危險源因素辨識及風(fēng)險評價

危險源因素辨識及風(fēng)險評價第一頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二第二頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素hazard可能導(dǎo)致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。第三頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素辨識hazardidentification識別危險因素的存在并確定其特性的過程。第四頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二環(huán)境：組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物，以及它們之間的相互關(guān)系。環(huán)境因素：一個組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。第五頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二風(fēng)險risk

某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。

風(fēng)險評價riskassessment

評估風(fēng)險大小以及確定風(fēng)險是否可容許的全過程。第六頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二可容許風(fēng)險tolerablerisk根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可接受程度的風(fēng)險。安全safety

免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài)。第七頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二簡言之危險因素辨識的任務(wù)是把危險找出來，目的是針對危險因素進行安全監(jiān)控，并制定行之有效的防范措施，逐步提高本質(zhì)安全程度。危險因素辨識的實質(zhì)是人們對辨識對象客觀實際進行系統(tǒng)認識的過程。第八頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素辨識工作的開展第九頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二開展危險因素辨識工作的著手點依靠全員開展危險因素辨識工作——要教育和動員全體員工積極參加，辨識和查找身邊的危險；保證投入必要的人力、物力和資金——領(lǐng)導(dǎo)支持、全員參與；保證危險辨識工作的效果——必須抓好的幾項工作；第十頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素辨識不是哪一個人或部門的事；是涉及每位員工的切身利益和自己人身安全的大事；特別是崗位員工，每天在作業(yè)現(xiàn)場與設(shè)備、設(shè)施打交道，最清楚現(xiàn)場的不安全因素在哪里；各類專業(yè)人員與崗位員工要密切配合，共同辨識、查找身邊的危險因素；第十一頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素辨識工作，是一項系統(tǒng)工程，不是哪一個部門能夠獨立完成的；它需要方方面面的協(xié)調(diào)和配合，包括部門與部門間、部門與單元間、各專業(yè)技術(shù)線條人員的指導(dǎo)和支撐等等；更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和全員的積極參與；第十二頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二發(fā)揮好班組長骨干的帶頭作用，組織班組成員積極開展；加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮部門、單元的作用，組織評比，表揚優(yōu)秀、鞭策落后；集思廣益、互幫互學(xué)、發(fā)動全員參與，提高主人翁意識，變“要我安全”為“我要安全”；加強危險因素辨識工作結(jié)果的審查，確保工作質(zhì)量；要將危險因素辨識工作與團隊、員工的考核掛鉤；要將危險因素與各類檢查、隱患整改、崗位操作、日常辦公等密切聯(lián)系，達到明確危險、危害，控制風(fēng)險，預(yù)防控制事故發(fā)生的目的；（不是束之高閣的）第十三頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素辨識的方法第十四頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制步驟的示意圖步驟1危險因素辨識步驟2風(fēng)險評價步驟3風(fēng)險控制步驟：危險因素辨識→風(fēng)險評價→確定風(fēng)險等級→制定風(fēng)險控制措施方法→更新

新工藝新物質(zhì)新廠區(qū)危險因素辨識新知識OHS法規(guī)變化……第十五頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的步驟評審風(fēng)險控制措施的充分性必要時，制訂風(fēng)險控制措施判定風(fēng)險是否可容許風(fēng)險評價業(yè)務(wù)活動分類危險因素辨識第十六頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二1．識別危險因素的存在根源+狀態(tài)能量（能源或能量載體）危險物質(zhì)物的不安全狀態(tài)人的不安全行為2．確定其特性可區(qū)分的特征危險因素辨識第十七頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素的基本分類——第一類危險因素：可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)——第二類危險因素：導(dǎo)致能量或危險物質(zhì)約束或限制措施破壞或失效的各種因素●物的不安全狀態(tài)●人的不安全行為●作業(yè)環(huán)境缺陷●管理缺陷第十八頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素的其他分類——按能量將危險因素分為：●機械能●電能●熱能●化學(xué)能●放射能●生物因素●人機工程因素——按GB/T13861-1992《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類代碼》將危險因素分為：●物理性危險、危害因素 ●化學(xué)性危險、危害因素●生物性危險、危害因素 ●心理、生理性危害因素●行為性危害因素●其他——GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡事故分類》將危險因素分為20種類型第十九頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二按GB/T13861-92《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》分類第二十頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素的其他分類參照衛(wèi)生部、原勞動部、總工會等頒發(fā)的《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法的規(guī)定》，將危害因素分為生產(chǎn)性粉塵、毒物、噪聲與振動、高溫、低溫、輻射（電離輻射、非電離輻射）、其他危害因素等七類。第二十一頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素的其他分類可以列出適用的清單，如：在平地上滑到/跌到；人員從高處墜落；工具材料從高處墜落；頭上空間不足；車輛危險因素；與工具、材料的手提/搬運有關(guān)的危險因素；與裝配、操作、維修裝置機械有關(guān)的危險因素；火災(zāi)爆炸；照明度；不適當?shù)臉翘莘鍪郑缓贤饺藛T的活動等第二十二頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素辨識的方法——詢問、交談——現(xiàn)場觀察——查閱有關(guān)記錄——獲取外部信息——工作任務(wù)分析——作業(yè)條件辨識法（LEC）——安全檢查表（SCL）——危險與可操作性研究（HAZOP）——事件樹分析（ETA）——故障樹分析（FTA）第二十三頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二危險因素辨識以預(yù)防為指導(dǎo)思想,可通過詢問、交談、查閱有關(guān)記錄，獲取外部信息，現(xiàn)場觀察、流程分析等相結(jié)合方法。在辨識過程中應(yīng)充分考慮產(chǎn)生危險因素的五種因素（即能量、有害物質(zhì)、失控、人員失誤、環(huán)境），六種類型（即物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、行為性和其他）。危險因素辨識時還應(yīng)考慮危險因素的三種狀態(tài)（正常、異常和緊急），三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）和危險因素的性質(zhì)（物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、行為性、其他）。用提問的形式，進行危險因素辨識，存在什么傷害源，誰會受到傷害，傷害怎樣發(fā)生。用集中式方法，以單元/班組為單位，全員參加，對整個生產(chǎn)過程中活動進行充分辯識。危險因素辨識可根據(jù)不同情況采用直觀經(jīng)驗法、類比法、系統(tǒng)的安全分析法等進行。第二十四頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二風(fēng)險評價和風(fēng)險控制方法（作業(yè)條件危險性評價法）----一種定量計算每一種危險因素所帶來的風(fēng)險的方法----計算公式：D=LEC“D”代表“風(fēng)險值”“L”代表“發(fā)生事故的可能性”（0.1≤L≤10)“E”代表“暴露在危險環(huán)境的頻繁程度”（0.5≤E≤10)“C”代表“發(fā)生事故產(chǎn)生的后果”（1≤C≤100)第二十五頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二事故發(fā)生的可能性（L）分數(shù)值事故發(fā)生的可能性10極為可能6相當可能3可能，但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極不可能0.1實際不可能第二十六頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二暴露在危險環(huán)境的頻繁程度（E）分數(shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見地暴露第二十七頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）分數(shù)值后果100大災(zāi)難，許多人死亡40災(zāi)難，數(shù)人死亡15非常嚴重，一人死亡7嚴重，重傷3重大，致殘1引人注目，不利于基本的健康安全要求第二十八頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二風(fēng)險等級劃分（D）D值風(fēng)險程度大于320極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)160～320高度危險，需立即整改70～160顯著危險，需要整改20～70一般危險，需要注意小于20稍有危險，可能接受第二十九頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二策劃風(fēng)險控制措施的原則----完全消除危險因素或風(fēng)險----降低或減少風(fēng)險（包括預(yù)防、減弱、隔離、連鎖、警告）----個人防護（防護服裝）第三十頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二策劃風(fēng)險控制措施應(yīng)考慮的因素----如果可能，完全消除危險因素或風(fēng)險----如果不可能消除，應(yīng)努力降低和減少風(fēng)險----在可能情況下，使工作適合于人----利用技術(shù)進步，改善控制措施----保護每個工作人員的措施----將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來----要求引入計劃的維護措施----在其他控制方案均已考慮過后，作為最終手段，使用個人防護用品----應(yīng)急方案的需求----預(yù)防性測定指標的監(jiān)測控制措施是否符合計劃要求第三十一頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二風(fēng)險控制措施的評審內(nèi)容----計劃的控制措施是否能使風(fēng)險降低到可容許的水平----在實施這些措施時是否會產(chǎn)生新的危險因素----是否已選定了投資效果最佳的方案----受影響的人員如何評價計劃的預(yù)防措施的必要性和可行性----計劃的控制措施是否會被應(yīng)用于實際工作中第三十二頁，共三十五頁，編輯于2023年，星期二安全檢查表（SCL）----為系統(tǒng)地辨識和診斷某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的問題清單----編制安全檢查表的要求1）了解系統(tǒng)的有關(guān)資料，包括系統(tǒng)或同類系統(tǒng)發(fā)生過的事故、事故原因和后果，還要收集系統(tǒng)的技術(shù)文件2）收集與系統(tǒng)有關(guān)國家標準、法規(guī)制度及公認的安全要求，為檢查表的編制提供依據(jù)3）按系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)或因素方法，逐一列出可能影響系統(tǒng)安全性的因素，并列出清單4）針對危險因素清單，從安全技術(shù)文件中，逐一找出對應(yīng)的安全要求及應(yīng)達到的安全指標和應(yīng)采取的安全措施，形成一一對應(yīng)的系統(tǒng)檢查表5）可列入有關(guān)安全管理機構(gòu)、安全管理制度方面的檢查第