國家開放大學(xué)行政管理應(yīng)用寫作形考任務(wù)2答題

1.結(jié)合教材，簡(jiǎn)述事務(wù)文書的特點(diǎn)與作用。答:1、事務(wù)文書的特點(diǎn)：(1)對(duì)象比較具體；(2)格式比較固定；(3)寫法比較實(shí)際；(4)時(shí)限比較緊迫。2、事務(wù)文書的作用:(1)貫徹政策，指導(dǎo)工作；(2)溝通情況，聯(lián)系工作；(3)積累和提供資料；(4)宣傳教育，檢查督促。2.結(jié)合教材，簡(jiǎn)述調(diào)查報(bào)告的含義、用途、特點(diǎn)、分類，并闡述調(diào)查報(bào)告的寫作要求。答:調(diào)查報(bào)告是對(duì)某一個(gè)事件或某一個(gè)問題，進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究之后所寫出的真實(shí)地反映情況的書面報(bào)告調(diào)查報(bào)告的用途比較廣泛它可以用以總結(jié)一個(gè)單位、一個(gè)部門甚至一個(gè)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)也可以用以揭露某一方面的問題或者探明某一個(gè)事件的真相，還可以用以介紹某個(gè)事物的發(fā)展過程。調(diào)查報(bào)告的特點(diǎn)：(1)真實(shí)性；(2)針對(duì)性；(3)典型性。調(diào)查報(bào)告的分類：按其內(nèi)容不同分為反映情況的調(diào)查報(bào)告、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查報(bào)告、揭露題的調(diào)查報(bào)告，此外還有一類專門用于科學(xué)研究的學(xué)術(shù)性調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告的寫作要求:(1)要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究充分占有材料；(2)要以正確的立場(chǎng)和方法,認(rèn)真分析并合理組織材料；(3)要講究結(jié)構(gòu)形式和語言特色。3.結(jié)合教材，簡(jiǎn)述講話稿與演講稿、會(huì)議報(bào)告的區(qū)別，并闡述撰寫講話稿的要求。答：講話稿不同于一般的演講稿，也不同于會(huì)議報(bào)告。講話稿一般為能夠代表本單位發(fā)言的領(lǐng)導(dǎo)人所用，其內(nèi)容往往體現(xiàn)本單位的集體意志，演講稿則只反映演講者個(gè)人的看法，講話稿有的是由領(lǐng)導(dǎo)人親自動(dòng)手起草的，有的是文秘人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人的意圖代為起草的，有的甚至是經(jīng)專門的寫作班子反復(fù)討論、修改后才定稿的，演講稿大都是由演講者本人單獨(dú)撰寫的.講話稿與會(huì)議報(bào)告相比，首先二者在篇幅上就有一定的區(qū)別，講話稿通常篇幅較短，會(huì)議報(bào)告則篇幅較長(zhǎng)。此外，二者在內(nèi)容的安排、表述的方式特別是語言的運(yùn)用等方面都有較大的區(qū)別。撰寫講話稿的要求:(1)針對(duì)性要強(qiáng)；(2)主題要集中鮮明；（3）內(nèi)容要吸引人；（4）語言要通俗生動(dòng)，要有氣勢(shì)和文采。4.在以下兩個(gè)文種中任選其一，進(jìn)行寫作練習(xí)。（1）工作計(jì)劃（2）工作總結(jié)要求：內(nèi)容要明確，中心要突出；格式要正確，寫法要規(guī)范；語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、得體，書寫要清楚。答：我選擇的是工作計(jì)劃:《龍駒街道辦事處2020年度工作計(jì)劃》龍駒街道辦事處2020年度工作計(jì)劃按照建設(shè)富饒、秀美、文明、安全新瀏陽的總體要求，為推動(dòng)友善淮川的全面發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的工作部署，結(jié)合淮川街道實(shí)際，特?cái)M訂2020年工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以“打造商務(wù)旗艦，進(jìn)軍千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以建立友善淮川為工作主題，以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步”為兩條工作主線，促使友善淮川的全面發(fā)展。二、工作目標(biāo)堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改良黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子:堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)構(gòu)造，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式促使經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展:堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)，服務(wù)居民，促使社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極建立平安淮川、人本淮川、數(shù)字淮川、亮麗淮川、友善淮川，達(dá)到保長(zhǎng)沙市一強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、爭(zhēng)創(chuàng)全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)。三、工作任務(wù)和舉措（一）圍繞“一個(gè)主題”圍繞建立友善淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒坦、治安秩序優(yōu)秀、文化教育繁華、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系友善、自治參與寬泛的友善社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。(二)貫串“兩條主線”1、貫串經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效?；创ǖ凇笆晃濉苯?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)2006年經(jīng)濟(jì)高效迅速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn)，鼎力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，實(shí)施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)備、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點(diǎn)”項(xiàng)目招引客商，招商引資打破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系公司制度，為公司排憂解難。保證實(shí)現(xiàn)公司總產(chǎn)值增長(zhǎng)20%，打破12億元，達(dá)成GDP7，2億元，增長(zhǎng)20%，財(cái)政稅收打破8500萬元，實(shí)現(xiàn)居民增收400元。2、貫串社區(qū)建設(shè)這條主線，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新體系、新方法，著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作；標(biāo)本兼治，加強(qiáng)教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；加強(qiáng)和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系:以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務(wù)為中心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；以社區(qū)自治為方向，順利達(dá)成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體，做到共駐共建，資源共享，逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。(三)抓好“三大工程”1、好項(xiàng)目工程，實(shí)現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力求達(dá)成二期工程的綜合樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、校門、圍墻等建設(shè)項(xiàng)目。二是全力配合市政府對(duì)車站路、黃泥灣路等道路進(jìn)行改造。三是對(duì)城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造。四是對(duì)北園社區(qū)嚴(yán)家沖小區(qū)排水、排污工程進(jìn)行改造，確實(shí)改良居民區(qū)生活質(zhì)量，創(chuàng)造友善的人居環(huán)境。2、抓好社會(huì)保障服務(wù)工程，實(shí)現(xiàn)保障擴(kuò)容。一是街道、社區(qū)、公司單位免費(fèi)對(duì)剩余勞動(dòng)力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)和再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn)，社區(qū)建立家政服務(wù)中心，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力求2016年失業(yè)人員大多數(shù)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達(dá)到最充足就業(yè)社區(qū)。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。三是實(shí)行新型合作醫(yī)療。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)幫助和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療相助共濟(jì)制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90%以上。四是完善低保保障體系，形成低保動(dòng)向科學(xué)規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延長(zhǎng)至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，創(chuàng)造友善的生活保障環(huán)境。3.抓好文明街道創(chuàng)建工程，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機(jī)全面提高市民素質(zhì)。一是要總結(jié)提煉出“淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標(biāo)志。二是要經(jīng)過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛淮川的驕傲感、恪守社會(huì)公德和維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”、“文明市民”評(píng)比活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)儉的社會(huì)新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場(chǎng)文化和校園文化，創(chuàng)造友善的文化氣氛。(四)力求“四大打破”，打造“四大品牌”1、合工作有打破，打造平安淮川。一是做好矛盾、糾葛調(diào)停、辦理工作，調(diào)停率達(dá)到100%以上，不發(fā)生民事轉(zhuǎn)刑事和非正常的死亡；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建、查收、審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建的觸點(diǎn)向小區(qū)、樓棟、單位延長(zhǎng)。三是安妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。2、力求在社區(qū)管理模式上有新的打破，打造數(shù)字淮川。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在社區(qū)、小區(qū)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，將觸點(diǎn)向樓棟、單元延長(zhǎng)，建立四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二抓信息建設(shè)。在全面實(shí)行“社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件”運(yùn)用的基礎(chǔ)上，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，達(dá)成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的迅速對(duì)接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。3、力求在計(jì)劃生育服務(wù)上有新的打破，打造人本淮用。堅(jiān)持以人為本，搞好“五個(gè)服務(wù)”，推廣“三大工程”。一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)五大服務(wù)；二是推廣“知情選擇避孕舉措工程”、“出生缺陷干涉工程”、“生殖道傳染干涉工程”三大工程:三是充足發(fā)揮計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的作用，實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，使群眾對(duì)計(jì)劃生育工作的滿意率達(dá)90%以上，意外妊娠率控制在20%以下，計(jì)生率98.5%以上，爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)沙市人口與計(jì)劃生育示范街道。4、力求在城市管理上有新的打破，打造亮麗淮川。一是建立特意的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，實(shí)現(xiàn)管理模式的