2017年管理會(huì)計(jì)體系與信息化限時(shí)考試

2017年《管理會(huì)計(jì)體系與信息化》限時(shí)考試一、單項(xiàng)選擇題（本類(lèi)題共15小題，每小題2分，共30分。單項(xiàng)選擇題（每小題備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)。）1.2.改革企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格體系、從市場(chǎng)價(jià)格倒推目標(biāo)成本、成本指標(biāo)的細(xì)化分解落實(shí)到人和嚴(yán)格的成本考核，實(shí)行成本否決被稱(chēng)為（）。A.邯鋼經(jīng)驗(yàn)B.首鋼經(jīng)驗(yàn)C.武鋼經(jīng)驗(yàn)D.寶鋼經(jīng)驗(yàn)A B ?C D2.1.契約論認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)契約的集合體，下列屬于企業(yè)與員工之間的契約是(A.B.C.D.(A.B.C.D.勞動(dòng)合同購(gòu)貨合同租賃協(xié)議投資協(xié)議*ABC*ABC3.1.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系中，屬于對(duì)企業(yè)中某一經(jīng)濟(jì)事件的會(huì)計(jì)表達(dá)的是（）。A.會(huì)計(jì)分錄B.會(huì)計(jì)信息元C.會(huì)計(jì)要素D.會(huì)計(jì)屬性4.1.下列選項(xiàng)中，不屬于基于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理的管理會(huì)計(jì)體系的要素是（）。A.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)B.戰(zhàn)略決策C.戰(zhàn)略執(zhí)行D.細(xì)節(jié)管理A B C *D5.下列各項(xiàng)中，屬于判斷企業(yè)管理會(huì)計(jì)何時(shí)產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.管理會(huì)計(jì)教科書(shū)的出版B.企業(yè)管理會(huì)計(jì)的功能在企業(yè)發(fā)展中何時(shí)得到履行C.管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)的出現(xiàn)D.管理會(huì)計(jì)學(xué)科的出現(xiàn)A *B CA *B C6.2.下列選項(xiàng)中，屬于對(duì)外會(huì)計(jì)的是（）。A.管理會(huì)計(jì)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C.成本會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)7.2.從更為廣闊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)環(huán)境發(fā)展來(lái)解釋管理會(huì)計(jì)歷史發(fā)展的原因的研究方法是（）敘事式研究方法編年史學(xué)派的研究方法后結(jié)構(gòu)主義學(xué)派的研究方法以上都不是會(huì)計(jì)信息化的基本觀念的轉(zhuǎn)變中，處理問(wèn)題方式從回顧性轉(zhuǎn)向（）。明晰性預(yù)見(jiàn)性無(wú)限性有限性社會(huì)資源配置充分利用的信號(hào)機(jī)制是（）。就業(yè)率通貨膨脹水平國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值價(jià)格信息10.2.下列選項(xiàng)中關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理解不正確的是（）。值財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是清算價(jià)值而不是企業(yè)價(jià)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等會(huì)計(jì)規(guī)范的影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是面向未來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以衡量和管理無(wú)形資產(chǎn)，提高其所創(chuàng)造的價(jià)值C.成本會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)7.2.從更為廣闊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)環(huán)境發(fā)展來(lái)解釋管理會(huì)計(jì)歷史發(fā)展的原因的研究方法是（）敘事式研究方法編年史學(xué)派的研究方法后結(jié)構(gòu)主義學(xué)派的研究方法以上都不是會(huì)計(jì)信息化的基本觀念的轉(zhuǎn)變中，處理問(wèn)題方式從回顧性轉(zhuǎn)向（）。明晰性預(yù)見(jiàn)性無(wú)限性有限性社會(huì)資源配置充分利用的信號(hào)機(jī)制是（）。就業(yè)率通貨膨脹水平國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值價(jià)格信息10.2.下列選項(xiàng)中關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理解不正確的是（）。值財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是清算價(jià)值而不是企業(yè)價(jià)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等會(huì)計(jì)規(guī)范的影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是面向未來(lái)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以衡量和管理無(wú)形資產(chǎn)，提高其所創(chuàng)造的價(jià)值11.1.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中未得到廣泛重視和系統(tǒng)應(yīng)用的表現(xiàn)是（）。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念陳舊許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視事后算賬工作許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視事后報(bào)賬工作許多企業(yè)積極推進(jìn)模擬市場(chǎng)成本核算，實(shí)行成本否決等先進(jìn)管理會(huì)計(jì)理念的實(shí)施ABC12.1.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)優(yōu)化資源配置而實(shí)施的工作是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和（）。建立股東大會(huì)制度完善中小股東保護(hù)制度業(yè)務(wù)流程梳理完善獨(dú)立董事制度13.2.下列各項(xiàng)中關(guān)于綜合型管理會(huì)計(jì)的特征理解正確的是（）。A.以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)B.以產(chǎn)品為導(dǎo)向C.主要面向企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算D.提供實(shí)時(shí)的、定制的、個(gè)性化的、多種信息類(lèi)型的管理會(huì)計(jì)信息A B C *D14.2.美國(guó)管理會(huì)計(jì)喪失相關(guān)性的解釋思路包括基于知識(shí)的解釋和基于契約的解釋?zhuān)铝羞x項(xiàng)中屬于基于契約的解釋的是（）。A.企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變B.企業(yè)協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)的變化C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理契約的變化D.管理會(huì)計(jì)的理論研究的變化A BrC D從敘事“偉人”和“重大事件”來(lái)記錄管理會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史的研究方法是（）。A.敘事式研究方法B.編年史學(xué)派的研究方法C.后結(jié)構(gòu)主義學(xué)派的研究方法D.以上都不是*A B C D二、多項(xiàng)選擇題（本類(lèi)題共10小題，每小題4分，共40分。每小題備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)。）1.1.下列選項(xiàng)中，屬于“邯鋼經(jīng)驗(yàn)”的內(nèi)容是（）。A.改革企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)格體系B.從市場(chǎng)價(jià)格倒推目標(biāo)成本C.成本指標(biāo)的細(xì)化分解落實(shí)到人D.嚴(yán)格的成本考核，實(shí)行成本否決/A<B5cdDyE2.1.下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)要發(fā)展必須做好的兩件事為（）。A.企業(yè)資源的最優(yōu)配置B.企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的建立C.企業(yè)內(nèi)部控制的完善D.企業(yè)資源的充分利用

3.1.下列選項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)喪失相關(guān)性導(dǎo)致的后果的是（）。A.喪失相關(guān)性的管理會(huì)計(jì)給企業(yè)管理者的注意力提供了錯(cuò)誤的引導(dǎo)目標(biāo)B.沒(méi)能提供準(zhǔn)確的企業(yè)產(chǎn)品成本資料C.分散了管理者對(duì)生產(chǎn)效率因素的注意力而降低了生產(chǎn)效率D.追求短期企業(yè)利潤(rùn)4.1.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中未得到廣泛重視和系統(tǒng)應(yīng)用的表現(xiàn)是（）。A.許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)觀念陳舊B.許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想落后C.許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視事后算賬工作D.許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只重視事后報(bào)賬工作4c D廠4c D廠E5.1.下列選項(xiàng)中，屬于計(jì)算機(jī)技術(shù)要解決的問(wèn)題是（）。A.人與計(jì)算機(jī)的交互B.算法C.架構(gòu)D.智能化6.1.財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)中，有關(guān)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)的措施包括（）。A.整合科研院校、單位等優(yōu)勢(shì)資源B.加大科研投入C.推動(dòng)改進(jìn)現(xiàn)行會(huì)計(jì)科研成果評(píng)價(jià)方法D.充分發(fā)揮有關(guān)會(huì)計(jì)團(tuán)體在管理會(huì)計(jì)理論研究中的具體組織、推動(dòng)作用/A<B5cdD廠E7.1.從契約論的角度上講，企業(yè)是一個(gè)契約的集合體，包括（）。A.企業(yè)與客戶之間的契約B.企業(yè)與股東之間的契約C.企業(yè)與員工之間的契約D.企業(yè)與供應(yīng)商、采購(gòu)商之間的契約4A<B 4c <D|-E理

下列各項(xiàng)中，屬于綜合型管理會(huì)計(jì)的特征的是（）。A.以企業(yè)價(jià)值可持續(xù)增值為目標(biāo)B.以顧客為導(dǎo)向C.面向企業(yè)戰(zhàn)略管理D.以基于業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上的價(jià)值鏈分析為工具審C審CdD廠E9.1.對(duì)知識(shí)的需求是管理會(huì)計(jì)發(fā)展動(dòng)因的解釋思路之一，下列各項(xiàng)中，促使企業(yè)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)需求不斷增長(zhǎng)的因素包括（）。A.企業(yè)面臨的外部環(huán)境的不斷變化B.企業(yè)面臨的內(nèi)部環(huán)境的不斷變化C.現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)的不斷發(fā)展D.現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展）。4A<B4c）。下列選項(xiàng)中，屬于在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)會(huì)計(jì)人員角色的種類(lèi)是（A.數(shù)據(jù)分析師B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師口稅務(wù)會(huì)計(jì)師D.數(shù)據(jù)科學(xué)家三、判斷題（本類(lèi)題共15小題，每小題2分，共30分。請(qǐng)判斷每小題的表述是否正確，認(rèn)為表述正確的請(qǐng)選擇“對(duì)”，認(rèn)為表述錯(cuò)誤的，請(qǐng)選擇“錯(cuò)”。）1.1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以歷史成本來(lái)確認(rèn)、計(jì)量，反映企業(yè)過(guò)去的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（）*對(duì) 錯(cuò)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)并不是為了成本管理的目的而描述每一產(chǎn)品消耗資源的情況，而是為財(cái)務(wù)報(bào)告目的，對(duì)存貨進(jìn)行計(jì)量。（）*對(duì) 錯(cuò)電從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展上看，企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)從從屬于企業(yè)的成本費(fèi)用中心轉(zhuǎn)向企業(yè)的收入中心。（）* 對(duì) 錯(cuò) 繪企業(yè)成立后就要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，就需要企業(yè)管理會(huì)計(jì)為之提供決策信息。（）* 對(duì) 錯(cuò) 要5.2.數(shù)據(jù)庫(kù)就是一些單證和這些單證之間的勾稽關(guān)系的邏輯體現(xiàn)。（）6.2.管理會(huì)計(jì)發(fā)展動(dòng)因是指管理會(huì)計(jì)發(fā)展的知識(shí)動(dòng)因和行為規(guī)范動(dòng)因。（）6.2.7.2.管理會(huì)計(jì)是面向過(guò)去的會(huì)計(jì)。（）7.2.管理會(huì)計(jì)是面向過(guò)去的會(huì)計(jì)。（）8.2.1978年至今，我國(guó)處于核算型和基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的決策相結(jié)合的管理會(huì)計(jì)8.2.9.1.傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式考慮到了資金成本。（）10.1.核算型管理會(huì)計(jì)是以事后反映、向外報(bào)告為基本特征的管理會(huì)計(jì)。10.1.11.2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提升企業(yè)價(jià)值。（）11.2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提升企業(yè)價(jià)值。（）12.1.1