危冬發(fā)讓創(chuàng)業(yè)富民之路越走越寬

危冬發(fā)讓創(chuàng)業(yè)富民之路越走越寬第一頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二江西省撫州市南城縣蔡王殿村第二頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二江西天凝明膠生物化工有限公司企業(yè)占地面積2.4萬(wàn)平方米，總資產(chǎn)1800萬(wàn)元，村民入股占40％，吸納62名村民就業(yè)，2010年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1400萬(wàn)元。

第三頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二匯報(bào)內(nèi)容一、扎根農(nóng)村，致富農(nóng)民想創(chuàng)業(yè)二、踏實(shí)苦干，科學(xué)運(yùn)作創(chuàng)實(shí)業(yè)三、創(chuàng)建平臺(tái)，示范帶動(dòng)創(chuàng)大業(yè)

第四頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二一、扎根農(nóng)村，致富農(nóng)民想創(chuàng)業(yè)

大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)是時(shí)代的呼喚、事業(yè)的需要和群眾的期盼，也是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、贏得群眾認(rèn)可的重要途徑。第五頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)要考慮的三個(gè)因素

一是有利于農(nóng)村發(fā)展

二是有利于農(nóng)民致富三是有利于專長(zhǎng)發(fā)揮第六頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二一是有利于農(nóng)村發(fā)展先工后農(nóng)、以工促農(nóng)的發(fā)展思路第七頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二二是有利于農(nóng)民致富

在農(nóng)村工作，溝通很重要，做事前必須先傾聽(tīng)村民的心聲，了解村民的所思所想所盼。第八頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二三是有利于專長(zhǎng)發(fā)揮第九頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二明膠用途廣泛第十頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二二、踏實(shí)苦干，科學(xué)運(yùn)作創(chuàng)實(shí)業(yè)

創(chuàng)業(yè)維艱，說(shuō)著容易，做起來(lái)難。在農(nóng)村辦工業(yè)，會(huì)面臨更多的困難?？偨Y(jié)我的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，感到辦成辦好一個(gè)企業(yè)，重點(diǎn)要解決好資金、技術(shù)和市場(chǎng)三大難題。

第十一頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二資金、技術(shù)和市場(chǎng)一是股份制運(yùn)作，破解融資難題二是團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作，破解技術(shù)難題三是網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，破解銷售難題

第十二頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二一是股份制運(yùn)作，破解融資難題2009年新落成的江西天凝明膠生物化工有限公司第十三頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二2010年19位村民獲得了30萬(wàn)元的分紅

第十四頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二二是團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作，破解技術(shù)難題

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，人才是支撐，技術(shù)是核心。公司創(chuàng)辦之初，只有兩名技術(shù)人員，沒(méi)有實(shí)驗(yàn)室和必要設(shè)備，傳統(tǒng)明膠生產(chǎn)工藝周期長(zhǎng)，效益低，為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品的附加值，必須引進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建研發(fā)中心，盡快開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和新工藝。

第十五頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二創(chuàng)建的研發(fā)中心第十六頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二鍋爐房及其燃料堆放處第十七頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二三是網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)，破解銷售難題去年，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶遍布廣東、福建、山東、湖北等6個(gè)省，我們通過(guò)優(yōu)惠價(jià)格、延長(zhǎng)信用期等方式，與其中的5省客戶建立了總代理關(guān)系，大大節(jié)約了推銷成本，銷售額得到了快速提高，2010年全年達(dá)到1400余萬(wàn)元。2011年4月，美國(guó)克里斯公司也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與我們?nèi)〉昧寺?lián)系，公司的產(chǎn)品第一次實(shí)現(xiàn)了出口。第十八頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二三、創(chuàng)建平臺(tái)，示范帶動(dòng)創(chuàng)大業(yè)

只有拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展讓更多的群眾受益，才能實(shí)現(xiàn)效益倍增；只有突出示范帶動(dòng)，成果讓更多的群體共享，才能產(chǎn)生放大效應(yīng)。為此，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我努力做到以下三點(diǎn)：第十九頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二創(chuàng)業(yè)需做到三點(diǎn)

一是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，讓更多的群眾富起來(lái)

二是做大創(chuàng)業(yè)群，讓更多的大學(xué)生村官投入創(chuàng)業(yè)

三是構(gòu)建孵化器，營(yíng)造人人想創(chuàng)業(yè)的氛圍

第二十頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二1、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，讓更多的群眾富起來(lái)

明膠項(xiàng)目建成后，為了能更好地發(fā)揮創(chuàng)業(yè)富民的效應(yīng)，我們突出抓好兩個(gè)方面：

一是上“聯(lián)”。以“公司＋基地＋農(nóng)戶”的組織模式，對(duì)生產(chǎn)所需豬皮、骨和稻草等原材料，由企業(yè)與農(nóng)戶簽訂訂購(gòu)合同，按高于市場(chǎng)價(jià)的優(yōu)惠讓利于農(nóng)戶。二是下“延”。對(duì)明膠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的廢渣和下腳料，再次進(jìn)行循環(huán)利用，使之成為當(dāng)?shù)胤N養(yǎng)業(yè)優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料，并以低于市場(chǎng)價(jià)格的讓利提供給種養(yǎng)殖農(nóng)戶。第二十一頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二蜜桔喜獲豐收第二十二頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二2、做大創(chuàng)業(yè)群，讓更多的大學(xué)生村官投入創(chuàng)業(yè)

一花獨(dú)放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿園。隨著大學(xué)生村官隊(duì)伍的不斷壯大，愈來(lái)愈多的大學(xué)生村官渴望創(chuàng)業(yè)，追求成功。第二十三頁(yè)，共二十七頁(yè)，編輯于2023年，星期二撫州市大學(xué)生村官職業(yè)發(fā)展聯(lián)盟第二十四頁(yè)，共二十七頁(yè)，