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文檔簡介
倉庫管理員個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)}庫管理員個(gè)人述職報(bào)告1
20xx年即將過去,總結(jié)一年來的工作,有欣喜也有心酸。在即將過去的一年里,是我們?nèi)w成員奮力拼搏的一年,也是每個(gè)倉儲成員挑戰(zhàn)自我的一年。為了能從中得到閱歷教訓(xùn),現(xiàn)在就過去的一年的工作做下報(bào)告:
一、工作回顧及感想
自今年3月份進(jìn)入本公司以來,在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。9月份時(shí),因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確?????
從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和選購部同事的幫助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
四、堅(jiān)持定期整理倉庫
仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持潔凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。
五、仔細(xì)做好每月的對賬工作
經(jīng)過四個(gè)月的接觸,對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識,能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確?????無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對接手續(xù)。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年,許多地方了解不夠深化細(xì)致,需要連續(xù)努力。
2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較簡單,微觀把握還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫簡單臨時(shí)性消失空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七、20xx年工作方案
1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、管好賬目,在電子帳的協(xié)作下,精確?????把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì)。
3、堅(jiān)持定期整理倉庫,準(zhǔn)時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避開在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊急現(xiàn)象。
新的一年,也是一個(gè)新的開頭,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的進(jìn)展作出自己應(yīng)有的努力。
新的一年新的開頭,新的一年新的起點(diǎn)。信任在新的一年里,通過改進(jìn)我們的工作方式,信任在工作效率上,肯定有個(gè)大的飛躍。
倉庫管理員個(gè)人述職報(bào)告2
新年的鐘聲響徹天際,奔馳的列車按時(shí)動身,倉庫主管述職報(bào)告。它駝走了一段難忘的歲月,又迎來了一個(gè)絢爛的朝霞。歲月如梭,時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了。不知不覺咱們即將迎來20xx年,今日咱們相聚在這個(gè)喜慶的日子里,我和大家的心情是一樣的感動。在這新年到來之際,我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我真誠的祝福大家:在新的一年里,身體健康,萬事如意,家庭美滿,幸福安康!
現(xiàn)將我這一年的工作狀況簡要匯報(bào)如下:
由于倉庫是全公司運(yùn)作的樞紐,是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),要把倉庫管理得好,就要準(zhǔn)時(shí)備料,按單備料,把握好庫存量,準(zhǔn)時(shí)處理呆料,提倡節(jié)省,反對浪為公司節(jié)省成本,述職報(bào)告《倉庫主管述職報(bào)告》。只有把倉庫管理好,公司全部生產(chǎn)部門才能根據(jù)生產(chǎn)方案有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,順當(dāng)出貨。反之假如管理不當(dāng),將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,甚至因種種緣由不能按時(shí)給客戶交貨,給公司信譽(yù)造成不良影響。我信任,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠,我暗暗要求自身,肯定要格盡職守,仔細(xì)做好每一件事情。事無巨細(xì),我都要身體力行,小到一個(gè)帖子,標(biāo)簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān),不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。
我總告誡自身,只有加倍地努力,做好自身的本職工作,才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對自身的期望。在這里,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的很多關(guān)心和支持,正由于有了他們,我才能每一天都布滿信念,心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候教導(dǎo)我,在我失落的時(shí)候鼓舞我,從而增加了我的信念,開闊了我的識野,豐富了我的學(xué)問,使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
作為倉庫主管,必需和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的,但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的,但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題,并找出問題的關(guān)鍵所在,解除誤會,化解沖突,從而營造一個(gè)和諧的.工作環(huán)境,只有好的心情,才能在工作中發(fā)揮自身最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力,只有做到了這一點(diǎn),公司的進(jìn)展才能越來越好。生活的每一天都在連續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點(diǎn)燃新的盼望。社會在進(jìn)步,公司在進(jìn)展,我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自身,為公司進(jìn)展盡自身的一份微薄之力。我信任,只要肯付出,只要有著堅(jiān)決的信念,無論環(huán)境如何轉(zhuǎn)變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美妙。
倉庫管理員個(gè)人述職報(bào)告3
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體成員的關(guān)心下,我緊緊圍繞物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,該進(jìn)工作方法,提高工作效率,準(zhǔn)時(shí)的完成了公司的年度工作方案?,F(xiàn)在就過去的一年的工作做下報(bào)告:
一、抓學(xué)習(xí)不斷提高自身素養(yǎng)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué),提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等學(xué)問,以求不斷提高自身素。
二、強(qiáng)化工作職能搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確?????。
2、當(dāng)班期間,仔細(xì)協(xié)調(diào)入庫及精確?????準(zhǔn)時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放,能仔細(xì)執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的精確?????性。
4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要仔細(xì)收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確?????的數(shù)據(jù)。
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并干凈,準(zhǔn)時(shí)除理爛袋,依據(jù)狀況整理庫房,并樂觀向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作方案
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想:
一是連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念;
二是連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樂觀爭取參與各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;
三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備。
面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信念,信任在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心的下,我肯定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、存在的問題:
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。
2、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡潔的不合格申請,
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