一級建造師之一建建設工程項目管理題庫綜合?？糂卷附答案

一級建造師之一建建設工程項目管理題庫綜合?？糂卷附答案

單選題（共50題）1、下列進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。2014A.編制工程網(wǎng)絡進度計劃B.編制資源需求計劃C.編制先進完整的施工方案D.編制進度控制的工作流程【答案】D2、下列各項中屬于風險識別的工作內(nèi)容的是()。A.確定風險因素發(fā)生的概率B.對難以控制的風險，向保險公司投保C.確定風險因素發(fā)生的損失D.收集與風險有關(guān)的信息【答案】D3、施工成本管理的任務中，()是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.施工成本預測B.施工成本計劃C.施工成本分析D.施工成本控制【答案】B4、下列屬于項目經(jīng)理成本控制的職責的是（??）A.編制總的工具和設備使用計劃B.組織編制項目施工成本管理手冊C.編制月度成本計劃D.開具限額領(lǐng)料單【答案】B5、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A.自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.技術(shù)環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】D6、某商品混凝土目標成本為443040元，實際成本為473697元，具體資料見下表，則混凝土使用量變化導致的成本增加為（）元。A.13104B.22152C.30657D.35256【答案】B7、下列建設工程項目的質(zhì)量風險因素中，屬于技術(shù)風險的是（）A.施工單位任務分工不恰當B.工作流程組織不科學C.選用不夠成熟的新材料D.施工地的巖土地基不均勻【答案】C8、編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的()（2013）A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標成本D.實際成本【答案】C9、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應該采用的處理辦法是（）。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補縫D.纖維加固法【答案】C10、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責任和服務相同【答案】D11、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是（）。A.計劃管理部B.技術(shù)管理部C.合同管理部D.項目部【答案】D12、工程保修期從工程竣工()起算，具體分部分項工程的保修期由合同當事人在專用合同條款中約定，但不得低于法定最低保修年限A.竣工驗收合格之日B.轉(zhuǎn)移占有之日C.竣工驗收報告提交之日D.質(zhì)量保修書簽發(fā)之日【答案】A13、某建筑材料采購合同中，約定由采購方于2013年5月30日到指定地點提取約定數(shù)量的貨物，6月3日支付貨款總額；5月25日采購方接到了提前提貨通知，并于5月27日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。而且有部分貨物品種、質(zhì)量不符合合同約定，下面說法錯誤的是（）。A.對于品種、質(zhì)量不符合合同約定的貨物，采購方同意利用可按質(zhì)論價,不同意使用應由供貨方負責包換或包修B.采購方可以只提取約定數(shù)量的貨物C.供貨方可要求采購方支付5月25日至27日未及時提貨的保管費D.對多交貨部分采購方可代為保管，但保管費應由供貨方承擔【答案】C14、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商做大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量D.承包商承擔的風險較小【答案】B15、施工合同的實施中，應由（）進行建設工程施工合同交底。A.項目經(jīng)理向施工員B.項目技術(shù)負責人向工程小組或分包人C.項目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向工程小組或分包人【答案】D16、建設工程項目總承包與施工總承包的最大不同之處在于項目總承包需要負責（）。A.承建項目的投料試生產(chǎn)B.全部或部分工程的設計C.總價包干D.所有的主體工程、工藝和設備等的施工與安裝【答案】B17、某分項工程某月計劃工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2；月底核定承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程的已完工作實際費用（ACWP）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】C18、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在（）中考慮不可遇見費。A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費D.所有的分項工程【答案】B19、（2019年真題）國內(nèi)實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度，屬于控制建設工程項目質(zhì)量影響因素的()。A.人的因素B.管理因素C.方法的因素D.環(huán)境因素【答案】A20、建設項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設工程項目質(zhì)量控制體系時()原則的體現(xiàn)。（2012）A.目標分解B.質(zhì)量責任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D21、建設工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進度計劃的跟蹤檢查；③編制進度計劃；④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃。其正確的工作步驟是()。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.①-③-②-④【答案】D22、依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，承包人為此應向發(fā)包人提出書面改進報告，發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的（）天內(nèi)進行更換。A.28B.20C.14D.30【答案】A23、在工程質(zhì)量事故調(diào)查中，縣級政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查的事故是（）。A.經(jīng)濟損失低于1000萬元的一般事故B.未發(fā)生人員傷亡的一般事故C.專業(yè)性較強的一般事故D.涉及國家機密的一般事故【答案】B24、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.通用合同條款B.中標通知書C.投標函及其附件D.技術(shù)標準和要求【答案】B25、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214規(guī)定，由承包人辦理保險，并支付保險費用的是（）。A.從事危險作業(yè)的職工B.運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備C.施工場地內(nèi)自有施工機械設備D.施工場地內(nèi)的自有人員【答案】B26、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（）。A.托線板掛錘吊線檢查B.超聲波探傷檢查C.鐵錘敲擊檢查D.留置試塊試驗檢查【答案】B27、按事故后果嚴重程度分，重大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.1～5人B.1～2人C.10人以上D.20人以上【答案】B28、對內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直進行檢查，屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.無損檢測法B.實測法C.理化試驗法D.目測法【答案】D29、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項目的全面質(zhì)量管理是指對（）的全面管理。A.工程質(zhì)量形成過程B.工程建設各參與方C.工程建設所需的材料、設備D.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量【答案】D30、建設工程項目進度控制的工作流程有（）。A.技術(shù)程序B.招標程序C.采購程序D.審批程序【答案】D31、下列方法中，可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是（）。A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法【答案】B32、某項目專業(yè)性強且技術(shù)復雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，施工企業(yè)更換了項目經(jīng)理。該企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制的()。A.管理措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.組織措施【答案】D33、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。（2018年真題）A.質(zhì)量管理點的設置B.工序質(zhì)量的控制C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B34、在實踐中，通常如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能分解過細的是（）。A.按子項目編制的成本計劃B.按施工進度編制的成本計劃C.按費用構(gòu)成編制的成本計劃D.按形象進度編制的成本計劃【答案】B35、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm.正確的處理方法是（）。A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.返工處理【答案】C36、（2020年真題）對建設工程項目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方【答案】A37、關(guān)于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是（）。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月B.缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算【答案】B38、某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應判定為（）。A.操作責任的較大事故B.操作責任的重大事故C.指導責任的較大事故D.指導責任的重大事故【答案】C39、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，下列說法中不正確的是（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天【答案】A40、下列有關(guān)監(jiān)理的工作任務的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理單位應當審查施工單位的專項施工方案是否符合合同標準B.監(jiān)理單位在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故嚴重隱患，立即要求施工單位暫停施工C.工程監(jiān)理人員認為設計不符合要求，應當要求設計單位改正D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不支付工程款【答案】B41、利用動態(tài)控制原理控制進度，下列選項中正確的是（）。A.首先應收集工程進度的實際值B.進度計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，而且比較時對應的工程內(nèi)容應一致C.當發(fā)現(xiàn)進度目標偏離時，適當調(diào)整工程的進度目標D.對于重要的項目，進度控制的周期為一個月【答案】B42、按規(guī)定應該招標的建設工程項目，一般應采用（）方式。A.公開招標B.邀請招標C.議標D.發(fā)標【答案】A43、關(guān)于咨詢服務費用計算的說法，正確的是（）。A.咨詢服務費用由酬金和可報銷費用兩部分組成B.人月費單價法一般適用于管理或法律咨詢、專家論證等費用的計算C.人月費單價法是咨詢服務中最常用、最基本的以服務時間為基礎的計費方法D.工程建設費用百分比法一般適用于工程規(guī)模大、工期長的建設工程項目【答案】C44、施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施體現(xiàn)了安全事故隱患的（）原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治原則C.單項隱患綜合治理D.預防與減災并重治理【答案】B45、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B46、關(guān)于文明施工的說法，錯誤的是（）。A.減低作業(yè)環(huán)境帶來的人身傷害B.科學組織施工，使生產(chǎn)有序進行C.減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響D.保證職工的安全和身體健康【答案】A47、單代號搭接網(wǎng)絡的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當（）。A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來B.增大該工作的時間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線【答案】D48、資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應的（）。A.頻率B.時間C.對象D.環(huán)境【答案】B49、安全預警信號一般采用黃色時表示的安全預警級別是()。A.Ⅰ級預警B.Ⅱ級預警C.Ⅲ級預警D.Ⅳ級預警【答案】C50、項目施工準備階段的施工預算成本計劃是（）A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.戰(zhàn)略性成本計劃D.實施性成本計劃【答案】D多選題（共20題）1、下列屬于隱蔽工程的施工內(nèi)容有（）。A.地基基礎工程B.鋼筋工程C.砌體工程D.室外道路E.預埋管線【答案】AB2、下列建設工程項目信息中，屬于技術(shù)類信息的有()。（2012）A.施工方案B.進度計劃C.隱蔽驗收記錄D.工程量清單E.樁基檢測報告【答案】AC3、關(guān)于建設工程項目策劃的說法，正確的有()。A.皆在為項目建設的決策和實施增值B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程C.工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成D.工程項目策劃的過程實質(zhì)是知識管理的過程E.建設工程項目策劃僅針對建設工程項目決策和實施中的某個問題【答案】ABCD4、建設工程項目進度計劃系統(tǒng)按功能可劃分為（）。A.控制性進度規(guī)劃（計劃）B.指導性進度規(guī)劃（計劃）C.實施性（操作性）進度計劃D.總進度規(guī)劃（計劃）E.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）【答案】ABC5、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的有（）。2016A.分部分項成本分析是施工項目成本分析的基礎B.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析C.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較D.分部分項成本分析的對象為已完分部分項工程E.對主要的分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析【答案】AD6、相對于工程合同價，則()可作為投資的計劃值等。A.工程概算B.工程預算C.支付款D.結(jié)算款E.竣工款【答案】AB7、工程建設監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)有（）。A.建設項目相關(guān)的合同文件B.監(jiān)理大綱C.施工組織設計D.與建設工程項目有關(guān)的標準、設計文件和技術(shù)資料E.建設工程的相關(guān)法律【答案】ABD8、關(guān)于施工分包單位管理責任主體的說法，正確的有（）。A.分包單位的選擇可由業(yè)主指定，也可在業(yè)主同意下由總承包單位自主選擇B.分包合同由業(yè)主簽訂的，分包單位的管理責任由業(yè)主承擔C.施工總承包單位不需承擔分包單位施工的安全責任D.對施工分包單位進行管理的第一責任主體是業(yè)主E.分包合同由總承包單位簽訂的，分包單位的管理責任由總承包單位承擔【答案】A9、建設工程項目施工成本考核的主要指標有()。A.項目成本管理績效B.施工成本降低額C.施工成本偏差情況D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率【答案】B10、下列關(guān)于監(jiān)理的工作任務的說法，不正確的有（）。A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔法律責任B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位暫時停止施工D.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向建設單位報告E.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監(jiān)理【答案】ABCD11、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，物資采購工作應符合()。A.有關(guān)合同所規(guī)定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標準B.工程進度.安全.環(huán)境和成本管理等要求C.國際慣例關(guān)于數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標準D.設計文件所規(guī)定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標準E.業(yè)主方指定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標準【答案】ABD12、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價為12元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量為2000m3，實際單價為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。A.此時CV大于0，表示費用超支B.此時SV小于0，表示進度延誤C.此時CPI大于1，表示費用超支D.此時SPI小于1，表示進度延誤E.若實際完成工程量為2500m3，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等【答案】BD13、無論是在決策階段還是在實施階段，建設工程項目技術(shù)策劃均應在()等方面