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文檔簡介
2023項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,菁選3篇
工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書1
1、仔細(xì)根據(jù)國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,對本工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。凡因治理不嚴(yán)、責(zé)任制落實(shí)不善而造成的安全事故,依照國家法律應(yīng)擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任。
2、定期組織安全例會,定期對職工進(jìn)展安全教育。對新職工必需進(jìn)展“三級安全教育”。同時必需堅持安全交底工作。
3、施工現(xiàn)場的特種作業(yè)人員,必需做到持證上崗。無證人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。
4、施工現(xiàn)場設(shè)備必需到達(dá)安全牢靠,真正做到萬無一失。
5、保證安全檢查定期進(jìn)展,發(fā)覺隱患馬上處理,發(fā)覺違章必需嚴(yán)格處理。確保施工設(shè)備、設(shè)施無隱患,作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
6、在現(xiàn)場施工中,榜樣地做到不違章指揮。
7、確立好本工程的治理體系,使之有效運(yùn)行,保證完成公司下達(dá)的安全目標(biāo)。
安全目標(biāo)
1、千人死亡率0‰
2、千人重傷率0.4‰
3、重大安全責(zé)任事故0‰
4、火災(zāi)事故0
5、火災(zāi)事故損失0
6、施工現(xiàn)場全部到達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)
總經(jīng)理(簽字):
工程負(fù)責(zé)人(簽字):
年月日
工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書2
為落實(shí)本工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任,依據(jù)建筑工程有限責(zé)任公司與建立單位簽訂的工程施工承包合同要求,確保該工程按合同履約,保證工程質(zhì)量,用戶滿足。打算對工程工程施工與簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。
本工程按工程施工承包合同規(guī)定到達(dá)的“質(zhì)量等級為合格,工程部擬到達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)為合格。
一、工程部在質(zhì)量治理工作中,必需聽從公司和有關(guān)部門的治理,還應(yīng)承受建立單位、*主管部門,監(jiān)理單位對工程的檢查和指導(dǎo),并隨時征求他們的意見,作為持續(xù)改良的目標(biāo)。
二、有關(guān)質(zhì)量治理事項(xiàng):
1、工程部指導(dǎo)工程部貫徹落實(shí)國家質(zhì)量治理體系和公司對工程質(zhì)量的要求,工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量治理程序文件和技術(shù)操作文件,保證工程施工在正常狀態(tài)下進(jìn)展,到達(dá)質(zhì)量治理目標(biāo);
2、工程部應(yīng)建立完整的質(zhì)量保證體系,健全質(zhì)量治理機(jī)制,制定質(zhì)量治理制度,落實(shí)質(zhì)量治理責(zé)任;
3、嚴(yán)格根據(jù)國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程設(shè)計圖紙要求進(jìn)展施工。遵守公司質(zhì)量治理制度,工程質(zhì)量必需到達(dá)施工合同承諾的質(zhì)量等級;
4、工程部如發(fā)覺工程部在工程施工中存在質(zhì)量問題,有權(quán)要求其無條件改正和返工,并擔(dān)當(dāng)全部損失,對施工中機(jī)械設(shè)備、工程部治理人員及施工人員達(dá)不到工程施工需求的,公司檢查人員在場要求更新設(shè)備及更換人員;
5、在施工過程中,如發(fā)生質(zhì)量問題,由公司與工程部共同協(xié)作有關(guān)單位進(jìn)展調(diào)查處理,因此而發(fā)生的全部費(fèi)用均由工程部擔(dān)當(dāng)。在必要時下發(fā)質(zhì)量懲處通知書,其經(jīng)濟(jì)罰款從工程進(jìn)度款中扣除或當(dāng)場繳納罰款;
6、若工程質(zhì)量到達(dá)合同規(guī)定的質(zhì)量要求,建立單位賜予的嘉獎屬工程部全部,若工程質(zhì)量未到達(dá)合同規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費(fèi)用,由工程部擔(dān)當(dāng)。若工程工程獲長安杯或更高的榮譽(yù),按公司有關(guān)嘉獎方法對工程部進(jìn)展嘉獎;
7、特種作業(yè)人員須持證上崗;
8、分局部項(xiàng)工程施工應(yīng)進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量交底,完成后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展嚴(yán)格檢查,工程所用材料、隱藏工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展檢查驗(yàn)收,工程技術(shù)資料齊全完整。
三、工期目標(biāo)責(zé)任:
1、工程施工合同規(guī)定的工期
2、工程部就工程工期須延時或有關(guān)特別狀況要準(zhǔn)時向公司匯報;
3、工程按合同商定提前完工的,建立單位賜予的嘉獎屬工程部全部。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟(jì)懲罰和損失,由工程部全部擔(dān)當(dāng)。
單位
法定代理人:法定代理人:
年月日年月日
工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書3
仔細(xì)貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,是本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,其職責(zé):
1、確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿足這一項(xiàng)根本職責(zé)是檢查和衡量工程經(jīng)理治理成敗、水*凹凸的根本標(biāo)志。
2、制定工程階段性目標(biāo)和工程總體掌握規(guī)劃工程總目標(biāo)一經(jīng)確定,工程經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定工程階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度掌握點(diǎn)等。
3、組織精干的工程治理班子這是工程經(jīng)理管好工程的根本條件,也是工程勝利的組織保證。
4、準(zhǔn)時決策工程經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備選購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度規(guī)劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù),監(jiān)視合同執(zhí)行,處
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