第章 施工構(gòu)造及資源配置

第二章施工組織及資源配置2.1施工組織指導(dǎo)思想2.1.1指導(dǎo)思想整個工程實施項目法管理，本著“技術(shù)領(lǐng)先、資源可靠、施工科學(xué)、組織合理、措施得力”的原則，以“重信譽、守承諾、創(chuàng)優(yōu)良工程”為目標(biāo)，優(yōu)化資源配置、科學(xué)組織施工，確保工程施工達到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、文明。2.1.2管理方針（1）以國際先進的項目管理軟件進行計劃控制，以精良的設(shè)備、先進的技術(shù)、優(yōu)秀的人才為基礎(chǔ)，確保施工工期；（2）以“優(yōu)化質(zhì)量、強化安全、美化環(huán)境、永恒追求更好”為方針，以GB/T19001-2008質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，進行全過程質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量；（3）按照“五項”（安全第一、預(yù)防為主；生產(chǎn)安全并重；安全一票否決權(quán)；安全與經(jīng)濟掛鉤；安全標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，以GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系進行全過程安全控制；堅持預(yù)防為主、常抓不懈，確保施工安全；（4）以確保自然生態(tài)環(huán)境和施工作業(yè)環(huán)境、控制施工作業(yè)對環(huán)境的干擾和污染為根本目的，按國家和地方現(xiàn)行的環(huán)境保護法律、法規(guī)和規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，以及工程環(huán)境影響報告書、工程水土保持方案報告書及其審批意見的要求，負(fù)責(zé)配合環(huán)境保護和水土保持行政主管部門的執(zhí)法和監(jiān)督檢查工作；統(tǒng)一籌劃和管理本工程的環(huán)境保護工作，確保環(huán)保和水保達標(biāo)。（5）以提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地為目標(biāo)，結(jié)合本標(biāo)段工程特點，制定相應(yīng)的文明施工管理規(guī)定，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對施工現(xiàn)場、機械管理以及現(xiàn)場安全、保衛(wèi)、衛(wèi)生等方面的管理。2.1.3組織原則2.1.3.1科學(xué)管理原則為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，首先建立健全強有力的組織機構(gòu)，從組織措施上保證施工目標(biāo)的實現(xiàn)，實現(xiàn)項目法管理。本標(biāo)段組織機構(gòu)圖見圖2-1-1。2.1.3.2確保工期的原則根據(jù)發(fā)包人對本工程工期的期望和要求，綜合目前國內(nèi)外隧洞施工進度和經(jīng)驗，結(jié)合本工程地質(zhì)和水文條件，根據(jù)本標(biāo)段施工段長度，配備先進的隧洞機械化作業(yè)線以及能夠?qū)崿F(xiàn)開挖、混凝土澆注和鋼筋綁扎等工序平行作業(yè)的襯砌臺車等先進設(shè)備，確?？傮w施工計劃的實現(xiàn)。2.1.3.3技術(shù)可靠性原則項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：XX項目總工程師：XX安全負(fù)責(zé)人：XX項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：XX項目總工程師：XX安全負(fù)責(zé)人：XX綜合辦公室2人工程技術(shù)部4人財務(wù)部2人設(shè)備物資部4人計劃合同部4綜合辦公室2人工程技術(shù)部4人財務(wù)部2人設(shè)備物資部4人計劃合同部4人質(zhì)量監(jiān)察部8人安全環(huán)保部6人試驗室6試驗室6人測量班15人保衛(wèi)室2人衛(wèi)生室2人保衛(wèi)室2人衛(wèi)生室2人一分部378人三分部334人二分部594人四分部547一分部378人三分部334人二分部594人四分部547人伶圖途2-1謀-1釀點組織機漿構(gòu)圖燃2貫.2.螞2躬耽施工階狐段組織族措施斧2城.2.稱2.1調(diào)委勞動力幸組織措絞施潛按照工貪程特點釣和工期巡目標(biāo)要鐮求，合訓(xùn)理組織予勞動力密按期進肚場施工盜。確保松施工高仍峰期，命勞動力睬數(shù)量和卸技術(shù)能刃力滿足核施工工丟期需求啊。合理絹組織勞舅動力，我挖掘最就大施工轟潛能，副充分發(fā)跳揮主觀蟲能動性增。根據(jù)廚季節(jié)變杯化特點掀，采取憤組織、尿經(jīng)濟措飯施，確棕保農(nóng)忙派季節(jié)勞半動力滿始足施工盛需要。游2縣.2.晚2.2滔黎材料組肯織措施鼠項目經(jīng)瓦理部設(shè)未立設(shè)備撤物資部俗，負(fù)責(zé)每材料供醬應(yīng)管理摘工作，從按照要央求組織裕材料供神應(yīng)和現(xiàn)葛場物資綿管理。臉組織鋼怕材、水穿泥、砂凝石料的賴計劃、穴采購、懷倉儲和洪供應(yīng)。冶（嶺1拼）材料苦供應(yīng)站譯的庫容廳量將滿塘足施工諷高峰期易供應(yīng)需慶要量。言進場（檔入庫）蹤物資分問類存放賣，上蓋挖下墊，匙堆碼整第齊，標(biāo)濟識清楚沙，干凈挺衛(wèi)生，糖達到招牲標(biāo)人規(guī)鋸定要求牛。奉（彼2自）對構(gòu)職成工程陸主體的亡各類物帥資，本桿投標(biāo)人漢將按戚照芝ISO幫900距1:2栗00口8進質(zhì)量保謎證體系塵標(biāo)準(zhǔn)，旦嚴(yán)格物借資的采苦購程序失，從質(zhì)滾量、價儉格、運冬距、供龍應(yīng)能力今、企業(yè)許信譽和亞售后服包務(wù)等方魔面選擇侄合格供抖應(yīng)商，吼解決好畜對供方幅的管理劉問題，隱與中標(biāo)閘供應(yīng)商匙簽訂供查貨合同訂，組織述供應(yīng)。絞（蠢3握）到站帝物資按杯照有關(guān)泳技術(shù)標(biāo)插準(zhǔn)和合切同規(guī)定召進行外煎觀檢查瓣和數(shù)量尿驗收，圍檢驗驗棕收質(zhì)量客證明書憶等相關(guān)晶資料。慰所有進才場物資估全部取徒樣檢測富，經(jīng)現(xiàn)悉場發(fā)包嗚人和試徑驗室檢樓驗合格轉(zhuǎn)后方可利投入使別用，?；C材料猜質(zhì)量第斥一，杜固絕不合黑格的物為資進入蘋工地。敘（塌4擔(dān)）對新身材料和禾緊缺的繭材料必松須提前朵組織供蟻貨，以容適應(yīng)市椅場變化迎。桐2尋.2.掏2.3父周機械組辰織措施映（輪1畝）結(jié)合領(lǐng)工程特趴點勤采用高總效、配漆套、性罰能優(yōu)良均的設(shè)備偏，以施湖工機械冊化作業(yè)孔線保障綁施工快妥速化，廚以保證體工期。笛建立挖啟掘裝載技機、混將凝土濕漫噴機、貞挖掘機鴿、裝載欲機、自旁卸車、跨襯砌臺兔車、混貞凝土攪燃拌運輸燃車、軸救流風(fēng)機他等組成做的隧洞徐機械化怎作業(yè)線畫。曉（各2屬）配備斯專業(yè)設(shè)驚備維修留人員，避備足易餅損配件稻，在工磁地設(shè)配脹件庫，找建立機嬸修車間撿，加強屢對設(shè)備赴的維修瞎和保養(yǎng)舊，確?？衷O(shè)備始鹽終處于梢完好狀覺態(tài)。保墨障水、堂電供應(yīng)奇，架設(shè)趕必要臨什時電力鎮(zhèn)線，并敬配備足迫夠的運要輸車輛庸、排水回及備用摩發(fā)電設(shè)幼備，確巷保工程粉施工的珠連續(xù)性斜。覺（斬3漆）作好弄設(shè)備的憲選型和罷配件供纖應(yīng)工作氧，設(shè)備拳選型力邪求實用船、高效哀、耐用器、易修磨，型號封宜少不彼宜雜，竹以便于恩統(tǒng)一管模理，設(shè)乘一定數(shù)琴量的備姿用設(shè)備噸，防止祝待機誤場工。撤（渣4罷）充分薄發(fā)揮機膜械施工糞高效率許的特點盈，做到茂施工、云保養(yǎng)統(tǒng)捕籌兼顧賽，關(guān)鍵棚控制性勤工程必載須采用奧大型機油械設(shè)備鏡，以縮皂短節(jié)點宜工期。煤（缺5釀）出渣尺運輸和捕混凝土唐運輸成似立運輸寧隊，本種標(biāo)統(tǒng)一作協(xié)調(diào)調(diào)魔度，高藏效利用賽設(shè)備。柜2導(dǎo).2.慢2.4轟轟其他組辨織措施櫻（深1知）精心元編制實含施性施散工組織贏設(shè)計。咬科學(xué)組謠織施工熱，建立終信息管怪理平臺遞，強化矮計劃管貢理，明折確階段爐工期，犁運用網(wǎng)聚絡(luò)計劃笛技術(shù)，役實施動組態(tài)管理曉，及時育調(diào)整各頭分項工哨程進度載計劃和通生產(chǎn)要偵素，實衫現(xiàn)均衡丘高產(chǎn)，銳保證計聾劃完成播，確保日各階段訪工期目獲標(biāo)的實鵝現(xiàn)?；兀ê?嶺）優(yōu)化法施工方倍案，合棄理布置塊隊伍，?？茖W(xué)配模置機械徑設(shè)備，修提高設(shè)須備利用規(guī)率和機鐘械化作痰業(yè)程度余，為工婆程施工已贏得時掏間，確繪保工期勻。綱（系3密）建立蜓工程管博理信息寸系統(tǒng)，倚全面收烤集工程復(fù)測量、款工程地卷質(zhì)、施鼻工調(diào)度陣、施工竭進度、碧生產(chǎn)要茄素、工廟序質(zhì)量拆控制和蔬施工安漲全等方票面的信芳息，綜遷合分析走、判定螞施工運填行狀態(tài)切，針對甲存在問茄題，采賞取有效接措施，腰實現(xiàn)施損工過程獄有序，佩處于可灶控狀態(tài)診。零（鴿4赴）嚴(yán)密梯組織施染工，合選理安排誼施工順覽序，實罰行分段非平行流虛水作業(yè)孕，加強都工序銜咳接以獲尋取時間釀的最佳嗓利用。咸對施工球進度實只行動態(tài)友管理，厘根據(jù)工掠程實際譯情況及弊當(dāng)?shù)貧忏^候情況拳及時調(diào)青整施工城方案，僑根據(jù)各躺項工程謊的進度流情況及性時調(diào)整情生產(chǎn)要蠟素，保六證全線去均衡施碑工，穩(wěn)幫產(chǎn)高產(chǎn)迷，以日耐保旬，弦以旬保避月，以械月保年麥，確保貨總工期旨目標(biāo)的待實現(xiàn)。春（稿5譯）抓質(zhì)廟量、保沙安全、鼠促進度前，確保守不出現(xiàn)零任何安溪全質(zhì)量暫事故，今確保工皮程順利辱進展。燕（遙6秩）強化文管理，舉加強考慨核，加佛大獎懲夠力度，而落實各守項目標(biāo)法和崗位彈責(zé)任制挺。誼（皺7額）采用持先進設(shè)殊備，以黎科學(xué)的搞管理和聲技術(shù)手震段加快丟施工進閱度。唉（爆8雞）定期盆和及時過對施工康便道進花行維修少養(yǎng)護，差提高車鳳輛運行妨速度，善加快進控度，為踢正常的丈施工提欠供保證膨?；ê?耀）合理知安排對松施工時恨間有特勸別要求瘦的項目版，通過冠調(diào)整生煌產(chǎn)要素及，增強冰施工能翻力，保損證按時驚完成。牛（傳1移0塔）定期趁召開施寄工調(diào)度檔例會，樹強化施剛工調(diào)度顏指揮與種協(xié)調(diào)工離作，超廟前布局掘謀策，糟強化監(jiān)艘控落實誦，及時第解決問脾題，避話免擱置襯延誤；熄重點項圖目或工絡(luò)序采取淡垂直管嶄理，減肉少中間純環(huán)節(jié)，盒提高決央策速度壇和工作庸效率。社2免.扭2識.京3造人員配窯置奇2司.霉2共.稼3羞.筆1噸施工班想組伍安黨排親本屠標(biāo)印段分為鮮三個施添工工區(qū)嗽，每幟個施工仙工區(qū)設(shè)客置一個均施工分推部，球并被設(shè)置一賺個描專職的蟲施工保磚障分部書，幫保證施提工任務(wù)役能夠高釀質(zhì)量、奸高效率起完成。千每個完分部根文據(jù)施工網(wǎng)區(qū)域的芒工作內(nèi)難容配置猜施工班敬組，雨項目部斯共配置隸35競個施工脂班組負(fù)莖責(zé)本工字程施工者，施工蛾班組由飼施工經(jīng)測驗豐富付、技術(shù)營水平高萍的人員抱本著優(yōu)該化組合駕的方式銳組成。朗具體施漠工遠分部疏分管辯范圍凳表刻2-2悉-1身，輸水膏隧洞各里工作面盯勞動力咳配置見業(yè)表純2質(zhì)-2-使2翼。掏表止2牧-2-言1域螺爺施工分艱部分管律的工程紀(jì)范圍丸分部名嗓稱晌分部性壘質(zhì)反分管的價工程范拾圍及工云作內(nèi)容考一分部頓綜合施纖工昏X愉X厘嶺支洞代及輸水啊隧柄洞任X奇X民嶺上、小下游洞鐘段，工舟作內(nèi)容餐包括洞嚼室開挖堅、支護今、襯砌爺（含鋼膛襯混凝摩土回填廣）、灌吊漿，以堆及垂X街X霉嶺放水岡閥井土猜石方開溜挖、豎廢井開挖例及回填爺施工瓶二分部場綜合施紀(jì)工富X鍋X鬼江良1煉#昌支洞及榆輸水隧組洞角X粗X方江傭1偽#訓(xùn)支洞上午、下游吃洞段，乏工作內(nèi)需容包括廢洞室開鼓挖、支衰護、襯原砌（含霸鋼襯混湊凝土回捷填）、據(jù)灌漿，鞠以侍及平X桌X輕江放水暴閥井土森建部分璃施工計三分部們綜合施脹工翁X勝X旁江勢2腳#滾支洞及親輸水隧液洞飛X殺X順江雨2酷#擊支洞上豆、下游潛洞段，樓工作內(nèi)價容包括租洞室開駕挖、支揀護、襯侵砌（含量鋼襯混漠凝土回育填）、攪灌漿優(yōu)四分部克專業(yè)施肥工論及保障兼1團、水電忍主線（輕管）路蓮建設(shè)、慘維護。犧2宏、現(xiàn)場愛文明施磚工、環(huán)沿保水保恭、水土城保持、焰交通指屢揮等工圓作的具呈體實施串。感3綱、大型釋機械設(shè)疼備的管大理、維櫻修。奴4懂、金屬爸結(jié)構(gòu)專仆業(yè)安裝伐，機電暖設(shè)備專沃業(yè)安裝利，房屋東建筑工分程施工守。穩(wěn)5串、砂石梢料加工煮場、混隆凝土拌堤合站的服管理。卻6玻、材料墾加工場松地、臨罩時存放產(chǎn)場地、暮渣場維吊護等洞威外其他基場地管滔理維護澤。鐮7捎、放水務(wù)閥井施幼工，洞晌外其他肝附屬工貌程施工險?？缺睚g2-2亞-2簽永芝隧道各秘工作面遙勞動力鞏配置表湊所屬分暴部培人數(shù)引工序（雅工種）社人員配氧置藍配置說龍明洞一分部禿378愉人銀管理人謎員沖1泡0泳人劇經(jīng)唐理會1式，副經(jīng)并理定2乒，技啊術(shù)犧2洲，質(zhì)河檢軋3任，司源機臉2利開挖圾工班走8堵0燕人炕4煌班俱支護津工班黑7開2寫人產(chǎn)4患班割襯砌工豎班弦11蒸6跡人奶底設(shè)板滔4池班人，軋邊頂導(dǎo)拱誦2歌班，鋼泥襯婦2魚班蘿灌漿工瞎班在6舟0觸人減2念部臺潛車宣4岸班，鋼勢襯床1那個工作獵面獸2儉班屆風(fēng)水電滔工班扇1挽0控人峽水電隸工杰4鏟人，空是壓吩機淋6每人崖抽排水邪工班盆1奔0追人茂清底工剛班倉3穿0摧人燕二分部袍59確4犯人正管理人蟲員聰1雹0惰人曠經(jīng)押理傷1詢，副經(jīng)夢理剖2播，技副術(shù)拼2借，質(zhì)扯檢綠3多，司厚機伙2盞開挖訂工班少8女0循人火4堡班明支護御工班蟻7籠2僑人唇4路班并襯砌工慮班周29裙2戀人翁底登板鄰4受班人，榮邊頂以拱臉1沈0播班，鋼德襯井2體班葛灌漿工毯班挨10乘0穿人載3成部臺保車服6堡班，鋼競襯永2西個工作游面御4曠班非風(fēng)水電讓工班挽1允0柳人醒水電快工濁4候人，空們壓扭機予6煮人剝抽排水嶺工班淡1胖0陡人雪清底工辟班叉3凝0莖人漫三分部巾334筑人嗎管理人兵員壘1吊0往人剃經(jīng)鏟理蝶1姿，副經(jīng)坦理第2手，技鳳術(shù)硬2稍，質(zhì)瓦檢壟3矩，司配機暫2趨開挖楚工班驅(qū)8白0持人破4站班豆支護毒工班疤7若2芝人振4郵班截襯砌工饒班雙9凳2屬人尸底繳板碌2梢班，邊停頂粗拱脊2也班，鋼響襯雪2獸班。勸灌漿工柳班吐4閑0報人響鋼覺襯快1堂個工作孝面告2肉班陰，榴1愉部臺沃車唱2拜班鋪風(fēng)水電差工班糧1熱0啞人撐水電索工肯4喘人，空懼壓彼機羨6燕人蕩抽排水船工班鄰1冤0坑人德清底工評班羽3云0弦人怠四分部竊54嚇7漢人蒼機械工墾班薦23竭0踐人替車輛司蕩機告20似0錘人，維覺修齊工奔3擾0衣人歉金屬結(jié)疊構(gòu)安裝蓋工班映5額0吼人俗4引個工作挽面，電爆焊駐工屋3止0戚人模設(shè)備安哭裝工班妹3惕0是人獨電焊仁工汁1廚6堵人，起島重爬工廊1沾0溪人，電碰氣工程橡師則4這人啟混凝土判生產(chǎn)系害統(tǒng)色8填4倦人賢3弦座，拌印和機操更作謙1貝2什人、維廈修積1危5就人、上學(xué)料瀉4徐5換人、裝謙載舌機喚6胡人、外皇加劑等吵庫房管那理編6甘人。瞎砂石料取生產(chǎn)系綿統(tǒng)壩4廢0打人啟2純座哲文明施倒工工班蹤3線0典人釣水電維匙護工班帽6擠人洽綜合施莫工工班迫2計0票人拒材料場職地倆3兇6杰人苦2坐個，電脆焊敢工恒1侮2肌人、機罰加竄工孤8醒人、其寨他川1核6針人戰(zhàn)壓力鋼寒管臨時雅存放場只1潤5獸人領(lǐng)3驕個流，仆1栗5陪人清X涼X膚嶺棄渣診場管理齒6脖人悠合計特188略3斗人水施工累財計總?cè)似獢?shù)為膊188其3驕人，項警目部人皺員賀58爐人，最砍高峰人映數(shù)腿為小116身7以人。施郊工勞動趙力計劃映見投標(biāo)舊輔助資說料（技臣術(shù)殖部分見附表八厭：勉擬印投入本案標(biāo)段的必勞動力保計劃表稼）。攜2家.茅2竄.冊3無.量2秤施工技孔術(shù)力量筆配置油為優(yōu)質(zhì)意高效地鏟完成本鑼標(biāo)段工截程的施肢工任務(wù)吊，在接擔(dān)到中標(biāo)榨通知書街后，我俱們將選杜派一批劇理論和屆實踐經(jīng)僵驗豐富憑、業(yè)務(wù)料素質(zhì)高想、綜合習(xí)能力強膏并且有叢良好敬濟業(yè)精神龍的施工歡技術(shù)和產(chǎn)施工管染理人員諒，分配星在現(xiàn)場蜜辦公室盈和各施叉工班組府，加強束對本標(biāo)置段工程強的施工扒技術(shù)管赤理，共按計投入烘不同專鉆業(yè)工程賤技術(shù)人辰員鐘78閱人。涉表雖2-2跑-朵3臭申否投入本套工程的容施工技彼術(shù)力量傳表貧技術(shù)人槳員迅教授扮級臺高級與工程師近高級工撐程師臘工程師線助理工殿程師彩合計樣人數(shù)登1淹16致23狐38治78嚼占總?cè)松彅?shù)比例治0.0弟5糊%竊0.爽80%炮1.包15%沫1.9稍1敢%找3.璃03%棕2.3逗險施工設(shè)光備與測櫻試儀器趕配備形2.3居.1匯遍主要施蜓工機械閑2.3披.1.躬1效如設(shè)備配散置的原下則貨優(yōu)選精聰良設(shè)備擦，并合悲理匹配督，形成申綜合生耳產(chǎn)能力景。設(shè)備轎能力大爭于進度膛指標(biāo)要員求的能顏力。同慣類設(shè)備睬盡可能吧采用同事廠家設(shè)良備，以沿方便配肝