大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教程(第二版)高職PPT完整全套教學課件

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教程（第二版）全套PPT課件目錄contents任務(wù)一了解大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代背景01任務(wù)二了解創(chuàng)新02任務(wù)三了解創(chuàng)業(yè)03項目一創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時代知識目標1.了解大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代背景。2.了解創(chuàng)新的含義。3.掌握創(chuàng)新思維的含義、主要形式和特征。4.掌握創(chuàng)業(yè)的含義、類型與過程。能力目標1.能通過多種方式提升自己的創(chuàng)新思維能力。2.能結(jié)合自己的實際,提出自己的模擬創(chuàng)業(yè)項目。素養(yǎng)目標1.樹立正確的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀。2.激發(fā)創(chuàng)新意識,增強民族自豪感與自信心。3.提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵,與復工復產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興等工作相結(jié)合。了解大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代背景PART/ONE01任務(wù)一了解大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代背景創(chuàng)業(yè)者從個體戶到合伙人,從小商販的零售經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營,創(chuàng)業(yè)者的身份隨著社會演化而不斷發(fā)展變化,而創(chuàng)業(yè)浪潮在很大程度上與政府政策、社會經(jīng)濟、科技發(fā)展、社會包容度等息息相關(guān)?？傮w來說,我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程大致可以分為四個階段。一、第一階段

20世紀80年代是一個物資貧乏的年代,冰箱、洗衣機、電視等這些如今常見的產(chǎn)品在當時屬于奢侈品。為了解決溫飽問題,很多人靠擺地攤或從事理發(fā)、修鞋、磨刀、修家具、賣小吃等維持生計。還有人倒賣物品賺取差價,外號稱“倒爺”?！皞€體戶”最早就出現(xiàn)在這個年代,我們的第一代企業(yè)家大都在這個時期獲得了“第一桶金”,并且在時代的機遇中,成就了非凡的事業(yè)。任務(wù)一了解大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代背景二、第二階段自個體經(jīng)濟為人們打開新天地后,人們有了一定的資本積累,開始追求更高的物質(zhì)回報。這個時期,房地產(chǎn)市場異常火爆,現(xiàn)在的房地產(chǎn)巨頭大多是在這個時期成立的。三、第三階段經(jīng)濟的發(fā)展解決了人們的生存問題,而科技的發(fā)展則改變了人們的生活方式。20世紀末,互聯(lián)網(wǎng)大時代的序幕拉開,搜狐、網(wǎng)易、騰訊、阿里巴巴成立,“天涯社區(qū)”“紅袖添香”這些社區(qū)網(wǎng)站也初具模型?；ヂ?lián)網(wǎng)時代,極少數(shù)的大學生已經(jīng)萌生了通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的意識,他們主要通過經(jīng)營個人網(wǎng)站等方式盈利。2007年,隨著智能手機的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)時代開始進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,越來越多的大學生或相關(guān)群體開始接觸和進入移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),網(wǎng)絡(luò)開店成為潮流。任務(wù)一了解大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代背景四、第四階段

2014年,我國政府提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,掀起了“草根創(chuàng)業(yè)”“大眾創(chuàng)業(yè)”的新浪潮,形成了“人人創(chuàng)新”“萬眾創(chuàng)新”的新態(tài)勢。2015年,政府工作報告中首次將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”(雙創(chuàng))上升到國家經(jīng)濟發(fā)展新引擎的戰(zhàn)略高度,“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略給中國經(jīng)濟社會帶來了一場全方位的變革。了解創(chuàng)新PART/TWO02任務(wù)二了解創(chuàng)新一、創(chuàng)新的含義“創(chuàng)新”一詞起源于拉丁語,其原意有三層含義:第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變。熊彼特還進一步明確指出“創(chuàng)新”的五種情況:01采用一種新的產(chǎn)品———消費者還不熟悉的產(chǎn)品———或一種產(chǎn)品的一種新的特性。02采用一種新的生產(chǎn)方法,也就是在有關(guān)的制造部門中尚未通過經(jīng)驗檢定的方法,03(3)開辟一個新的市場,也就是有關(guān)國家的某一制造部門以前不曾進入的市場任務(wù)二了解創(chuàng)新一、創(chuàng)新的含義“創(chuàng)新”一詞起源于拉丁語,其原意有三層含義:第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變。熊彼特還進一步明確指出“創(chuàng)新”的五種情況:04掠取或控制原材料或半制成品的一種新的供應(yīng)來源05實現(xiàn)任何一種工業(yè)的新的組織任務(wù)二了解創(chuàng)新二、創(chuàng)新思維的含義、主要形式和特征

(一)創(chuàng)新思維的含義創(chuàng)新的核心是創(chuàng)新思維。物體有保持原有運動狀態(tài)的性質(zhì),這在物理學上稱為慣性。人的思維也是如此,總是沿著前人已經(jīng)開辟的思維道路去思考問題,我們稱之為慣性思維。與慣性思維相對應(yīng)的就是創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維,亦稱為創(chuàng)造性思維,是以感知、記憶、思考、聯(lián)想、理解等能力為基礎(chǔ),以綜合性、探索性和求新性為特征的高級心理活動。任務(wù)二了解創(chuàng)新二、創(chuàng)新思維的含義、主要形式和特征

(二)創(chuàng)新思維的主要形式邏輯思維1靈感思維2聯(lián)想思維3發(fā)散思維4逆向思維5任務(wù)二了解創(chuàng)新二、創(chuàng)新思維的含義、主要形式和特征

(三)創(chuàng)新思維的主要特征獨立性01聯(lián)動性02多向性03綜合性04了解創(chuàng)業(yè)PART/TWO03任務(wù)二了解創(chuàng)新一、創(chuàng)業(yè)的含義

1.創(chuàng)業(yè)的含義綜合各種觀點,可將創(chuàng)業(yè)定義為:創(chuàng)業(yè)是指承擔風險的創(chuàng)業(yè)者,通過尋找和把握商業(yè)機會,投入已有的技能知識,配置相關(guān)資源,創(chuàng)建新企業(yè),為消費者提供產(chǎn)品和服務(wù),為個人和社會創(chuàng)造價值和財富的過程。這個概念包括幾層含義:

(1)創(chuàng)業(yè)是一個創(chuàng)造的過程,即創(chuàng)業(yè)者要付出努力和代價。

(2)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)在于機會的商業(yè)價值發(fā)掘與利用,即要創(chuàng)造事物的一個商業(yè)用途。

(3)創(chuàng)業(yè)的潛在價值需要通過市場來體現(xiàn),即市場是實現(xiàn)財富的渠道。

(4)創(chuàng)業(yè)以追求回報為目的,包括個人價值的滿足與實現(xiàn)、知識與財富的積累等。任務(wù)二了解創(chuàng)新一、創(chuàng)業(yè)的含義

2.創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)雖然創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新是兩個不同的概念,但是兩個范疇之間卻存在著本質(zhì)上的契合及內(nèi)涵上的相互包容和實踐過程中的互動發(fā)展。01創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)著創(chuàng)新。03創(chuàng)新的價值在于創(chuàng)業(yè)02創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與源泉。04創(chuàng)業(yè)推動并深化創(chuàng)新。任務(wù)二了解創(chuàng)新一、創(chuàng)業(yè)的含義

3.創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的差異1角色差異2技能差異3收益與風險差異4成功的關(guān)鍵因素差異任務(wù)二了解創(chuàng)新二、創(chuàng)業(yè)的類型01依創(chuàng)業(yè)的目的分為機會型創(chuàng)業(yè)與就業(yè)型創(chuàng)業(yè)02依創(chuàng)業(yè)起點分為創(chuàng)建新企業(yè)與企業(yè)內(nèi)創(chuàng)業(yè)03依創(chuàng)業(yè)者數(shù)量分為獨立創(chuàng)業(yè)與合伙創(chuàng)業(yè)04依創(chuàng)業(yè)項目性質(zhì)分為傳統(tǒng)技能型、高新技術(shù)型和知識服務(wù)型創(chuàng)業(yè)05依創(chuàng)業(yè)方向或風險分為依附型、尾隨型、獨創(chuàng)型和對抗型創(chuàng)業(yè)06依創(chuàng)新內(nèi)容分為基于產(chǎn)品、基于市場營銷模式和基于企業(yè)組織管理體系的創(chuàng)新而創(chuàng)業(yè)任務(wù)二了解創(chuàng)新三、創(chuàng)業(yè)的過程

1.創(chuàng)業(yè)過程的蒂蒙斯模型美國著名的創(chuàng)業(yè)學家蒂蒙斯(Timmons,1999)提出了一個被廣泛應(yīng)用的創(chuàng)業(yè)過程模型———蒂蒙斯模型,如圖1-1所示。圖1-1蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過程模型任務(wù)二了解創(chuàng)新三、創(chuàng)業(yè)的過程該模型有以下幾個方面的含義:1商機是創(chuàng)業(yè)過程的核心驅(qū)動力,創(chuàng)始人或創(chuàng)業(yè)團隊是創(chuàng)業(yè)過程的主導者,各類資源是創(chuàng)業(yè)成功的必要保證。2創(chuàng)業(yè)過程是商業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)者和資源三要素匹配和平衡的結(jié)果。3在創(chuàng)業(yè)過程中,資源與商機間經(jīng)歷著一個“適應(yīng)—差距—適應(yīng)”的動態(tài)過程。任務(wù)二了解創(chuàng)新三、創(chuàng)業(yè)的過程

2.創(chuàng)業(yè)過程的一般分析創(chuàng)業(yè)過程一般可以劃分為創(chuàng)業(yè)動機的產(chǎn)生、創(chuàng)業(yè)機會的尋找與識別、資源的整合、企業(yè)的創(chuàng)建、新創(chuàng)企業(yè)的成長和創(chuàng)業(yè)的收獲六個階段。企業(yè)的創(chuàng)建4新創(chuàng)企業(yè)的成長5創(chuàng)業(yè)的收獲6創(chuàng)業(yè)動機的產(chǎn)生1創(chuàng)業(yè)機會的尋找與識別2資源的整合3感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教程（第二版）目錄contents任務(wù)一了解成功創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力01任務(wù)二掌握大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)能力要求02項目二創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與能力知識目標1.了解成功創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力。2.了解大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。能力目標1.能發(fā)現(xiàn)自身素質(zhì)和能力的不足,科學制訂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)和能力培養(yǎng)計劃。2.能根據(jù)自身條件做好設(shè)立一個模擬公司的創(chuàng)業(yè)準備。素養(yǎng)目標1.培養(yǎng)愛國主義情懷、大局意識、責任意識和擔當精神等企業(yè)家精神。2.激發(fā)吃苦耐勞、不求回報的奉獻精神。3.具有道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。了解成功創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力PART/ONE01任務(wù)一了解成功創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力創(chuàng)業(yè)活動是由創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者主導和組織的商業(yè)冒險活動,要成功創(chuàng)業(yè),不僅需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者富有開創(chuàng)新事業(yè)的激情和冒險精神、面對挫折與失敗的勇氣和堅忍不拔的意志等各種優(yōu)良的品質(zhì)素養(yǎng),還需要他具備解決和處理創(chuàng)業(yè)活動中各種挑戰(zhàn)和問題的知識和能力?？偨Y(jié)那些成功企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)與能力,都有以下共同性。一、成功創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)1.創(chuàng)新素質(zhì)2.良好的心理素養(yǎng)3.優(yōu)秀的人格品質(zhì)任務(wù)一了解成功創(chuàng)業(yè)者具備的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力二、成功創(chuàng)業(yè)者具備的知識和能力創(chuàng)業(yè)知識素養(yǎng)01組織領(lǐng)導能力02業(yè)務(wù)能力03創(chuàng)新能力04掌握大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)能力要求PART/TWO02任務(wù)二掌握大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)能力要求一、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備良好的基本素質(zhì)創(chuàng)新精神1創(chuàng)業(yè)意識2創(chuàng)業(yè)品質(zhì)3創(chuàng)業(yè)能力4創(chuàng)業(yè)知識5任務(wù)二掌握大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)能力要求二、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必須具備的基本能力1.具有合理規(guī)劃人生的能力2.具有決策時的膽識和魄力3.具有計劃管理的能力4.具有建立和改進創(chuàng)業(yè)項目管理制度的能力5.具有管理信息的能力6.具有目標管理的能力7.具有授權(quán)的能力8.具備談判的能力9.具有處理突發(fā)事件的能力10.具有堅守職業(yè)操守的能力11.具有學習能力感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教程（第二版）目錄contents任務(wù)一尋找和評估創(chuàng)業(yè)機會01任務(wù)二分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境與收集創(chuàng)業(yè)信息02項目三創(chuàng)業(yè)機會知識目標1.掌握創(chuàng)業(yè)機會的尋找與評估方法。2.掌握創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的基本內(nèi)容與方法。3.掌握創(chuàng)業(yè)信息收集的常見方法。能力目標1.能根據(jù)自己的實際情況,尋找合適的創(chuàng)業(yè)機會和項目。2.能夠?qū)?chuàng)業(yè)環(huán)境進行全面分析,獲取創(chuàng)業(yè)所需的各種信息,從而進行理性決策。素養(yǎng)目標1.具備敢于分析環(huán)境、主動探索的科學精神。2.在SWOT分析中融入辯證唯物主義的世界觀。3.培養(yǎng)從實際出發(fā)、腳踏實地的務(wù)實精神和精益求精的工匠精神。創(chuàng)業(yè)機會PART/ONE01任務(wù)一尋找和評估創(chuàng)業(yè)機會一、創(chuàng)業(yè)機會的尋找創(chuàng)業(yè)需要機會,而機會是無時不在、無處不在的,關(guān)鍵是要尋找和發(fā)現(xiàn)。一個新企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程的核心就是創(chuàng)業(yè)機會,新企業(yè)的創(chuàng)立過程是由機會驅(qū)動的。01創(chuàng)業(yè)機會的來源02創(chuàng)業(yè)機會的尋找03發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會能力的培養(yǎng)任務(wù)一尋找和評估創(chuàng)業(yè)機會二、創(chuàng)業(yè)機會的評估有創(chuàng)意固然重要,但并不是每個大膽的想法和新異的點子都能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機會。許多創(chuàng)業(yè)者就是因為僅僅憑想法去創(chuàng)業(yè)而失敗了。當發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的機會以后,我們還需要對它進行評估,以盡可能地降低創(chuàng)業(yè)的風險。創(chuàng)業(yè)研究的權(quán)威蒂蒙斯教授提出,好的商業(yè)機會有以下四個特征:第一,它很能吸引顧客。第二,它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通。第三,它必須在機會之窗存在的期間被實施。機會之窗是指將商業(yè)想法推廣到市場上所花的時間。若競爭者已經(jīng)有了同樣的想法,并已把產(chǎn)品推向市場,那么,機會之窗也就關(guān)閉了。第四,你必須有資源(人、財、物、信息和時間)和技能才能創(chuàng)立業(yè)務(wù)。任務(wù)一尋找和評估創(chuàng)業(yè)機會二、創(chuàng)業(yè)機會的評估2.選擇創(chuàng)業(yè)項目應(yīng)注意的因素1.評估創(chuàng)業(yè)機會的方法分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境與收集創(chuàng)業(yè)信息PART/TWO02任務(wù)二分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境與收集創(chuàng)業(yè)信息一、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的基本內(nèi)容創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括一般外部環(huán)境、社區(qū)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境這四個方面。創(chuàng)業(yè)的一般外部環(huán)境分析01創(chuàng)業(yè)的社區(qū)環(huán)境分析02創(chuàng)業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析03創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析04任務(wù)二分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境與收集創(chuàng)業(yè)信息二、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析的方法01PEST分析法02SWOT分析法任務(wù)二分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境與收集創(chuàng)業(yè)信息三、創(chuàng)業(yè)信息的收集方法間接法收集市場信息1直接法收集市場信息2新興的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研信息法3感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教程（第二版）目錄contents任務(wù)一比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式01任務(wù)二選擇企業(yè)經(jīng)營地點02項目四創(chuàng)業(yè)模式和選址知識目標1.了解創(chuàng)業(yè)可選擇的模式及其優(yōu)缺點。2.掌握創(chuàng)業(yè)模式的選擇方法。3.掌握創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址的原則及步驟。能力目標1.能根據(jù)實際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)模式。2.能夠根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的特點制訂恰當?shù)倪x址方案。3.能夠根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的性質(zhì)選擇合適的經(jīng)營地址。素養(yǎng)目標1.科學決策,培養(yǎng)整體與局部、一般與個別的辯證唯物主義認知觀。2.具備全局觀和科學發(fā)展觀。3.遵守社會公德,誠實守信。比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式PART/ONE01任務(wù)一比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)業(yè)模式是指創(chuàng)業(yè)者為保障自身的創(chuàng)業(yè)理想與權(quán)益,而對各種創(chuàng)業(yè)要素的合理搭配。它由創(chuàng)業(yè)的組織形式、創(chuàng)業(yè)的方式、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇組成。常見的創(chuàng)業(yè)模式主要有創(chuàng)辦新企業(yè)、收購或控股現(xiàn)有企業(yè)、特許經(jīng)營、代理或經(jīng)銷、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)等。一、創(chuàng)辦新企業(yè)創(chuàng)業(yè)的典型模式是創(chuàng)立新企業(yè),將創(chuàng)意發(fā)展為高成長性企業(yè)。一旦你辦理完成新企業(yè)工商注冊,真正創(chuàng)辦自己的企業(yè)時,你創(chuàng)業(yè)的發(fā)令槍就已經(jīng)打響。創(chuàng)辦自己的企業(yè),白手起家,面臨的風險雖然相對來說大一些,但擁有自己企業(yè)的成就感也是其他創(chuàng)業(yè)模式所無法相比的。關(guān)于創(chuàng)辦新企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,我們將在后面的項目中講解,這里就暫不詳述。二、收購或控股現(xiàn)有企業(yè)收購、控股,即投入資金,收購或控制現(xiàn)成的某個企業(yè)?？陀^地講,創(chuàng)業(yè)不外乎是培育某種財富生產(chǎn)的能力,為自己創(chuàng)造利潤,為社會提供福利。因此,投入資金,通過產(chǎn)權(quán)交易或購買其他企業(yè)的股票,直接變他人的財富制造能力為自己所有,也不失之為創(chuàng)業(yè)的一個可行途徑。任務(wù)一比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式01收購或控股的形式02收購或控股的好處03收購或控股的步驟三、特許經(jīng)營任務(wù)一比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式什么是特許經(jīng)營1特許經(jīng)營加盟的步驟2特許經(jīng)營加盟應(yīng)注意的問題3四、經(jīng)銷或代理任務(wù)一比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式什么是經(jīng)銷或代理1成為經(jīng)銷商或代理商2五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)任務(wù)一比較與選擇創(chuàng)業(yè)模式1.什么是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)2.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問題任務(wù)一了解大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代背景六、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)什么是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)01網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問題03網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的從業(yè)要求02選擇企業(yè)經(jīng)營地點PART/TWO02任務(wù)二選擇企業(yè)經(jīng)營地點一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址的主要影響因素1.市場因素2.商圈因素3.物業(yè)因素4.區(qū)域因素5.個人因素6.價格因素任務(wù)二選擇企業(yè)經(jīng)營地點二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)選址的步驟1挑地方:確定人潮及流量2找地點:調(diào)查周遭環(huán)境3看店面:好店面等于活廣告4選鄰居:好鄰居讓你少奮斗任務(wù)二選擇企業(yè)經(jīng)營地點三、各類商品經(jīng)營門店的選址策略通用選址策略1三類商品經(jīng)營門店的選址策略2關(guān)于商鋪選址的幾點建議3感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教程（第二版）目錄contents任務(wù)一組建創(chuàng)業(yè)團隊01任務(wù)二培養(yǎng)和維護創(chuàng)業(yè)團隊02項目五創(chuàng)業(yè)團隊知識目標1.懂得優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征和要素。2.了解培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)團隊的內(nèi)容。3.掌握如何利用外部的人力資源增強團隊活力和生命力。能力目標1.能針對自己的創(chuàng)業(yè)計劃,設(shè)計出合理的創(chuàng)業(yè)團隊方案。2.能夠?qū)δ骋粋€具體團隊進行分析,并提出合理建議。素養(yǎng)目標1.培養(yǎng)協(xié)作精神、責任意識、擔當精神、集體主義精神和團隊意識。2.激發(fā)主動學習的積極性。3.具備包容、協(xié)作、團結(jié)、尊重、和氣等友善價值觀。組建創(chuàng)業(yè)團隊PART/ONE01任務(wù)一組建創(chuàng)業(yè)團隊一、創(chuàng)業(yè)團隊及類型創(chuàng)業(yè)團隊及構(gòu)成要素1創(chuàng)業(yè)團隊的類型2任務(wù)一組建創(chuàng)業(yè)團隊二、如何組建理想的創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)秀團隊的特征01組建創(chuàng)業(yè)團隊的基本條件03組建創(chuàng)業(yè)團隊的技巧05組建創(chuàng)業(yè)團隊的關(guān)鍵要素02組建創(chuàng)業(yè)團隊的程序和方法04培養(yǎng)和維護創(chuàng)業(yè)團隊PART/TWO02任務(wù)二培養(yǎng)和維護創(chuàng)業(yè)團隊一、創(chuàng)建高效、學習型的團隊1.領(lǐng)導團隊的發(fā)展2.支持個人的發(fā)展任務(wù)二培養(yǎng)和維護創(chuàng)業(yè)團隊二、創(chuàng)業(yè)團隊的維護和發(fā)展1維護團隊的共同意識2團隊決策3團隊發(fā)展的階段及方法任務(wù)二培養(yǎng)和維護創(chuàng)業(yè)團隊三、團隊氛圍的營造1.培養(yǎng)成員間的融洽關(guān)系2.團隊成員問題及解決方法感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教程（第二版）目錄contents任務(wù)一了解大學生如何籌集創(chuàng)業(yè)資金01任務(wù)二掌握融資基本計算方法02任務(wù)三掌握融資的基本原則03項目六創(chuàng)業(yè)資金知識目標1.了解大學生創(chuàng)業(yè)常用的融資渠道與方式。2.了解大學生創(chuàng)業(yè)融資中常見的問題。3.掌握融資基本計算方法。4.掌握融資的基本原則。能力目標1.能根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實際選擇恰當?shù)娜谫Y方式與渠道。2.能準確對融資風險進行評估,并提出有效的建議。素養(yǎng)目標1.具備工匠精神和成本意識。2.遵循會計法規(guī),能精益求精。3.嚴格規(guī)范職業(yè)行為,具備會計從業(yè)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)。了解大學生如何籌集創(chuàng)業(yè)資金PART/ONE01任務(wù)一了解大學生如何籌集創(chuàng)業(yè)資金一、融資的概念籌集創(chuàng)業(yè)資金就是融資。所謂的融資,是指企業(yè)從自身生產(chǎn)經(jīng)營及資金運用情況出發(fā),通過一定的渠道和方式籌集資金以滿足企業(yè)發(fā)展需要的一種經(jīng)濟行為。所謂融資渠道,是指取得資金的途徑;所謂融資方式,則是指如何取得資金。融資渠道展示出取得資金的客觀可能性;融資方式解決用什么方式將客觀存在的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實性。任務(wù)一了解大學生如何籌集創(chuàng)業(yè)資金二、大學生創(chuàng)業(yè)常用的融資渠道與方式政府政策性融資親友融資風投融資合伙融資金融機構(gòu)貸款融資眾籌010203040506任務(wù)一了解大學生如何籌集創(chuàng)業(yè)資金三、大學生創(chuàng)業(yè)融資中常見的問題01政府面向大學生創(chuàng)業(yè)提供的融資缺乏有效性02商業(yè)金融機構(gòu)不愿擔融資風險,大學生創(chuàng)業(yè)貸款手續(xù)復雜03大學生創(chuàng)業(yè)融資渠道與方式單一04大學生創(chuàng)業(yè)者在融資需求上急功近利05大學生創(chuàng)業(yè)者在融資對象選擇上存在盲目性06不少大學生創(chuàng)業(yè)者在融資后缺乏必要的責任感掌握融資基本計算方法PART/TWO02任務(wù)二掌握融資基本計算方法一、融資規(guī)模的確定融資規(guī)模的測算公式1融資規(guī)模的測算方法2創(chuàng)業(yè)企業(yè)在不同階段的各類資金需求經(jīng)驗數(shù)據(jù)3任務(wù)二掌握融資基本計算方法二、融資成本的估算1融資成本及估算2創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何控制融資成本任務(wù)二掌握融資基本計算方法三、融資資本結(jié)構(gòu)的確定1.資本結(jié)構(gòu)的概念2.最佳融資資本結(jié)構(gòu)任務(wù)二掌握融資基本計算方法四、融資期限組合及融資時機的確定01選擇融資期限的依據(jù)03融資時機的確定02融資期限組合策略任務(wù)二掌握融資基本計算方法五、融資資金償還風險的評估未來盈利測算技術(shù)01債務(wù)償還保證的測算02掌握融資的基本原則PART/TWO03任務(wù)三掌握融資的基本原則1融資總收益大于融資總成本2融資規(guī)模要量力而行3盡可能降低融資成本4確定恰當?shù)娜谫Y期限5選擇最佳融資機會6盡可能保持企業(yè)的控制權(quán)7選擇最有利于提高企業(yè)競爭力的融資方式8尋求最佳資本結(jié)構(gòu)感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教程（第二版）目錄contents任務(wù)一編制創(chuàng)業(yè)計劃書01任務(wù)二培養(yǎng)和維護創(chuàng)業(yè)團隊02項目七創(chuàng)辦一個企業(yè)知識目標1.了解編制創(chuàng)業(yè)計劃書的意義與作用。2.掌握創(chuàng)業(yè)計劃書的基本格式。3.熟悉創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的一般流程。4.掌握新創(chuàng)企業(yè)的不同組織形式及其優(yōu)點、缺點。能力目標1.能夠列出創(chuàng)業(yè)計劃書大綱。2.能撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。3.能針對新創(chuàng)企業(yè)的實際情況,選擇相應(yīng)的企業(yè)組織形式。4.能按照不同類型的企業(yè)要求,完成相應(yīng)登記注冊手續(xù)。素養(yǎng)目標1.具備誠實守信的美德和正確的價值觀。2.培養(yǎng)珍惜時間的觀念。3.培養(yǎng)不斷試錯、不斷靠近最佳的學術(shù)研究精神。編制創(chuàng)業(yè)計劃書PART/ONE01任務(wù)一編制創(chuàng)業(yè)計劃書一、編制創(chuàng)業(yè)計劃書的意義和作用幫助創(chuàng)業(yè)者理清思路,準確定位1幫助創(chuàng)業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)融資2任務(wù)一編制創(chuàng)業(yè)計劃書二、創(chuàng)業(yè)計劃書的基本格式封面(標題頁)01目錄03正文05保密要求02摘要04附錄06任務(wù)一編制創(chuàng)業(yè)計劃書三、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容與要點1摘要的編寫要點2企業(yè)介紹3管理團隊介紹4產(chǎn)品/服務(wù)介紹5行業(yè)與市場分析6市場營銷策略7生產(chǎn)制造計劃8財務(wù)分析與預測9融資計劃10風險分析11附件和備查資料任務(wù)一編制創(chuàng)業(yè)計劃書四、創(chuàng)業(yè)計劃書的完善1.創(chuàng)業(yè)計劃書的檢查2.編制創(chuàng)業(yè)計劃書的注意事項設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)PART/TWO02任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)一、經(jīng)營形式的選擇(一)個體工商戶1個體工商戶的設(shè)立條件2個體工商戶的優(yōu)勢和劣勢3個體工商戶的債務(wù)任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)一、經(jīng)營形式的選擇(二)個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè)的設(shè)立條件1個人獨資企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢2個人獨資企業(yè)與個體工商戶的區(qū)別3個人獨資企業(yè)的投資人與事務(wù)管理4個人獨資企業(yè)的解散與清算5任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)一、經(jīng)營形式的選擇(三)合伙企業(yè)01合伙企業(yè)的設(shè)立條件02合伙企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢03合伙企業(yè)的財產(chǎn)04合伙企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行05入伙與退伙06合伙企業(yè)的解散與清算任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)一、經(jīng)營形式的選擇(四)公司企業(yè)———有限責任公司公司的概念、分類與特征01有限責任公司的設(shè)立程序03一人有限責任公司的特別規(guī)定05有限責任公司的設(shè)立條件02有限責任公司的組織機構(gòu)04有限責任公司的優(yōu)勢和劣勢06任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)一、經(jīng)營形式的選擇(五)公司企業(yè)———股份有限公司由于股份有限公司的設(shè)置門檻相對較高,對于剛踏入社會的大學生而言,一般不會采用這種組織形式。因此,這部分內(nèi)容省略,有興趣的同學可參看《公司法》的相關(guān)規(guī)定。任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的一般流程(一)企業(yè)名稱設(shè)計01企業(yè)名稱要素02命名要求03命名的注意事項任務(wù)二設(shè)立創(chuàng)業(yè)企業(yè)二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的一般流程(二)登記注冊名稱預先登記01工商注冊02稅務(wù)登記03社會保險登記04感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教程（第二版）目錄contents任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷策劃01任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理02項目八經(jīng)營一個初創(chuàng)企業(yè)知識目標1.掌握創(chuàng)業(yè)企業(yè)目標市場細分與定位的基本方法。2.掌握創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場營銷過程中的銷售渠道選擇、定價策略、品牌與包裝策略、客戶管理方式。3.了解市場營銷組合的策略及運用方法。4.了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)分析指標與財務(wù)、資產(chǎn)管理知識。能力目標1.能通過市場調(diào)研與分析,設(shè)計出創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場營銷策劃方案。2.能根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展階段,制定相應(yīng)的市場營銷組合策略。3.能對擬創(chuàng)建的企業(yè)進行簡單財務(wù)預測。素養(yǎng)目標1.遵守事物的客觀規(guī)律,善用創(chuàng)新創(chuàng)造思維模式,找準企業(yè)目標市場定位。2.遵循公序良俗,遵守商業(yè)道德。3.堅持正確導向,弘揚社會主義核心價值觀,營造良好網(wǎng)絡(luò)生態(tài)。4.具備共享共贏意識。掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷策劃PART/ONE01任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷策劃一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目標市場定位(一)在市場細分過程中發(fā)現(xiàn)市場機會1市場細分:創(chuàng)業(yè)企業(yè)營銷成敗的關(guān)鍵3創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何開展消費者市場細分2開展市場細分是創(chuàng)業(yè)企業(yè)營銷所必需的第一步任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷策劃一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目標市場定位(二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)目標市場選擇1.什么是目標市場和目標市場營銷2.創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以開展的三種目標市場營銷戰(zhàn)略及優(yōu)、缺點3.創(chuàng)業(yè)企業(yè)目標市場營銷戰(zhàn)略選擇的因素任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷策劃一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目標市場定位(三)創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場定位01創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何開展市場定位02可供創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇的市場定位戰(zhàn)略任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷策劃二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場營銷計劃與方案的制訂(一)網(wǎng)絡(luò)銷售在創(chuàng)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售的過程中異軍突起01借助專業(yè)銷售平臺分銷03企業(yè)自己建設(shè)網(wǎng)上銷售平臺02通過知名C2C平臺發(fā)布銷售信息任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷策劃二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場營銷計劃與方案的制訂(二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何制定定價策略1.新產(chǎn)品定價策略2.差別定價策略3.心理營銷定價策略任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷策劃二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場營銷計劃與方案的制訂(三)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何制定品牌策略創(chuàng)業(yè)企業(yè)的品牌設(shè)計01創(chuàng)業(yè)企業(yè)的品牌策略02任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷策劃二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場營銷計劃與方案的制訂(四)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何制定包裝策略01包裝的含義、種類與作用02包裝的要求與策略任務(wù)一掌握初創(chuàng)企業(yè)的市場營銷策劃二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場營銷計劃與方案的制訂(五)創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同階段的營銷組合策略01創(chuàng)業(yè)期的營銷組合策略02成長期的營銷組合策略掌握初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理PART/TWO02任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)計劃與管理(一)企業(yè)財務(wù)基本概念1常用術(shù)語2會計處理的相關(guān)概念、等式任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)計劃與管理(二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)計劃的編制01企業(yè)的預算體系02現(xiàn)金預算的編制03預計財務(wù)報表的編制任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)計劃與管理(三)財務(wù)報表分析財務(wù)報告與財務(wù)報表01償債能力分析指標03現(xiàn)金流量分析指標05財務(wù)報表分析方法02獲利能力分析指標04商業(yè)銀行信貸決策中常用的財務(wù)比率06任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)與資產(chǎn)管理(一)流動資產(chǎn)管理1現(xiàn)金管理2應(yīng)收賬款管理3存貨管理任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)與資產(chǎn)管理(二)固定資產(chǎn)折舊管理固定資產(chǎn)折舊的概念01固定資產(chǎn)折舊的計算方法02任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)與資產(chǎn)管理(三)固定資產(chǎn)資本支出管理資本預算的過程01現(xiàn)金流量的構(gòu)成02資本預算的非折現(xiàn)現(xiàn)金流量法03資本預算的折現(xiàn)現(xiàn)金流量法04任務(wù)二掌握初創(chuàng)企業(yè)的財務(wù)管理二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的財務(wù)與資產(chǎn)管理(四)銷售收入與利潤管理1銷售收入管理2利潤的預測和計劃感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教程（第二版）目錄contents任務(wù)一識別創(chuàng)業(yè)風險01任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風險02項目九創(chuàng)業(yè)風險知識目標1.懂得創(chuàng)業(yè)風險的含義。2.了解創(chuàng)業(yè)各個階段風險的類型及防范措施。能力目標1.能識別創(chuàng)業(yè)過程中的常見風險。2.能針對創(chuàng)業(yè)過程中的一些常見風險,提出應(yīng)對方案。素養(yǎng)目標1.具備風險安全意識。2.培養(yǎng)遭遇風險亦不氣餒、積極樂觀的創(chuàng)業(yè)精神。3.勇于承擔安全責任、崗位責任,用實際行動踐行社會主義核心價值觀,成為勇于擔當?shù)纳鐣杏弥?。識別創(chuàng)業(yè)風險PART/ONE01任務(wù)一識別創(chuàng)業(yè)風險一、創(chuàng)業(yè)風險的含義從商業(yè)角度來看,對于“風險”的理解,一般有兩個角度:一個角度是強調(diào)風險表現(xiàn)為結(jié)果的不確定性,另一個角度則強調(diào)為損失的可能性。前者屬于廣義上的風險,說明未來利潤多寡的不確定性,可能是獲利(正利潤)、損失(負利潤)或者無損失也無獲利(零利潤);后者屬于狹義上的風險,只表現(xiàn)為損失,沒有獲利的可能性。無論如何定義“風險”一詞,其基本的核心含義都是“未來結(jié)果的不確定性或損失”。任務(wù)一識別創(chuàng)業(yè)風險二、創(chuàng)業(yè)風險的類型按創(chuàng)業(yè)風險產(chǎn)生的原因劃分01按創(chuàng)業(yè)風險產(chǎn)生的內(nèi)容劃分02按創(chuàng)業(yè)的不同階段劃分03按創(chuàng)業(yè)與市場和技術(shù)的關(guān)系劃分04任務(wù)一識別創(chuàng)業(yè)風險三、大學生創(chuàng)業(yè)常見風險1.項目選擇風險2.創(chuàng)業(yè)技能缺乏3.資金風險4.社會資源匱乏5.管理風險6.競爭風險7.團隊分歧8.核心競爭力缺乏任務(wù)一識別創(chuàng)業(yè)風險四、創(chuàng)業(yè)風險的識別1.樹立風險識別的基本理念2.掌握風險識別的基本途徑3.了解識別風險的方法和步驟處理與防范創(chuàng)業(yè)風險PART/TWO02任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風險一、創(chuàng)業(yè)風險處理的基本方法減少可避免的風險01分散風險03自擔風險05控制風險損失02通過非保險方式轉(zhuǎn)移風險04通過保險方式轉(zhuǎn)移風險06任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風險二、創(chuàng)業(yè)前期的主要風險與防范坐失良機無米之炊匹夫之勇自暴自棄計劃不明倉促上陣010203040506任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風險三、創(chuàng)業(yè)過程中的主要風險與防范3.單打獨斗4.爭權(quán)奪利5.固執(zhí)己見1.朝三暮四2.急功近利任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風險四、創(chuàng)業(yè)后期的主要風險與防范揮霍浪費5缺乏創(chuàng)新6盲目冒進1心理失衡2盲目講義氣3管理危機7坐享其成4任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風險五、創(chuàng)業(yè)風險的防范(一)交易風險的防范資信調(diào)查的內(nèi)容01資信調(diào)查的方法02資信調(diào)查實地訪談工作步驟03資信調(diào)查報告04任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風險五、創(chuàng)業(yè)風險的防范(二)信用風險的防范制定合理的信用政策01加強應(yīng)收賬款的日常管理02建立信用報告制度03實行資金融通,加速應(yīng)收賬款的變現(xiàn)04開展債務(wù)重組,盤活資金05任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風險五、創(chuàng)業(yè)風險的防范(三)法律風險的防范1認知薄弱3欠缺專業(yè)法律保護2創(chuàng)業(yè)形式選擇盲目4無知識產(chǎn)權(quán)保護意識感謝觀看ThankyouDAXUESHENG大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導教程（第二版）目錄contents任務(wù)一參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽01任務(wù)二處理與防范創(chuàng)業(yè)風險02項目十創(chuàng)業(yè)實踐知識目標1.了解校內(nèi)、校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺和活動。2.了解如何融合農(nóng)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)業(yè)。3.熟悉O2O、跨境