2023經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部非煤管理經(jīng)理安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制范文合輯

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1．非煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)督：根據(jù)非煤企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，非煤單位實際與非煤報表數(shù)據(jù)分析結(jié)合，分析問題，監(jiān)督異常情況，明確提出問題，解決問題。

2．測算非煤單位計劃指標(biāo);幫助財務(wù)處，測算非煤企業(yè)年度指標(biāo)計劃,水解月度指標(biāo)計劃。

3．非煤虧損源環(huán)境治理：監(jiān)控非煤虧損源單位情況，熱電公司采暖完結(jié)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，盡量較太少虧損;義翔鋁業(yè)公司狠抓大宗原材料供應(yīng)，存有計劃搞好設(shè)備檢修和日常維護(hù)保養(yǎng)，杜絕非計劃停放，保證系統(tǒng)平衡高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好產(chǎn)供銷高效率協(xié)同。

4．萬元工資含量：制訂鐵運(yùn)處萬元工資含量考核辦法，計劃變化，及時調(diào)整萬元總收入工資含量標(biāo)準(zhǔn)，月度排序其薪酬情況，季度展開現(xiàn)場考核。

5．非煤內(nèi)退職工離崗費(fèi)用簽發(fā)：每季度對非煤改組單位自改組以來的924名托季馬內(nèi)退職工按時足額匯總內(nèi)退費(fèi)用，送來財務(wù)處派發(fā)。通風(fēng)科材料員崗位職責(zé)通風(fēng)科材料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)科所須要材料的備案和出入庫賬目備案的工作，保證各種材料充裕，杜絕浪費(fèi)。

2、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)科勞保用品的領(lǐng)用、派發(fā)。

3、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)科大批量表單的申領(lǐng)、派發(fā)。

4、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)科庫房的日常衛(wèi)生潔凈工作，確保各場所整潔干凈。

5、能積極主動順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作任務(wù)。三機(jī)檢修工崗位責(zé)任制(磨田煤礦)三機(jī)檢修工崗位責(zé)任制(磨田煤礦)

一、檢修時檢查作業(yè)范圍巷道掘進(jìn)與否較完整，頂板保護(hù)與否可信、沉煤與否凈土，有沒有積水淤泥等。對頂上幫忙展開敲打幫忙問頂時，必須首先打聽不好后路。通告電工把控制器踢至零位，然后從頭到尾展開檢查。

二、輸送機(jī)司機(jī)接班人時，從機(jī)頭至機(jī)尾對設(shè)備展開全面檢查，檢查時，刮板輸送機(jī)必須槍機(jī)，檢查輸送機(jī)的電機(jī)、減速器、防護(hù)裝置等與否較完整，相連接螺栓與否齊全套管可信。檢查對輪銷與否齊全，保險訂貨與否合格，大鏈跌緊度與否適合，變速箱油位和油質(zhì)與否符合規(guī)定。檢查刮板螺栓與否齊全、套管、機(jī)頭、機(jī)尾錨固裝置與否可信，電機(jī)溫度。減速器油量與否符合規(guī)定。檢查壓煤板、電纜槽有沒有緊缺變形和收緊，溜槽有沒有錯位，機(jī)頭、機(jī)尾甩滾柱與否穩(wěn)固。檢查噴霧供水裝置和電機(jī)加熱裝置與否齊全，效果較好。

三、運(yùn)轉(zhuǎn)中要特別注意電機(jī)、減速器的聲音與否正常，與否存有頻繁震動;電機(jī)、減速器、聯(lián)軸節(jié)及大軸等溫度就是正常。例如存有問題，及時檢查處置。

四、檢查刮板和壓板的緊缺和損毀情況，及時補(bǔ)回和更改?？己宿k辦公室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行考核籌辦辦公室副主任的安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條考核籌辦辦公室副主任就是負(fù)責(zé)管理廢舊F83E43Se操作方式標(biāo)準(zhǔn)的落實工作，并及意見反饋井下各作業(yè)地點(diǎn)現(xiàn)場監(jiān)管存有的問題。

第三條考核籌辦辦公室副主任二要履行職責(zé)不好18項安全工作職責(zé)。

一、繼續(xù)執(zhí)行考核籌辦副主任安全至崗實行及逐級考核制度;制度建議與各級管理人員及崗位作業(yè)人員實發(fā)工資掛勾;

二、督導(dǎo)各有關(guān)科、區(qū)(隊)積極開展“安全至崗”工作。每電氣隊書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制電氣隊書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”建議，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、與隊長共同負(fù)責(zé)管理制訂本部門的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、深入細(xì)致狠抓全隊員工的安全思想教育工作，非政府積極開展不好各種安全宣傳教育活動，就是本隊安全工作的主要領(lǐng)導(dǎo)者。

3、幫助隊長做好本隊的安全管理，為同時實現(xiàn)全隊安全工作目標(biāo)提供更多強(qiáng)有力的非政府確保。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下和員工家中，介紹掌控員工的思想動態(tài)，協(xié)助員工奠定恰當(dāng)?shù)陌踩砟睢?/p>

5、狠抓工作現(xiàn)場的安全管理，充分發(fā)揮檢查、監(jiān)督促進(jìn)作用，消解事故隱患。

6、助推全隊黨員、干部及班組長，嚴(yán)格執(zhí)行礦制訂的各項安全管理規(guī)定和本隊安全生產(chǎn)管理制度，對工作中發(fā)生的不能安全犯罪行為必須及時抨擊教育，從思想上消解違章根源。監(jiān)測技術(shù)員“一通三防”崗位責(zé)任制監(jiān)測技術(shù)員“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制

1、對監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)管理正數(shù)主要責(zé)任，對監(jiān)測系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)和部位必須經(jīng)常檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，確保24小時不間斷。

2、校對監(jiān)測日報、介紹運(yùn)轉(zhuǎn)情況，處置運(yùn)轉(zhuǎn)故障。

3、基本建設(shè)監(jiān)測計劃、順利完成監(jiān)測任務(wù)，根據(jù)井下生產(chǎn)變化情況隨時對監(jiān)測系統(tǒng)展開調(diào)整，傳感器的普耶韋比非合格率必須超過100%。

4、非政府舉行事故分析可以、明確提出處理意見，根據(jù)微機(jī)監(jiān)測情況對發(fā)生的問題必須及時非政府分析，按照“三不放過”原則明確提出處理意見。

5、負(fù)責(zé)管理技術(shù)培訓(xùn)、提升工作質(zhì)量，每個階段存有計劃的對微機(jī)室上崗人員和井下接收器修理員展開培訓(xùn)，不斷提升工作水平。調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理掌控當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè)計劃順利完成情況，及時介紹安全生產(chǎn)動態(tài)。

二、核對不好各種原始記錄、牌板，幫助舉行安全生產(chǎn)會議。

三、做好現(xiàn)場管理，及時發(fā)現(xiàn)和自查隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，對關(guān)鍵性安全隱患現(xiàn)場處置，處置不好后再報告礦調(diào)度室主任。

四、幫助做好日常的安全小檢查、安全培訓(xùn)、安全競賽等活動。

五、深入細(xì)致搞好上傳下達(dá)工作，對上級有關(guān)安全工作指令及時檢查全面落實?？偣こ處煱踩a(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1．按誰主管、誰負(fù)責(zé)管理的原則，在技術(shù)上對全礦安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，并對全礦“一通三嚴(yán)防”安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。

2．強(qiáng)化安全技術(shù)管理，積極主動實行安全一流技術(shù)和安全防水裝備，非政府研究全面落實關(guān)鍵性事故隱患自查方案。

3．在非政府新工藝、嶄新裝置、新技術(shù)、新項目的設(shè)計施工同時，努力做到職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

4．審查采區(qū)和工作面設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項目，確保技術(shù)上切實可行。

5．負(fù)責(zé)管理非政府制定生產(chǎn)崗位中有害有害物質(zhì)的環(huán)境治理方案、規(guī)劃，并使之達(dá)至國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

6．非政府制訂、修改礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理各項制度，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，非政府制訂、修改年度《礦井災(zāi)害防治與處置計劃》，幫助礦長非政府實行。

7．非政府基本建設(shè)礦井地質(zhì)說明書，非政府監(jiān)督有關(guān)部門及時填繪充分反映礦井實際情況的各種圖紙。

8．負(fù)責(zé)管理礦山救護(hù)隊的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，礦長無此時負(fù)責(zé)管理調(diào)動并統(tǒng)一指揮礦井救護(hù)隊展開搶險救災(zāi)工作。

9．非政府核定安全技術(shù)措施專項費(fèi)用計劃，檢查督促計劃的實行，并負(fù)責(zé)管理所分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施專項費(fèi)用的采用管理。

10．負(fù)責(zé)管理全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，出席呈報集團(tuán)公司事故的調(diào)查，非政府技術(shù)力量對事故展開技術(shù)原因分析、鑒別，明確提出技術(shù)上的改良措施。

11．負(fù)責(zé)干部和職工技術(shù)培訓(xùn)、審核培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行實行。

12．礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害時，幫助礦長展開搶險救災(zāi)，并在技術(shù)上明確提出切實可行處置方案，避免災(zāi)害不斷擴(kuò)大與擴(kuò)散。

13．定期非政府安全生產(chǎn)技術(shù)和專業(yè)小檢查，定期非政府舉行技術(shù)工作和專業(yè)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，全面落實關(guān)鍵性隱患的自查，及時化解存有的問題。

14、順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作任務(wù)。綜采隊隊長生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊隊長生產(chǎn)責(zé)任制

1、對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施的貫徹落實正數(shù)輕易責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理綜采工作面瓦斯綜合治理措施的現(xiàn)場全面落實，防范瓦斯超載、煤與瓦斯注重事故出現(xiàn)。

3、保證綜采工作面預(yù)防自然發(fā)怒措施全面落實妥當(dāng)、綜合防塵設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控裝置齊全較完整并正常采用。

4、維持綜采工作面上、下出口及動壓區(qū)通暢，發(fā)生問題，及時精心安排處置。培訓(xùn)科轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)工作相關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)科服兵役人員培訓(xùn)工作有關(guān)責(zé)任人工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)

1．職工培訓(xùn)崗位1

1．1工作職責(zé)

1．

1．1負(fù)責(zé)管理搞好服兵役人員培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作工作并制訂培訓(xùn)計劃；

1．

1．2負(fù)責(zé)管理服兵役人員培訓(xùn)培訓(xùn)期間的日常管理工作；

1．

1．3負(fù)責(zé)管理服兵役人員培訓(xùn)效果評估工作謝澤生統(tǒng)計分析；

1．

1．4負(fù)責(zé)管理服兵役人員培訓(xùn)檔案的檔案工作（按照ISO9000證書建議搞）；

1．

1．5負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

1．2工作標(biāo)準(zhǔn)

1．

2．1服兵役人員放假前二天搞好嶄新工人培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作工作，搞好培訓(xùn)計劃；

1．

2．2在培訓(xùn)期間，按時搞好培訓(xùn)人員的考勤工作（上下午各斥責(zé)一次）；

1．

2．3考試期間派發(fā)培訓(xùn)效果評估表中，并搞好統(tǒng)計分析；

1．

2．4考試完結(jié)后的第三天，搞好服兵役人員培訓(xùn)檔案的檔案工作（按照ISO9000證書建議搞）。

1．

2．5以上文字資料建議用A4紙列印，數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備，字跡確切，蓋章工整，標(biāo)示日期并蓋章公章。

1．

2．6按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

2、培訓(xùn)副科長、

2．1工作職責(zé)

2．

1．1負(fù)責(zé)管理服兵役人員培訓(xùn)計劃的復(fù)審，明確提出意見。

2．

1．2負(fù)責(zé)管理服兵役人員培訓(xùn)考試精心安排的復(fù)審。

2．

1．3負(fù)責(zé)管理對服兵役人員培訓(xùn)情況展開復(fù)審、匯總。

2．

1．4負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

2．2工作標(biāo)準(zhǔn)

2．

2．1服兵役人員放假前二天順利完成培訓(xùn)計劃的復(fù)審，明確提出意見。

2．

2．2服兵役人員考試前一天順利完成培訓(xùn)考試精心安排的復(fù)審。

2．

2．3服兵役人員考試完結(jié)后第二天順利完成培訓(xùn)資料的復(fù)審。

2．

2．4以上文字資料建議用A4紙列印，數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容完備，字跡確切，蓋章工整，標(biāo)示日期并蓋章公章。

2．

2．5按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。

3、培訓(xùn)科長

3．1工作職責(zé)

3．

1．1負(fù)責(zé)管理服兵役人員培訓(xùn)計劃的審查，明確提出審查意見。

3．

1．2負(fù)責(zé)管理服兵役人員培訓(xùn)考試的覆核。

3．

1．3負(fù)責(zé)管理服兵役人員培訓(xùn)效果分析的覆核。

3．

1．4負(fù)責(zé)管理對服兵役人員培訓(xùn)檔案檔案工作展開覆核。

3．

1．5負(fù)責(zé)管理順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

3．2工作標(biāo)準(zhǔn)

3．

2．1服兵役人員放假前二天順利完成培訓(xùn)計劃的審查，明確提出審查意見。

3．

2．2服兵役人員考試前一天順利完成培訓(xùn)考試精心安排的覆核。

3．

2．3服兵役人員考試完結(jié)后第一天順利完成培訓(xùn)效果分析的覆核

3．

2．4服兵役人員考試完結(jié)后第三天順利完成培訓(xùn)資料檔案的的覆核。

3．

2．5按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。采煤一區(qū)井下值班電工安全生產(chǎn)責(zé)任制礦井一區(qū)井下值守電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、秉持黨的安全生產(chǎn)方針，為本崗位的安全負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和停在供電制度，確保安全生產(chǎn)。

二、按規(guī)定時間入崗，深入細(xì)致檢查環(huán)評檢修班的機(jī)電設(shè)備，辨認(rèn)出問題及時匯報處置。

三、巡回檢查每臺設(shè)備，掌控所管范圍內(nèi)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，存有避免事故出現(xiàn)的措施和方法。

四、對生產(chǎn)班發(fā)生的事故必須及時處理，對事故推論必須精確，處置果斷，養(yǎng)活影響時間。

五、嚴(yán)格執(zhí)行溜子司機(jī)搞好本職工作，負(fù)責(zé)管理所管范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)和合格工作。

六、維持設(shè)備潔凈整齊，水溝暢通無阻。

七、按防爆設(shè)備的建議，深入細(xì)致保護(hù)每臺設(shè)備，電纜裝設(shè)整齊，接地裝置符合要求。

八、向班長匯報工作，深入細(xì)致核對工作記錄。材料科火藥庫隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行材料科火藥庫對長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對煤礦恩生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條材料科火藥庫隊長全面負(fù)責(zé)管理材料科火藥庫安全管理工作。

第三條材料科火藥庫隊長二要履行職責(zé)不好6項安全工作職責(zé)。

一、對全體職工展開經(jīng)常性的井下安全教育，在職工中不許存有拖、摸、沖的三違現(xiàn)象，杜絕喪生、輕傷。

二、嚴(yán)苛按規(guī)章制度辦事，監(jiān)督各庫人員必須上崗上崗，上崗領(lǐng)藥，相關(guān)手續(xù)齊全，按定額派發(fā)的原則，對外發(fā)包的領(lǐng)藥推行嚴(yán)格控制。

三、對各庫交還的舊藥，舊有管展開定期封存，絕不允許外流。

四、做好和強(qiáng)化三嚴(yán)防工作，對庫內(nèi)的三防器材及工具展開不間斷的檢查，保證萬無一失。

五、各庫必須努力做到四對口，展開業(yè)務(wù)檢查，并使職工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、展開手拉手交接班制，經(jīng)常檢查有沒有擅離職守或擅離職守現(xiàn)象出現(xiàn)，為一線生產(chǎn)盡點(diǎn)務(wù)。

第四條材料科火藥庫隊長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《材料科火藥庫隊長安全責(zé)任目錄》。

第五條《材料科火藥庫隊長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。貴得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦實業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制便宜得金礦業(yè)投資有限公司龍金煤礦實業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹落實繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章。負(fù)責(zé)管理對所有員工展開業(yè)務(wù)安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

2、實業(yè)公司對直屬網(wǎng)點(diǎn)餐飲業(yè)、制造業(yè)、食品加工業(yè)、液化東站、鑄鋼廠等定期展開安全檢查，確保各網(wǎng)點(diǎn)的安全生產(chǎn)，努力做到防患于未然，維護(hù)集體財產(chǎn)不受損失，確保人身安全。

3、創(chuàng)建以公司一把手輕易分管的安全生產(chǎn)管理非政府機(jī)構(gòu)，責(zé)任至人，分片負(fù)責(zé)管理，且建立健全管理責(zé)任制。

4、各網(wǎng)點(diǎn)建立健全各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，操作規(guī)程。

5、每年定期展開特定工種及消防、嚴(yán)防煤氣中毒、急救等教育培訓(xùn)。

6、經(jīng)常檢查所屬網(wǎng)點(diǎn)的殺毒、防雷、防汛、防盜、環(huán)境衛(wèi)生等工作。檢查必須定期，存有記錄，存有非政府，辨認(rèn)出問題必須限期自查，必須把自查結(jié)果同負(fù)責(zé)人及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)掛勾。

7、協(xié)調(diào)上級各部門對本公司搞好安全生產(chǎn)的檢查。

8、定期舉行全系列公司安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，對關(guān)鍵性隱患晚密、晚堵塞。

9、強(qiáng)化看管工作，特別就是易爆物品的管理，嚴(yán)苛按照上級有關(guān)部門對特定行業(yè)的規(guī)定，保證易燃行業(yè)不影響周邊居民。

10、網(wǎng)點(diǎn)成立安全生產(chǎn)小組，成立監(jiān)督員；安全設(shè)施齊全，努力做到人人能夠操作方式。

11、公司領(lǐng)導(dǎo)必須把安全生產(chǎn)列入工作的關(guān)鍵議程。

11、非政府安全意識弱的一支隊伍，隨時協(xié)調(diào)礦上展開突發(fā)性任務(wù)的繼續(xù)執(zhí)行。

13、強(qiáng)化對非煤企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，推動非煤企業(yè)安全管理制度化。紀(jì)委工作主管安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、命令、決議等，搞好紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作。

2．幫助單位領(lǐng)導(dǎo)搞好全礦安全管理工作和安全紀(jì)律繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)管理對出現(xiàn)責(zé)任事故的黨員、干部視其責(zé)任酌定明確提出處理意見并寫下書面報告。

3．出席對黨員、干部展開的安全教育，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和礦山安全法規(guī)情況，通過調(diào)查研究，及時意見反饋安全信息。

4．按照領(lǐng)導(dǎo)精心安排出席礦安全質(zhì)量檢查及事故查案、分析和處置工作。

5．搞好各類案件卷宗和信訪工作材料的檔案和看管工作，嚴(yán)苛保密制度，避免失、泄露。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未深入細(xì)致履行職責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作罰款50元。

2．沒出席部門非政府的業(yè)務(wù)知識自學(xué)及其他提高業(yè)務(wù)工作技能的罰款200元。

3．沒出席礦安全質(zhì)量檢查及事故查案、分析和處置工作的罰款200元。

5．沒履行職責(zé)不好各類案件卷宗和信訪工作材料的檔案和看管工作的罰款200元。（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）機(jī)電科安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）機(jī)電科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理制定機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

2、負(fù)責(zé)管理環(huán)評井下采用的電氣設(shè)備，必須合乎安全技術(shù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度的建議，不得安全檢查等級比較的產(chǎn)品步入井下采用。

3、負(fù)責(zé)管理非政府設(shè)備安全小檢查，對揭發(fā)的問題按期必須自查完，否則有權(quán)暫停生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)管理本專業(yè)特定工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。

5、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處置，并將調(diào)查處理結(jié)果呈報礦井及主管部門。

6、推展采用機(jī)電設(shè)備新技術(shù)、嶄新設(shè)備、新工藝。

7、負(fù)責(zé)管理過流維護(hù)的完備和中劇漏電維護(hù)檢查、測試、保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行采用“三小維護(hù)”。

8、負(fù)責(zé)管理平地用電安全管理措施的制定，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。大型設(shè)備科副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行副隊長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對所管轄區(qū)隊工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作的有關(guān)規(guī)定，制訂本責(zé)任制。

第二條大型設(shè)備科副隊長，全面協(xié)調(diào)正隊負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄區(qū)域的安全管理工作。

第三條大型設(shè)備科副隊長二要履行職責(zé)不好9項安全工作職責(zé)。

1、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在非政府生產(chǎn)過程中要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范;幫助隊長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

2、全面落實“安全至崗”，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控設(shè)備事故。

3、負(fù)責(zé)管理非政府日常的安全生產(chǎn)和全隊安全管理工作。幫助隊長建立健全本單位的各級安全制度和員工管理制度，并狠抓全面落實、考核工作。

4、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值現(xiàn)場安全管理和操作方式標(biāo)準(zhǔn)的落實工作，并及時向隊長意見反饋工作現(xiàn)場管理存有的問題和處理結(jié)果。

5、辨認(rèn)出“三違”及時阻止，出現(xiàn)事故時，搞好事故搶救工作，并積極主動協(xié)調(diào)安監(jiān)部門查案處置;并盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。分析工作地點(diǎn)存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定所有存有的安全隱患。

6、隨時掌控工作地點(diǎn)的安全質(zhì)量及設(shè)備的采用、修理情況，經(jīng)常維持工作地點(diǎn)設(shè)備較完整，工程質(zhì)量合格，并做好設(shè)備管理。

7、努力提高工作效率，掌控材料配件消耗，降低生產(chǎn)成本。

8、協(xié)調(diào)副職工作，充分利用工時，順利完成礦、科下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

9、建議員工繼續(xù)執(zhí)行“入井、升井規(guī)范”和“員工井下行為規(guī)范”

第四條大型設(shè)備科副隊長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《大型設(shè)備科副隊長安全責(zé)任目錄》。

第五條《大型設(shè)備科技術(shù)主管安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。鉆探技術(shù)助理安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)管理技術(shù)責(zé)任，介紹本礦水文、地質(zhì)等情況，熟識尋抽水等現(xiàn)狀，幫助隊領(lǐng)導(dǎo)搞好全隊的安全技術(shù)工作。

2．負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水鉆孔施工與注漿等方面的安全技術(shù)措施。

3．經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查勘探施工安全、技術(shù)工作，對存有的問題及時處理，對于關(guān)鍵性問題，積極主動妥善解決，并向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4．出席作業(yè)規(guī)程、安全措施、設(shè)計的會審工作。

5．負(fù)責(zé)管理隊各工種的安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

6．負(fù)責(zé)管理各類報表、圖牌板、圖紙、資料收集整理、看管。

7．負(fù)責(zé)管理新技術(shù)推展，按照《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等建議，負(fù)責(zé)管理明確提出尋抽水作業(yè)方面的技術(shù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行付諸同時實現(xiàn)。

8．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未嚴(yán)苛按照煤礦安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行，未對“三違”人員嚴(yán)苛阻止并嚴(yán)肅處理的，罰款200元。

2．基本建設(shè)尋抽水鉆孔施工與注漿等方面的安全技術(shù)措施發(fā)生問題的，罰款200元。

3．未深入細(xì)致現(xiàn)場，檢查勘探施工安全、技術(shù)工作以及圖牌板，未及時呈報各類報，整理圖紙、搜集資料，罰款200元。

4．未出席作業(yè)規(guī)程、安全措施、設(shè)計的會審工作，培訓(xùn)工作發(fā)生問題的，罰款200元。

5．未完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作，推展新技術(shù)、嶄新設(shè)備不力的，罰款200元。煤礦礦燈工安全生產(chǎn)責(zé)任制礦燈工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．提早30分鐘交接班，嚴(yán)格遵守崗位，努力完成各項任務(wù)，負(fù)責(zé)管理礦燈、打火器、發(fā)爆器的通話、修理和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行三對號。

2．嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，交接班制度及其它各項規(guī)章制度，深入細(xì)致核對各種記錄。礦燈房未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，婉拒參觀，容許的參觀人員必須備案。

3．愛惜設(shè)備，精心搞好礦燈、電池架的維護(hù)保養(yǎng)工作。礦燈紅燈率為嚴(yán)禁少于0.5%，主硅超過95%。確保發(fā)爆器，打火器臺臺較完整。

4．必須努力做到“四確?！薄ⅰ傲徊グl(fā)”、“二不付”?！八拇_保”：確保通話燈慢；確保燈存有毛病及時維修；確保電池?zé)纛^潔凈；確保極好燈牌?！傲徊グl(fā)”：電池嚴(yán)重不足不播發(fā)；燈頭電池接觸不良不播發(fā)；電池漏液不播發(fā)；燈頭圈、玻璃斷裂不播發(fā)；燈頭線潰不播發(fā)；礦燈缺件不播發(fā)?！岸桓丁保旱V燈損毀不交；礦燈缺件不交。（或歸還，備案姓名，按規(guī)定考核）

5．過AICC發(fā)爆器、打火器、礦燈者，必須將隊別、姓名、工號向調(diào)度室匯報，以便收信。各班必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，更替不明，那個班出來問題，那個班負(fù)責(zé)管理。

6．電池工必須固守工作崗位，上崗上崗，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不擅離職守，不干活私活。工作時必須佩戴勞動防護(hù)用品。

7．各種牌板、圖紙、資料記錄按標(biāo)準(zhǔn)化建議裝設(shè)，張貼，確保準(zhǔn)確較完整。

8．愛護(hù)公物，工具、配件、材料置放整齊，得當(dāng)看管，經(jīng)常維持對礦燈、電池架、工房室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，并無雜物、并無油垢、并無灰塵、并無積水、空氣新鮮。

9．不斷提升技術(shù)水平，努力做到“四懂得”、“四可以”，即為：懂得性能、促進(jìn)作用、原理、故障予防及處置?？梢圆僮鞣绞健⒈Ｗo(hù)、維修保養(yǎng)、排除故障。

10．熱情為礦工服務(wù)，精心操作方式，服務(wù)態(tài)度不好，不出來責(zé)任事故，不懈努力建立精神文明集體。運(yùn)銷站推煤機(jī)隊班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行推煤機(jī)隊班組長全面落實安全責(zé)任，強(qiáng)化對推煤機(jī)隊安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條推煤機(jī)隊班組長，全面負(fù)責(zé)管理本隊組的安全管理工作。

第三條推煤機(jī)隊班組長二要履行職責(zé)不好7項安全工作職責(zé)。

一、班組長必須嚴(yán)格執(zhí)行安全證實制度，全面落實安全至崗。

二、班組長非政府員工開課前、交班會，并搞好會議記錄，深入細(xì)致核對崗位、班組交接班安全風(fēng)險識別評估表中

三、接班人后率領(lǐng)當(dāng)值員工按章作業(yè)，搞好本班動工前和班中的安全檢查，經(jīng)常檢查作業(yè)現(xiàn)場發(fā)推煤機(jī)的安全和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)和處置事故隱患，對關(guān)鍵性隱患的出現(xiàn)，必須輕易統(tǒng)一指揮率領(lǐng)本班員工買盤，并立即向跟班干部匯報。

四、提供更多備件型號數(shù)據(jù)、外委維修、設(shè)備技術(shù)改造等計劃，并負(fù)責(zé)管理備件的檢查環(huán)評

五、及時匯報設(shè)備管理中存有的安全隱患，并及時明確提出合理的整改意見。

六、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)各項目標(biāo)和指標(biāo)的實行全面落實

七、班組長掌控發(fā)推煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)和維修保養(yǎng)情況，并搞好油脂和維修保養(yǎng)臺帳及其它各項有關(guān)記錄。

第四條推煤機(jī)隊班組長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《推煤機(jī)隊班組長安全責(zé)任目錄》。

第五條《推煤機(jī)隊班組長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。生產(chǎn)技術(shù)處處長安全生產(chǎn)責(zé)任制（棗莊礦業(yè)）生產(chǎn)技術(shù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條必須積極主動幫助安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、協(xié)調(diào)總工程師貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范和規(guī)定，搞好集團(tuán)公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

第2條負(fù)責(zé)管理非政府制訂生產(chǎn)技術(shù)處《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和各項管理制度，并按規(guī)定展開考核。

第3條負(fù)責(zé)管理非政府集團(tuán)公司各礦井拓展方案、采區(qū)設(shè)計方案及須要呈報集團(tuán)公司的冶煉作業(yè)規(guī)程的審查、批準(zhǔn)。

第4條負(fù)責(zé)管理非政府實行各生產(chǎn)礦井礦井、盾構(gòu)、掘進(jìn)、調(diào)度等技術(shù)管理工作，積極主動推展新技術(shù)、新材料、新工藝、嶄新設(shè)備，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)。

第5條負(fù)責(zé)管理非政府積極開展生產(chǎn)礦井礦井、盾構(gòu)、調(diào)度等專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，冶煉頂板管理工作，制訂強(qiáng)化頂板管理的專項措施、規(guī)定及意見，并定期非政府檢查、考核、評選。

第6條負(fù)責(zé)管理非政府集團(tuán)公司冶煉頂板管理關(guān)鍵性隱患排查，基本建設(shè)冶煉頂板管理安全技措工程計劃，并認(rèn)真落實繼續(xù)執(zhí)行。

第7條負(fù)責(zé)管理非政府實行集團(tuán)公司單體液壓支柱、鉸接式頂梁、金屬支架、錨桿及坑木等掘進(jìn)用品的技術(shù)管理工作，業(yè)務(wù)協(xié)同。

第8條經(jīng)常率領(lǐng)處室工作人員下礦下井，對冶煉工作面安全生產(chǎn)狀況展開檢查，確保冶煉工作面的安全生產(chǎn)。

第9條參予或派遣人參予上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、集團(tuán)公司非政府的對冶煉工作面所出現(xiàn)事故的調(diào)查處置工作。

二、責(zé)任追責(zé)

第10條存有以下犯罪行為之一的，給與生產(chǎn)技術(shù)科科長警告處分;導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(一)違章統(tǒng)一指揮或者強(qiáng)令職工違章、冒險作業(yè)的;

(二)對職工屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的;

(三