代表：孫盛武項目負責(zé)人：孫賢龍—1—江都建設(shè)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項目部1.工程概況：創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房由高新開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展中心開發(fā)，偉合（西安）實業(yè)有限公司代建，中國建筑西北設(shè)計研究院設(shè)計，西北綜合勘察設(shè)計院勘察，陜西長安工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理，江蘇江都建設(shè)工程有限公司總承包。本工程位于丈八六路北段，總建筑面積為26570.9m，建筑總高度為23.6m，灰土墊層，鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)。安裝工程為建筑給排水、電氣、通風(fēng)、電梯等?？拐鹪O(shè)防為8度。2.工程施工簡述：2.1、施工總述本公司按照設(shè)計文件，施工規(guī)范及工程承包合同對創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房工程實施施工，為了確保工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，重點做了以下工作：2.1.1施工前認真編制創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房工程施工組織設(shè)計，對已審定的施工組織設(shè)計中確定的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標和質(zhì)量措施，認真貫徹執(zhí)行。2.1.2按照工程設(shè)計要求，施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行了檢驗，且經(jīng)監(jiān)理審核并簽字。對工程中使用的材料：鋼材89批次、水泥17批次、磚20XX、防水材料3批次。給排水管材料等重要原材料、構(gòu)配件均做到“三證齊全”，杜絕了不合格材料使用到工程上的可能性，對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，取樣、制作、養(yǎng)護條件和強度均符合技術(shù)標準和設(shè)計要求。2.1.3在施工過程中各階段的施工按照《建筑安裝工程質(zhì)量—2—江都建設(shè)創(chuàng)業(yè)研發(fā)園工業(yè)廠房項目部檢驗評定標準》進行，對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程均組織了有建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢站和施工單位參加的驗收，驗收結(jié)論符合勘察、設(shè)計和施工技術(shù)標準要求。2.2分部、分項工程施工簡述本工程為8個分部工程：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、電梯。2.2.1、地基與基礎(chǔ)工程地基采用灰土墊層，基礎(chǔ)為鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)工程嚴格按設(shè)計及施工規(guī)范施工，經(jīng)驗收評定為合格。2.2.2、主體工程本工程為保證工程工期，確保