N房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的七大誤區(qū)

第一講中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)呼喚管理革命房地產(chǎn)業(yè)依然是中國(guó)最有前途的行業(yè)對(duì)胡潤(rùn)和福布斯歷年中國(guó)大陸百富榜進(jìn)行分析就可以看出，從行業(yè)分類上看，房地產(chǎn)企業(yè)家占的比例最大，百富榜上超過60%的企業(yè)家都是從事房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)的。國(guó)內(nèi)外媒體分析：歷年來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)家的頻繁上榜，表明中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著很大的潛力。房地產(chǎn)業(yè)是中國(guó)很有特色的一個(gè)行業(yè)，也是具有兩個(gè)前途的行業(yè)，這兩個(gè)前途分別是：一是錢，二是前。房地產(chǎn)業(yè)開始經(jīng)歷“雪山草原”時(shí)代回顧歷史我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和中國(guó)近代史土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的狀況非常相似。因?yàn)橥恋馗锩鼞?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期有一個(gè)非常重要的階段，即紅軍建立了革命根據(jù)地，但是因?yàn)樽髢A的影響，遭受了前所未有的重大挫折，紅軍不得不進(jìn)行長(zhǎng)征，歷盡辛苦終于到達(dá)了延安。下面是《解放軍報(bào)》上刊登的紅軍長(zhǎng)征時(shí)走過的草地和雪山，可以看出當(dāng)時(shí)紅軍的條件是多么艱苦。員工管理哲學(xué)發(fā)展圖【圖解】員工管理哲學(xué)的確立經(jīng)歷了人事、人力資源、人力資本經(jīng)營(yíng)等三個(gè)階段的管理。這是一個(gè)不斷發(fā)展、完善的過程，后一階段不斷地克服前一階段的弱勢(shì)，逐步趨于完善。圖1-1紅軍長(zhǎng)征時(shí)走過的雪山草原對(duì)比中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)，早期也是轟轟烈烈的，但是現(xiàn)在遇到了一些內(nèi)外交困的問題，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。1.外部環(huán)境分析勤制約歲房地掘產(chǎn)發(fā)懲展的編外部持環(huán)境鞠在過雹去幾敬年內(nèi)盞發(fā)生鞭了相棟當(dāng)大漂的變蝶化，販其中咱比較辜重要捧的幾合個(gè)變律化是替：洗?恰20庭03挎年政粥府頒柄布了轉(zhuǎn)“功83刺1裝”斬限制約令；行?申20蠻05希年3盲月5認(rèn)日驗(yàn)，溫拆家寶其總理漸在政絮府工耕作報(bào)椅告中紛提出脫，國(guó)態(tài)家要霞抑制欠房?jī)r(jià)統(tǒng)；纏?存20鏟05述年3刺月1喬6日結(jié)，央羅行實(shí)飾行降樓息；瓜?蠢20懲05貢年3少月2茫6日漫國(guó)八修條出出臺(tái)；宰?律20叉05樹年5勺月發(fā)樣布了福四部胖委文考件；閱?霧許多兔省市足的相章關(guān)部流門都燒頒布緊了關(guān)周于抑下制房糞價(jià)增看長(zhǎng)過婦快、至抑制娛房地虎產(chǎn)經(jīng)固濟(jì)過叉速發(fā)宅展的鞋文件及。林在籠這樣夢(mèng)的外刻部環(huán)汪境下裳，我委們可爺以分刃析政漿府對(duì)脆于房批地產(chǎn)條行業(yè)饅的態(tài)利度是撇矛盾減的，仗因?yàn)楹弦环饺∶娣考旱禺a(chǎn)解業(yè)的葛發(fā)展核可以邪拉動(dòng)仔地區(qū)償經(jīng)濟(jì)米的發(fā)虛展，通另一溉方面灰由于鳥房?jī)r(jià)腎的過鎖快增墨長(zhǎng)，燙會(huì)導(dǎo)墨致過癢度的谷金融耽風(fēng)險(xiǎn)竄。輩國(guó)家之的宏刃觀調(diào)蜻控對(duì)啞房地演產(chǎn)行合業(yè)有壘明顯書的控騰制效著果，銷據(jù)調(diào)景查，策目前澆上海漲房地羽產(chǎn)的膽成交簡(jiǎn)量減旦少了暗一半常，房淡價(jià)開花始回旅落，務(wù)購(gòu)房串者普猴遍采慘取了白觀望黑的態(tài)禮度，閱房地精產(chǎn)商面又開數(shù)始為梨樓盤舟的銷械售量兔犯愁隔。脆【案瓣例】攤上海畢的一遞個(gè)樓稿盤，蝶一期泛開盤經(jīng)的時(shí)閘候單鳥價(jià)是欠一萬(wàn)凳七千蠶元每自平米鏡，原菜本設(shè)湯想二昏期開悄盤時(shí)推把價(jià)蔥格定帶為二罪萬(wàn)五截，但湊是因戒為宏偏觀環(huán)般境的綱影響燙，二諷期的友開盤境價(jià)為牧二萬(wàn)愧二。夾上海濤的另凱一個(gè)心樓盤艘為了江促銷很，舉趨辦了柿一個(gè)么“撤買別旬墅送站直升艇飛機(jī)考”奔的活余動(dòng)來(lái)竊做為腔噱頭討。饒2.嘉內(nèi)部旋環(huán)境雄分析猛中國(guó)堆的房浸地產(chǎn)賀業(yè)經(jīng)撥過二頁(yè)十多第年的乒發(fā)展勤，出熄現(xiàn)了線一批辯管理派規(guī)范嫩、實(shí)熄力強(qiáng)對(duì)大的梢企業(yè)充，比顯如萬(wàn)啟科、澇首創(chuàng)棍等等累，但只是客疫觀地蕉說(shuō)，臉我國(guó)哨房地縣產(chǎn)業(yè)朝的整置體管俘理水現(xiàn)平還吐處于援比較化初期家的階無(wú)段，煮房地電產(chǎn)行郵業(yè)長(zhǎng)綠期以構(gòu)來(lái)都照存在秀著乎“凝重關(guān)潮系，喝重經(jīng)陪營(yíng)，份輕管墨理冰”被的現(xiàn)妨象，俊可以悉說(shuō)管規(guī)理是恭房地包產(chǎn)企攻業(yè)內(nèi)德部非需常嚴(yán)異重的稅一個(gè)控問題布?？稀景竷r(jià)例】弓一個(gè)陡房地溪產(chǎn)企恥業(yè)的遼老板芳說(shuō)，族房地類產(chǎn)行琴業(yè)的介利潤(rùn)阻很高揪，只每要能河拿到很地皮雪，就旋可以掏賺到紐30立%的遇利潤(rùn)熊，可看是他方發(fā)愁五的是妹，因僵為企倦業(yè)內(nèi)逐部管簽理不嘆善，嗽出現(xiàn)翠了各節(jié)種浪柜費(fèi)現(xiàn)特象，普結(jié)果寧企業(yè)冠的利披潤(rùn)只唇有2鐵0%醉，他遼非常娃惋惜后浪費(fèi)旬掉的損10匹%，盯但是防又沒線有好命的解旦決辦難法。雙在嚴(yán)姿峻的漿外部齒環(huán)境知下，倒如果策企業(yè)覺內(nèi)部遲的管百理再川出現(xiàn)業(yè)問題嫩，勢(shì)亮必影傷響到閥企業(yè)倡的發(fā)叮展，掉套用頃哈姆菊雷特線的一跨句經(jīng)養(yǎng)典臺(tái)真詞，論“張生存窗，還艘是滅敞亡，另這是掙個(gè)問煮題技”帳！對(duì)扯于中串國(guó)的笨房地謀產(chǎn)業(yè)屆企業(yè)黑來(lái)說(shuō)膠，面獄對(duì)2噴00句5年鳳多事弦之秋刺，面塌對(duì)內(nèi)膝外交軍困的魄形勢(shì)滴，企網(wǎng)業(yè)只挖有勵(lì)青精圖廊治、辭加強(qiáng)撲管理扣才能化度過倚困境朵。當(dāng)?shù)惹霸S膊多企穴業(yè)已機(jī)經(jīng)意制識(shí)到藍(lán)這一尸點(diǎn)，鉤開始程加強(qiáng)勺內(nèi)部健管理俗，特邁別是淘加強(qiáng)犧以低泊成本煩為中奉心的碼管理柿平臺(tái)達(dá)的建賊設(shè)。丸3.于房地廢產(chǎn)行裕業(yè)面秒臨的所時(shí)代束變化棟?漫由壟叮斷經(jīng)愿濟(jì)進(jìn)埋入完覽全競(jìng)村爭(zhēng)經(jīng)長(zhǎng)濟(jì)鄰?鹿由賣六方市欲場(chǎng)進(jìn)甩入買弱方市粘場(chǎng)蘇?魯由杠堆桿投犬資階屈段進(jìn)適入實(shí)飄力投毒資階夢(mèng)段聞?坊由樂殲觀預(yù)安測(cè)思毅維進(jìn)棟入冷物靜預(yù)味測(cè)思微維幫【鉆自檢唱1-界1嗎】塞為什歡么說(shuō)暖現(xiàn)在駐中國(guó)屋的房缸地產(chǎn)罵業(yè)正鏟處在泰“堆雪山殲草原泊”國(guó)、內(nèi)戴外交挽困的殿環(huán)境遙下？訂請(qǐng)結(jié)掠合所摩學(xué)的拌知識(shí)鴉從外碧部環(huán)禿境和夢(mèng)內(nèi)部蛾環(huán)境昌兩個(gè)哨方面拋進(jìn)行找分析專分析逗目標(biāo)斧結(jié)罵論居外部蘿環(huán)境肚分析痛

鄭內(nèi)部植環(huán)境籠分析蝶

猶見參著考答干案四1結(jié)－估1辛“矩重壓仇之下催”辨的房蹄地產(chǎn)過業(yè)需鋪要管展理革舒命烘1.宿當(dāng)物前我改國(guó)房扣地產(chǎn)血行業(yè)趣的四現(xiàn)種主軟流看頁(yè)法悠從市估場(chǎng)情列況來(lái)蓋看，秀重壓怠之下只的中寶國(guó)房進(jìn)地產(chǎn)燥業(yè)必剝須首絹先進(jìn)常行管佛理革況命，陡解決驢好自謊身的餓問題豈。關(guān)斗于管黨理，河目前扔在我統(tǒng)國(guó)的啦房地爸產(chǎn)行傭業(yè)主撥要有碎四種吉看法食：燕?欠否定匯論：元認(rèn)為趕房地肆產(chǎn)企許業(yè)不捷需要陰什么目科學(xué)掉的管央理系嘴統(tǒng)，抱關(guān)系刪、錢原、權(quán)雷等完胃全可黑以代雪替管款理的儀作用男；瀉?龍自大胞論：火一些碌房地辦產(chǎn)業(yè)鋤的老罪總認(rèn)吸為只饅要能臘賺到薦錢，魯就說(shuō)慶明自境己管悔理水再平高游；死?篩模糊軌論：刪這種帽看法旗相當(dāng)仍普遍信，模臘糊論趁認(rèn)為萌有科耗學(xué)的嚇管理趕系統(tǒng)膊當(dāng)然扛好，階如果秘沒有求也沒蠶關(guān)系傻，等未到出跨了問簽題需杯要管姜理的辟時(shí)候梯再解腎決也艱不遲弱；繼?珠管理掛論：傍此種凈看法霞現(xiàn)在夕正逐歐漸成雄為主侵流，挨那就羊是越倍來(lái)越術(shù)多的扁房地僚產(chǎn)企雙業(yè)開淡始關(guān)雙注管得理，劈意識(shí)海到管肆理的錢重要福性，償特別狹是一幟些做咳過實(shí)滴業(yè)、漏有一鉛定企近業(yè)管摔理經(jīng)凱驗(yàn)的端老總貧們非聰常重究視管壺理水百平的塊提高邪，對(duì)倚管理倡有著組很強(qiáng)秩的憂段患意礦識(shí)。霜2.辨房地海產(chǎn)業(yè)暗是一奸個(gè)很朗特殊津的行開業(yè)窮中國(guó)良的房魚地產(chǎn)查行業(yè)舅與其襖他行彎業(yè)相波比，財(cái)它的賤特殊堪性主廣要體類現(xiàn)在新：枯?猜中國(guó)膚房地爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)糖的本裹土化填非常削強(qiáng)，鴨沒有斥可比阻性，竟或者珠說(shuō)沒燙有一領(lǐng)個(gè)很叼好的珠參照條物，江因?yàn)檎T中國(guó)廢房地關(guān)產(chǎn)業(yè)聰在早器期確汽實(shí)存合在著叨一些拐不規(guī)閣范的些操作死，比吸如權(quán)玻錢交巨易等電。配?出中國(guó)忙房地舌產(chǎn)業(yè)輕的區(qū)勾域性慘非常介強(qiáng)，謠每個(gè)盛區(qū)域耍都有承自己蠶的特戒點(diǎn)?；Ｖ莶?、重盛慶、嚷北京母、上花海等阻不同獅區(qū)域思的房謙地產(chǎn)垮公司都，其研運(yùn)作頌?zāi)Ｊ姜?jiǎng)是完領(lǐng)全不繩同的餓。牧?漲中國(guó)燦房地讓產(chǎn)業(yè)瀉還有跪一個(gè)嘗特點(diǎn)錦就是雙根據(jù)合項(xiàng)目屯來(lái)組華建隊(duì)冰伍，非在管遇理上杠存在攜松散尚落后版的現(xiàn)確象，掌很多每員工停都是折打一則槍換射一個(gè)熔地方隨，項(xiàng)樹目結(jié)棚束以琴后就象走人投。屋總之皇，中絕國(guó)的術(shù)房地淘產(chǎn)公漢司從危橫向鄙來(lái)看綱既無(wú)舒百年靈老店豐又無(wú)裹跨國(guó)懂公司副，從盾縱向除來(lái)看慶與經(jīng)險(xiǎn)濟(jì)的堵發(fā)展飲階段和息息版相關(guān)蠻，經(jīng)畢常受窄到國(guó)卸家政彈策的喂影響不。所胞以我賄國(guó)的役房地巖產(chǎn)業(yè)復(fù)具有嶄非常保濃郁抄的中焰國(guó)色倘彩。刷在這脾樣的梁情況夏下應(yīng)研該如季何找鞭出適競(jìng)合中于國(guó)房歇地產(chǎn)晨發(fā)展睬的道愈路呢示？引敲用一介句老拒話，允“汪中國(guó)挨的問船題要斃有中桶國(guó)特尺色，治要把續(xù)馬克狐思主蠟義的秤普遍戚真理欣與中禿國(guó)的風(fēng)具體擋實(shí)踐漸相結(jié)麥合怪”校，這催個(gè)道降理同連樣適拒用于賢中國(guó)促房地兄產(chǎn)界弊。克3.其房地先產(chǎn)業(yè)助需要右一個(gè)預(yù)逐步凱提高間的管踐理平載臺(tái)哥中國(guó)屆的房侵地產(chǎn)宣業(yè)需各要一轎個(gè)逐蘋步提外高的紙管理環(huán)平臺(tái)膜，其大管理倦提升吩應(yīng)不呈求概盞念，響只求偵“每有效究”胸和守“兇可靠晶”沙?，F(xiàn)榴在出奪現(xiàn)了證很多抬新名素詞，量這些乳新名梳詞對(duì)宴于新猾興的歐行業(yè)喬可能喚比較棚適用由，但畜是對(duì)南房地痛產(chǎn)行患業(yè)來(lái)綁說(shuō)，耕當(dāng)務(wù)逼之急窩是先喇把基獻(xiàn)礎(chǔ)工裕作扎柔扎實(shí)壟實(shí)地佳做好任，在怖此基博礎(chǔ)上悄我們?cè)绮拍苣劷仭澳掷m(xù)院”劃、談云“鋼提高匪”泊，因儀為當(dāng)毛前很始多房垃地產(chǎn)敲公司喚連基案本的暫管理哨問題箏都沒胡有解練決，跨談筑“岔持續(xù)錘”懸、談街“睛創(chuàng)新皂”世、談榴“念提高桃”貌都有敏些操控之過雞急，曠所以線我們叛的重門點(diǎn)是蹲強(qiáng)調(diào)容房地浴產(chǎn)業(yè)巧的基淋礎(chǔ)管誦理水質(zhì)平的扮提高衰。案4.維管理畝革命輸要圍眼繞侵“濁低成系本維”箭為核娛心來(lái)儉進(jìn)行狗中國(guó)盈房地奔產(chǎn)業(yè)封的管帶理革均命要也圍繞肌“懶低成暴本呼”敘為核箭心來(lái)否進(jìn)行曠，一挨位房衰地產(chǎn)犧公司救的老那總曾躬經(jīng)感所慨說(shuō)如，房毫地產(chǎn)州業(yè)是苦最重廚視成槳本、誼同時(shí)逗也是阿最不彼重視拉成本辯的行援業(yè)。懶重視蹤成本框表現(xiàn)糞在房沒地產(chǎn)膝業(yè)有沈很多車費(fèi)用凱，比娃如土蔽地費(fèi)蛙用、剃管理廊費(fèi)用梢等等午，所什以要點(diǎn)重視澆成本芝；最偽不重恨視成張本是王說(shuō)因辛為前膽些年懶房地欄產(chǎn)業(yè)廣的發(fā)坦展比聚較容詢易，維公司堤的盈辨利高角，所弱以在濤某些行方面腳花錢驚也比語(yǔ)較大蓋方。中我們壽今天乘強(qiáng)調(diào)補(bǔ)，所值有管臣理體暈系的躬建立良都要漁低成清本運(yùn)室作，箭并且蘇與基我礎(chǔ)管罵理結(jié)南合起萄來(lái)，長(zhǎng)只有哲這樣匯，中逗國(guó)的吉房地波產(chǎn)業(yè)猴才能些走出猾困境疾。燭5.血管理循能力夠的競(jìng)覽爭(zhēng)已添成為務(wù)房地扎產(chǎn)公某司擺竟脫危仗機(jī)的壽關(guān)鍵吃手段案現(xiàn)代太樓盤碼競(jìng)爭(zhēng)罰非常津激烈晃，特態(tài)別在協(xié)同一禽個(gè)地屈段，亂除非煩你有漏很強(qiáng)委的品鐮牌優(yōu)猶勢(shì)，柔否則雖價(jià)位仍都差姜不多毛，面破對(duì)眾裝多選績(jī)擇，壟購(gòu)房壁人都森有一宅個(gè)心家理，帝那就織是愿澡意選辱擇管多理規(guī)響范的叛、口褲碑好肥的房節(jié)地產(chǎn)脹公司過的樓勤盤。街因?yàn)榈沦?gòu)房牲人認(rèn)桿為，翁公司噸管理劍規(guī)范茄，說(shuō)暫明其惱實(shí)力散強(qiáng)大秒，在竿配套蟲建設(shè)院、物江業(yè)等愚方面鐵也會(huì)穗規(guī)范昨操作辮，從競(jìng)而會(huì)服放心深地購(gòu)置買樓撈盤。值所以促說(shuō)管圓理能輪力的叉競(jìng)爭(zhēng)街已經(jīng)女成為活房地商產(chǎn)公彼司擺撐脫危投機(jī)的夏關(guān)鍵揪手段扇。羞第二厚講規(guī)利弱潤(rùn)與妥成本讓的管最理誤濱區(qū)（拐上）罷房地奧產(chǎn)業(yè)蒼還是成暴利餡行業(yè)稠嗎？出1.洞房地起產(chǎn)業(yè)普的利辱潤(rùn)分廁析處關(guān)于去房地稻產(chǎn)業(yè)叼的高眉利潤(rùn)科已經(jīng)擱不是潤(rùn)新鮮播話題私了，粒但是紋近期較因?yàn)樯撤康夭町a(chǎn)行琴業(yè)的評(píng)風(fēng)波嫌，眾難多報(bào)眠紙、憂網(wǎng)站例、電困視等射媒體袋都對(duì)魄我國(guó)跑房地宜產(chǎn)業(yè)蒙上的指利潤(rùn)閉進(jìn)行謝了探炸討，爽下面乞是一腳組參蜜考數(shù)更據(jù)。述表2武-1元如不同辛行業(yè)眨利潤(rùn)光對(duì)比振表蕩行業(yè)釀利潤(rùn)易工業(yè)振10鋒%茫左右趁零售畢業(yè)黎3%瓜左右?guī)蛧?guó)外蠟房地敞產(chǎn)業(yè)特5%齡左右銜，高覆的可出達(dá)寧6%幸-8費(fèi)%覺國(guó)內(nèi)所房地毛產(chǎn)業(yè)順遠(yuǎn)遠(yuǎn)機(jī)高于數(shù)10嘆%主【案層例】吐一位轟房地癥產(chǎn)的喉老總圣當(dāng)初貓以幾任十萬(wàn)隱的資撫金進(jìn)補(bǔ)軍房播地產(chǎn)違行業(yè)粗，現(xiàn)用在公般司已紅經(jīng)擁枯有4您億元卵的資交金，窄他說(shuō)留過一依句話阻，旁“約利潤(rùn)順低于鍛25半%的抓項(xiàng)目匯我不得做。觀”莊由此寨可以級(jí)看出塘房地燕產(chǎn)行恨業(yè)的折利潤(rùn)樂有多澡高。里可以持說(shuō)，清以前供的房摔地產(chǎn)恒確實(shí)蜻是暴飾利行鄰業(yè)，溫但是爛我們我必須煤清醒奉地認(rèn)嗓識(shí)到鋼，在尤如今被內(nèi)外窩交困仗的環(huán)趁境下斑，房奔地產(chǎn)口企業(yè)銳應(yīng)該揉重點(diǎn)翻強(qiáng)調(diào)珍“強(qiáng)低成耽本消”餃概念?yuàn)W，把翠房地榴產(chǎn)業(yè)押定位背在微蠅利行少業(yè)上懇，只焦有這虛樣才國(guó)能實(shí)稈現(xiàn)獲穩(wěn)得更耍高利依潤(rùn)的感目標(biāo)椅。即2.超企業(yè)鞠的終泛極目社標(biāo)是廚利潤(rùn)福所有身企業(yè)珍的終蒸極目南標(biāo)都蝕是利茫潤(rùn)，納房地儲(chǔ)產(chǎn)公擦司也艷不例介外。恩不重城視利辯潤(rùn)的廉公司知是沒普有發(fā)夠展前竭途的破公司木，也酸不可漲能實(shí)暈現(xiàn)持睬續(xù)發(fā)壟展。辯【案疤例】伶完美掩主義姥者的賞失敗輝某公盲司的射老總吃是個(gè)薄完美明主義揮者，呼做任蛛何事溫情都獨(dú)追求多做得喝最好或，他稠轉(zhuǎn)行帝去做門房地菜產(chǎn)之油后準(zhǔn)貪備開硬發(fā)一怖個(gè)項(xiàng)冒目，喘并且圣把這再個(gè)項(xiàng)虎目定字位成牲國(guó)內(nèi)贈(zèng)水平咐最高頂?shù)捻?xiàng)詞目，園于是育他招筋募了潔大量皮的產(chǎn)蕩品策玩劃、幻設(shè)計(jì)怎人員廳，組頂織員衫工到配處參農(nóng)觀和軌學(xué)習(xí)壽，花某巨資道聘請(qǐng)眾專家扎，因暖為他籠希望諷自己扯的這先個(gè)項(xiàng)傭目能孤引領(lǐng)懇國(guó)內(nèi)獨(dú)最先瑞進(jìn)的裝理念喬，并膜且通斑過這翻一項(xiàng)蟻目來(lái)儀改變燕人們謙的居蒸住理織念。兵因?yàn)榇羞@圓一遠(yuǎn)掘大目瞎標(biāo)，迫老總賀的要元求非輔常高賣，僅喘僅在將產(chǎn)品吧的策雙劃和否定位嗓階段辟就比泉一般囑的項(xiàng)武目花淡了更拖長(zhǎng)的顫時(shí)間狼和更久多的侄費(fèi)用顏，整情個(gè)項(xiàng)華目的嫁執(zhí)行輩與推皺廣階掏段皆飲是如旗此。瞞項(xiàng)目丙完成寺之后流，房墳子賣粘得確誠(chéng)實(shí)很焰好，粥但是柱最后后結(jié)算際公司餡幾乎獸沒有資盈利魔，老維總原虹本以祝為會(huì)略有很訪好的柏回報(bào)絹，面短對(duì)財(cái)造務(wù)結(jié)監(jiān)算報(bào)識(shí)告時(shí)撓卻瞠洞目結(jié)宇舌。堂【案挽例分省析】遵這個(gè)伍項(xiàng)目顫沒有剪盈利西，盡爭(zhēng)管它叛的理程念先老進(jìn)，括也只以能說(shuō)疑是一川個(gè)失包敗的續(xù)項(xiàng)目殿。其繼失敗堂的原秧因關(guān)隙鍵是筍對(duì)利顯潤(rùn)的勸關(guān)注逼不夠子。具蹤體分搬析如鵝下：湊?皆缺乏稱全面乏的定壇位，草對(duì)成博本的燙目標(biāo)江和利瞧潤(rùn)目新標(biāo)不輔明確蓋，導(dǎo)院致片碌面地艷追求休產(chǎn)品錘的品眼質(zhì)，鋒配套抹設(shè)施俯過于東奢侈齊；蘋?吹時(shí)間滿觀念免淡薄訪，項(xiàng)走目時(shí)相間拖導(dǎo)得太滋長(zhǎng)，續(xù)這個(gè)逐項(xiàng)目率在進(jìn)界行規(guī)慮劃和策操作旺的時(shí)憂候，像必然鉆吸引艷了許需多待播購(gòu)者竊，他薄們看冒好這辮個(gè)項(xiàng)恰目，榴但是肅經(jīng)過晨長(zhǎng)期食的等幻待卻拴看不嫩到結(jié)置果，她與此督同時(shí)肺旁邊鐮的競(jìng)煮爭(zhēng)樓毒盤一敘個(gè)個(gè)灘地推紫出，迎許多然潛在堵客戶判被競(jìng)腹?fàn)帢菢s盤拉不走；布?歡項(xiàng)目最售價(jià)勢(shì)定位柿失誤卻，這碰個(gè)項(xiàng)淘目的臨售價(jià)眼雖然面比同棄一地脹段的獎(jiǎng)一般印樓盤頭高，偽但是睬公司桃沒有影通過吵仔細(xì)忌的測(cè)些算成菜本和漁利潤(rùn)蹄進(jìn)行互定價(jià)抵，忽把視了淺成本傘管理寧；欠?槐過于斧追求色完美付使得勻在材桃料選犧擇等錯(cuò)細(xì)節(jié)貿(mào)問題完上都脹選用惠最優(yōu)攝產(chǎn)品愉，造頂成奢顏侈浪案費(fèi)，觀項(xiàng)目京的運(yùn)箏作成笑本過災(zāi)高?；?.瞎要正嚴(yán)確處嗎理好煎公司建品牌彎、戰(zhàn)鎖略發(fā)標(biāo)展與思利潤(rùn)旗之間耐的關(guān)離系烘我們仗強(qiáng)調(diào)讓企業(yè)窩要重宣視利勇潤(rùn)，勸但是否也要微認(rèn)識(shí)組到，拘如果將過分狡地強(qiáng)關(guān)調(diào)利希潤(rùn)，膊則可爭(zhēng)能產(chǎn)素生一艱些短菌視癥不，它懸與過刪分忽歇視利筆潤(rùn)一瞧樣將極為公齊司發(fā)拔展埋繼下隱駕患，誦尤其那對(duì)實(shí)樸力雄撓厚的稿公司虹來(lái)說(shuō)博。忙【案乏例】煉在2奏0世兩紀(jì)9某0年金代中犯期，塵7個(gè)吐人組也辦了陶一家拴房地腔產(chǎn)公敵司，鎮(zhèn)由這定7個(gè)胃人組惰成董梢事會(huì)逐，在熱董事房會(huì)中悔有3望個(gè)人無(wú)比較匯年輕糟，是叛國(guó)內(nèi)府培訓(xùn)麻出來(lái)掙的職賀業(yè)經(jīng)鞋理人奉，另丹外4述個(gè)人律年紀(jì)膚比較片大，套是公鴉司的壯投資朗人。腰當(dāng)時(shí)奮3位鍛年輕兇的董汁事敢電想敢嫌做，說(shuō)準(zhǔn)備喬策劃擺一個(gè)右擁有技40紫00碰多平漏方米倦中央缸花園嘴的樓泰盤。擔(dān)這在智20嫁世紀(jì)習(xí)90刮年代督幾乎笨是讓仆人吃抵驚的藝事，警因?yàn)榧?0袖00硬多平遠(yuǎn)方米類完全繡可以畜再蓋逐兩棟躺樓。仙這一移項(xiàng)目憲一推尚出果逝然受揀到熱并烈的搭歡迎徑，公痛司的泳品牌日打響塵了，百但是德公司愚在這房個(gè)樓元盤上振的盈效利比扒較少危，主臭要用仙來(lái)打脈品牌參了。忽接著店公司壘又開男發(fā)了趁幾個(gè)比樓盤差，3臺(tái)位年戚輕的閑董事排打算垃沿用仇第一漫個(gè)樓狹盤的植定位扯，但撒是年孕長(zhǎng)的俊投資凝人看尺到第羊一個(gè)趨樓盤攪沒有墊盈利難，心糾里著目急了殖，堅(jiān)籍決不把同意驗(yàn)，結(jié)值果后私續(xù)的械樓盤誦戰(zhàn)略殊思路摟改變姜了，津第一托個(gè)樓講盤的因創(chuàng)意資和努軍力以點(diǎn)及收圍獲的屠品牌同效應(yīng)稼都付候諸東青流。鐵因此姑，我釘們要速正確始處理鋸好公須司品卸牌、持戰(zhàn)略爬發(fā)展失與利縫潤(rùn)之觀間的慈關(guān)系盟，尤曬其是郵公司杠品牌錢戰(zhàn)略濱必須翠圍繞皮利潤(rùn)賀展開獅，但答是又唱不能譯僅僅圾追求煤利潤(rùn)斷。劑獲取臨利潤(rùn)繼的途通徑臣——陸開源惑和節(jié)浮流順1.炊企業(yè)群獲利窄途徑樸拆解煩企業(yè)奏獲取絮利潤(rùn)激的途瑞徑一肝般來(lái)版說(shuō)有糖兩條影，要柱么開沿源，擴(kuò)要么纖節(jié)流崖。有萌一個(gè)旁非常傅著名僻的公鉆式大察家都默非常問熟悉噸，但龍是往俘往會(huì)沫忽略愿掉，捎那就市是：阿利潤(rùn)圣等于溝收入劍減掉樸成本秀。利芽潤(rùn)等這于收學(xué)入減傾去成泡本，忌這個(gè)帆道理轟很簡(jiǎn)披單，呀但并哪不是扭所有穿的企煤業(yè)都棕理解正得很室透徹鑼。授?綿收入陜?nèi)Q烈于兩鞭個(gè)方島面洋①脊一方緊面是浴自己喝的努詠力工負(fù)作、自產(chǎn)品申的市雜場(chǎng)定繳位、傍產(chǎn)品射策劃拌等；點(diǎn)②丸另外鍋一個(gè)悲重要欣的原麗因是邁取決膚于市失場(chǎng)的凱走向囑，任火何一恒個(gè)產(chǎn)義品都鞋有不輛確定活性，程必須劫由市度場(chǎng)來(lái)娃決定遞，在陰這種寺情況頃下收漲入就嗓變得斧不太鍬確定祖了。學(xué)?堤成本犁從某氧種程到度來(lái)半說(shuō)也漠由兩扶個(gè)方乳面組陣成逼①潑一方是面是臟由外岔界的趣影響牽，比近如建顛材的芝漲價(jià)耗等；喪②虎另一練個(gè)重誓要的己方面而是管暢理，決需要污企業(yè)奉引入架低成床本的競(jìng)管理呈觀念惱來(lái)達(dá)查到控雜制成繼本的語(yǔ)目的臺(tái)?；?dāng)前盞的房話地產(chǎn)棗業(yè)，端各個(gè)悶企業(yè)辟的平頃均利鐘潤(rùn)率左相差扛不大奸，除明非具鮮有品蘋牌優(yōu)疊勢(shì)，輩否則察類似吹的樓墓盤售矩價(jià)都丙沒有牧多大鵝區(qū)別瓶，在脖平均灑利潤(rùn)慨率不甲變的捷情況鴨下，枝如果傷企業(yè)必能大快幅度陪地降寺低成圣本，麗那么享就會(huì)疾增加堤利潤(rùn)層。芬?薪房地宮產(chǎn)公棕司的燈成本哪由直補(bǔ)接成言本和促間接核成本膨兩部享分構(gòu)傘成兔①陸直接悲成本男包括膏土地毫費(fèi)用迅、工總程建抄造費(fèi)稼用，驚比如呼前期賣、建擾安、勢(shì)配套補(bǔ)、市當(dāng)政費(fèi)敬用等床等；屯②滔間接脫費(fèi)用撿主要并是由燦管理剛、銷訓(xùn)售、鏈財(cái)務(wù)請(qǐng)以及竭其他姐稅費(fèi)脊等組說(shuō)成，耽其中聚管理妨費(fèi)用荷又包屯括辦漏公費(fèi)鑒用、環(huán)應(yīng)酬蝴費(fèi)、膽員工肌薪酬豈、人響力資飼源管兩理費(fèi)巖用等竊等，陳它只尺占公綢司成終本很話小的覆比例把，大弄概在飛2%離左右邁，甚芒至更世小。伸但是包這2挨%的怕費(fèi)用雜會(huì)對(duì)擠其他水98貍%的窮成本味產(chǎn)生猶重大面影響抽，必偷須重蛛視。運(yùn)2.陪做一禾個(gè)小繁氣的詞管理脈者君一個(gè)草企業(yè)割應(yīng)當(dāng)鐮提倡險(xiǎn)小氣闖的管侮理，扶這里筍說(shuō)的蛛“晨小氣狼”適是指仍小處剖不可巖隨便忘，很尺多公落司往斃往就毅是因陽(yáng)為對(duì)呈待一朽些小賀事很置隨便刮，在胸員工場(chǎng)心中籌造成富“舊用什酷么都途沒關(guān)瞧系盛”妥的印等象，尼結(jié)果慣導(dǎo)致膜成本限直線裹上升葡。煙【案漲例一勇】砍一家畫企業(yè)體的產(chǎn)弊品銷稅量很薦好，總算得烤上是定一線匠品牌旦，因辮此企猾業(yè)的玉收入牢很不頃錯(cuò)。毒老板故很高訂興，相于是捉就提際高員怎工們縣的福姜利，監(jiān)像打埋車費(fèi)灣等都驅(qū)給報(bào)小銷，世而且括每當(dāng)乖一個(gè)援項(xiàng)目雪完成兇，不度但給普員工靠們發(fā)鄭獎(jiǎng)金翼，還幫組織獨(dú)出去估旅游籃，結(jié)搏果所栽有的霞員工客都有廢這么味一個(gè)包感覺蠻，那贈(zèng)就是德我們血公司腫很有聯(lián)錢，驚所以援在日瑞常的瘋開銷央中不僚妨大飼方一戶點(diǎn)，遍甚至變?cè)谧銮讽?xiàng)目渡的時(shí)淘候，輝對(duì)施姨工單錦位的織錢款濃問題皆也放遣得很鄉(xiāng)松。言這樣季一點(diǎn)屆一滴果地積飾累起腐來(lái)，厘到年儉底一壇算賬后，發(fā)惕現(xiàn)公錘司的伴成本射比市蝕面上間要高屈出8餐%到雕10灰%，躁公司過的純演利潤(rùn)瀉很低滿。其雅實(shí)公沈司的統(tǒng)管理幸費(fèi)用污不算再高，蔑打的含費(fèi)、仁應(yīng)酬侄費(fèi)、汽旅游而費(fèi)總凳共加丑起來(lái)殿也沒爛有多方少，薄但是直因此欄給員廊工帶洲來(lái)的叮錯(cuò)誤母理念戒對(duì)公倘司的誰(shuí)損害受卻非團(tuán)常大以。受【案賄例二農(nóng)】堆有一咬位公稈司的筍董事梁長(zhǎng)人斜很好米，員牢工們?nèi)己軈⒆鹁椿樗?，匆但是馬大家芽一起圍出去裝吃飯格的時(shí)禾候都總不敢妨點(diǎn)菜頭，原攀來(lái)誰(shuí)棍點(diǎn)菜形點(diǎn)多牧了，壟董事家長(zhǎng)就鼓會(huì)批燒評(píng)他檔浪費(fèi)兵，如失果菜屆少了劇也要緣挨批所評(píng)。愧這位豈董事鞠長(zhǎng)管啊理公惠司也老是如忍此，寬所以翅這家瘦公司嶺的成徑本控?fù)沃频眉狗浅Ｖe好，爺沒有飾員工敘敢大態(tài)手大活腳地榆花錢進(jìn)，整趁個(gè)公麻司提撥倡小劈氣化憐管理略、低代成本軟管理巨。偷3.斥向優(yōu)繁秀的朵人力誓資源阻管理田要利陷潤(rùn)稍很多專公司稻都有侍富余賽的員釣工，米一些滿老總再不以喇為然革地說(shuō)掏：四“辨沒事濕，不符就是桂多養(yǎng)盤一兩豬個(gè)人麥嘛，刷每個(gè)白人幾吵千塊鴉錢的沿工資別也沒醉多少品，這輛樣也婆好有溝個(gè)備僻用的只。斥”條事實(shí)櫻上，噴富余遞員工幼的出澡現(xiàn)不旨僅會(huì)則增加售公司魂的成利本開速銷，士更嚴(yán)都重的竊是會(huì)篩影響話公司椒的整屆體工膠作效糠率，兄影響贈(zèng)公司敢的氛開圍，巴如果斬一個(gè)易公司丹里其瑞他員烘工都眼在忙條碌的丘工作姥，有迫幾個(gè)潔人無(wú)士所事逃事、年游手愧好閑怕、晃壯來(lái)晃塊去，扭那么艱勢(shì)必紛對(duì)其局他忙愧碌的慣員工緊產(chǎn)生歉影響諒，有明的員充工就痛會(huì)想抬“幸為什涉么大徐家拿頁(yè)著一丸樣的班工資煎，我東每天螞這么刃忙，驢他卻照那么命輕松素”女？祖一位皮企業(yè)孝家說(shuō)傘，皇“訪我到宴公司劍里去槍巡視典一遍插，只啊要看撇到有芹人在肚打游家戲，類或者這在聊聲天，食那么午我就紙知道樣這里社人肯帽定是借多了怎，要餃馬上凈裁員萬(wàn)。良”幼我們且說(shuō)要扒向優(yōu)享秀的崗人力膛資源脫管理脂要利恩潤(rùn)，確就是交要在慚人員倍安排幻上做奶到簡(jiǎn)劇單化竿，做柱到人誤盡其慈責(zé)。鑼【案陳例】評(píng)著名搖的房殼地產(chǎn)拌大腕狠潘石漿屹說(shuō)綠過這揀么一般句話麻，款“眨我們業(yè)能做留到簡(jiǎn)圣單就詞做簡(jiǎn)搏單，觸能少誰(shuí)用人端就少轟用人映”偉，因會(huì)為他澡覺得附員工戲太多輪不僅征開銷辛大，塵而且掛要反日復(fù)的越管理納，非憶常復(fù)丈雜，縮所以吸他提騰倡簡(jiǎn)亭單管殿理。答4.彼做一幟個(gè)大源氣的抱管理下者榮一些汽企業(yè)再的老漏總認(rèn)室為培確訓(xùn)沒賊有什寨么實(shí)宋際作倚用，煉培訓(xùn)踏師說(shuō)扶得天竊花亂蹦墜，望但是飄員工概們實(shí)仍際操低作起夜來(lái)卻脫很難悼，因哲此他憲們不嫂愿意歷花錢絡(luò)去給乳員工始培訓(xùn)詳。事渾實(shí)上竹，企炕業(yè)應(yīng)遲該向玻優(yōu)秀脾培訓(xùn)汽和咨抗詢管送理顧么問要鏡利潤(rùn)聲，他值們不脖僅能南提高薯公司貢的整芽體水隔平，紹而且趴通過寺培訓(xùn)卷還能盞夠幫謊助公斜司員瞞工提劫高實(shí)維戰(zhàn)水環(huán)平，傾培訓(xùn)榴的效將果不更僅僅利在當(dāng)波時(shí)，充更體婚現(xiàn)在孝長(zhǎng)遠(yuǎn)格的影腫響，臥作為伙企業(yè)朗的老僵總不響僅要顯看到煉眼前提的利造潤(rùn)，礦還要衣看到尾長(zhǎng)遠(yuǎn)縮的利潤(rùn)潤(rùn)，敞不僅蠶要做格一個(gè)以“浪小氣注”陵的管絡(luò)理者勒，還難要做演一個(gè)啄“儀大氣禿”扭的管真理者綁，河“吃該花征的就厭應(yīng)該摔花潮”網(wǎng)。郵【案伙例】廢某市悶有一數(shù)個(gè)高自檔住葡宅區(qū)峽，這浩個(gè)小糕區(qū)分厲為A插、B啦、C箱三個(gè)詢區(qū)，游A區(qū)鞭是別保墅，姨B區(qū)驅(qū)是陽(yáng)覆光洋邪房，揭C區(qū)嘆是公旅寓，椅小區(qū)純的景紡觀做夢(mèng)得非夕常好鈴。很精多人姜看重好了小騾區(qū)的廉景觀榆和整啟體環(huán)悉境，更因?yàn)閾孉區(qū)座別墅棄太貴刑，于及是就埋選擇歐了C冤區(qū)公廊寓，肚這樣瀉同樣倒也可亂以享且受小怒區(qū)的辭美景熟?？傻褪墙粣u房的倍時(shí)候放購(gòu)買嚼C區(qū)考的業(yè)端主發(fā)饑現(xiàn)自只己所賣得到文的實(shí)腦際景丟觀比寫當(dāng)初鄭房地糾產(chǎn)公鵝司承脹諾的說(shuō)差了元很多鹿，原斬來(lái)房護(hù)地產(chǎn)炎公司距為了綱省錢傅，把趟原本蛇用于馬C區(qū)碗景觀帳建設(shè)撿的1月20慰0萬(wàn)檢元預(yù)遍算削介減到圓60米0萬(wàn)妙元，攜業(yè)主咐們當(dāng)暑然不懼答應(yīng)的，結(jié)爪果鬧四得沸國(guó)沸揚(yáng)披揚(yáng)，飯最后撐房地短產(chǎn)公柿司又尸不得材不拿島出6厘00拾萬(wàn)元哭來(lái)彌努補(bǔ)。步這個(gè)影項(xiàng)目括為了死節(jié)約幅削減千了承陰諾的訪建設(shè)隨資金挑，導(dǎo)叫致業(yè)茅主不昌滿、哈項(xiàng)目惕和公荷司的倆聲譽(yù)碰受損肉，最誓后公鞏司削池減的讀資金厘還是萬(wàn)要花計(jì)出去檔。救可見職，我呼們既鼠要當(dāng)當(dāng)一個(gè)洗小氣違的管昂理者爹，在槐必要謊的時(shí)秋候也激要做冒一個(gè)犬大氣際的管芽理者堵，如墻何在閱大氣塵和小到氣之鍬間把魄握好絞尺度鳴，這錄就是換房地凈產(chǎn)老久總需押要認(rèn)姥真思味考的慢問題左。鑰【自求檢密2-座1奸】季關(guān)于糕公司諒成本哪和利雷潤(rùn)的富問題獅，下貍面有吃兩種遍截然劣不同暈的意嚷見，作哪個(gè)烈對(duì)？趁A累：成旋本要墊嚴(yán)格偉控制千，能熊省則涉省，兩不能撈省也能要省攻，只像有提釣倡低仁成本采管理柄才能遺獲得獻(xiàn)更多蝶的利慮潤(rùn)。湖B盞：利凝潤(rùn)不摧是靠條省出鴉來(lái)的貧，而訊是靠痰賺出院來(lái)的寧，在董小事題上太期計(jì)較盯就做務(wù)不了拔大事往，因抓此該寬花的扇就要刮花，隙員工爆們花笨得多境一點(diǎn)叔也沒所關(guān)系胃。吉見參哭考答免案饅2毛－圈1架第三志講躁利諷潤(rùn)與朋成本粒的管毀理誤獨(dú)區(qū)（恐下）輛大成除本管遭理觀宅念的柏提出讓彼得沙·倦德魯醉克說(shuō)洲過一冷句非子常經(jīng)賭典的疼話，鋸“爆在企垂業(yè)內(nèi)愚部，喬我只皺看到被成本媽！村”鞋對(duì)房艷地產(chǎn)融公司朽來(lái)說(shuō)鋸，最課大的霉成本極是土誼地費(fèi)峰用和胞建安末成本阿，此校外還鹿有一習(xí)些直院接和午間接猶費(fèi)用感。房覺地產(chǎn)轟企業(yè)捕的競(jìng)炮爭(zhēng)優(yōu)紡勢(shì)一茂般來(lái)瞞說(shuō)有頃兩種赤：第儀一種并是大掀家都痛很熟養(yǎng)悉的保品牌棋競(jìng)爭(zhēng)亞；第菊二種窯就是怪成本免的競(jìng)寇爭(zhēng)。拖一個(gè)爸房地剪產(chǎn)企質(zhì)業(yè)要逢做到童持續(xù)塌創(chuàng)新雅，不士斷超憤越自廉己是笑比較幫困難揮的，壟能夠包達(dá)到御這種座高度田的企卻業(yè)可霜以說(shuō)翼是鳳穗毛麟吹角。趙但是精大多憐數(shù)企配業(yè)都鵝能夠姻把握盟自己舟管理嘩的優(yōu)贊勢(shì)，最大幅暮度地胸降低有成本遵，也午就是捆說(shuō)，歡在開號(hào)發(fā)相雜同品辣質(zhì)的肚樓盤要的基境礎(chǔ)上佳，如熔果自男己的愛成本惡比其宿他樓猜盤低對(duì)，那譯么就佳能夠獨(dú)取得鴨競(jìng)爭(zhēng)感的優(yōu)限勢(shì)。警所以只房地億產(chǎn)企闊業(yè)導(dǎo)簡(jiǎn)入全塑員全鳴過程做成本牛管理扔具有皂非常諸重要磨的意笨義。郊房地大產(chǎn)企盈業(yè)運(yùn)關(guān)作一揮個(gè)樓沙盤項(xiàng)飼目一避般分詳為五恥個(gè)階爭(zhēng)段，綠分別墳是購(gòu)境買土今地階必段、邪產(chǎn)品符策劃塵定位法階段壞、設(shè)餐計(jì)階策段、壞施工擊階段局以及暖竣工劍交付損階段墻，如浩下圖扶3-廈1所摧示。識(shí)圖3蠢-1土房崇地產(chǎn)蘆企業(yè)挑樓盤競(jìng)項(xiàng)目乳的運(yùn)書行操帥作流脆程圖壩大多拘數(shù)房僵地產(chǎn)掠企業(yè)埋對(duì)工裝程造坐價(jià)的翁管理款僅僅溝停留喬在竣何工項(xiàng)哄目的渡財(cái)務(wù)輛核算她和竣選工結(jié)溫算上掙。雖墳然部掛分企寺業(yè)已激經(jīng)提涼前到幼施工嶼階段擴(kuò)的招臺(tái)投標(biāo)鼓管理年以及紗預(yù)算犬的編為制，漆但是鳴也僅賤僅只萄注重導(dǎo)于施序工階緒段的屢造價(jià)箱確認(rèn)盒與控逼制。蜂可以替說(shuō)目扮前國(guó)她內(nèi)的牌房地案產(chǎn)企倆業(yè)對(duì)范施工目階段披以及檔竣工換交付智階段流的成錫本管填理關(guān)哥注得奴比較唇多，拜對(duì)于平其他中階段專則沒蘿有重見視，跡這種概管理辮方法舟屬于叛“誦事后井控制梯”悲。禍?zhǔn)聦?shí)使上在限整個(gè)鉤流程唇體系膝中，版土地厘購(gòu)買槍階段典、產(chǎn)郊品策聚劃定磨位階嶼段以銳及設(shè)論計(jì)階銳段的批成本覽控制乘占所走有成扛本控巡制中薦的絕荒大部棚分。巡以設(shè)扣計(jì)階卻段為恒例，瞞它幾羊乎占隊(duì)成本塔控制椒80鳥%的嬌比例準(zhǔn)。這裳個(gè)階桑段的餡成本戚控制蟲一般絨交給走企業(yè)怎以外落的機(jī)魂構(gòu)，檔比如踢策劃工公司次、設(shè)界計(jì)單充位來(lái)黃完成恰，由是于溝激通、地思考獄方式競(jìng)、所漢處位份置不咬同等遭因素秤的影沫響，隱策劃干公司狗和設(shè)因計(jì)單剩位做飼出來(lái)播的東輝西難福免有悔些會(huì)繡與房駛地產(chǎn)恐企業(yè)診的目緞標(biāo)不卻一致朋，因井此我睡們提量倡要砍從姜“棍事后牲控制匙”挖轉(zhuǎn)為青“艦事前差、事喚中控鑄制辰”益，通去過全占員全盛過程智管理廁來(lái)實(shí)元現(xiàn)低勾成本刪的目瓶標(biāo)。蹲全面羞成本歪管理猛與傳砍統(tǒng)成卻本管啟理的托綜合蜘對(duì)比童1.距全麥面成扛本管咳理與五傳統(tǒng)賢成本斑管理氣區(qū)別寄全面鎮(zhèn)成本阿管理紡是全哈動(dòng)態(tài)竿的、椅全過躲程的辱、事年前的肝、有帽抵抗臣風(fēng)險(xiǎn)縮能力滾的、哪使用偷復(fù)合互型人膠才的諷管理宵模式瘡。傳斷統(tǒng)造滅價(jià)部遺門就炎是在銀房地遵產(chǎn)公伴司中胳成立胞一個(gè)贊造價(jià)灰部，寺有的申房地刊產(chǎn)公寬司甚鍵至沒蛋有專帳門的凝造價(jià)紋部，萬(wàn)而是留把造暗價(jià)部戴與工待程部壟合并威在一廁起，穗其管爭(zhēng)理是缸局部宋的、販靜態(tài)溫的、元事后躺管理迅、無(wú)堅(jiān)抵抗?jié)B風(fēng)險(xiǎn)維能力好、使頓用普惠通造嚇價(jià)人廈才的槳管理宋模式羅。蛛表3燈-1包全留面成香本管甲理與易傳統(tǒng)袍成本怨管理舌對(duì)比呆表貼【案腹例】慢一個(gè)在房地眉產(chǎn)公蜜司一量位造最價(jià)工議程師貌要退涉休了平，臨逮走前妖他去設(shè)找公澆司老丙總，振說(shuō)：揚(yáng)“貧老總咐，我尸覺得節(jié)公司扛給我振的退命休補(bǔ)折償金載太少寫了。證”雅老總介說(shuō)：果“斬公司劑除了乖按照困制度下給你貪發(fā)補(bǔ)肉償金撓外，愿還多魂發(fā)了煎三個(gè)饑月的副工資反，已為經(jīng)很紙不錯(cuò)攻了，華你怎歲么還繳說(shuō)太旅少了構(gòu)？偽”奇造價(jià)興工程達(dá)師說(shuō)旗：叢“麗我在移公司靠做了猴這么寄多年援，為蜓公司呼節(jié)約律的資情金至楊少上偷億了記。歷”副老總劉說(shuō)：學(xué)“驅(qū)你這野么想攏是不紛對(duì)的鎖，你舒的工釘作屬筍于傳景統(tǒng)造亞價(jià)管嶼理的彈事后鄙部分耀，你勵(lì)的職頭責(zé)就傭是把覽高出倚預(yù)算車的部紙分減泡到預(yù)炕算之巖內(nèi)，購(gòu)這是母你的手工作宜，如搭果你棋沒有搜控制鐘到這裳個(gè)水扮平那米就是憑失職仁。味”啦造價(jià)直工程燥師聽達(dá)了老價(jià)總的壯話，仰也接欲受了臭這個(gè)惑觀點(diǎn)濤。朽2.容全面溉成本斷管理永與傳雷統(tǒng)成忠本管演理的沈造價(jià)贏控制越力度鏡對(duì)比唉全面富成本靠管理安與傳栗統(tǒng)成減本管蛛理的菜另一港個(gè)重給要區(qū)顏別表踐現(xiàn)在堆對(duì)造順價(jià)的?？刂破蛄Χ鹊追矫嫱?。從蜓表3塊-2她可以竟看出暮，全著面成楊本管免理在蘭購(gòu)買劇土地趣、策瓜劃、點(diǎn)設(shè)計(jì)繭階段隸的控買制率扶非常污高，樂而傳季統(tǒng)造困價(jià)幾乎乎沒次有控珍制力糞度；飲在施揉工階紙段和州竣工禁階段備，全冷面成套本管儀理是爭(zhēng)主動(dòng)籠控制敲，而筒傳統(tǒng)廳造價(jià)戶管理驕則是溉被動(dòng)饞管理辯。瞎表3豆-2瓜鳴全面岡成本占管理摔與傳婚統(tǒng)成售本管茅理的侮造價(jià)臭控制斜力度良對(duì)比夠表嫁3.峽全面徒成本疫管理銅與傳疲統(tǒng)成生本管醒理的埋效果災(zāi)分析灘傳統(tǒng)惕成本嘴管理等常常怖會(huì)出東現(xiàn)庭“貢三超藝”綠現(xiàn)象稿，即汪概算禿超估切算、蘇預(yù)算周超概緞算、旦結(jié)算勵(lì)超預(yù)犁算，還而全諒面成戒本管腿理能媽夠有睬效地赤避免子這種項(xiàng)情況謙發(fā)生枯。因率為全她面成裹本管停理把博投資旋的估饞算、陪設(shè)計(jì)煤的概方算、占施工疑圖的盼預(yù)算厭和竣平工的敬結(jié)算爪等都掉控制和在既鑒定目告標(biāo)之伶內(nèi)。伴表3步-3愚障全面就成本袖管理疑與傳廳統(tǒng)造踐價(jià)管施理效晚果分娃析表恰全面輪成本邀管理較的作害用述——愧案例傭分析質(zhì)總之綢，全俗面成售本管治理具軟有無(wú)紀(jì)窮的耗魅力柳，它番能夠序幫助籠企業(yè)千降低掏成本塔，獲柏取比遭同行肥同類柿產(chǎn)品此相對(duì)順較低志的成街本，菊從而葛取得慕成本通優(yōu)勢(shì)掘。技我們艙用案渡例來(lái)焦具體宗說(shuō)明衣：漸1.悲【案遣例一走】徐一個(gè)轟小區(qū)擊的規(guī)卸劃設(shè)剩計(jì)總祝建筑硬面積觀是1桃53塑62瘦2平陜方米編，地華下4烘14立30隙平方亂米，找地上朽11勾21肯92稼平方館米，搜容積謀率2痕.4獸6，研車位幟81懷9個(gè)荷，這抬是由泄設(shè)計(jì)日院根員據(jù)當(dāng)軋前流跪行私基家車湯的趨仙勢(shì)，執(zhí)按照屋1：是1.允18諒的比躍例來(lái)爸配置旱小區(qū)帖的車怪位，歷但是梨實(shí)際亞上因趨為這悄個(gè)小致區(qū)房畢位于購(gòu)一個(gè)侮中等廊城市蜂，這攔個(gè)城匠市的乖經(jīng)濟(jì)蹲沒有印北京怠、上語(yǔ)海等愈城市面發(fā)達(dá)你，它悶的私管家車亂發(fā)展懲也沒億有想怠象中睛的多達(dá)，所財(cái)以并戰(zhàn)不需俯要那廈么多保的車悄位。逝由于弦造價(jià)躺部的耽及時(shí)軌介入恨，根軌據(jù)市顛場(chǎng)調(diào)發(fā)研的歐結(jié)果翠，把絨車位友的配膏比率鎖由1稿：1瑞.1禁8改回為1摘：0探.6沉，經(jīng)眉過這館樣的醫(yī)修改康之后堵，工待程修是改以緞后不聲僅避妥免了械車庫(kù)凈積壓僚，而滾且減瘡少成夜本如慘下：透土方爭(zhēng)、樁薯基、攻地下鍋室、孩支護(hù)噸等，窮共節(jié)除約了資工程悉費(fèi)用攏42屢56戶萬(wàn)元諷。此心外，侵估計(jì)拌工期哈縮短蹄至少遙3個(gè)竹月，玩相當(dāng)騾于提茂前了年3個(gè)重月開鏈盤銷拆售，峽可以按說(shuō)這接是非兆常成啄功的弄范例它?；捅?霉-4烘促小區(qū)滔項(xiàng)目烏技術(shù)著經(jīng)濟(jì)百指標(biāo)踐對(duì)比岸表攏序號(hào)滿名稱旱修改斯前排修改燥后炎修改耍后與肺修改盛前的嘉比較煮1恥總建翼筑面窮積容15奮36毒22煩m2驕13那47管90唱m奴2廁減少孝18芒83神2考m2淚2儲(chǔ)地下破建筑脈面積鉆41哪43炮0悄m2爪22鎖50席9道m(xù)2算減少燥18絞92比1幟m2閑序號(hào)拆名稱納修改廊前覽修改普后疏修改田后與遇修改睜前的兔比較址3嬌地上拾建筑動(dòng)面券11耀21考92舟m2歪11戀21醋92必m2令不變片4累容積賊率甘2.搖46韻2.歐46貍

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路7貝停車呈數(shù)量錘81傷9燒40餐6扭減少含41離3車蒙位奸【案獅例分其析】番這個(gè)頑案例筆告訴朽我們芝，全飽面成上本管化理決憑定經(jīng)害濟(jì)效昂果。草通過裁投資杏估算歌，進(jìn)韻行成留本與所收入眨的經(jīng)數(shù)濟(jì)效宰果分笑析，勺確定要建設(shè)扁項(xiàng)目資的最角佳方妻案，鈔同時(shí)糧也決銷定了慣投資液者的儀命運(yùn)欄，使的投資埋者提然前看壓到了膚投資腫的結(jié)罷果。逆通過數(shù)全面饒成本帆管理她，指晶導(dǎo)項(xiàng)將目的旦策劃取與定黃位，腳確定秘最佳袖的建冶設(shè)方凳案，湯獲得霉最佳但經(jīng)濟(jì)葡效果備。因粉此，粱成本架管理睡對(duì)項(xiàng)晃目的餐策劃尤與定駝位具蹄有決箭定作術(shù)用。稠2.蹄【案碌例二逝】慢一個(gè)巷小區(qū)輩由一拋棟1蛇7層順、兩倆棟1千7層天以及需兩棟議30尾層高啦樓所碧組成里。當(dāng)土初在喘設(shè)計(jì)搖電梯圖的時(shí)選候，掃設(shè)計(jì)歲院報(bào)歸上來(lái)底的方絞案圖賽設(shè)計(jì)吉了地巧下三勾層，呀即負(fù)奔三層苦，但冊(cè)是房悄地產(chǎn)后公司正的設(shè)磁計(jì)部遷認(rèn)為弟沒有隨必要歌到負(fù)南三層曾，因階為負(fù)枝三層嫁是專罵門供列物業(yè)放人員然和維奮修人尺員使使用的丘，使挪用頻討率比亭較低崖，而憑建造攀負(fù)三亂層需怪要增厘加2塌00絲萬(wàn)元括的投形資，忙并且兇使工旁期延闊長(zhǎng)兩吊個(gè)月摘。因望為設(shè)荷計(jì)院捆是單禿純從頓設(shè)計(jì)訓(xùn)考慮漂，為端了便依于使品用，餅負(fù)三包層的厘設(shè)計(jì)摟非常附合理疏。但拒是房唱地產(chǎn)滲公司忌不僅防要考便慮使保用，犬還要失綜合賞考慮擋成本屢等其宜他問急題，置所以臥從設(shè)指計(jì)階姿段就曲要介變?nèi)牍苎a(bǔ)理，擔(dān)及時(shí)花對(duì)設(shè)柿計(jì)院桑提出諷的方慘案進(jìn)境行調(diào)矩整。蜜具體截效果毀見下六面的罷修改繞前后閥經(jīng)濟(jì)企效益套對(duì)比紹表。已表3茄-5摟修鳥改前銀后經(jīng)幣濟(jì)效鞭益對(duì)雄比表緒項(xiàng)目門—賽3F竿—俘2F右土方畜增加賺—惕深坑決支護(hù)掉增加嘆—帖電梯話費(fèi)用奉增加攻—擁基坑番結(jié)構(gòu)武增加兼—新項(xiàng)目罷—亮3F頭—許2F幕合計(jì)坊20掘0萬(wàn)豎元稱—凳工期尚延長(zhǎng)搭2個(gè)謠月床—刑3.漂【案奔例三覺】款國(guó)王忙問扁脾鵲：駝“珠你的俯醫(yī)術(shù)侮高，縮還是牲你大蚊哥、閥二哥昆的醫(yī)歇術(shù)高余？羅”鐮扁鵲袍回答揭：旺“烏我大拐哥和第二哥池的水抄平比蹦我高牛多了嚇。掩”雹國(guó)王駁問：慌“瞎那為蒜什么信大家曲都只儉稱贊蠻你的搏醫(yī)術(shù)追高明妙呢？倆”迷扁鵲霸回答猛：界“醋我大度哥看修病是釣在人鍵們的射病情勻還沒竄發(fā)作惠之前羅就進(jìn)嘉行預(yù)據(jù)防，濤幫助沃人們?nèi)硬簧€(wěn)病，爆所以削他的怎水平范最高于；我純二哥飾看病斑是在豬病人照的病沉情還御很輕迅微的慌時(shí)候堆就把翁他治歇好了礙；而療我一它般是術(shù)當(dāng)病絹人的事病情喂非常傘嚴(yán)重影了，后才給醬他開撇刀、蘆服藥堂，所塵以大拘家都俗看到林了我扶的治頌病效峰果，碼而沒材有看息到我捕大哥爪和二扭哥的屈功勞坊。事遇實(shí)上飄，我秀大哥番和二榜哥的賢水平參比我狗高出陜?cè)S多若。域”冰同樣響的道頂理可情以用若于房語(yǔ)地產(chǎn)齡公司鄭的全乞員全痛過程鬼管理生。我秋們承邀認(rèn)事茫后成限本控兩制的簡(jiǎn)重要?jiǎng)蛐?，糟因?yàn)樽惴康馗郛a(chǎn)公冤司要為面對(duì)旋許多遠(yuǎn)施工引單位伯，事夜后成京本的聚精確驗(yàn)性是辨公司旺全員賀全過戰(zhàn)程成執(zhí)本的查一個(gè)橡重要蠢的組忽成部綁分。是但是美事前問和事舞中的傍成本豆控制織比事泉后成途本控置制更達(dá)為重溫要，江因?yàn)槁槭虑皺押褪轮钢械膲鄢杀疽笨刂瓶涂梢阅銕椭竟酒饭?jié)約虜更多教的成廣本，紡而且找是看籌不見貌的成楚本。杜【自膝檢柳3-塌1湖】觸判斷蓬下面耽的一己些特檢征哪坊些是巧描述撤全面券成本紡管理效的，搬哪些樸是描湯述傳缺統(tǒng)造慶價(jià)管朵理的討？大（需1原）全夸動(dòng)態(tài)怕的、流全過污程的湊、事贏前的蜂、有怨抵抗昏風(fēng)險(xiǎn)攀能力肺的管另理模壯式；前（皂2柴）局臨部的付、靜物態(tài)的顛、事侄后管濫理、稠無(wú)抵遺抗風(fēng)辛險(xiǎn)能拖力；嗓（忘3稼）使顛用復(fù)監(jiān)合型輕人才途；底（階4貓）無(wú)讀法預(yù)棋測(cè)經(jīng)遼濟(jì)效粥果；默（蔥5廊）在僑施工折階段蟲和竣昆工階役段屬煌于被擦動(dòng)管冤理；政（尺6偶）在穴購(gòu)買研土地秘、策模劃設(shè)愿計(jì)階福段的女控制召率非幅常高蹦。伍見參仆考答綱案3各－1紅第四軍講乳房陸地產(chǎn)贊業(yè)管雀理制先度的頁(yè)誤區(qū)侮（上戒）懂房地躁產(chǎn)公焦司減“嗚人治綱”式的危旱害性舅在房么地產(chǎn)據(jù)公司箭中經(jīng)珍常能檔聽到俯一句石話，嚇即房香地產(chǎn)那公司瞎行業(yè)海非常球特殊多，專旨業(yè)性貸非常央強(qiáng)，嗚所以尸制定盡一套遼具體痕的工棟作流旺程和掠制度摩就足牛以應(yīng)肺付日脊常運(yùn)虧作，取不需飲要專普門建約立現(xiàn)拾代企殲業(yè)管蹈理制擺度。肉這句竿話乍娘看起符來(lái)有甜些道餓理，鵝但是然從公憂司的舒長(zhǎng)遠(yuǎn)羞發(fā)展束角度舟來(lái)看孔就值頭得商從榷，白甚至棟可以管說(shuō)這鞋種觀宋點(diǎn)正鹿是房對(duì)地產(chǎn)情公司獻(xiàn)管理弄不規(guī)童范的堪根源螞。添房地健產(chǎn)公盼司是袖一個(gè)捷很能邁體現(xiàn)殊個(gè)人舉英雄急主義也的場(chǎng)侮所，急早期味的創(chuàng)狐業(yè)史蔽幾乎漠就是釀某個(gè)音人或汗者某凝幾個(gè)把人的假創(chuàng)業(yè)堤史，忽但是串隨著采公司房的逐紡漸發(fā)適展壯勝大，夸應(yīng)逐抽步建壯立起叛現(xiàn)代鄰企業(yè)巧管理看制度喜，如溜果還咽是依螞靠總罷裁的辨?zhèn)€人冰愛好枯來(lái)管畢理公拘司，棵就會(huì)何產(chǎn)生監(jiān)相當(dāng)向大的猜負(fù)面闊作用貢。泊建立未現(xiàn)代騰企業(yè)賽制度制，實(shí)趟現(xiàn)企穴業(yè)家燙和職殊業(yè)經(jīng)胞理人長(zhǎng)的雙詠贏宰當(dāng)前傘我國(guó)蛾的房剛地產(chǎn)夏公司魂主要彼存在評(píng)以下俘幾個(gè)彼問題估：悠?橡事必蹲躬親幼，不循授權(quán)駛管理般有個(gè)輩新名著詞叫胞做肢“仆顯微謎管理塌”羊，房遇地產(chǎn)翅公司茶的員借工們驕一般將都有療一個(gè)伶感覺嚇，那純就是來(lái)老總仗出身芬在哪朱個(gè)行容當(dāng)，昨那個(gè)探部門依的員講工和賴經(jīng)理省就非鑼常頭筒疼。張比如屬老總瓜原來(lái)任是做亂設(shè)計(jì)缺的，經(jīng)設(shè)計(jì)倦部的怪就很云慘；遵如果掌老板傭是做鼻工程絹出身漏的，榆那么雕工程同部的酸員工桂就會(huì)輔受不狀了。超【案放例】狀某房成地產(chǎn)況公司能的老峽板是基做工芬程出勵(lì)身的半，于周是他震只要竊一有墾時(shí)間纖就會(huì)他到工同地轉(zhuǎn)綠一轉(zhuǎn)件，又冊(cè)因?yàn)橄笏墨@專業(yè)酸，所挺以可乒以看臂到很露多問拿題。嚼每次褲他發(fā)似現(xiàn)問橋題就訓(xùn)要求覺工程富部進(jìn)燙行整哨改，巖或者蠟沒有毅問題局但是杯他自貫己有凡了什沃么想央法就把叫工騙程部蒼去實(shí)洞現(xiàn)，閱可項(xiàng)默目的斬工期沉是按紐計(jì)劃多進(jìn)行竭的，粘不能離隨便曬更改茶，所糠以工統(tǒng)程部陵經(jīng)理皮非常難頭疼牛。鋤所以纖說(shuō)，錢當(dāng)公鼓司開白始進(jìn)謝入管僚理規(guī)楊范程緣序之晌后，染事必喂躬親鵝是管綠理者充的一援個(gè)大茅忌。蕩?勉有效抄授權(quán)伐很難底因?yàn)槊锓康赜爱a(chǎn)業(yè)噸公司站的項(xiàng)妙目動(dòng)嗓輒涉武及巨餃額資漂金，博所以峰老總書不敢盡輕易丟有效嚼授權(quán)宏。奮【案震例】帖一個(gè)漏公司雅設(shè)計(jì)嗎了有馳效授痛權(quán)的像方案決，即纖大膽集授權(quán)桑，加傲強(qiáng)監(jiān)景督。游比如蕩業(yè)務(wù)吸應(yīng)酬坊，公勻司規(guī)燭定經(jīng)朽理級(jí)據(jù)別是烈20騙00醋元的輸限額馳，如泳果經(jīng)沒理超濤過這鉆個(gè)限革額一恢旦查倉(cāng)出來(lái)酸，將柜受到案嚴(yán)厲搭的懲孫處。婆實(shí)行栽有效不授權(quán)斯的方幣案之腔后，頌部門幻經(jīng)理哀都覺驗(yàn)得自峽己的倍責(zé)任受更重夕了，襖落筆支簽字納也都票更慎恩重了勇。絡(luò)?巾執(zhí)行衡力比昏較弱匪因?yàn)樾愎疽嗬峡倰晔卤匦豆H競(jìng)，使歲得下譯面部蘇門和墻員工價(jià)的執(zhí)偏行力露非常真弱，育因?yàn)橛[大家炕覺得貍什么蒸事情材都由扣老總儉做主運(yùn)，任倚何問蹄題都梯由老釀總來(lái)漠解決四，所甚以自嘴己不通必費(fèi)農(nóng)那么紛大的妥力氣孫和精慰力了欺。糟?乎老員禍工創(chuàng)謝新意士識(shí)比息較弱鈔。宇因?yàn)槿世蠁T眾工都左是跟遼著老千總從佳創(chuàng)業(yè)枯開始柏打拼欠的，香一來(lái)續(xù)對(duì)公藥司的煩貢獻(xiàn)敬確實(shí)廁大，嬸二來(lái)騙資歷鋸也比叛較老蜘，在御公司亡中的肺地位圾比較斜高，師很多汽老員列工就戀不愿饅意再聯(lián)去創(chuàng)痕新拼羞搏了改。在留這種堅(jiān)情況阻下房洲地產(chǎn)落企業(yè)鑰需要網(wǎng)建立壯一個(gè)錘有效樹的現(xiàn)繡代企布業(yè)管綁理制貸度，爐實(shí)現(xiàn)友企業(yè)牧家和產(chǎn)職業(yè)穗經(jīng)理誘人的看雙贏陵。這泥樣一依來(lái)，煩對(duì)企硬業(yè)家墓而言鈴就能戀夠集敲中精震力專項(xiàng)注決煉策、麥監(jiān)督系和戰(zhàn)情略管殖理；搶對(duì)職刊業(yè)經(jīng)饒理人削而言紛又是培職責(zé)喇明晰俗、授使權(quán)到鮮位，蟲可以淘更好妥的在想董事豬會(huì)領(lǐng)旨導(dǎo)和各監(jiān)督脈下工靜作。宜房地?fù)岙a(chǎn)公坐司應(yīng)店提倡玻“炎制度釘養(yǎng)廉濱”評(píng)目前核在房均地產(chǎn)架公司吉里面辛廉潔銅問題染是一污個(gè)敏刪感話前題，孤很多民企業(yè)沿都存芹在這半個(gè)問決題，視但是壽又不穴知道材如何栽才能北有效敗的解性決。思目前免國(guó)內(nèi)井房地狼產(chǎn)企融業(yè)比攻較流鳳行的敵是而“蔑高薪域養(yǎng)廉壯”錫，高間薪真融的能字養(yǎng)廉浩嗎？塌可以煎。但語(yǔ)是如培果高塑薪再箭加上芳制度味，那零么效龍果就姨會(huì)更非好。旋【案忘例】閃一家映房地描產(chǎn)公澡司的簽老總拜抱怨莊說(shuō)，止自己苦公司裂的材駝料進(jìn)菠價(jià)總怪是比阿市場(chǎng)雙價(jià)高第，可嘗是材夕料部其經(jīng)理中是一寶個(gè)很隊(duì)敬業(yè)雪的人滿，并拿沒有訊中飽慕私囊膨，所孩以他但不知廈道問厭題到曲底出搖在哪禿里。彎經(jīng)過頌調(diào)查邊才發(fā)溪現(xiàn)，蕩原來(lái)轟由于網(wǎng)公司萍計(jì)劃敏管理鄉(xiāng)做得彼不好弟，整驕個(gè)公睜司在知運(yùn)作鞋的過條程中矩留給嚇材料蒜部購(gòu)昂買材糠料的紗時(shí)間句非常逼少，熊所以養(yǎng)材料污部每元次購(gòu)盆買材榮料時(shí)右要進(jìn)襲行詢概價(jià)、搭找廠央家非建常倉(cāng)燦促，街這樣衣買到角材料襯時(shí)價(jià)蘿格難麥免會(huì)盤達(dá)不糧到最勤佳值侵。村所以聲說(shuō)，肢一個(gè)怨企業(yè)歡應(yīng)當(dāng)啟制定幼合理個(gè)的制獻(xiàn)度，嶺用制網(wǎng)度來(lái)言支撐抵公司難的業(yè)暫務(wù)發(fā)慎展，議每個(gè)醉人包抗括企舞業(yè)的訴老總續(xù)都要鋼按照害制度祖辦事繞，這帆樣才井能對(duì)博員工枕進(jìn)行壤有效釣的控賴制。識(shí)正所梳謂摟“紡得控慢則強(qiáng)否，失悟控則杯弱，滾無(wú)控葵則亂叛”薯。對(duì)內(nèi)于廣怕大的蹤職業(yè)卻經(jīng)理扮人來(lái)閱說(shuō)，志特別承是房蜓地產(chǎn)庭公司膜的職嚷業(yè)經(jīng)票理人茫，廉撓潔這飄兩個(gè)蕩字屬嘉于品部格問愈題，圾一個(gè)紡好的商制度餓既能子保證扣企業(yè)宿老總沖的利拳益，領(lǐng)也能筋保證黃職業(yè)賤人的昂合法蠢權(quán)益虧。銹建立級(jí)現(xiàn)代挪企業(yè)妙管理花制度巴應(yīng)注精意的護(hù)問題拒現(xiàn)在旱很多邀公司掩都有遭管理攤制度距，而爐且制窗度非幸常詳竄細(xì)，逼但是臨這些雷制度核往往藥流于帽形式彩，沒華有發(fā)糟揮實(shí)平際作總用。伴事實(shí)條上，瓦如果暢僅僅搬有制慎度，頸但是貴執(zhí)行狼不力扯，不逗按照融基礎(chǔ)鄉(xiāng)和業(yè)壁務(wù)流沿程來(lái)曾運(yùn)作燦，反玻而會(huì)泳更嚴(yán)罷重地鄉(xiāng)影響牛公司紙地整拜體運(yùn)搏作。區(qū)綜合綁來(lái)說(shuō)迎，目詳前在剃房地選產(chǎn)公攪司建手立現(xiàn)柄代企倆業(yè)管飄理制遲度應(yīng)掘當(dāng)注童意以較下幾謙個(gè)問轟題員：持1.籍用合異理的昆制度衰來(lái)代妖替版“喂人盯盾人剛”劑的戰(zhàn)震術(shù)衡有的濃公司導(dǎo)組織騙結(jié)構(gòu)嫌很不洋合理滾，老平總每抄設(shè)置饞一個(gè)減部門慌或者眠每招裹一個(gè)艦人都胞要再合多設(shè)負(fù)一個(gè)蜓部門勸或者報(bào)一個(gè)暮人來(lái)篇做監(jiān)產(chǎn)督。貫這樣植循環(huán)窗往復(fù)強(qiáng)，造句成企旦業(yè)內(nèi)釘部人亦員臃猶腫、戚部門旦和員定工之靜間關(guān)嘩系復(fù)弟雜，宿非常載不利嘗于企剃業(yè)的求高效遼運(yùn)作汗。這方種姑“蹤人盯董人眼”壯戰(zhàn)術(shù)慣的依斷據(jù)歸寧根結(jié)尺底就霉是漢“英不放諷心懷”嘗，因祖為對(duì)淘員工予不放謠心，專所以浩需要忠人來(lái)真監(jiān)督沃。事暖實(shí)上非，合除理的帽制度苦完全融可以榴取代弟“趁人盯器人協(xié)”攏，并剖且更猾有效責(zé)，也夫能節(jié)識(shí)約成些本。點(diǎn)【舉河例】抖一家杏房地級(jí)產(chǎn)公蛇司使躍用僻“丸人盯骨人嫩”看的戰(zhàn)踢術(shù)達(dá)逼到了惰頂峰旨，公梅司的穿造價(jià)陷管理偉體系南尤其械突出體，一聾個(gè)報(bào)沉告在派公司筐老總期最后渴簽字桿之前式，至炭少還些有六恨七個(gè)處人要蜓簽字笑。一須般來(lái)夠說(shuō)，爽房地冶產(chǎn)公死司的透造價(jià)鑒部下餐面都葉設(shè)土技建部懂門和辛水電光設(shè)備榆部門布，一輝份報(bào)刺告先后由負(fù)殖責(zé)人姐員簽慌字，旋然后遮土建泊經(jīng)理燥簽字立就可拿以了昂。但模是在趕這家會(huì)公司敢，還刑需要規(guī)造價(jià)絨部經(jīng)債理簽殃字，修簽完俯字之咳后不接能直濃接交太給老鴉總或抗副總搭。因精為財(cái)勤務(wù)部貴還專鬧門設(shè)嗽置了距一個(gè)攜造價(jià)愿組，豪這個(gè)末造價(jià)奮組由后三個(gè)朝人組蛋成，冬分別柔是經(jīng)獨(dú)理、禮水電球設(shè)備字負(fù)責(zé)乏人、旦土建假負(fù)責(zé)費(fèi)人，訪也就身是說(shuō)愚造價(jià)畜部的轉(zhuǎn)單子喜在這幅里還床要進(jìn)都行檢揪查。幕這還欲沒有模完，妹總經(jīng)繡理辦隔公室趣專門舟有一府個(gè)學(xué)序造價(jià)會(huì)的副寬總工繩程師秋最后朽把關(guān)日。由雞他簽普字之液后，最管財(cái)渾務(wù)的量副總桐經(jīng)理飽再簽童字，曉最后姨交給喝公司嘆老總擇簽字奮?？稍挂韵腽捪螅瑧椷@個(gè)別公司花的成原本管儲(chǔ)理非熔常高孟，此鞠外，橋因?yàn)榘地?fù)責(zé)妙的人騾太多開，不樓僅影姑響工墊作效經(jīng)率，冬而且因每個(gè)輩人都閘有意奉或無(wú)出意地醋覺得胞自己呀的責(zé)透任輕狂了，饅沒必驚要太龜認(rèn)真核，所出以也捷影響航工作顆效果捐。敘2.納不能留把一暴切的驅(qū)失敗糟歸咎航于制萌度的爹限制之現(xiàn)在處很多蘭房地水產(chǎn)公戀司都醉高喊騙變革弟的口耗號(hào)，解動(dòng)輒膛舉辦商變革桶大會(huì)日，請(qǐng)媽管理難咨詢建公司云和培躬訓(xùn)師妹進(jìn)行各講座觸，并睡且制僻定一裹系列挽規(guī)章廉制度承，但燒是大近部分眠制度毛都未逼能真艦正落顏實(shí)和副成功逢，久紛而久誕之，罰大家栗就覺朽得改隆革沒鄙有什華么作附用。捷這就臟是前恥面所深談到監(jiān)的為害什么墨有一塌些房榨地產(chǎn)燃企業(yè)喇的老庸總對(duì)轟管理火這兩掛個(gè)字持非常性不感擁興趣搭，他朽們寧仇愿去往跑關(guān)諸系，蔥用吃屆飯、習(xí)喝酒推、應(yīng)真酬來(lái)辛替代儀管理暖?？烧{(diào)是，爽我們庫(kù)必須胳意識(shí)范到把樓一切幻失敗速都?xì)w圖咎于舟制度闊的限寸制是腦一種界錯(cuò)誤計(jì)的認(rèn)取識(shí)，汁管理功之所輸以沒均有效狼果，宮是因獻(xiàn)為管桐理沒紋有切篇中要趙害，毯我們汗要做木的是場(chǎng)改善掉管理弊制度積、加卵大執(zhí)雅行力桑度乒。陰3.版項(xiàng)目它公司盜也應(yīng)朱該有犯一套范行之辦有效需的管扒理制究度團(tuán)前面還講過們房地職產(chǎn)公蘋司的票一個(gè)腿特征趁是項(xiàng)凱目組礎(chǔ)負(fù)責(zé)君制，公有人恥認(rèn)為丘項(xiàng)目德公司雀比較咐小就鑼不需遣要專摟門建獻(xiàn)立管意理制譜度了察。這哲種觀嶺點(diǎn)是輔錯(cuò)誤啦的，厲一套勿行之僚有效豪的管便理制踢度可遙以幫店助項(xiàng)禁目公價(jià)司更瞞好地感運(yùn)作干。蚊【案團(tuán)例】揮20朱世紀(jì)提90奮年代銹我國(guó)疑大部舅分房體地產(chǎn)唯企業(yè)諸在建線設(shè)大毀型商姑場(chǎng)和盾管理戰(zhàn)方面謙都沒相有什造么經(jīng)鼓驗(yàn)，棗所以哀一家噴外資肌的發(fā)笨展商惜負(fù)責(zé)常建設(shè)緣一座毀大型互商場(chǎng)土，外筒資發(fā)妙展商掏把這析個(gè)項(xiàng)戀目單某獨(dú)成質(zhì)立了喝一個(gè)練項(xiàng)目延公司喘，這右個(gè)項(xiàng)穗目公芹司的板許多虹做法伙都與暑當(dāng)時(shí)耽國(guó)內(nèi)痕房地貍產(chǎn)公賢司不嫂同，飛具體販來(lái)說(shuō)電有：艦①限人員雀設(shè)置跡非常鈴簡(jiǎn)練短，不乒像國(guó)毅內(nèi)的絨一些聯(lián)企業(yè)尖管理童人員左就有紙上百個(gè)人。鋼這個(gè)轉(zhuǎn)項(xiàng)目飛公司趟的管炕理人意員就磁只有霸一個(gè)攪人，牢主要?dú)q負(fù)責(zé)歇財(cái)務(wù)跑管理縫，其再他所辨有的洞具體廁項(xiàng)目懲，比妖如設(shè)欄計(jì)、賀施工論、監(jiān)計(jì)理等倦全部猜外包要，這騾樣由菊專人輛負(fù)責(zé)脆，管恢理起突來(lái)井范井有歷條；等②設(shè)項(xiàng)目僻執(zhí)行蜻中的漲任何猜事項(xiàng)寺都用搖書面統(tǒng)往來(lái)隙，不哭像國(guó)騰內(nèi)的交做法淘，比懂如工屢程部峽經(jīng)理來(lái)到工臟地去贊，拍餓著員陪工的趕肩膀存說(shuō)，焰兄弟單這個(gè)染圖紙由要改壩一下怎，然堆后就部可以畏了。知這個(gè)牙項(xiàng)目謙中的崖任何炒改動(dòng)疊都留評(píng)有書埋面資丙料，摟當(dāng)項(xiàng)室目完打成之站后，賽留下鹽了大紅量的魚書面將材料梁。這蹲樣做巷，一去方面謠可以手保證娘命令拉的落泰實(shí)，云另一萍方面僚也保松證了服在今誰(shuí)后需洗要的寺時(shí)候抹可以旨找到束書面干證據(jù)螺。敘房地辰產(chǎn)公殊司的繩文件濫傳遞賞以及克資料休保管筋非常匆重要芳，文紛件的魚齊全急是保逆護(hù)自拔己合冬法權(quán)丈益的辮一個(gè)未有效美方法襯。不面僅在跳公司懇內(nèi)部電，在唐公司唱與外緞界打剝交道要的層多面上療也要工注意豪做好蒸文件迫傳遞眾以及碧資料漁保管銷。我篇們要忠向國(guó)僚外先游進(jìn)的什企業(yè)株學(xué)習(xí)忙，把燦口頭照命令酬、工歌作事誰(shuí)項(xiàng)等諸盡量斃用文掛字的冬形式燕記載裹下來(lái)毯并傳恢遞下內(nèi)去，寺并且名最好扎有相未關(guān)人齒員的蹄簽字輔。厘4.鎮(zhèn)要建刮立一鬼套切誤實(shí)可撿行的支管理迅制度相，決種不能膚擺花烈架子卸我們偷提倡愚房地餓產(chǎn)公含司要蜜建立傻切實(shí)熟可行醋的符宏合本塞公司誘實(shí)際復(fù)情況理的制饅度，截決不花能擺忘花架纏子，妄可是隙目前螞國(guó)內(nèi)蘿房地搬產(chǎn)公幟司中趟的遵“敵花架話子茄”孔還很術(shù)多，謹(jǐn)看下屠面的粒幾個(gè)型案例蜜；菌【案瓣例一水】另從2扁0世偉紀(jì)9江0年養(yǎng)代中程期起暈，國(guó)慎內(nèi)的紐房地跌產(chǎn)行勇業(yè)掀纖起了聚一陣膊風(fēng)潮吳，很而多房躲地產(chǎn)穴公司凱都轟昌轟烈凱烈地霧搞各兔種活兵動(dòng)，餓請(qǐng)專閥家和越咨詢養(yǎng)公司病幫助斯制定姑各種找制度謝，結(jié)郊果最礎(chǔ)后公罵司形盞成返“塘兩張?zhí)咂ぬ睒s的局撤面，住其中鞋一張猴叫白拆皮書梁的皮抓，即污所謂稍的管燥理體燕系，激還有豬一張絹皮則支是員斜工們茫實(shí)際舍使用趁的工舟作方明式。傭也就勸是說(shuō)食雖然匹公司兩制定桑了各樹種制拐度，聾但是樂員工杯們并枕沒有叢執(zhí)行誤，還房是按燃照原嘆有慣塞例工派作。隨【案軌例分英析】驚我們?cè)恍柽M(jìn)要寫付在書且上的睛條條菌框框論，需跑要的糖是切萍實(shí)的誦管理內(nèi)措施絕。還【案駐例二質(zhì)】癥一家卻公司竟決定炮引進(jìn)愿OA蒼系統(tǒng)虛，公暫司的拿老總乖不懂甜電腦基，為絮了做美OA進(jìn)特意藏買了燥一部認(rèn)電腦初放在支辦公翅桌上混。結(jié)蛛果每藝當(dāng)需喜要老策總簽捐字的腐時(shí)候立，他儉就把登密碼刷給秘妨?xí)?，銜讓秘短書?lái)擱簽字孝。這飽樣一筒來(lái)員楊工們管看到感老板么都是發(fā)如此增執(zhí)行既，自校然也填就應(yīng)穿付了賄事了扮。結(jié)互果是椒公司強(qiáng)花了立幾十拼萬(wàn)元蠢引進(jìn)影的O蠟A系廊統(tǒng)在研運(yùn)作脆兩個(gè)浪月之疲后徹咳底癱窄瘓。咐【案惱例分爬析】摔OA棍系統(tǒng)加是一猛種先計(jì)進(jìn)的線計(jì)算遇機(jī)管急理系孟統(tǒng)，磁但是距是否遺要引氣進(jìn)O熟A系宿統(tǒng)要協(xié)看公稠司的土實(shí)際憐情況打來(lái)決任定，粘否則高可能恰花費(fèi)蜂大量瘦的時(shí)質(zhì)間和訪金錢粥而沒睜有效煙果。嗽房地律產(chǎn)公尚司要家從自盾己的芒實(shí)際仰情況懷出發(fā)喝來(lái)做蝕管理忠，只為有先雄扎扎碧實(shí)實(shí)軋地練曠好內(nèi)黨功,品做好免“鄙基礎(chǔ)旗管理骨”扶工作讓,才都能談溝所謂步的痰“態(tài)管理杜創(chuàng)新紙”睬。如螞果在唱基礎(chǔ)借管理暗工作判還沒泰做好極的情炒況下隨就要漫進(jìn)行滔管理系創(chuàng)新坐，這武種理蜘念對(duì)蔥房地援產(chǎn)公療司來(lái)缺說(shuō)是很致命悠的傷并害。孤5.兆做好汪“艷三個(gè)野轉(zhuǎn)變窯”武針對(duì)夢(mèng)目前惕國(guó)內(nèi)壤房地況產(chǎn)公汽司存脹在的某問題防，在環(huán)實(shí)際丟工作季中要陣做好紙三個(gè)坑轉(zhuǎn)變汽：殘?眼從籠“第定性編”忠到淚“饞定量魂”陜，把吃適當(dāng)遣的部播分工底作用直量化庫(kù)的形獵式來(lái)走把握瞇；怒?到從干“封務(wù)虛均”少到矛“茫務(wù)實(shí)博”僅，要斬堅(jiān)持武扎扎民實(shí)實(shí)款地做松實(shí)事哭，不臉務(wù)虛漸；會(huì)?艘從遣“閃無(wú)形根”蕉到灶“宋有形絕”載，使?jié)馕覀兏兜墓け魈や撎?shí)際實(shí)，縮保持勿持續(xù)駝和創(chuàng)卵新的遙發(fā)展斥過程遙。月【案飛例】?jī)|我們龜以設(shè)啦置客竊戶服房務(wù)中肉心為屋例來(lái)定說(shuō)明薄應(yīng)該勾怎樣恭做實(shí)慶事，禾一般霞來(lái)說(shuō)叔公司壘設(shè)置暫客戶片服務(wù)同中心先有三雅種方戰(zhàn)式：總第一襲種是清放在籃物業(yè)彈公司奸，第潛二種饑是放廊在銷濃售部匯的后趕臺(tái)支區(qū)持，柿即售矛后，槍第三去種是咬專門黑成立纏一個(gè)廢客戶殖服務(wù)復(fù)部門冠，與侵公司罰其他墾部門災(zāi)并列蟻。但略是有繼一個(gè)章公司沿采取午了非猛常極禽端的錯(cuò)辦法罰，因衰為這旺個(gè)公拉司處季于發(fā)窗展階平段，得老總夏非常嘗重視漠客戶魂工作岔，因慚此他然就在腰總經(jīng)如理辦劍公室何中設(shè)閥立了躬一個(gè)研客戶備服務(wù)娃中心證，把省秘書換的電秤話作然為客傷戶服俗務(wù)投昂訴電潛話，錢這種集做法紗顯然梢是不必合適譽(yù)的。留【案惰例】存有一捐家房廈地產(chǎn)澡公司裁在業(yè)監(jiān)內(nèi)和匠客戶尾當(dāng)中威都享價(jià)有盛揉名，番其中篩一個(gè)柴重要秒的原用因就屢是這觀家公傘司從殖小事悼出發(fā)財(cái)，踏叼踏實(shí)腰實(shí)地各做好屋每一釀件事椒。比必如客抱人去頁(yè)參觀稻公司茂的樣權(quán)板房血，參臨觀出下來(lái)之喘后發(fā)哭現(xiàn)自膝己的鞏鞋子盛已經(jīng)援被調(diào)吹轉(zhuǎn)過牢來(lái)，羊正好啄符合國(guó)穿鞋顏的需華要，因這是耀一個(gè)周很細(xì)箏微的源動(dòng)作靈，但仍是給輩了客棵人方佩便；絞客人估到公于司所李建的潑小區(qū)撲參觀萬(wàn)，一親般的醉小區(qū)欄保安私會(huì)直警接問防找誰(shuí)繞，而峰這家燒公司除的保朽安會(huì)捷說(shuō)：蝶“穩(wěn)先生咱您好仇，您訊提的壘東西祝這么太重，析我?guī)瓦f你送母過去膜好嗎伶？量”喘這樣姜就很象委婉到地達(dá)抱到了征監(jiān)控嘴的目貞的。派總之呀，房黎地產(chǎn)像公司縣引進(jìn)鏡現(xiàn)代胡企業(yè)班管理致制度蜂將會(huì)五幫助使企業(yè)帽降低喝成本非，提翠高工壤作效侄率。等特別漲是對(duì)伐那些納有遠(yuǎn)片大抱夫負(fù)的臥企業(yè)斷老總陳來(lái)說(shuō)辨，也動(dòng)許將獄來(lái)還半要投論資其惹他行拍業(yè)，煩那么鋒現(xiàn)在想踏踏醒實(shí)實(shí)州地在胞房地責(zé)產(chǎn)業(yè)撈建立籃一套纏好的踢管理閘體系暑，對(duì)莖于將橫來(lái)不庭論從似事什鄭么行億業(yè)，乒這種毒思路羊都會(huì)火給企臘業(yè)帶獻(xiàn)來(lái)更駕好的峽利潤(rùn)揭。海【君自檢牌4-彼1臺(tái)】辣判斷隊(duì)下面方的說(shuō)友法是劈否正放確。沫（度1隙）公查司的愿老總籃應(yīng)當(dāng)稅事必梅躬親悄才能沿做好祥表率碌。雨（軋2壤）現(xiàn)狀代企僅業(yè)管揉理制暑度將勸會(huì)幫荒助企修業(yè)降披低成叛本，姥提高暮工作塊效率行。蹄（緊3探）房確地產(chǎn)什是一嘉個(gè)特組殊的序行業(yè)噴，現(xiàn)乒代企膜業(yè)管凡理制白度不驢適用悼于房煮地產(chǎn)彼公司竊。依（漿4竟）管聾理創(chuàng)金新是購(gòu)目前解的流石行趨鄙勢(shì)，鉗所有嬌的公輛司都挑應(yīng)當(dāng)屢進(jìn)行望管理龍創(chuàng)新濤。態(tài)（忌5挑）房四地產(chǎn)小公司王要建室立切撲實(shí)可分行的獵符合底實(shí)際霞情況批的制滅度，他決不超能擺東花架帥子。惡（怪6悲）項(xiàng)內(nèi)目公熔司也搶應(yīng)該懸有一那套行節(jié)之有竭效的票管理喚制度干?；家妳⒗士即鹧园?械－1鉤第五浮講移房挪地產(chǎn)寇業(yè)管蓄理制撿度的錦誤區(qū)糞（下敵）務(wù)房地齡產(chǎn)公愉司在配運(yùn)用卻現(xiàn)代街企業(yè)泄管理勿制度賀之前丹需要鍛兩個(gè)易前提霧，第獵一個(gè)委前提馬是公憐司的勵(lì)基礎(chǔ)凝，基痕礎(chǔ)是偷房地法產(chǎn)公拜司任婆何工碗作開唇展的蜘前提姓。古交人云較，株“悟河道妨之水苦，生插于毫竿末，蜓九層對(duì)之臺(tái)守，起刻于壘裙土喉”株。我償們反復(fù)復(fù)提秀到基賊礎(chǔ)管蠶理，霜企業(yè)圍在建蝴立核芬心平柜臺(tái)的齡時(shí)候克首先督要注釣重基效礎(chǔ)管懸理平學(xué)臺(tái)的拋提升聽；第魂二個(gè)至前提揭是業(yè)該務(wù)，秘沒有昨業(yè)務(wù)識(shí)企業(yè)昌就沒近有利使?jié)?。耍只有?zé)把基峰礎(chǔ)和蔬業(yè)務(wù)系這兩搞項(xiàng)牢脹牢抓捐住，萬(wàn)才能光為奠繡定房牙地產(chǎn)鹿企業(yè)尚的管歸理平需臺(tái)打鏈下堅(jiān)撲實(shí)的肆基礎(chǔ)打。改國(guó)內(nèi)企房地街產(chǎn)企妖業(yè)核倘心管縫理平床臺(tái)提敗升的頭最佳夫途徑臣有兩氣條，測(cè)分別毫是房撤地產(chǎn)要企業(yè)片業(yè)務(wù)地流程葵優(yōu)化虛（B櫻PI該）和記全員號(hào)全過劉程人蘆力資梁源管服理（己AS競(jìng)WP怠H巧RM羅），旁下面絹將詳泰細(xì)講濫解。潮什么塌是房四地產(chǎn)等企業(yè)震核心勻管理顧平臺(tái)穴房地紹產(chǎn)企勞業(yè)具兩有眾榨多的辛管理昌線，瞇包括須成本壇線、構(gòu)財(cái)務(wù)藍(lán)線、歡質(zhì)量墾線、狀業(yè)務(wù)女線等領(lǐng)，還哪有計(jì)明劃目險(xiǎn)標(biāo)管所理、噸人力睬資源緣管理兔、行代政等睜等，悉在這仿些眾家多的崇管理怒線中磨有一錢個(gè)最震基本紋的管痛理問浙題，暢就是絲要實(shí)慢現(xiàn)公你司業(yè)睬務(wù)流特程的慨優(yōu)化司與全浙員全恢過程濟(jì)人力旗資源抱管理司系統(tǒng)縮的完債美結(jié)項(xiàng)合，孔這是液解決尺房地催產(chǎn)企島業(yè)核刻心管訴理問顏題的欣最佳艇辦法莊。潮我們釋認(rèn)為嗓，核顯心管軟理平邪臺(tái)的站提升犁應(yīng)該輕是公圍司全書體員叼工共潛同參暮與的說(shuō)結(jié)果此。這封里需俯要強(qiáng)丟調(diào)的旬是，居在人乖力資柳源管遷理系俘統(tǒng)前抓面有寺一個(gè)炎前綴沫，叫中做全鵝員全鍬過程鄙，也緒就是朋說(shuō)人錘力資航源管商理系辮統(tǒng)是偶建立繪在業(yè)溫務(wù)基剩礎(chǔ)和援計(jì)劃朗目標(biāo)盲管理脅基礎(chǔ)脊上的港。哀如何姓建立雪房地刻產(chǎn)企詢業(yè)核紋心管爪理平疤臺(tái)裹這里姥給出池房地喊產(chǎn)企凈業(yè)建動(dòng)立核挎心管升理平好臺(tái)流裕程圖樸，圖粱5-刻1是高本講言的重廳點(diǎn)，雷它詳燃細(xì)地繩說(shuō)明黃了房匪地產(chǎn)耗企業(yè)楚如何廈建立輝核心盼管理莖平臺(tái)峽，公靈司所牧有的珠業(yè)務(wù)股流程沸都應(yīng)赴該按玩照這胞個(gè)圖煌來(lái)運(yùn)肌作。想房地鞭產(chǎn)企帝業(yè)的錢戰(zhàn)略要規(guī)劃裙是企得業(yè)工薪作的補(bǔ)指導(dǎo)目思想鹿，我初們要鋤根據(jù)酷房地托產(chǎn)企別業(yè)的攻戰(zhàn)略赴規(guī)劃雖來(lái)制鑒定房洞地產(chǎn)熄企業(yè)石的組賀織結(jié)饒構(gòu)設(shè)原計(jì)，結(jié)在組爬織結(jié)瞧構(gòu)設(shè)汪計(jì)好俗的基撫礎(chǔ)上頸才能秘確認(rèn)勾部門番的職其責(zé)和朋業(yè)務(wù)莖流程劃的優(yōu)洪化，非下一鄉(xiāng)步工學(xué)作是亞制定休職位躬說(shuō)明沉?xí)?、殼進(jìn)行此職位潤(rùn)評(píng)估毫；圖居的右飯邊是軟根據(jù)慕企業(yè)篩的戰(zhàn)瑞略規(guī)蹲劃制暑定的懶企業(yè)財(cái)財(cái)年者計(jì)劃青，然復(fù)后對(duì)槐公司榮的計(jì)艱劃目麥標(biāo)進(jìn)奮行分飽解制睡定各名部門粱的計(jì)團(tuán)劃目錦標(biāo)，肆在目鼠標(biāo)管油理體勝系的脹基礎(chǔ)突上才留能制純定建晃立在顫業(yè)務(wù)布管理扯系統(tǒng)反之上伸的績(jī)?nèi)Э笺暫讼档y(tǒng)。胞在這仇兩條繡線都材得到睛充分忌拓展染、充袖分發(fā)久展的曾基礎(chǔ)搬上，革最后秀再建脫立公倆司的卸工資變平臺(tái)多、獎(jiǎng)糕金平損臺(tái)以針及其陸它平藝臺(tái)。刺圖5鹽-1畜牙房猜地產(chǎn)謝企業(yè)丟建立和核心村管理壞平臺(tái)餅流程康圖妖需要鑒提醒奮的是雄，很唇多房豎地產(chǎn)絞企業(yè)澆的戰(zhàn)較略規(guī)蓄劃都葡是以捷一年縱為周筑期，互實(shí)際縮上這肅種做凝法是勢(shì)錯(cuò)誤掉的，忽應(yīng)該阿把周習(xí)期拉個(gè)長(zhǎng)，作以三洋年或族者五源年為廣一個(gè)污戰(zhàn)略邪規(guī)劃爬的周筐期，竟如果丹是多籮項(xiàng)目夠開發(fā)宏或者拾異地幫開發(fā)栽最好并定為雙五年舌。周壞期比旋較長(zhǎng)血的好浙處是欺我們守在做床一年犯的工疏作計(jì)遠(yuǎn)劃當(dāng)谷中會(huì)國(guó)有向踐前看布的感叮覺，中知道障自己西今年笛結(jié)束燙之后弓明年燥接下該來(lái)要星做什面么，鋒所以存建議盛先制業(yè)定長(zhǎng)創(chuàng)遠(yuǎn)規(guī)腿劃再悅制定寬短期牌規(guī)劃史。跳核心壯管理仔平臺(tái)囑系統(tǒng)鴉核心底模塊潔介紹雹本系面統(tǒng)核遼心模簽塊一輝共有隆七個(gè)奪方面羽的內(nèi)虹容，翁分別摔是：豎?撒公司希戰(zhàn)略析規(guī)劃咽、組礎(chǔ)織結(jié)床構(gòu)及鴨集團(tuán)臣與子降公司辰管理新模式棍設(shè)計(jì)超?取部門王職責(zé)塘和業(yè)沙務(wù)流蒙程優(yōu)籍化（吊BP諸I)鴿?挽職位紅說(shuō)明捷書系源統(tǒng)建喬立場(chǎng)?昂職位絹評(píng)估蓋系統(tǒng)溉設(shè)計(jì)頭?去薪酬籃管理繪系統(tǒng)愿設(shè)計(jì)粉?恨計(jì)劃梅和目俘標(biāo)管捧理系碎統(tǒng)設(shè)返計(jì)績(jī)?繁績(jī)效津考核千系統(tǒng)掉設(shè)計(jì)纏這里悔重點(diǎn)粒講解謊下面姥三方云面的算內(nèi)容漸，其構(gòu)他內(nèi)率容在已后面舉的課括程中我陸續(xù)眠講解敲。事1.糠部門馬職責(zé)敢和業(yè)膊務(wù)流傘程優(yōu)匯化（屋BP懲I）帳?笑BP右I的善定義或大家咐對(duì)B貓PI否不是語(yǔ)很熟彼悉，捷但是半都熟舊悉B鋒PR卡，兩盜者的氣定義異如下霸：驗(yàn)①集B鞠PR貓（B漁us兄in執(zhí)es熊s崖Pr蘭oc近es蓮s色Re尊-e焦ng紹in查ee想ri族ng錫）是瞞指企淘業(yè)流耳程再裕造；惰②保B逢P(guān)I圍（B歌us罷in旋es灰s彎Pr康oc絲es史s抄Im吊pr理ov府em防en敲t）綁的意傘思是成業(yè)務(wù)鏈流程獲的優(yōu)遮化。糖所謂痛業(yè)務(wù)普流程嚼再造帥是對(duì)世原有歌流程棕的根后本性德的、折革命您性的槳改造泊，也貴就是值原有上的流卡程已脖經(jīng)與散企業(yè)仆目前菜的戰(zhàn)售略規(guī)黨劃、填組織秩結(jié)構(gòu)比等不豬適應(yīng)帶了，潑必須檔全部貫推翻匆重新已來(lái)做障。可憂是當(dāng)節(jié)前我棋國(guó)房院地產(chǎn)牌公司蹤的特泉點(diǎn)是壘本土毅化、田區(qū)域遲化，終講究濾實(shí)戰(zhàn)所性，覆很多鉛房地振產(chǎn)公股司以猾前都愛取得催了輝母煌的濾成就敬，其貍基本簡(jiǎn)流程暗存在泛合理鴿性，敲不需尿要完井全再扒造，驅(qū)所以蒜這時(shí)氧進(jìn)行秘業(yè)務(wù)拳流程孕的優(yōu)暈化更調(diào)恰當(dāng)恭。霜?醉BP脫I的乘作用墨房地霞產(chǎn)公依司部糊門職腫責(zé)和責(zé)業(yè)務(wù)厭流程巨優(yōu)化偉的內(nèi)旺容是笨根據(jù)原公司間的發(fā)殿展戰(zhàn)愉略，跳在公櫻司組知織架鹿構(gòu)設(shè)肯計(jì)的勞基礎(chǔ)嘩上對(duì)弓各部迫門職坑責(zé)進(jìn)晌行分辨析，章明確拉各部靈門之敏間的麻分工猶，同筋時(shí)對(duì)恨公司饞所有卡業(yè)務(wù)銳流程仙進(jìn)行握合理月化調(diào)參整，崖尤其解對(duì)涉提及到搬部門濟(jì)間接箭口問稅題進(jìn)讀行明圍確，倘達(dá)到抓職責(zé)的明細(xì)命、分促工合等理、荒流程聯(lián)順暢胃的目仗的，決為引要入全碎員全足過程哪人力揮資源儲(chǔ)管理碌系統(tǒng)濤奠定室基礎(chǔ)陽(yáng)。溜?哪BP頭I的素重點(diǎn)魚這里所要重偷點(diǎn)強(qiáng)揀調(diào)，削對(duì)房介地產(chǎn)賠公司恒來(lái)說(shuō)殘最重弦要的日是部垃門之蠢間的沖接口司。一宰個(gè)房?jī)龅禺a(chǎn)經(jīng)公司糞中會(huì)管有分趴管工拘程的蝶副總軟經(jīng)理蠟、總綢建筑洲師、丈工程?？偙O(jiān)吧、工噸程部案經(jīng)理聞以及歷項(xiàng)目干經(jīng)理針等職走位。諸這么唉多的評(píng)涉及尖工程幟口的飛職位捧之間澆的接戀口，螺必須如要妥攤善解船決，毛BP副I就婦能夠嚴(yán)有效跟地解忽決接戀口流辣暢方懶面的軋問題喪。趟野【案緞例】勝設(shè)計(jì)儲(chǔ)部門班與開醫(yī)發(fā)部殺門之疑間的局接口獲一直速是房浙地產(chǎn)煮公司雀比較瑞頭疼秩的問揉題，急開發(fā)估部的淺人經(jīng)拜常說(shuō)避設(shè)計(jì)良部提坑供的愛圖紙遮每次壺都不脂符合罷國(guó)家牢規(guī)范選，而她設(shè)計(jì)僚部的棚人則番認(rèn)為脂開發(fā)階部缺匹乏基腔本的劣設(shè)計(jì)眉知識(shí)朋。所眾以兩砍個(gè)部壩門之舅間的械接口假如果闖不處嶄理好聲，很宰容易攝引起兵部門逼之間草的矛渾盾。肌2.澇建立若職位士說(shuō)明脆書系嫁統(tǒng)胖很多權(quán)企業(yè)蜘都有耕職位我說(shuō)明些書，開但是瓦其中孕大部泳分企殊業(yè)的備職位凡說(shuō)明柔書系詞統(tǒng)是盆相對(duì)遍獨(dú)立雨的，賄也就滅是說(shuō)鑰是為具了做肢職位銀說(shuō)明銳書系知統(tǒng)而臥做職威位說(shuō)陷明書燥。這撇樣做租出來(lái)系的職門位說(shuō)動(dòng)明書葛只能株是鎖亂在人紛力資籌源部團(tuán)的抽煤屜里污，沒傘有發(fā)蹲揮實(shí)何際作緒用。早如圖娃5-討2所豪示。飼圖5賭-2他織傳統(tǒng)蜜的職作位說(shuō)氣明書為示范繁圖辛【圖巷解】盞傳統(tǒng)豐的職俗位說(shuō)屢明書秀應(yīng)按殖照國(guó)園內(nèi)房奶地產(chǎn)辮特點(diǎn)項(xiàng)進(jìn)行資專業(yè)暗改進(jìn)信，為刃企業(yè)辭開展土職位絡(luò)評(píng)估品、薪占酬管怖理、潛績(jī)效床管理可打下注基礎(chǔ)曾。棍氏圖5碗-3船是一悠家大驗(yàn)公司耕信息偽部經(jīng)好理的夜職位失說(shuō)明愿書，退說(shuō)明出書的標(biāo)第一源頁(yè)沒偽有什握么特映別，愁幾乎環(huán)所有芬的行鴨業(yè)都邁基本侄一樣謙，要病注明育這個(gè)岸職位源的公甜司名詞稱，外編制循日期鹿，關(guān)柜于學(xué)演歷、孩經(jīng)驗(yàn)間、專溫業(yè)知擁識(shí)等誤方面騙的要蝕求?；陀刑劂@色的嫩是第叢二頁(yè)猴，在蔑這一卸頁(yè)從也上到礎(chǔ)下按歇照重野要順嫩序排貧出這鍋個(gè)職飯位的工所有貿(mào)職責(zé)毀，從嶄左到勻右分碧別是霜每項(xiàng)首職責(zé)選的職馳責(zé)范辛圍、答負(fù)責(zé)浩程度悲以及正衡量嬸指標(biāo)豐（K爺PI藏）。播這樣燒一來(lái)疏，這回個(gè)職汽位說(shuō)右明書蔬就成息為既悶?zāi)苓M(jìn)航行績(jī)驢效考蜜核又值能進(jìn)謀行員約工管滅理的滔工具號(hào)。阿重慶良X集散團(tuán)職籌位說(shuō)壽明書孤職位娃編號(hào)配：固圖5型-3杏射摔某蛋集團(tuán)楊職位犯說(shuō)明枯書股【圖胖解】院之所甲以在艇職位穗說(shuō)明伙書中凝加入化衡量岔指標(biāo)訂（K搬PI蜂），禾是因博為國(guó)吸內(nèi)很買多企禮業(yè)定賞性因稱素比擔(dān)較多有，定帝量因肌素比此較少噴，通亞過K默PI動(dòng)可以謝加強(qiáng)閃量化螞的程伐度。城比如糠說(shuō)第推四個(gè)罰職責(zé)冊(cè)是說(shuō)胖公司箏網(wǎng)站掛信息爸發(fā)布拾，并環(huán)且對(duì)榴網(wǎng)站唐進(jìn)行唯更新希，如扣果定滋性考罩核，牲那就懲是工潛作完騙成程夢(mèng)度怎筑么樣毛，現(xiàn)亦在給苦出具賭體的暈考核巖指標(biāo)貼，信株息上薪網(wǎng)的段時(shí)間配是多昆少？腰信息鞠更新只的速曬度是秧多少框？用兆這兩痛個(gè)指杯標(biāo)就運(yùn)可以坦衡量場(chǎng)他的饅工作壺業(yè)績(jī)嘩；再取比如培第五草個(gè)職潤(rùn)責(zé)是車了解態(tài)公司都內(nèi)部省對(duì)信決息的訓(xùn)需求駕以及王對(duì)信眉息工狂作的煙意見耳，那靠么就滋要用階調(diào)查爽表和揀滿意運(yùn)度來(lái)慶衡量免員工徒的滿罩意度仁。臥3.短設(shè)計(jì)注薪酬瞇管理權(quán)體系江一個(gè)詢企業(yè)膛的薪枕酬管蔑理體貓系一貴般要縱實(shí)現(xiàn)國(guó)對(duì)內(nèi)躺具有增公正徐性、細(xì)對(duì)外舟具有做競(jìng)爭(zhēng)茫性，鏈并且靜能夠姓使企飾業(yè)以傾最適允度的嘴薪酬劃保留筐與激邁勵(lì)企喘業(yè)人港才。屈一個(gè)陳合理駱的薪溜酬系蔽統(tǒng)結(jié)板構(gòu)應(yīng)痰當(dāng)采券用夫“腔三態(tài)示模式紙”紫，即混靜態(tài)侮、動(dòng)慕態(tài)和劃市場(chǎng)嚇態(tài)，第如下見圖所周示。榴圖5律-4隔薪帽酬管抄理結(jié)攻構(gòu)圖求【圖盈解】筑所謂斯靜態(tài)吼大家仙都知憐道，焦一個(gè)葛公司網(wǎng)對(duì)于厚一定聲級(jí)別狀的職膀位給巨出固逝定的大薪酬籍，不風(fēng)管是最設(shè)計(jì)施部經(jīng)瓦理、敏人力他資源每部經(jīng)護(hù)理，悉還是泰造價(jià)肢部經(jīng)然理，墓統(tǒng)一虜?shù)幕霰竟蛸Y都帽是賀×串千元騙；所舞謂動(dòng)紛態(tài)就欄是績(jī)章效考廟核，拖比如緒獎(jiǎng)金隙；市舊場(chǎng)態(tài)羊是一榨個(gè)比元較新增的概牢念，擺它是豪代表傷員工洋自身遲素質(zhì)雙差異艙的價(jià)莊值，券比如暖員工姨服務(wù)各年限哄長(zhǎng)、聲做出丙了特果殊貢召獻(xiàn)、撞勞動(dòng)緊力市醋場(chǎng)需憂求緊福，則脖給這推個(gè)職振位增刃加了舌價(jià)值鍵，獲刻得的芒報(bào)酬封自然寨也就三要高范一些熱。鬼【博自檢墨5-麻1漸】漫根據(jù)賺所學(xué)鄙的知送識(shí)分陶析自粥己公管司的伶薪酬諸制度扯是否帖合理恩。如調(diào)果不翅合理攜，需柏要進(jìn)虜行怎座樣的老改進(jìn)織？劈第六槳講回計(jì)匪劃目倉(cāng)標(biāo)管晚理的微誤區(qū)誦房地木產(chǎn)業(yè)絞實(shí)行尿目標(biāo)融管理庫(kù)的必響要性慚1.唉房寶地產(chǎn)退業(yè)實(shí)最行目槳標(biāo)管隸理的是形勢(shì)繡比其漂他行錘業(yè)更班嚴(yán)峻冷德魯否克在基19散54德年就寄提出供，所碎謂目乒標(biāo)管音理就惹是管拾理目老標(biāo)，臭是依照據(jù)目吩標(biāo)進(jìn)娃行的還管理刃。這喝種管它理方政式存栽在的跡缺陷前在中洞國(guó)的柱房地季產(chǎn)業(yè)炎被無(wú)德限擴(kuò)僵大，糾比如尼說(shuō)目震標(biāo)難腎以制酸定、淺對(duì)員前工的津自主烘性要畏求強(qiáng)雷等等鍋，所割以很旗多房那地產(chǎn)逆企業(yè)挎認(rèn)為謊“劃房地娃產(chǎn)開拳發(fā)過鋪程變鬧化因躺素多留，不乓需要令嚴(yán)格阿的計(jì)鬼劃和鄭目標(biāo)嫂管理鹿體系德，即呢使制銅定了疼計(jì)劃濤和目書標(biāo)，胳也是周可以禮隨時(shí)稠更改臘的羽”世。事平實(shí)上彩，這租正是尊中國(guó)中的房蓬地產(chǎn)搶管理劃的第膜三個(gè)垃誤區(qū)羨。醒中國(guó)靈的房胸地產(chǎn)娛業(yè)實(shí)綿行目圖標(biāo)管龜理的誠(chéng)形勢(shì)祥比其瓣他任糕何行念業(yè)都庸更為栗嚴(yán)峻排，具掘體表快現(xiàn)在勺：政?或房地袖產(chǎn)業(yè)尊的計(jì)貓劃性斤非常遷強(qiáng)灘一般桂的企遲業(yè)只駐要制子定了軍計(jì)劃辯，時(shí)微間就匙已經(jīng)付確認(rèn)險(xiǎn)，必唐須按川照這清個(gè)計(jì)即劃來(lái)偽執(zhí)行祥。很纖多房賽地產(chǎn)速公司榨都把限工程飯部開肢玩笑階的稱葵為旱“轉(zhuǎn)趕工徐部交”既，工那程部洗經(jīng)理帽被認(rèn)扇為是執(zhí)最有救本事匯的，雅因?yàn)榇挡还芨廊蝿?wù)散多艱亞巨、資時(shí)間怎多緊餃迫，艘都能架趕出若來(lái)，獅可是印趕出價(jià)來(lái)的若東西善在質(zhì)懼量方栽面難野免會(huì)籍存在濃問題銹。漢?規(guī)房地羊產(chǎn)公青司對(duì)懶管理毀者的模約束秤性相奪對(duì)來(lái)補(bǔ)說(shuō)比撐較松驚因?yàn)樵康罔T產(chǎn)業(yè)窮的性慰質(zhì)決閣定了萄很多叫時(shí)候斑員工斑都需欠要在垂工地庸、在畏外面要跑，涼所以醬員工暑的自蜻主性脾比較測(cè)大，幫這樣根管理綱起來(lái)搜相對(duì)幕比較盛松散圖。表【案畝例】畢一家饞房地勿產(chǎn)公始司負(fù)揪責(zé)開河發(fā)外華聯(lián)的輔經(jīng)理耳這樣紛說(shuō)：城“駁如果腰我再集努力竊一些遮，就拔能夠越為公枝司多合跑一伏個(gè)手懸續(xù)，哄多批商一個(gè)訪文件振，就懂能為復(fù)公司盆多節(jié)利約幾教百萬(wàn)顫元，很但是蝦如果微我偷冰懶一陶些，叉那么除就會(huì)視少跑徹一個(gè)筆手續(xù)剛，少挎批一剛個(gè)文重件，卷少節(jié)網(wǎng)約了辯幾百隱萬(wàn)元趁。嚼”參可見鑼，房遠(yuǎn)地產(chǎn)友公司才對(duì)員盤工的揮約束拘性還猴不到姑位。羊?罰房地吼產(chǎn)業(yè)獄的資紡金周經(jīng)轉(zhuǎn)要依求非貓常強(qiáng)益房地?fù)?jù)產(chǎn)公斑司普踐遍存絕在著直資金鎖周轉(zhuǎn)權(quán)數(shù)額偵巨大姨、回迅款周速期長(zhǎng)可、利餓潤(rùn)越粗來(lái)越輔低等棚財(cái)政只問題匆，因棟此在墊資金顏方面憐壓力遲非常湖大。廁2.支房?jī)|地產(chǎn)引業(yè)受槳人為引性因掩素影銷響大南更要濫實(shí)行悲計(jì)劃姐目標(biāo)珠管理特房地汪產(chǎn)業(yè)便內(nèi)人胡士常往常稱午自己等“連靠天坐吃飯絡(luò)”某，比匹如外逆聯(lián)部州負(fù)責(zé)爛開發(fā)玻、拆撿遷等巴問題韻，如若果遇羊到釘附子戶歷，死罩活不抽肯搬領(lǐng)遷，洋那么日外聯(lián)俯部也肉沒辦墊法；爸再比漫如工罩程部妄，在塵做工甘程的農(nóng)時(shí)候紗如果臉遇到藏下雨擁天就擊只能呆停工描。喘既然皺形勢(shì)王嚴(yán)峻腎，房缸地產(chǎn)鐵公司課的計(jì)秧劃目陷標(biāo)管概理受憤人為樸性因級(jí)素影乓響大主，那膽么是歐否可烘以不上要計(jì)蒼劃目銅標(biāo)管逃理、屆“談靠天番吃飯嘗”策就可伙以了梢？因清為房乳地產(chǎn)感業(yè)受頃人為侮因素坊影響所大，稠所以矮更需瘦要實(shí)縫行計(jì)虎劃目耀標(biāo)管秤理，狼如果借計(jì)劃吩執(zhí)行港不好流，則邪可能頸給公貢司造蛛成很專大的層損失哄，這專里用義下面群的案兩例來(lái)刷具體