《基于近3年數(shù)據(jù)的寧波德輝皮具公司財務風險控制問題分析》5800字

基于近3年數(shù)據(jù)的寧波德輝皮具公司財務風險控制問題分析目錄TOC\o"1-3"\h\u24865摘要 頁1緒論1.1研究背景隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立和完善，企業(yè)可持續(xù)經營的內外環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。在優(yōu)勝劣汰的機制下，企業(yè)在日常經營活動中面臨著新的矛盾和問題。財務風險作為市場競爭的必然產物，如果處理不當會給企業(yè)帶來經濟損失，從而導致企業(yè)破產的失敗。因此，金融風險的分析和防范越來越受到人們的關注和重視。然而，這并不意味著金融風險得到了有效的管理，仍然有許多企業(yè)未能控制好金融危機造成的金融風險，如巨人集團、安然公司等企業(yè)的倒閉。財務風險管理逐漸成為人們關注的焦點。1.2研究目的及意義本文研究的目的就是在于將財務風險理論實際的應用在公司的內容財務風險問題中，通過真實的案例詳細的分析寧波德輝皮具公司的經營狀況以及財務的情況，對存在的問題進行有效的控制，避免財務風險帶來的巨大的損失。還運用了定量分析方法與定性的分析方法兩者相結合起來對寧波德輝皮具公司的財務風險進行了識別，發(fā)現(xiàn)了財風險控制當中的問題，還會對公司的財務風險的大小進行全方位的評價，最后提出控制措施和建議。我國對財務風險的研究起步較晚，大多數(shù)企業(yè)對財務風險的研究不夠重視。由于人們對住房的剛性需求和國家政策的支持，中國企業(yè)的早期發(fā)展較為順利，而中國的企業(yè)并不重視金融風險。今天,市場環(huán)境急劇變化,國家宏觀調控政策的壓制市場供求失衡,嚴峻的形勢發(fā)展的公司,但許多公司的高級管理人員和金融部門的金融風險仍停留在過去,我們的國家還沒有趕上市場條件的變化,財務人員的無意識對財務風險決策的制定沒有起到監(jiān)督作用，體現(xiàn)在財務風險的日常活動中。理性分析和有效的財務防范已成為我國企業(yè)健康發(fā)展的迫切問題。因此,提高企業(yè)的財務風險管理和財務人員,提高員工素質,提高企業(yè)的財務風險管理機制,企業(yè)財務風險問題的分析,結合國家政策,降低財務風險,它是在未來日益激烈的競爭,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展政策和健康發(fā)展的前提下,今天在市場條件下具有深遠的意義。1.3研究內容與方法本文以寧波德輝皮具公司為診斷對象，先是收集整理并掌握了財務風險的有關理論定義，然后通過三個角度來寧波德輝皮具的經營狀況并發(fā)掘隱含的風險，最終根據(jù)這些財務分析問題給予改進措施。具體有如下內容:第一部分，緒論。闡明本文的研究背景與意義，研究內容與研究方法。第二部分，相關概念基礎。整理財務風險的定義和特點。第三部分，寧波德輝皮具基本情況介紹。簡單介紹寧波德輝皮具的財務狀況與經營業(yè)績等基本情況，分析企業(yè)的內在風險。第四部分，針對上述的財務風險問題，提出對應的控制措施。最后是結論。對本文開展的主要工作和得出的主要結論進行歸納總結，揭示本文所具有的現(xiàn)實意義。文章使用的方法有文獻分析法和案例分析法。1文獻分析法。通過閱讀和整理國內外學者的研究成果，對國內外財務風險研究的主要理論和方法進行歸納和整理，對進一步研究企業(yè)的財務風險成因，提出有效的解決措施予以一定的支撐和參考作用。2案例分析法。立足寧波德輝皮具公司對外披露的財務狀況，對該公司目前的財務風險狀況及成因進行分析的基礎上，使用財務風險評價的方法對寧波德輝皮具公司的財務風險綜合分析。2企業(yè)財務風險的理論基礎2.1財務風險的定義經營利潤是企業(yè)的基本單位，在可持續(xù)經營的前提下，企業(yè)的生存和發(fā)展是建立在收入大于支出的前提下的，為了繼續(xù)經營是維持資本和企業(yè)生命的基本前提。一旦資金鏈中斷，資金將直接影響企業(yè)的生存。所金融危機是指企業(yè)財務活動失控，盈利能力和償債能力急劇下降，企業(yè)面臨破產，是財務外部表現(xiàn)失衡、緊張和惡化的表現(xiàn)。企業(yè)因財務風險，到期不能清償債務或費用。可以說，財務風險已經成為制約企業(yè)發(fā)展的關鍵問題，是無法避免的。金融風險是一個動態(tài)的過程，具有較長的潛伏期，最終爆發(fā)和發(fā)展。2.2財務風險的基本特征1財務風險的客觀積累性財務風險的概念是一個綜合企業(yè)錯誤的經營活動和財務活動的積累，它反映了企業(yè)的融資、投資、消費、回收、占用、分配等項目在財務管理和會計報表上呈現(xiàn)的結果。換句話說，金融危機的積累是各種金融活動的綜合反映。例如，在融資和投資決策方面，由于生產成本高和生產費用多少日積月累，市場定位不在管理不善的問題的形式銷售或客戶服務失敗，財務風險的存在是客觀存在的，是不可避免的現(xiàn)象，在任何地方，企業(yè)都應該做到實時監(jiān)控，嚴格管理。2財務風險的突發(fā)性在諸多因素的影響下，金融危機造成的一些因素是可控的，但更多的因素是偶然的、爆炸性的，甚至是突然開始下降的。企業(yè)無法應對這些突如其來的變化，金融危機也是突如其來的。表現(xiàn)出突變的特征。如果能在短時間內控制風險，企業(yè)就能有信心地解決風險。另一方面，如果能夠超過最高的短期風險控制，使企業(yè)陷入危機。3財務風險的復雜多樣性金融危機的成因是多方面的，受業(yè)務流程復雜性的影響。在這個過程中，每一個環(huán)節(jié)都可能引發(fā)一場金融危機。最后，它受到金融行為復雜性的制約。企業(yè)在融資、投資、資本使用、資本回收和利潤分配等方面都可能引發(fā)金融危機。4財務風險的災難性當金融危機發(fā)生時，雖然許多公司已經采取了一系列的措施來應對危機，避免破產，但公司也付出了沉重的代價，它往往需要結構重組，增加企業(yè)代理成本，企業(yè)資本成本。雖然金融危機包括一些不同的情況，無論是失敗的財務管理技術，或破產的公司或任何人都可以導致毀滅性的結果。5財務風險的可預見性由于金融危機是長期積累的，經濟問題，經濟問題在其運行中爆發(fā)之前，金融危機的財務人員會給足夠的時間，避免企業(yè)內部矛盾，傳統(tǒng)的管理流程，財務管理能力來識別財務風險。采取有效措施,金融危機,如果控制系統(tǒng)和科學的金融預測方法,不難發(fā)現(xiàn)金融危機的跡象,只要仔細觀察,我們可以發(fā)現(xiàn)一些金融危機的早期跡象,同時控制,解決金融危機扼殺在萌芽狀態(tài)。3寧波德輝公司財務風險分析3.1公司簡介寧波德輝公司皮具制品是一家生產加工型企業(yè)，坐落于擁有悠久歷史的寧波。寧波德輝公司皮具制品成立于2001年8月,現(xiàn)有員工150人,技術人員10人，是專業(yè)開發(fā)新產品的背包,旅行包等各類箱包及工藝品，并專業(yè)出口歐美、日本等地。大約到"十四五規(guī)劃"末,預計可實現(xiàn)銷售6-8億元。經過中國技術監(jiān)督部門多年的跟蹤檢查和抽樣調查，產品質量始終保持穩(wěn)定。通過不斷提高的優(yōu)良品質，出色的搭配效果在海外取得了供不應求的良好市場，贏得了國外大量進口飾品的青睞與認同。十多年的發(fā)展歷程，公司始終堅持“創(chuàng)新，優(yōu)質，服務，節(jié)約，敬業(yè)，感恩”12字理念。吸收新創(chuàng)意，嚴把質量關口，全方位的服務跟蹤，堅持做出高品質產品，本著“追求、質量、技術、精神”8字宗旨?，F(xiàn)擁有一批高素質的管理人才和高素質的專業(yè)技術隊伍，舒適典雅的辦公環(huán)境和現(xiàn)代化的標準廠房。我們以質量為生命，以時間為道路，以價格為企業(yè)信念之爭，立足珠江三角洲。3.2公司財務風險現(xiàn)狀分析以下是寧波德輝皮具公司2020-2022年的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標。表3-12020-2022年寧波德輝公司主要財務數(shù)據(jù)(單位:萬元)2020年2021年2022年營業(yè)收入2906.92378.62108.2凈利潤289.03210.1198.3總資產2558.93012.64120.6總負債1413.71910.12276.2應收款項852.31369.43189.9其中：應收賬款529.1887.72255.9其他應收款181.8247.7421.4可以看出，寧波德輝公司的營業(yè)收入增長非常迅速，3年都是呈現(xiàn)降低的趨勢，且2021年的降低幅度較大，企業(yè)的凈利潤由2020年的289.03萬元增加到2022年的198.3萬元，說明企業(yè)的發(fā)展已經是慢慢進入衰退期了。1寧波德輝公司償債風險和經營風險寧波德輝利用債務迅速擴張。因為公司目前的經營狀況很好，所以沒有發(fā)生過超出收支平衡成本的金融危機。但這并不意味著寧波德輝公司總能一帆風順。經過了解，寧波德輝公司的合作對象一般都是小公司，無法在關鍵時刻向寧波德輝公司提供實質性的幫助。恒生公司本身產品的消化能力不大,所以管理利潤也不大,其所有收入用于企業(yè)的正常運行和發(fā)展業(yè)務,不能使用在時間或提前償還債務,因為這往往會出現(xiàn)債務違約的情況。長而久之，對于寧波德輝公司的聲譽和經營狀況都是不利的，寧波德輝公司的資金流入很快就會小于流出，使公司無法償還資金和利息。以下是寧波德輝公司2020-2022年的負債表，以此來觀察寧波德輝公司目前的償債能力。表3-2寧波德輝公司債務結構財務指標2020年2021年2022年短債權益比115.91%112.45%51.67%長債權益比7.88%3.710.71短債資產比51.79%52.02%33.87%長債資產比3.52%1.72%0.46%短債比重93.63%96.8198.27%長債比重6.37%3.19%1.34%可持續(xù)增長率25.05%20.40%6.79%從上表可以看出，寧波德輝公司債務水平逐年下降。無論是短期債務還是長期債務，寧波德輝公司的可持續(xù)增長率都會下降，并有較大的波動。此外，根據(jù)財務報表，資產近年來有所下降。2寧波德輝公司的投資風險在這樣的時代潮流下，企業(yè)生產的商品為消費者群體所不接受，必然是沒有前途的。寧波德輝公司深知這一點，投入大量資金進行產品創(chuàng)新，根據(jù)市場需求對產品進行整體設計，擴大新產品的生產規(guī)模，適當減少老產品的生產。然而，盲目創(chuàng)新的效果也是不利于公司的發(fā)展。把握市場趨勢，關注消費者偏好才是重點。除了投資產品創(chuàng)新，寧波德輝資本還用于投資各種證券活動和商業(yè)活動。但投資本來就有風險，一旦像寧波德輝公司那樣借錢經營的公司經歷了巨大的投資損失，即出現(xiàn)公司資金無法償還資金和利息的情況。我們可以通過以下幾組數(shù)據(jù)來了解寧波德輝公司的投資情況。表3-3寧波德輝公司投資情況（單位：萬元）項目2015202020212022投資活動流入55986072938413985投資活動流出62067084816218573從以上數(shù)據(jù)可以看出，寧波德輝公司在投資中獲得了一定的收益，并且投資金額越來越大。當現(xiàn)金流從投資活動和資本外流,這表明經營和投資活動不能產生足夠的現(xiàn)金流,和業(yè)務和投資活動依賴于籌集資金來維持,一旦困難或無法增加債務資本,寧波德輝公司將面臨巨大的金融財務風險。在這種情況下，寧波德輝公司應加強現(xiàn)金回收管理，改善營運資金的運營，從而降低財務風險。3寧波德輝公司的外貿風險為了開拓國外市場，寧波德輝公司與許多外商合作。但是，由于外商的氛圍和對國內市場的不了解，銷售的單價遠遠高于國內銷售的單價。由于利潤巨大，寧波德輝公司將重點放在外貿經銷商上，希望能繼續(xù)開拓國外市場。當前國際貨幣體系是一種浮動匯率制度，匯率的變動具有頻繁性和突然性，對匯率的變動有很大的影響。由于對方公司遠在國外，為了便于結算，現(xiàn)采用“托收結算方式”，然而，“托收結算”對出口商不利。因為賣方能否按時收款完全取決于進口商的信用。如果進口商因商業(yè)情況發(fā)生變化，在時間拒絕“不付款”或拒絕“不接受”時，買方有可能延遲收到貨款或不收到貨款的危險。在這種情況下，無論是代收銀行還是代收銀行都不承擔責任。所謂的“商業(yè)信貸”風險也在這里。而且由于外國公司都在國外，很難控制那些外國公司的實時信息，萬一出現(xiàn)一些空殼公司或者瀕臨破產的公司，得到你的信任，一旦逃跑就無法及時了解。4寧波德輝公司財務風險控制與防范措施4.1償債風險和經營風險的控制對于寧波德輝公司這樣一個不斷創(chuàng)新、渴望轉型的公司來說，債務經營是他的必然選擇，但它也迫使公司面臨著償還債務的壓力和金融危機帶來的商業(yè)風險。因此，企業(yè)需要找到自己的對策來控制償債風險和經營風險。個人有以下兩點建議：首先，企業(yè)管理者需要做好核算工作，控制好企業(yè)的借款范圍，且不可大肆借款用以企業(yè)的運營，也不可總拆用東墻補西墻的方式來使企業(yè)維持一個在正常運轉的假象。當企業(yè)盈利并能保持正常經營時，首先要考慮的是償債，而不是繼續(xù)承擔債務來發(fā)展和創(chuàng)新。其次，掌握合作企業(yè)之間的交易資金。因為寧波德輝公司的合作公司是一些小企業(yè),這些企業(yè)不禁出現(xiàn)與寧波德輝公司借錢來運行的行為,讓寧波德輝公司的接收方面有很大問題,部門企業(yè)經常拖欠貨款或內容抵消債務,這非常不利于寧波德輝公司的資金鏈。因此，寧波德輝公司的企業(yè)管理者必須建立嚴格的交易制度。例如，他們可以親自付款，一手交貨，或者簽署一份欠款協(xié)議。付款不能超過約定的期限。這樣可以大大減少企業(yè)的壞賬，保證資本鏈的正常運行，避免融資風險和經營風險。4.2投資風險的控制從寧波德輝公司前幾年的投資來看，其投資存在盲目性。首先，從產品創(chuàng)新和量產的角度來看，即使產品是根據(jù)市場熱點進行創(chuàng)新，消費者是否接受仍然存在疑問。因此，企業(yè)首先要在產品創(chuàng)新的基礎上了解市場趨勢，先進行小批量生產、試銷，看看是否被消費者接受，根據(jù)市場反饋對批量生產的產品進行調整，這樣才能保證產品的銷售。其次，寧波德輝公司的對外投資活動，只是一點點的投資回報是盲目樂觀的，增加投資金額是有點魯莽。投資活動應基于全面真實的經濟信息，科學分析，追求盈利風險在決策中的最佳組合穩(wěn)健性，才能安全地獲得超額利潤。4.3外貿風險的控制國家貨幣匯率信息,雖然今天,外匯波動,但整體繼續(xù)上升,這也意味著外幣在面對一定的價值,但由于從國外進口的利潤非常高,所以這不會影響他們的購買力,所以寧波德輝公司可以繼續(xù)致力于出口的發(fā)展。在和外國投資者做生意之前，我們應該做充分的調查工作。首先，我們應該派人到海外去調查對方公司的規(guī)模和能力，看看對方的收益和債務情況。確實有能力再簽訂合同，磨刀不誤砍柴工，這方面的功夫和精力是不能省的。而且進行交易后一定要采用“D/P即期”的方式，采用這種方式一般銀行一定要等買方付了款之后，賣方才交出代表貨物的單據(jù)，如此一來，賣方不會因為外方買家“拒付款”落得“財貨兩空”的境地。理論上，只要買方不付款，裝運單據(jù)還在銀行里，貨物的所有權仍然屬于賣方，貨物仍然可以轉售或運回。由此可見，在外貿結匯中，如果使用“匯款”或“托收”結算方式，不失為一個規(guī)避風險的最佳選擇。結論財務風險是企業(yè)在財務管理過程中必須面對的一個現(xiàn)實問題，它貫穿于企業(yè)生產經營活動的全過程。金融風險不能完全消除，但通過分析風險的現(xiàn)狀和原因，探索風險控制方法，有效防范金融風險。本文主要介紹了在寧波德輝公司通過一些所見所聞看到了一些公司運行存在的財務風險，并結合實際總結了一些解決這些風險的控制方法。雖然目前這些風險還沒發(fā)展出問題，但量變終會引起質變，問題還是未雨綢繆比較穩(wěn)妥。個人觀點認為：若想規(guī)避財務風險，寧波德輝公司需要進行現(xiàn)金交易掌控資金，把主動權掌握在自己手中進行產品研發(fā)和海外貿易，在信息全面真實的情況科學的進行投資，這樣才能財務狀況保持安全。參考文獻：[1]陳婧.LVMH公司財務分析與發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廈門大學,2014.[2]周煜斌.紡織服裝業(yè)上市公司并購決策模型研究[D].東華大學,2008.[3]李婷玉,陳德華.浙江陽光皮具公司風險管理研究[D].上海海事大學,2007.[4]王晨雪,張鑫磊,孫麗娜.基于成本管理的化纖紡織業(yè)戰(zhàn)略[J].化纖技術,2022,51(02):4-6.[5]劉天宇,趙雨欣我國紡織產業(yè)鏈的現(xiàn)狀與優(yōu)化對策[J].化纖技術,2022,51(01):8-10.[6]周曉藝,吳佳蕾,鐘彥慧.際華三五四二紡織公司精益管理[J].工藝與設計,2021,1(21):8-10.[7]孫一鳴,鐘俊豪.2020全國紡織科技成果轉化大會[J].新媒體研究,2020,6(24):8.[8]戴亞男,林鈺涵,黃婷婷.市場勢力及產品差異化[J].西部財會,2020,(11):71-75.[9]劉君平,徐欣兒,李昊天.紡織服裝業(yè)上