公司工作會(huì)議紀(jì)要范文模板

公司工作會(huì)議紀(jì)要范文模板本期會(huì)議，各員工就前兩期的工作部署，分別進(jìn)行了工作匯報(bào)，由此拉開了華鴻公司進(jìn)行事前、事中、事后全方位閉環(huán)管理的的序幕。會(huì)中，張總仔細(xì)聽取了各員工的工作匯報(bào)，就相關(guān)的工作成績(jī)進(jìn)行了肯定，對(duì)工作困難提出了指導(dǎo)意見，通報(bào)了公司最新工作進(jìn)展情況，并作出了新的工作部署。一、全面啟動(dòng)閉環(huán)管理在第一期及第二期工作會(huì)議工作部署后，為進(jìn)一步提高會(huì)而必議、議而必決、決而必行，行而必果的會(huì)議質(zhì)量，本次會(huì)議中，公司總部就事前、事中，特別是事后的閉環(huán)管理、會(huì)議形式、會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)要體系及發(fā)布等方面要求如下：（1）工作會(huì)議每星期六上午8。15在公司會(huì)議室召開。參會(huì)人員為張力、尤應(yīng)林、李春華、齊毛毛、易明、陳進(jìn)一、劉實(shí)、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按時(shí)參加，如取消或會(huì)議改期則另行通知，會(huì)議時(shí)間內(nèi)非特殊情況不得請(qǐng)假，開會(huì)期間，不準(zhǔn)抽煙，會(huì)前手機(jī)置于震動(dòng)狀態(tài)，接聽電話時(shí)，盡量不要影響會(huì)議進(jìn)行，或可到會(huì)議室外接聽。（2）會(huì)議當(dāng)日晚，肖文完成會(huì)議紀(jì)要，并報(bào)送公司總部審議，然后至遲次日晚，email知會(huì)到全體員工。會(huì)議紀(jì)要的工作部署方面，改以表格的形式，按人員，依序歸檔工作任務(wù)，以便本期的工作指導(dǎo)敦促，及后期的事后閉環(huán)落實(shí)。（3）各員工在收到會(huì)議紀(jì)要后，務(wù)必詳細(xì)閱讀，高效、全面的完成工作任務(wù)，并做好與其它同志的配合工作。工作中要主動(dòng)創(chuàng)造條件，多想辦法，力爭(zhēng)在工期內(nèi)完成工作任務(wù)。工作任務(wù)提前完成的，要及時(shí)知會(huì)督辦人，便于公司評(píng)估工作成績(jī)。要求每位同志，對(duì)任務(wù)的工期要素，要特別的認(rèn)識(shí)到工期就是效益。（4）匯報(bào)工作也是全體員工工作的重要組成部份，是閉環(huán)管理的重要工作內(nèi)容。公司總部要求，全體各位員工精心做好匯報(bào)前的準(zhǔn)備工作，以便于公司總部對(duì)每個(gè)員工工作任務(wù)完成質(zhì)量和完成工時(shí)方面的正確、全面的評(píng)估。匯報(bào)時(shí)對(duì)已完成的工作，要全面而簡(jiǎn)要、不漏重點(diǎn);對(duì)相互銜接需求的工作要詳述，以便于大家配合;對(duì)末完成的工作，要說(shuō)明主、客觀原因及下一步的工作思路和解決辦法，特別是要說(shuō)明計(jì)劃完成的時(shí)間，或在會(huì)議中提交完成時(shí)間表。二、各期工作部署清單列表為便于更全面、更細(xì)致的做好閉環(huán)管理，公司總部在本次會(huì)議中，就各期的工作部署內(nèi)容，包括本期的工作部署，全部進(jìn)行清單列表，便于在下次工作會(huì)議中，進(jìn)一步明確各任務(wù)完成情況，并進(jìn)行評(píng)估。所有任務(wù)時(shí)限，非特別注明，均調(diào)整到4月18日，便于過(guò)渡期的評(píng)估操作。清單列表見附件一。三、公司重要事項(xiàng)通報(bào)（1）公司快速發(fā)展中，原總務(wù)、后勤及信息網(wǎng)的支撐工作有與生產(chǎn)脫節(jié)的傾向。公司化運(yùn)作改革，在原有服務(wù)區(qū)域內(nèi)，是為了把支撐工作做得更好。尤應(yīng)林與齊毛毛要高度重視本項(xiàng)工作，各自檢查分管工作內(nèi)的問(wèn)題，仔細(xì)分析，及時(shí)處理，并向公司提交書面報(bào)告。（2）公司門面選址工作取得重大進(jìn)展，開業(yè)慶典工作可考慮門面要素。張總指示門面可考慮以下需求：一樓：a.營(yíng)業(yè)內(nèi)廳、外廳、談區(qū)與談間b.展柜（柜臺(tái)與帖墻立柜、對(duì)外玻璃墻內(nèi)的展示柜，微機(jī)、筆記本的整機(jī)展示與音響試機(jī)等）c.值班睡眠區(qū)域確定d.飲水器具及執(zhí)照、時(shí)鐘擺放區(qū)e.宣傳品小架等二樓：a.倉(cāng)儲(chǔ)地，分區(qū)、分塊b.辦公、培訓(xùn)c.維修與調(diào)試區(qū)，如整機(jī)裝機(jī)、調(diào)試等d.飲水機(jī)、微波爐等e.經(jīng)理室可選樓梯隔間：a.衛(wèi)生間b.小室（營(yíng)銷用具，值班用具等）齊毛毛、胡雪晴要考慮各自物質(zhì)類的供貨商的免費(fèi)鋪貨的問(wèn)題，供貨商的贊助優(yōu)惠問(wèn)題。（3）供應(yīng)、后勤事務(wù)的流程方面，4月12日星期六下午，專門召開了專題會(huì)進(jìn)行研究，參會(huì)人員為張力、李春華、陳建榮、劉建輝、胡雪晴、陳進(jìn)一。（4）每日晨會(huì)，后勤、總務(wù)、工程改造由尤應(yīng)林主持;參會(huì)人員為尤應(yīng)林、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴、周洪林等。信息網(wǎng)部份由齊毛毛主持，參會(huì)人員為齊毛毛，易明、陳進(jìn)一、劉實(shí)、杜勇、熊俊等。會(huì)后尤應(yīng)林、齊毛毛及時(shí)郵件傳至公司總部。（5）威海服務(wù)體驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目，以武漢-威海機(jī)場(chǎng)迎送為標(biāo)識(shí)，黃石至武漢的行程由尤應(yīng)林負(fù)責(zé)，威海的行程由齊毛毛負(fù)責(zé)。張總走訪前批客戶領(lǐng)導(dǎo)后，得到的反饋情況很好，為續(xù)繼完善服務(wù)質(zhì)量，要求落實(shí)以下幾點(diǎn)意見：a.威海行車路線，設(shè)計(jì)雙線雙保險(xiǎn)，走楊樂(lè)大橋?yàn)楹?，開車時(shí)要求不要滑行造成延時(shí)，確保時(shí)限要求。b.選好領(lǐng)隊(duì)，從第四批開始，由中層干部擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)，溝通人教部門落實(shí)為好。c.黃石至機(jī)場(chǎng)往返及威海往返的注意事項(xiàng)，刻錄到車上觀看的光盤中，注意事項(xiàng)中加入出發(fā)前帶好照像機(jī)的數(shù)據(jù)線、娛樂(lè)活動(dòng)不許帶彩等項(xiàng)，另齊毛毛落實(shí)宋進(jìn)杰晚上休息時(shí)間的服務(wù)注意事項(xiàng)。d.落實(shí)威海機(jī)場(chǎng)接人的舉牌器具e.各人前幾批手頭帳務(wù)盡快結(jié)算。f.尤應(yīng)林負(fù)責(zé)前幾批培訓(xùn)活動(dòng)的資料進(jìn)行整理、收集和歸檔留存，負(fù)責(zé)組織每月小結(jié)材料，并報(bào)人教科。公司總部將在后續(xù)工作中，進(jìn)一步規(guī)范閉環(huán)管理，在管理體系完善方面，在制定管理辦法，在評(píng)估工作質(zhì)量方面，在評(píng)估工作工期指標(biāo)方面，在考核工資獎(jiǎng)金績(jī)效方面，繼續(xù)推進(jìn)閉環(huán)管理工作。逐步實(shí)現(xiàn)考核工作有章可循，對(duì)事不對(duì)人。湖北___投資管理有限公司二o__年__月十三日星期日公司工作會(huì)議紀(jì)要27月29日，涼州區(qū)供電公司召開2020年年中工作會(huì)議（安委會(huì)）。會(huì)議旨在傳達(dá)省公司、武威公司2020年年中工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，分析研判形勢(shì)，安排部署下半年重點(diǎn)工作。會(huì)議傳達(dá)了省公司總經(jīng)理李明作的題為《履職盡責(zé)奮力攻堅(jiān)確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的重要講話和黨組書記王江亭的總結(jié)講話;傳達(dá)了武威公司總經(jīng)理王勤作的題為《履職盡責(zé)攻堅(jiān)克難確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告和黨委書記趙若瑜作的總結(jié)講話。該公司經(jīng)理作了題為《堅(jiān)定信心務(wù)實(shí)進(jìn)取確保全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的重要講話。講話回顧總結(jié)了上半年工作和亮點(diǎn)。講話指出，2020年，是推進(jìn)電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，也是國(guó)網(wǎng)公司深化兩個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。結(jié)合武威公司年中會(huì)上王勤總經(jīng)理講話精神，該公司要求公司全體干部員工對(duì)當(dāng)前形勢(shì)要有清醒、深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹，夯實(shí)三基，增強(qiáng)適應(yīng)新常態(tài)能力，全面提升發(fā)展質(zhì)量和貢獻(xiàn)度。講話確定了下半年七方面工作重點(diǎn)工作：確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行;全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù);不斷夯實(shí)營(yíng)銷管理基礎(chǔ);持續(xù)提升公司運(yùn)營(yíng)水平;深入推進(jìn)法制企業(yè)建設(shè);切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì);進(jìn)一步強(qiáng)化三個(gè)建設(shè)。該公司黨委書記作了總結(jié)講話，講話要求要堅(jiān)持本質(zhì)安全，確保安全局面穩(wěn)定;圍繞扭虧增盈，確保完成年度目標(biāo)任務(wù);深化兩學(xué)一做，持續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育;落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí);抓好企業(yè)文化落地，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，該公司要求：各部門、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)武威公司及公司年中會(huì)議上的講話精神，切實(shí)把會(huì)議精神和重點(diǎn)部署落實(shí)到具體工作;強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)