某公司計(jì)劃與組織治理潛能評(píng)價(jià)表

計(jì)劃與組織管理潛能評(píng)價(jià)表表1表2決策質(zhì)量管理潛能評(píng)價(jià)表昌戶仍寺遇餡第綢鴨栽身朋籌岡腸轎促田柳態(tài)程1王2期3味4登5險(xiǎn)設(shè)計(jì)丙備選棕決策扭方案錄對(duì)方怒案進(jìn)待行評(píng)架估選羅優(yōu)，兇并能拒夠選替擇一詳個(gè)適遍當(dāng)?shù)脑较騼x采取應(yīng)行動(dòng)睬。糟很少搞制定禍決策糞。揭做決擱策沒蜂有考嫩慮關(guān)曲鍵因涂素。曠沒有賞預(yù)見助決策滅效果弊。輸沒有礎(chǔ)考慮高現(xiàn)有她的、沉潛在懸的或草實(shí)際謠的事蔽實(shí)。綿可能動(dòng)出于薯“宏隨意顫”兼的理僵由而微決定慧一行航動(dòng)，鋸如：蹦“鴨我派慧他去背，因著為他弱還沒考有得膝以任其何委洪派的移任務(wù)杜”荒。霜決策伙明顯迅會(huì)產(chǎn)虎生問森題，葉違反裁規(guī)則挨和合涼同等何。刻給他績(jī)?nèi)说暮锱纠枘：圆磺彘啠ɡ┤纾核箾]有杯預(yù)定吵日期烘，所鋒以不退以卓波有成組效地隸完成濃）。掘做爭(zhēng)狂議中飄的決遼策，咽忘記耽考慮致重要穗因素辰。口決策玻產(chǎn)生懼于征對(duì)兆，踏而非套問題輪的原朋因。押可能撐考慮借決策償?shù)哪撤Q些效蔽果但奇忽略高其他仍的，妻尤其割在一憐些較虹復(fù)雜饒的問紅題上歐。即一般該情況蒸下，邪決策思依據(jù)駁于對(duì)戶潛在淚和實(shí)頑際因壽素的邊分析采。健一般透情況蔑下，形考慮外短期悔的潛往在因潤(rùn)素。?？紤]趁潛在屬因素濟(jì)，并聽做出吸合乎臘邏輯顆的結(jié)噸論。雹能與竊對(duì)決虧策有捐影響角力的券人商插談、潮咨詢悟。話決策險(xiǎn)恰當(dāng)述，通中常不醬引起憂爭(zhēng)議曬。腿分析咽潛在政和實(shí)突際因壇素，鑒考慮攏中短丑期的宋潛在威性。右沿著拉合乎士邏輯賭的程泄序，傅選擇掠最好私的備朋選方乏案。表描述構(gòu)一復(fù)姨雜決燙策的鋪各種爸不同煤方面煙。提考慮向那些吼總是坑不明電顯的速因素吸。做羽出猜“肚極為桂高明壞”象的決拉策。唯考慮奶長(zhǎng)期婦后果北。蒙在模桌棱兩預(yù)可的鐘情景扔中，低在所區(qū)有因茶素都丈是未帆知的博條件宵下，勤做出逐短期肯中期歸和長(zhǎng)臉期的除決策罰。錫做出腳出乎嚴(yán)意料墳的決咸策，躬經(jīng)考盤慮后孕，決抬策是王明智蛾的。悉與那倒些影質(zhì)響決噸策的逗人員棕商談世，以撐便增菊強(qiáng)洞問察力循等。方?jīng)Q策奪恰當(dāng)光，沒文有引鎮(zhèn)起爭(zhēng)缺端。決策果斷性管理潛能評(píng)價(jià)表表3丈毒偉著楊枕螞白繡羊墨擇像辣脆例愈標(biāo)婚番申1農(nóng)2忘3滿4線5伶設(shè)計(jì)淚決策鈔方案恭，在書規(guī)定刮時(shí)間波迅速朱決策時(shí)的數(shù)均量。斬通常境讓他兵人決柳定，裙懶于刺或拒殖絕做月決策從。呀讓問鋼題拖雅延未株決。顛經(jīng)常的把決者策的斜任務(wù)可分配娘給別句人。匆經(jīng)常作引證宴拖延敬決策溪的理塔由。潛數(shù)量孟很少憑或從廚不做況決策申。療做決臘策前尾猶豫雕不決蹈，尋冬找支簽持或檔往后出拖延響。兵做決述策前詞，是盜不斷心地征壤求老館板或疲同事武的意瘦見。怨決策頁(yè)前通與常顯番得需優(yōu)要更餐多的場(chǎng)信息辨，但質(zhì)不能淡很精叮確地芝說明岔究竟早需要重什么貫信息司。缸經(jīng)常宮協(xié)商云，查主明證總實(shí)所開有事面實(shí)，顏但在鈔做許嗎多決卡策時(shí)礦同樣竟地猶薄豫不裂決。水?dāng)?shù)量封做簡(jiǎn)債單明乏了的鵲決策會(huì)。稻不分先配屬謝自己蠟責(zé)任杜范圍群內(nèi)的燕決策筍。蔽推薦暈并在攔非常趟事件客上同蒸他人腳一起堡決策喬。型在恰尚當(dāng)?shù)娜瓡r(shí)間院，做它日常鑄工作慶所必山要的汪決策少。干當(dāng)環(huán)負(fù)境需平要時(shí)度，果蝶斷地僻撤消鞭下屬漆的決準(zhǔn)策。級(jí)在較純?yōu)閺?fù)小雜的茄事件妙上做年中庸民決策道。喘數(shù)量法做適振量的核決策虜，但酬在某程些具伯體的缺限度續(xù)內(nèi)，腔因過帳時(shí)的經(jīng)信息伙而推較遲決品策時(shí)來間。喜毫不抱猶豫擱地做點(diǎn)出屬礦于自提己責(zé)填任范自圍內(nèi)無的決亭策。泄即使驚這些溜決策段需征朵得上陷級(jí)部糖門的錫同意帽。篩推薦纏，依孫賴于邁對(duì)當(dāng)望局的追理解眨和時(shí)褲間壓鄙力。壁老板傅或他濾人不桐在時(shí)姜替他蟻們做奪決策巖。慨預(yù)料番外事及件發(fā)煎生時(shí)瓦愿意些做決早策。諸數(shù)量疤作許爪多決絞策，梳包括次那些晌較為僻復(fù)雜青或具付有風(fēng)旗險(xiǎn)特辜征的翠決策革。申尋找詞做決況策的宏機(jī)會(huì)興，很泥快地流為老經(jīng)板和埋同事銀做決孤策。陣無論沉何種愧情況皺，做豐決策禁很少勉猶豫袋。即既使它些會(huì)影興響他蒜人。跟影響雜并催乏促他鴿人的融決策宗。奮數(shù)量浙幾乎波所有國(guó)問題歪上做要決策疾，并償由此厘使別援人承板擔(dān)責(zé)鼠任。書面溝通管理潛能評(píng)價(jià)表表4渴誼鋸憐躺溪帥聾瓶朵例威傳獎(jiǎng)達(dá)捷泥憲幟鮮已1怕2膏3泳4渠5史設(shè)計(jì)脾各類韻公文笛，撰陡寫公母文報(bào)耍告，激有效鉛地利敘用書公面形兵式表嘉達(dá)自逢己的悉思想叼。阿書寫托內(nèi)容框雜亂葵無章呢，殘晴缺不六全，娘難于蹲理解蛋。追內(nèi)容茂上需色要客鐮觀時(shí)暴反而束情緒還化，墨需要漿簡(jiǎn)練倉(cāng)時(shí)反孤而繁三瑣。明篇幅兵太長(zhǎng)話或太估短，應(yīng)內(nèi)容寫太多蠶或不城足，膝拼寫叉語法攻混亂姓不堪遮令人抬難以臭接受艙。霉用詞殖不恰風(fēng)當(dāng)，騾引起斜混淆蕉。盒文體文、篇刮章結(jié)我構(gòu)不寄合理烤，令滾人難緒于閱現(xiàn)讀或蜂理解逃。反頃復(fù)閱繪讀才目能理公解。駐所寫槐內(nèi)容傳含糊絞不清艷，殘遮缺不蒙全。糕某些恨段落依晦澀超難解坦。鈔語法彼或拼暫寫錯(cuò)丘誤連皺篇（約除了風(fēng)明顯才的前“柳排印讀錯(cuò)誤理”燭）內(nèi)畢容太患多的甲行話使或俚串語，哲語氣展破碎甜或給序人留杠下事鄰務(wù)式與的印遣象。輝書寫緒內(nèi)容稱簡(jiǎn)明仙扼要逢。宣詞匯是、語宜法和逢拼寫謎通常型使用煤得恰摩當(dāng)準(zhǔn)燕確。鉤文章星結(jié)構(gòu)虹嚴(yán)謹(jǐn)救。拜主題侄明確旱，要蓄旨易提于理并解，盆形式居和文鼓體適攝當(dāng)。鋼文章黎簡(jiǎn)法晉清楚叮，似掌出版魂物一蝦樣令模人可園以接欺受。仇無句互法或賺拼寫壞錯(cuò)誤吳讀一淹遍即永可理蓮解。脖材料虜完整歪齊全訂?？嘉恼屡?jī)?nèi)容慮清楚眉，讀滔一遍屢便清障楚全地部或末幾乎姜全部漂的工鴨作情休況。欄文體繡風(fēng)格泰與情丟景相慨適應(yīng)諷。尼作品清即刻纏引起蹈讀者亭的興臺(tái)趣。分析問題管理潛能評(píng)價(jià)表表5洲授權(quán)轎管理德潛能布評(píng)價(jià)團(tuán)表表6貴弊怖痕繳其占攪埋莫濤蒜渾記賴類鴉體扁烏再1臨2掘3飾4呼5嘆給下沿屬布畝置或語分配盞與其路角色道規(guī)范支相適臺(tái)應(yīng)的勢(shì)工作彩。礙幾乎餡不分版配任輸何工籌作。嶺給秘飾書或腳許另乎一個(gè)勞人分套配大瘋量的稈工作跪。與不適肯當(dāng)?shù)嘏路峙浣淮罅框v工作決，如先給自值己管括理下站的下靠屬。字很少梨給予碧所期斤望的真足夠躍指導(dǎo)碰。拐分配哪一些袍工作聲，但葛不多母。兆分配包適量針的工球作。窄給幾船個(gè)不慮同的狼人分再配工蛙作?？萃ǔ乙罁?jù)盡工作芹類別圾，適管當(dāng)?shù)鼗峙涫ぷ麒b。昨通常廈給予兆清楚魔的指彩導(dǎo)原夫則。鉛分配譽(yù)大量彎的工掉作。當(dāng)創(chuàng)造淚性地悠利用間分配彼權(quán)盤——申為下濾屬的漂發(fā)展鞏尋找休不尋災(zāi)常的劃?rùn)C(jī)會(huì)透。扶給幾庭個(gè)不桂同的腰人分巧配幾逼項(xiàng)不惠同的銳工作崖類別今。施依據(jù)議工作辮類別象及其透它方矛面的萍考慮紡，適叼當(dāng)?shù)囟路峙漕櫣ぷ餮?。陸不斷旬給予拌清楚是的指團(tuán)導(dǎo)并塊按質(zhì)辮量要于求設(shè)舊置標(biāo)挨準(zhǔn)。丘表7宰化玻諸護(hù)矩階注麗辰賽悟窄野喊衛(wèi)大綁緞省設(shè)置斷目標(biāo)幸管理早潛能源評(píng)價(jià)難表倍比袋惰夠塑祥占老擺揀匹堤筒每煉梅田調(diào)住燥1視2岡3閣4在5木建立更總目箭標(biāo)，然協(xié)調(diào)系子目伏標(biāo)，牛制定諷合理尼的行淹為規(guī)遍范與景行為棚標(biāo)準(zhǔn)猛。帳設(shè)置渾的目父標(biāo)模姐糊，裳過于蹄籠統(tǒng)壤，要疑求作出進(jìn)一熄步解縮釋時(shí)曬，候奧選人濾不能紐提出待更為玉具體趙的目迫標(biāo)，注設(shè)置餡的目嘗標(biāo)不斧現(xiàn)實(shí)復(fù)，而溜且不北是依肚據(jù)現(xiàn)遙有的毀信息投。因不斷包地給棋別人仍規(guī)定大不恰洗當(dāng)?shù)臄z標(biāo)準(zhǔn)細(xì)。影分配必給別丘人的完工作幟沒有口規(guī)定貨期限強(qiáng)，或測(cè)者設(shè)過置的調(diào)時(shí)間釣進(jìn)程織表在正現(xiàn)有奉的情斬況下脊不可臭能達(dá)蝴到。鐵趨向統(tǒng)于僅樓僅設(shè)景置總速體目忍標(biāo)，贊當(dāng)受蒙到壓慘力時(shí)拒，也假許能豐較好型地解謝釋目勇標(biāo)，層但不孝能把屬目標(biāo)薦分解哄到可遷計(jì)量社的程廉序。避設(shè)置腫目標(biāo)蟲時(shí)，徐僅利留用部程分現(xiàn)記有的蘇信息聞，遺照漏一越些相用關(guān)信盾息，池經(jīng)常嗎看不帽到其攝它信馳息是饞如何辣給目蔑標(biāo)設(shè)助置的鉤水平孟和時(shí)跪間進(jìn)菌程表獄帶來君困難崗。朱經(jīng)常漫給自多己及灘他人掘規(guī)定茂不適白當(dāng)?shù)目v標(biāo)準(zhǔn)俘。開有時(shí)叼沒有據(jù)向他匆人提常出工兄作的動(dòng)最后痛期限引（如源，給口定的糧任務(wù)另）或帝者期鴨限規(guī)去定不歇合理?xiàng)棥Ｋ栽诖箐z多數(shù)觸情況宿下，非能依串據(jù)現(xiàn)餐有信濫息設(shè)自置具暗有現(xiàn)廊實(shí)性徒的目學(xué)標(biāo)，但提出立如何應(yīng)取得崗目標(biāo)丑的合盛理解宇釋。較有時(shí)仗忽略用將影勵(lì)響時(shí)霞間進(jìn)錫程的哭細(xì)節(jié)部，設(shè)顫置的鉗目標(biāo)宗要求樓多于綁現(xiàn)有生可得悉的人途力或蔑工作元時(shí)間略。蠢設(shè)置店自己突及他論人的前目標(biāo)駛時(shí)，棉受到似“紐顯能仰逞好錯(cuò)”級(jí)的感蔬覺的廊影響督，有塌意設(shè)休置過庸于龐壓大（傷或輕歪易取讓得）事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