國(guó)企單位辦公室工作計(jì)劃

國(guó)企單位辦公室工作計(jì)劃

安排的形式是指用文字和指標(biāo)等形式所表達(dá)出來(lái)的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同的成員的形式。下面就是我給大家?guī)?lái)的國(guó)企單位辦公室工作安排，希望能幫助到大家!

國(guó)企單位辦公室工作安排一

一、主動(dòng)提倡人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位老師常常性的主動(dòng)開展師生談心的活動(dòng)，愛(ài)生如子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，了解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美妙的友情，真正傾聽(tīng)學(xué)生的心理話，精確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個(gè)所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)懷教化”落到實(shí)處。

二、接著堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團(tuán)委、年級(jí)組、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的德育工作體系，堅(jiān)持德育工作的社會(huì)化和開放性。大力提倡通過(guò)多種渠道的家訪活動(dòng)。

三、接著將抓班級(jí)管理，抓班主任隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)。針對(duì)性強(qiáng)地制定班主任隊(duì)伍的理論培訓(xùn)，閱歷溝通安排，進(jìn)一步完善班級(jí)管理的評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度，真正通過(guò)提升班主任隊(duì)伍的整體育人管理水平，達(dá)到班級(jí)管理的質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

四、進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操作性強(qiáng)，同時(shí)在制度上的落實(shí)上，一要敬重制度的肅穆性，嚴(yán)格執(zhí)行，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺(jué)遵守，真正達(dá)到制度育人的目的。

五、進(jìn)一步深化警校共建活動(dòng)力度。新學(xué)期，我們將接著開展、深化警校共建活動(dòng)，活動(dòng)的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實(shí)踐上探討預(yù)防事務(wù)發(fā)生的根源上，將“普法教化”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀(jì)遵守法律意識(shí)進(jìn)一步增加，同時(shí)要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案。

六、加強(qiáng)生活教化，加大養(yǎng)成教化的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語(yǔ)為突破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教化，以落實(shí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機(jī)，開展形式多樣式的文明禮儀教化，守時(shí)教化，衛(wèi)生教化，紀(jì)律教化，團(tuán)結(jié)友愛(ài)教化，培育學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣，和良好的道德品質(zhì)。政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)要充分發(fā)揮其職能作用，在校內(nèi)內(nèi)加大對(duì)學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，變成生活的教化。

七、在班級(jí)管理上，新學(xué)期將主動(dòng)嘗試、探究主題班會(huì)的開展，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)探討。主題的設(shè)計(jì)要圍繞思想道德教化，體現(xiàn)針對(duì)性，時(shí)代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新奇、活潑、主動(dòng)等特點(diǎn)。開學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會(huì)安排，并報(bào)政教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，細(xì)心設(shè)計(jì)好每一個(gè)主題班會(huì)，真正發(fā)揮主題班會(huì)作用，使其成為師生總結(jié)閱歷，糾錯(cuò)改正，師生心靈互動(dòng)的平臺(tái)。所以，班主任必需開好每周一次的班會(huì)，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。

八、以豐富多彩的系列活動(dòng)為載體，寓教化于多彩的活動(dòng)中。政教處、團(tuán)委要制訂切實(shí)可行的活動(dòng)安排，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生親身體驗(yàn)，在道德實(shí)踐中體驗(yàn)真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特殊是團(tuán)委要組織好各種有意義的活動(dòng)，做好節(jié)日支配。

德育工作有其豐富的，實(shí)的內(nèi)容，多彩的形式，但目的只有一個(gè)，那就是育人，培育品質(zhì)高尚的人。我們一中全體老師定會(huì)共同努力，主動(dòng)探究，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。

(二)完成公司黨員大會(huì)(黨代會(huì))會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的實(shí)行、督辦工作;

(三)根據(jù)上級(jí)黨組的要求，按時(shí)完成上級(jí)黨組織交與的任務(wù)和支配的活動(dòng);

(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護(hù)工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣揚(yáng)工作;

(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。

總務(wù)工作：

(一)做好車輛支配和管理工作，做好后勤保障工作;

(二)保障公司日常物資的選購(gòu) ，做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;

(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事務(wù)的處理保障工作。

法務(wù)工作：

(一)設(shè)置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評(píng)審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)詢問(wèn)，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn);

(二)幫助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。

國(guó)企單位辦公室工作安排二

一、增加精品意識(shí)，提高辦公室重點(diǎn)工作水平

以做好每一項(xiàng)工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維，一絲不茍做好辦公室的重點(diǎn)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、參謀協(xié)助力求抓住關(guān)鍵。主動(dòng)根據(jù)全局的工作部署，緊扣全局中心工作，親密關(guān)注和把握不同階段的工作動(dòng)態(tài)和工作重點(diǎn)，前瞻思索，超前謀略，盡力發(fā)揮參謀協(xié)助作用，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策、部署、推動(dòng)各項(xiàng)工作供應(yīng)富有實(shí)效的看法建議。

2、辦文辦會(huì)力求精煉。仔細(xì)執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會(huì)簽關(guān)、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)，切實(shí)提高公文質(zhì)量;建立健全范文工作責(zé)任機(jī)制，不斷提升范文人員寫作實(shí)力。仔細(xì)做好各項(xiàng)會(huì)議的會(huì)務(wù)籌備工作，力求達(dá)到會(huì)議目的，收到實(shí)際效果。

3、信息督查力求落到實(shí)處。根據(jù)政務(wù)信息上報(bào)的要求，確保各項(xiàng)工作信息快速報(bào)送，切實(shí)發(fā)揮作用，堅(jiān)持全方位、多領(lǐng)域、多角度的報(bào)送信息。進(jìn)一步落實(shí)督查制度，建立健全督查工作的責(zé)任、檢查、通報(bào)、反饋、考核、專報(bào)等機(jī)制，針對(duì)全局部署的各項(xiàng)重大任務(wù)，結(jié)合實(shí)際開展重點(diǎn)督查，剛好了解駕馭實(shí)行過(guò)程中的進(jìn)展?fàn)顩r和存在的問(wèn)題，并仔細(xì)抓好督辦狀況的反饋工作，務(wù)求事事有著落、件件有結(jié)果。

二、增加責(zé)隨意識(shí)，提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱忱、高效的服務(wù)形象，堅(jiān)固樹立辦公室工作的責(zé)隨意識(shí)，緊緊圍繞全局中心，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理，切實(shí)增加工作的前瞻性和主動(dòng)性。

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，打好“金算盤”。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)發(fā)揮理財(cái)職能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教化，做到精打細(xì)算，勤儉持家，在做好日常財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，重點(diǎn)做好預(yù)算、決算的編制與執(zhí)行工作，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和透亮化，提高預(yù)算資金的運(yùn)用效益。

2、加強(qiáng)行車平安，把好“方向盤”。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛平安管理工作，仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護(hù)常識(shí)，落實(shí)平安行車考核機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的平安教化與日常管理;科學(xué)調(diào)度、運(yùn)用機(jī)關(guān)車輛，在保障重點(diǎn)用車的前提下，進(jìn)一步整合用車需求，提高車輛運(yùn)用效率，確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3、加強(qiáng)檔案管理，建好“資料庫(kù)”。嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求，進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程序，扎實(shí)做好機(jī)關(guān)檔案管理工作。根據(jù)規(guī)定剛好做好各類文件、數(shù)據(jù)、圖片、視聽(tīng)資料及重要實(shí)物的歸檔工作，做到了管理科學(xué)、條目清楚，查閱便利，制健全，防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事務(wù)的發(fā)生。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作，大力推動(dòng)工作檔案信息化、電子化。

4、加大保障力度，當(dāng)好“服務(wù)員”。扎實(shí)做好機(jī)關(guān)接待、文印、平安、衛(wèi)生和重大活動(dòng)、重要會(huì)議的后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

強(qiáng)化兩項(xiàng)職能:進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅(jiān)持發(fā)揮好參謀助手作用。

建成“三型”部門:把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門。

實(shí)現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn):即努力實(shí)現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)企單位辦公室工作安排三

⒈加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度，制定具體學(xué)習(xí)安排支配，指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容打算，提高學(xué)習(xí)的安排性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍。

根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)的深化開展。

⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。

主動(dòng)做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項(xiàng)打算工作，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置，制定出臺(tái)《電子公文處理實(shí)施方法》、《網(wǎng)站信息管理方法》等相應(yīng)規(guī)章制度。

加強(qiáng)對(duì)公文處理用戶的培訓(xùn)工作，加快推廣普及進(jìn)度。

⒊強(qiáng)化督查督辦職能。

下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核、通報(bào)方法，明確詳細(xì)分管人員，從制度、方法、人員上保證職能作用發(fā)揮。

重點(diǎn)落實(shí)會(huì)議確定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公確定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示事項(xiàng)的督查督辦，做到事必查、查必果、果必報(bào)、報(bào)必罰。

⒋加強(qiáng)信息調(diào)研工作。

制定信息收集、上報(bào)、聯(lián)系等一系列方法，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評(píng)比嘉獎(jiǎng)，落實(shí)責(zé)任考核，并實(shí)行定期通報(bào)，綜合評(píng)定。

⒌接著規(guī)范辦事程序。

重新修訂《公司接待管理方法》、《機(jī)關(guān)汽車運(yùn)用管理方法》和有關(guān)會(huì)議制度，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。

強(qiáng)化日?；A(chǔ)管理，仔細(xì)做好文稿起草、文電審核、會(huì)務(wù)組織、信訪接待、值班機(jī)要、檔案史志、安排生育、打字文印等各項(xiàng)工作。

國(guó)企單位辦公室工作安排四

一、新的一年工作思路

1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置，把握層次性、把握精確性、把握原則性、把握分寸性，樹立以公司為家，甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)的理念，不靠一時(shí)的熱忱和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零起先，不計(jì)較個(gè)人得失，以主動(dòng)熱忱地看法投入工作。

3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制精確周密，處理快速剛好，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作看法上熱忱，詳細(xì)操作上有理有據(jù)。三是注意節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際動(dòng)身，限制各項(xiàng)行政事務(wù)開支的尺度。

4、深化實(shí)踐，與方方面面的人員交摯友，建立工作友情，不放過(guò)每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開展和實(shí)施的供應(yīng)有益的幫助。實(shí)事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。想問(wèn)題、提建議、當(dāng)參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的原來(lái)面目，特殊是向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，決不能想當(dāng)然。

二、新的一年辦公室工作安排

(一)、組織、群團(tuán)工作安排

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求，主動(dòng)籌建公司的黨、團(tuán)、工會(huì)等組織，制定安排措施，以籌建基層組織為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開展活動(dòng)，增加公司員工的凝合力和戰(zhàn)斗力;

2、主動(dòng)做好入黨、團(tuán)主動(dòng)分子的培育工作，為公司組建支部培育后備力氣，為公司的干部發(fā)展供應(yīng)后備積蓄。

3、開展和完善工會(huì)組織活動(dòng)，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增加公司員工的企業(yè)歸屬感。

4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，了解駕馭公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與探討，主動(dòng)收集公司員工好的建議，剛好匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。

5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，如春游、拓展訓(xùn)練等。

6、主動(dòng)同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng)，如接著同市重點(diǎn)局開展乒乓球競(jìng)賽等。

7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深化開展崗位練兵、崗位先鋒等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng)，做到覆蓋面要廣，剛好表彰兌現(xiàn)。

(二)、宣揚(yáng)工作安排

1、理順公司宣揚(yáng)報(bào)道渠道，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣揚(yáng)內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特殊加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)的建設(shè)，剛好更新，重點(diǎn)是宣揚(yáng)公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事務(wù)，同時(shí)也剛好曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。

2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣揚(yáng)工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)口號(hào)、標(biāo)牌、宣揚(yáng)欄、公告欄等，運(yùn)用公司宣揚(yáng)做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對(duì)各部門和個(gè)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。

4、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司全部產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣揚(yáng)和推介工作。

5、協(xié)作公司其他部門做好宣揚(yáng)報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣揚(yáng)報(bào)道的宣揚(yáng)口徑等。

(三)、檔案管理工作安排

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

2、統(tǒng)一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行專人立卷歸檔。

3、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)實(shí)力和水平。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作安排

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎(jiǎng)罰分明。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)積累物。

(五)、后勤保障和管理工作

1、對(duì)消遣室、食堂、接待場(chǎng)所等接著進(jìn)行規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開展。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財(cái)產(chǎn)不流失。

3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等，實(shí)行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)教化，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特殊事務(wù)慰問(wèn)工作，特殊是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜。

6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作，特殊做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

(六)、辦公室物品選購(gòu) 和消耗管理工作安排

1、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行選購(gòu) ，同類產(chǎn)品要確保詢問(wèn)三家以上價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買，大件的商品選購(gòu) 需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定，數(shù)額巨大的可實(shí)行招標(biāo)的方式購(gòu)買。

2、全部購(gòu)買的物品專人專庫(kù)管理，物品購(gòu)買后必需馬上入庫(kù)登記臺(tái)賬，方可報(bào)銷核算。

3、全部辦公室物品的領(lǐng)用必需要書面領(lǐng)用，說(shuō)明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，運(yùn)用后多余的物品應(yīng)剛好退回公司，入庫(kù)統(tǒng)一保管。

4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤存，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符，如有不符的狀況追究專職人員責(zé)任。

(七)、車輛管理工作安排

1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全用車臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定具體的車輛運(yùn)用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教化工作，確保行車平安，文明駕駛，