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第頁(yè)共頁(yè)經(jīng)銷商選擇代理廠家的方法經(jīng)銷商選擇代理廠家的方法俗話說(shuō):“女怕嫁錯(cuò)郎,男怕選錯(cuò)行。”經(jīng)銷商最擔(dān)憂的就是選錯(cuò)代理廠家。那么經(jīng)銷商如何選擇代理廠家呢?依筆者多年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)的體會(huì),我認(rèn)為,經(jīng)銷商選擇代理廠家,最重要的就是要“知己知彼”。許多經(jīng)銷商抱怨選擇一個(gè)好廠家實(shí)在太難。選擇了大廠家,他們不僅條件苛刻,利潤(rùn)不高,而且經(jīng)常找些借口不兌現(xiàn)其承諾;選擇小廠家,利潤(rùn)雖然高些,但是風(fēng)險(xiǎn)太大。更有甚者,碰到一些投機(jī)型或騙子型廠家,預(yù)付款如同打了水漂,廠家可能不知去向。出現(xiàn)這種情況的根在于:經(jīng)銷商們沒(méi)有清醒地認(rèn)識(shí)自己,他們更不清楚自己需要選擇什么樣的廠家。解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵因素就是“知己知彼”,明白是個(gè)什么樣的`商家,有什么樣的需要。經(jīng)銷商的“知己”第一,經(jīng)銷商需要盤點(diǎn)自己的實(shí)力??梢赃x擇不超過(guò)3家有實(shí)力的廠家。因?yàn)樗鼈兊睦孑^為穩(wěn)定,而且經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小。廠家要求進(jìn)貨量是經(jīng)銷商所能承當(dāng)?shù)淖畲筮M(jìn)貨量的80%為最正確。第二,因?yàn)榻?jīng)銷商規(guī)模小,所以沒(méi)有很好地控制當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的才能,應(yīng)該給廠家做次要銷售渠道為主,所銷售的產(chǎn)品才能應(yīng)該占當(dāng)?shù)卮我N售渠道的50%以上。第三,假如小經(jīng)銷商是主銷中高檔產(chǎn)品,預(yù)計(jì)經(jīng)銷產(chǎn)品時(shí)能獲利潤(rùn)到達(dá)45%左右時(shí),就可以開(kāi)場(chǎng)進(jìn)貨;假如經(jīng)銷低檔產(chǎn)品,經(jīng)銷商主要以市場(chǎng)份額為主要目的,當(dāng)產(chǎn)品在市場(chǎng)上所占份額達(dá)不到30%,就應(yīng)放棄。第四,經(jīng)銷商還應(yīng)預(yù)先設(shè)計(jì)出代理廠家的規(guī)模,即“擇偶要求”。這些“要求”主要是廠家產(chǎn)品的知名度,質(zhì)量和自己獲利多少。當(dāng)獲利超過(guò)63.8%時(shí),小經(jīng)銷商應(yīng)該放棄,因?yàn)樗惺艿娘L(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)超出了經(jīng)銷商的最高限度;當(dāng)獲利低于11.6%時(shí),小經(jīng)銷商同樣需要放棄,因?yàn)檫@樣對(duì)小經(jīng)銷商的現(xiàn)金流要求很高〔一般小經(jīng)銷商都無(wú)法到達(dá)〕。經(jīng)銷商的“知彼”“知彼”是一個(gè)更為煩瑣,細(xì)致的工作,經(jīng)銷商只有多方察訪、調(diào)查、求證,才可能找到滿意如意的代理廠家。一、信譽(yù)首先,從公開(kāi)媒體資料、消費(fèi)者反應(yīng)來(lái)查看廠家在外面的“信譽(yù)”。其次,從同行處理解廠家的“信譽(yù)”。經(jīng)銷商通過(guò)向其他廠家、經(jīng)銷商求證,探詢廠家的“誠(chéng)信度”。注意但凡廠家在制定營(yíng)銷政策時(shí)承諾很高的年終返利〔40%以上〕和獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)經(jīng)銷商積極打款提貨時(shí),小經(jīng)銷商不應(yīng)選擇他們,因?yàn)橐话氵@些廠家在貨款到手之后,立即找出各種借口,回絕兌現(xiàn)原有承諾。最后,小經(jīng)銷商在選擇代理廠家時(shí)可以先代理小局部產(chǎn)品〔代理量為最大才能的30%〕,然后根據(jù)實(shí)際的銷售情況以及廠家兌現(xiàn)政策的可信度,逐步加大代理力度。二、實(shí)力經(jīng)銷商選擇代理廠家,不一定非要選擇大廠家或小廠家,重要的是選擇符合自己需求的、具備一定實(shí)力的廠家。這種實(shí)力表達(dá)在三個(gè)方面:1.企業(yè)的產(chǎn)品是否成為序列化;廠家資金鏈?zhǔn)欠癖葦M穩(wěn)定。2.企業(yè)產(chǎn)品是否質(zhì)量較有保障;是否在專業(yè)化、精細(xì)化方面有優(yōu)勢(shì)。3.品牌廣告宣傳。小

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