26.施工現(xiàn)場安全事故應急預案

安全事故應急預案建設單: 項目負責人：(蓋章） （簽字蓋章）施工單位： 項目負責人：（蓋章) （簽字蓋)技術負責人：（簽字蓋章)監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師：(蓋章） （簽字蓋)201843日目錄一、編制依據(jù)三、準備工作（一）應急救援組織機構的組成和分工（二）應急救援組織機械成員四、具體事故處理措施（一）坍塌事故應急預案（二）物體打擊事故應急預案（三）機械傷害事故應急預案（四）觸電事故應急預案（五）高空墜落事故應急預案（六）火災事故應急預案施工現(xiàn)場安全事故應急預案一、編制依據(jù)1。中華人民共和國《建筑法2。國務院《危險化學品安全管理條例》.建設部《工程建設重大事故和調查程序規(guī)定二、大事故發(fā)展過程及分析1?；舆吰略谕饬奢d作用下滑坡倒塌。2（其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環(huán)境破壞；三、準備工作（一）應急救援組織機構的組成和分工1、組長職責：1）幫助并實施場地外應急計劃。2）復查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;3）場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4）與場地外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作業(yè)安排；（設施故的分析和處理。2、副組長（即現(xiàn)場管理者）職責：1）3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4)設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急服務機構提供建議和信息。3、通訊聯(lián)絡組職責：確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內外信息反饋迅速；保持通訊設施和設備處于良好狀態(tài)。4、技術支持組職責1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。2)指導搶險搶修組實施應急方案和措施。、修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供5、消防保衛(wèi)組職責、事故引發(fā)火災，執(zhí)行防火方案中應急預案程序。保護受害人財產搶救救援結束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。6、搶險搶修組職責尋找受害者并轉移至安全地帶。在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。4）和評估。7、醫(yī)療救治組1）吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等。2）3）協(xié)助外部救援機構轉送受害者至醫(yī)療機構，并指定人員護理受害者.8、后勤保障組職責提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。（二）應急救援組織機構成員1、企業(yè)應急預案領導小組及其人員組成組 長：廖立春副組長:何永洪組員:王盼盼、劉虎、陳祖強四、具體事故處理措施（一)坍塌事故應急預案1、應急準備1。1、組織機構及職責A、項目部坍塌事故應急領導小組組長:項目經理廖立春組員：施工員王盼盼、安全員劉虎、陳祖強、值勤人員B1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全部每年進行一次按坍塌事故“應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練.演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全，并加強管理。2、應急響應212.2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大.還應安排專人隨時監(jiān)護電工協(xié)助送外搶救，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛。3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子班組長組塌，如有人員被砸,應首先清理搶救被砸人員。如事故嚴重，應立即（二）物體打擊事故應急預案1、應急準備1。1、組織機構及職責：A、項目部物體打擊事故應急領導小組組長：項目經理廖立春組員：施工員王盼盼、安全員劉虎、陳祖強、值勤人員B、物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理.1。2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事的記錄應予以保持。B、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓.1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理.2、應急響應2。1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組,由項目經理擔任組長，施工員及安全員，各班組長為組員,主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理,其他人員協(xié)助施工員做相關輔助工作。2.2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責(三）機械傷害事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部機械傷害事故應急領導小組組長：項目經理廖立春組員:施工員王盼盼、安全員劉虎、陳祖強、值勤人員B、機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。12、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調配價,必要時對“應急響應"的要求進行調整或更新.演練、評價和更新的記錄應予以保持B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應2.1、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長,施工員及安全員，各班組長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理,其他人員做協(xié)助工作。22、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”,（四）觸電事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部觸電事故應急領導小組組長：項目經理廖立春組員：施工員王盼盼、安全員劉虎、陳祖強、值勤人員B1.2、培訓和演練AB、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓.1。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架。B、應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應2.1、脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離電源。迅速急救,關鍵是“快"2。2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源AB、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等源。C、當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具,拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。2。3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源A、立即通知有關部門停電。BC、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。2.4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害A、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息,不要走動，并對其嚴密觀察。B、如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在,衣服墊在身下,使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注CD、人觸電后會出現(xiàn)神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死,萬萬不可當作“死人"草率從事。E、對于觸電者,特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。F、對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，診斷確定死亡，才能夠決定停止搶救。（五）高空墜落事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部高處墜落事故應急領導小組組長：項目經理廖立春組員：施工員王盼盼、安全員劉虎、陳祖強、值勤人員B、高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。1。2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按高處墜落事故“應急響應"的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配新的記錄應予以保持。B、項目管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。1.3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。B、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。2、應急響應一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經理打電話“120”給急救叫中心，由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其（六）火災事故應急預案1、應急準備1.1、組織機構及職責A、項目部坍塌事故應急領導小組組長：項目經理廖立春組員:施工員王盼盼、安全員劉虎、陳祖強、值勤人員B1.2、培訓和演練A、項目部安全員負責主持、組織全部每年進行一次按火災