超市經(jīng)理崗位職責(zé)

超市經(jīng)理崗位職責(zé)超市經(jīng)理崗位職責(zé)1

1.維持全店良好的后勤服務(wù)，保障商場(chǎng)的正常銷售;

2.建立完善的管理制度，確保人、財(cái)、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng);

3.掌握全店費(fèi)用預(yù)算和支出，加強(qiáng)成本觀念和效益觀念;

4.負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。

主要工作：

1.指導(dǎo)全店人事編制和管理，加強(qiáng)對(duì)員工的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作管理;

2.嚴(yán)格審核店內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算和支出，做好物品的供應(yīng)，保障商場(chǎng)的正常運(yùn)作;

3.建立健全保安的各項(xiàng)制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理;

4.維護(hù)店內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施，保證公司財(cái)產(chǎn)平安;

5.為店內(nèi)各部門(mén)供應(yīng)良好的工作秩序和工作環(huán)境;

6.負(fù)責(zé)部門(mén)正、副主管的排班和業(yè)績(jī)考核;

7.負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作，做好后勤保障工作;

8.傳達(dá)公司政策及店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)的各項(xiàng)指示，落實(shí)執(zhí)行狀況;

9.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作;

10.負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班，在正、副店長(zhǎng)不在店內(nèi)時(shí)，依據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出打算，并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店長(zhǎng)。

幫助工作：

1.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

2.接洽政府有關(guān)職能部門(mén);

3.協(xié)調(diào)各部門(mén)人力調(diào)配。

超市經(jīng)理崗位職責(zé)2

一、崗位名稱：選購(gòu)部經(jīng)理

二、直接上級(jí)：總經(jīng)理

三、直接下級(jí)：選購(gòu)員

四、本職工作：全面負(fù)責(zé)商品選購(gòu)、促銷等工作、完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

五、工作職責(zé)：

1、對(duì)選購(gòu)員的.工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保選購(gòu)工作順當(dāng)開(kāi)展。

2、審核選購(gòu)員所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

3、審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià))，并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。

4、每月分析一次銷售狀況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

5、隨時(shí)把握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例，進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)調(diào)整。

6、每周依據(jù)銷售報(bào)表，分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理，以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。

7、依據(jù)報(bào)表，把握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率，進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

8、每天對(duì)各部組的工作支配完成狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

9、每周組織選購(gòu)員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，進(jìn)行溝通與培訓(xùn)。

10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì)，準(zhǔn)時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。

11、隨時(shí)把握店內(nèi)排面調(diào)整后對(duì)銷售額的影響，并準(zhǔn)時(shí)反饋至營(yíng)運(yùn)部。

12、每周參與一次與營(yíng)運(yùn)部的溝通會(huì)，準(zhǔn)時(shí)解決選購(gòu)與營(yíng)運(yùn)存在的問(wèn)題。

13、定期或不定期制定促銷方案，并對(duì)每期促銷進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

14、審批并確認(rèn)促銷協(xié)議;確定商品促銷時(shí)間。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示，對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)，必需在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。

15、完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作

六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1、對(duì)培育下級(jí)負(fù)責(zé)，使其勝任本職工作。

2、對(duì)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

超市經(jīng)理崗位職責(zé)3

一、始終發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。依據(jù)實(shí)際狀況因時(shí)制宜，制定營(yíng)業(yè)廳的各項(xiàng)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。在工作中帶領(lǐng)員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，要做員工的表率;在生活中樂(lè)觀引領(lǐng)關(guān)心員工正確的生活態(tài)度，要做員工的伴侶。

二、檢查員工的每日出勤狀況，在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)員工的各類假期，審核員工的月考勤。合理支配員工的休假，不行因員工的休假而造成人員的緊急，短缺。

三、仔細(xì)核實(shí)營(yíng)業(yè)廳的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段，依據(jù)實(shí)際狀況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行。務(wù)必做到柜組人員的合理搭配，人盡其才，發(fā)揮每個(gè)員工的最佳力量。并對(duì)日常臨時(shí)的人員合理調(diào)劑，肯定不能有空缺崗位。堅(jiān)持每三月一次的柜組公正調(diào)換。

四、制定每月、每周、每日工作方案并確保工作方案的完成，檢討方案未完成的緣由并找出解決方法，撰寫(xiě)各類文件報(bào)告及工作總結(jié)。每月每個(gè)柜組滯銷機(jī)型的制定;新手機(jī)價(jià)格的制定;隨時(shí)把握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格詳情;對(duì)于顧客反映的價(jià)格高或低問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)并合理調(diào)整。對(duì)于新型號(hào)本公司未選購(gòu)的手機(jī)，推舉到選購(gòu)部門(mén)，建議選購(gòu)。對(duì)于長(zhǎng)期滯銷的手機(jī)，制定或調(diào)整促銷方案，督促員工銷售。對(duì)于銷售狀況良好的型號(hào)，反映到選購(gòu)部門(mén)，做到貨源的合理充足。對(duì)于顧客反映有質(zhì)量問(wèn)題的機(jī)型，準(zhǔn)時(shí)解決或退回。監(jiān)督員工對(duì)柜臺(tái)手機(jī)的檢查，電量要準(zhǔn)時(shí)充分，滯存手機(jī)內(nèi)的非原廠內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)清理。每天檢查柜組卡號(hào)的準(zhǔn)時(shí)更新，保證每天柜臺(tái)的號(hào)碼與卡對(duì)應(yīng)，不得消失有號(hào)沒(méi)卡的狀況。

五、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀(jì)員工在職權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施獎(jiǎng)罰或建議獎(jiǎng)罰，對(duì)員工每月做公正公正的績(jī)效考核。并將考核評(píng)分上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)，作為員工提成的依據(jù)。

六、精確?????把握員工的流淌規(guī)律，提前做好補(bǔ)充人員的聘請(qǐng)申請(qǐng)并上報(bào)，以便公司把握精確?????信息進(jìn)行人員聘請(qǐng)，以保證合理的人員配制。對(duì)于不能適應(yīng)工作或者工作落后的員工進(jìn)