剛來公司幾個(gè)月工作總結(jié)（共9篇）

剛來公司幾個(gè)月工作總結(jié)（共9篇）篇：事業(yè)單位上崗幾個(gè)月工作

個(gè)人工作總結(jié)

鐘禮斌

幾個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在這幾個(gè)月中，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。在同志們的熱情幫助和支持下，我始終以一個(gè)工作員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、大局意識、時(shí)效意識，埋頭苦干，刻苦鉆研，遵紀(jì)守法，無論在思想政治方面，還是在業(yè)務(wù)能力方面都取得了明顯進(jìn)步，較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為今后取得更大的成績，糾正不足，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下：一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，由于我所在部門為綜治辦，這個(gè)部門事情比較繁瑣，很多工作都還沒真正成熟運(yùn)行，作為剛進(jìn)來不久的我，加之學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)不足，從而更應(yīng)該多學(xué)習(xí)，對于這個(gè)新的部門，更能激起我的熱愛。能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個(gè)人工作思想計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作;同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全局及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

1、能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、通過對黨的十八大和十八界三中全會精神的學(xué)習(xí)，充實(shí)了政治理論知識，提高了思想政治素質(zhì)，為我們做一個(gè)合格的工作人員，提供了理論上的指導(dǎo)。3、多種渠道地學(xué)，積極參加網(wǎng)絡(luò)及其他交流學(xué)習(xí)：堅(jiān)持每會必到，要求自己做到學(xué)習(xí)有筆記、有、有階段小結(jié)。平時(shí)注意向領(lǐng)導(dǎo)及身邊的同志們學(xué)習(xí)，學(xué)他們?yōu)槿颂幨轮溃瑢W(xué)他們做好工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。4、堅(jiān)持自學(xué)政治理論和業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策和中央、省、地區(qū)各項(xiàng)政策、決議及工作部署精神，廣泛學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和經(jīng)濟(jì)、文化、法律等科學(xué)文化知識。堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，學(xué)以致用，用有所成，通過學(xué)習(xí)，充實(shí)了自己，提高了自身素養(yǎng)，使自己更好的投身到工作服務(wù)機(jī)制的創(chuàng)新中。四、具體工作

在這四個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；因綜治工作多樣，所以在本職工作中，我還有很多需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的，雖然還不能完全做好每項(xiàng)工作，但我會努力積極地配合好領(lǐng)導(dǎo)和同事間的每項(xiàng)工作。1、對于創(chuàng)建全國文明村南坑檢查，在過程中，嚴(yán)格把關(guān)，確保每個(gè)每個(gè)環(huán)節(jié)保質(zhì)保量完成，配合好領(lǐng)導(dǎo)和同事的每項(xiàng)工作;

2、認(rèn)真做好服務(wù)工作，群眾來綜治辦來辦事的，如需要幫助，熱情給予配合幫助；上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)積極按時(shí)完成;確保不漏和錯(cuò)辦每一件事；

3、認(rèn)真做好各項(xiàng)資料的變更、整理和上報(bào)，完善每項(xiàng)工作;為了全局工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本部門的本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。總結(jié)這四個(gè)月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在很多方面還存在著不足：一是由于剛參加工作，說話做事不夠嚴(yán)謹(jǐn)、不夠細(xì)致，今后自己要努力改正，也請領(lǐng)導(dǎo)及同志們及時(shí)地給予批評指正；二是剛剛接觸綜治工作，在工作方法、業(yè)務(wù)知識方面還有差距，工作中有疏忽、缺乏工作思路、顧及不到的地方，今后努力改進(jìn)提高。比如有創(chuàng)造性及綜合性等方面強(qiáng)的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。現(xiàn)國家進(jìn)入十二五規(guī)劃，“十二五”時(shí)期，將是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。所以，在以后在工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)相關(guān)政策規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通交流，顧全大局，樹立新形象，取得新進(jìn)步，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，爭取為全局的發(fā)展進(jìn)一份力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第2篇：村官幾個(gè)月的工作總結(jié)

村官工作總結(jié)

大家好!時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼就到四個(gè)月了。在這幾個(gè)月里是我人生中至今為止最豐富多彩，意義非凡的兩年。在這段日子里我經(jīng)歷了許多，學(xué)會了很多，同時(shí)也成長了許多，而這一切都來源于大學(xué)生村官生活，來源于農(nóng)村這片廣闊的天地。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo),回想這四個(gè)月的工作，里面有酸有甜有汗水也有迷茫，現(xiàn)在做一些總結(jié)，如有不到的地方還請諒解。憧憬著對農(nóng)村那種特殊的感情，我參加了組織部的“選聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到村任職”考試，經(jīng)過層層選拔，很榮幸成為1名“大學(xué)生村官”。新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗(yàn)。自己的心情是既興奮，又緊張。喜的是自己即將去農(nóng)村工作，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奉獻(xiàn)自己的一份力量，憂的是自己去了能否適應(yīng)，能否勝任，能否順利的開展工作。經(jīng)過這幾個(gè)月的工作，當(dāng)初的那份執(zhí)著與堅(jiān)信更加強(qiáng)烈。這里現(xiàn)在副城區(qū)建設(shè)點(diǎn)，共有12個(gè)村民小組，687戶。剛到村時(shí)，為了盡快熟悉環(huán)境，熟悉工作，不斷的去詢問村組的所在地，了解村容村貌以及村民。幾個(gè)月來，我參與了村里的部分工作,不斷的領(lǐng)悟到“建設(shè)新農(nóng)村的必要性”和關(guān)注三農(nóng)問題的重要性。我相信在以后的我會更加努力的去做好這份工作。堅(jiān)持“三勤、三到”的工作作風(fēng)

對于剛剛走出大學(xué)校園的學(xué)生來說，農(nóng)村工作是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只有堅(jiān)持三勤三到，不斷地摸索干好工作的道路，不斷地總結(jié)工作得失，才能夠成為一名合格的農(nóng)村工作者。首先，眼睛勤快，事情要看到。對于日常問題的處理，除了書記們的“開班授課”外，更多的需要自己用心觀察。如：如何對村民進(jìn)行勸阻，引用什么樣的政策來說明其行為是不合法的?！笆虑榭吹健边€要求我們對農(nóng)村的各項(xiàng)政策方

針，規(guī)定條例要熟悉，這使得我們在向村民解釋有關(guān)問題是做到有規(guī)可依，有法可循，體現(xiàn)了工作的權(quán)威性，提高了工作效率。其次，嘴要勤快，事情要問到。農(nóng)村不同于城市社區(qū)。這使得我們不能簡單的“就事論事”，要多問村委會工作人員的一些事情的背景，才能夠使用恰當(dāng)?shù)姆绞綄栴}處理的恰到好處。再次，手要勤快，事情要干到。“語言上的巨人，行動(dòng)上的矮子”是行不通的，農(nóng)村是最基層的組織，基層干部所作的也是最具體、最細(xì)致的工作。多做事，多幫忙，是打開工作局面的唯一鑰匙。無論是協(xié)助村委調(diào)節(jié)村民矛盾，處理村務(wù)，還是整理檔案，甚至于打掃衛(wèi)生等，我們都應(yīng)該認(rèn)真對待，漂亮的完成。只有把工作做細(xì)致，干漂亮才能夠真正體現(xiàn)出大學(xué)生的素質(zhì)。關(guān)愛留守兒童

剛上班不久，九月份就加入了的留守兒童服務(wù)站，更加貼切的和留守兒童去交流，并能夠及時(shí)幫助他們功課上和生活上的問題與困難，讓我更加的可以從另一個(gè)側(cè)面去了解留守兒童的情況，面對這些天真可愛的孩子，真的雖然他們有的很調(diào)皮，但我覺得也很幸福，很開心。有時(shí)呢,還在鎮(zhèn)里幫幫忙,這是我這幾個(gè)月的總結(jié)與感悟，我會再以后的工作中加倍努力，并思考具體實(shí)際，找到能夠幫助人們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方法。第3篇：這幾個(gè)月的工作總結(jié)72我希望從事銷售，所以來到這里。來這里的銷售以后，先發(fā)現(xiàn)總是欠貨，接著又總聽說生產(chǎn)的貨不是銷售要的，而銷售要的貨生產(chǎn)又跟不上。我畢竟是對生產(chǎn)熟悉，又急于想做點(diǎn)什么，所以選擇了來生產(chǎn)。我對工資不是很敏感，我只想先做事。但是之前也說了，我畢竟得先熟悉著。我三月底來的生產(chǎn)，四月初我對周總提交了自己的職責(zé)范圍和希望得到的權(quán)限。我的目的首先是建立一套完善的統(tǒng)計(jì)制度，幫助我們了解生產(chǎn)及銷售狀況，以便我們有調(diào)節(jié)的依據(jù)。這套統(tǒng)計(jì)制度應(yīng)當(dāng)包含紗線，成坯，染色，外放砸邊（含家里砸邊），修活，抽檢，入庫。因?yàn)椋矣兴磁_賬的關(guān)系，所以周總給我的任務(wù)是先解決水洗偏色問題。為了解決這個(gè)問題，我先去學(xué)習(xí)了目前的配鍋和水洗顏色的確定規(guī)則。當(dāng)時(shí)的庫房很混亂。所以他們的原則是目測看看能配鍋的那種貨數(shù)量是不是差不多，是就先抽出來，然后開始裝，毛巾按2200計(jì)數(shù)，浴巾按600計(jì)數(shù)。不夠就繼續(xù)放著。對于水洗決定毛巾顏色的填水洗顏色時(shí)是按顏色順序輪換。以正字做記錄。對于已經(jīng)被決定顏色的當(dāng)然直接填顏色就是了。不做染色記錄。這樣的結(jié)果就是幾乎全是混鍋。而且不知道哪個(gè)品種裝了多少。為了改變這種情況，第一步我們做了新版本的三利入庫碼單用于分清品種數(shù)量。二老板認(rèn)為，50左右是

浴巾，200左右的都是毛巾，300以上是童巾，再多是方巾。不需要分清。所以直到四月下旬新版做出來，我們才第一次區(qū)分品種數(shù)量。為了準(zhǔn)確區(qū)分品種，我們要求驗(yàn)布的寫貨號，要求裝布的報(bào)貨號數(shù)量方便記錄。雖然執(zhí)行的不好，但是也暫時(shí)就這樣了。但是接著我就發(fā)現(xiàn)這樣做也還是不夠的。因?yàn)榧热荒阒榔硕嗌?，那么下一輪補(bǔ)回來就需要按數(shù)量配鍋。既然如此，為什么我們不每輪都定比例配鍋？配鍋需要主動(dòng)去掌握。在四月底的時(shí)候，我提出了這個(gè)說法。然后遭到了一致的反對。他們認(rèn)為會造成庫房更大的積壓。所以我再次折中。于是有了清理庫房。五月初，我們幫助田老師清理了庫底，統(tǒng)計(jì)結(jié)果是，60鍋的庫底。然后有按顏色區(qū)分的，有按貨號區(qū)分的，劃好的分區(qū)。將盡量多的單品解放出來。盡量不混鍋。然后還由周總簽了一份通知。強(qiáng)制驗(yàn)布的寫貨號，每個(gè)角都寫數(shù)量。最后電工在庫房拉上線，掛上標(biāo)識。田老師抽空按標(biāo)識整理了坯布。最后才終于有了庫房現(xiàn)在的樣子。但是直到現(xiàn)在，按數(shù)量配鍋還是沒被執(zhí)行。周總專門給我和田老師開過會。就是我所說的按重量分配。田老師說按數(shù)量分配。依據(jù)這個(gè)，我們找了驗(yàn)布單的稱重部分。把主要毛巾的坯布重量找出來。按增重10%定下每鍋數(shù)量。最后仍然沒有被主動(dòng)執(zhí)行。0234從單獨(dú)的位置被拉出去湊鍋，直到?jīng)]有單獨(dú)的位置就是最好的例子。三利的水洗對賬單，除了按我們的杠號外，我還添加了三利的內(nèi)部批號。所以，有問題的時(shí)候鍋次再也不用猜。對泰晟的那次對賬，作用就很明顯。五月的時(shí)候，史勇鎮(zhèn)在管理半成品庫房。我對他的要求是：入庫見捆，出庫見數(shù)，一鍋分完后卡片上交給我保存。實(shí)際上目前最好的辦法是按三利給出的出庫單核對三利卡片，按三利的卡片核對實(shí)物入庫和出庫。然后出庫后，在三利的出庫單后面打標(biāo)記，標(biāo)明哪家拉走的，有沒有收到的貨這回就有了標(biāo)記，然后反饋給我上賬的，我對自己的定位是，在沒得到完整生產(chǎn)數(shù)據(jù)前只是個(gè)上賬的。為了對鍋區(qū)分開，開始的時(shí)候要求分開鍋卸半成品庫房，但是由于他們裝鍋的時(shí)候不做記號，所以分鍋卸對他們來說太困難。從一鍋鍋數(shù)捆，到好幾鍋一起數(shù)捆，到全部一起數(shù)捆。不到一周的時(shí)間，入庫數(shù)捆就再也無法進(jìn)行了。另外，說句題外話。英杰大叔的執(zhí)行力是很高的，但是他手下的這兩個(gè)不能保證按他的意志干活。所以，很多事情，并不是英杰叔的錯(cuò)。然后，我請求周總做架子。一旦架子有了，就由不得他們亂卸。開始的時(shí)候能分開鍋的他們幾乎都卸在了框里。但是再后來，因?yàn)闆]人收了，六月中旬起，一切照舊。外加工發(fā)活，首先的問題是一定要下午出庫到六七點(diǎn)鐘么？一定要不按點(diǎn)上班才是在努力工作么？當(dāng)然不是。我們的目的是干活。不是時(shí)間點(diǎn)。那么在規(guī)定的時(shí)間點(diǎn)干不完這些么？也不是。所以，為什么不按點(diǎn)？我舉過二輝家和張鳳龍家的例子，從前都是下午，就說了他們一回，就改了上午了，后來張鳳龍家有一次快到中午了還沒發(fā)貨，只好等到了下午。之后，他們家早上七點(diǎn)就已經(jīng)在來這的路上了。王喜迎家則是反面的好例子，第一次發(fā)到了六點(diǎn)半，我說你下次早點(diǎn)。結(jié)果第二次發(fā)到了七點(diǎn)。第三次我就是不發(fā)了。放屁還得有個(gè)響呢么。然后第三次周總就知道了，但是還是給他發(fā)了貨。第四次他照舊。給家里分活。由于我始終認(rèn)為，半成品的收貨與發(fā)貨必須都是一個(gè)人。所以，六月初的時(shí)候開始，我就接過了給家里分活的任務(wù)。當(dāng)時(shí)我收半成品庫是為了試試新卡片怎么運(yùn)作。然后巧銀嬸歇了，所以就暫時(shí)變成了我的責(zé)任。不論周總相信不相信。反正據(jù)巧銀嬸說，發(fā)活是相當(dāng)忙的事情。給家里分活我以為和坯布庫一樣，報(bào)數(shù)報(bào)發(fā)給誰，記錄就行。結(jié)果第一天很糟，因?yàn)槲也徽J(rèn)識人，而且他們還有的一個(gè)人占兩臺機(jī)器，有的單人單機(jī)器還要雙份。第二天，二老板當(dāng)時(shí)也喝多了，指著我問到底做不做的了，做不了就別干了。其實(shí)我也是這么認(rèn)為的，不能承擔(dān)責(zé)任，就不需要在待著了。然后我雖然不認(rèn)識人，我也不指望一下全記住他們，但是我可以給機(jī)臺編號。這次起就再沒錯(cuò)了。第三天可能是由于受到了第二天二老板的鼓舞，就發(fā)生了云省的事。當(dāng)時(shí)云省把那捆踢出來的時(shí)候我就知道機(jī)會來了，而云省當(dāng)時(shí)喊叫的時(shí)候我也聽明白是為什么了。那捆不是按鍋來的，這捆出來的時(shí)候前面的已經(jīng)發(fā)了，后面的還沒到。但是后面是馬振英利，眼看就發(fā)完了，柿子當(dāng)然挑軟的捏。所以英杰叔分給了云省。這些事我當(dāng)時(shí)就明白。但是這是個(gè)機(jī)會。我決定表演一下，不然以后分活不知道還得出多少事。所以，我直接搬走了云省不要的那捆0095，然后我告訴她，明天少你的一份。當(dāng)時(shí)她可能挺激動(dòng)沒聽明白我說什么。為了少生事端，我專門過來跟周總說明了這事。當(dāng)時(shí)還有個(gè)插曲。雪梅過來找我說，給她分錯(cuò)了。我按機(jī)臺號分還能分錯(cuò)么？所以我問她怎么錯(cuò)？她說讓我自己去對對。我覺得挺有意思。所以我直接問她，你覺得是多了還是少了？她說多了。我說好。我直接扛了一捆就走。二蕊說她不要我要。二蕊又拿走了。原來二蕊想換一份0095還給我。我跟她說，您就別跟著湊熱鬧了。她就只拿了那捆回去了。第四天發(fā)生的事，周總就都知道了。其實(shí)我當(dāng)時(shí)的意思是這樣的，干活的一定要按規(guī)矩辦事，領(lǐng)導(dǎo)才是和泥的。從那次以后，我二愣子的表現(xiàn)深入她們的心。發(fā)什么給什么。只有英利還會跟我嘟囔點(diǎn)話，也不大聲。然后，我發(fā)現(xiàn)商標(biāo)的事。我覺得訂商標(biāo)應(yīng)該是織造多少訂多少。而之前，巧銀嬸并不知道生產(chǎn)了多少。她只是水洗回來看沒有才定。訂多訂少也不知道。所以我覺得，還是我定更準(zhǔn)確。以我們的生產(chǎn)規(guī)模，一天5萬5千條。就是5萬5千個(gè)商標(biāo)。每天訂的話就得18盤以上。后來，過了幾天我發(fā)現(xiàn)，有些不織的貨號沒有訂商標(biāo)。我就想到了是水洗廠的庫存。所以，我把水洗廠庫存的這部分定了回來。這部分是420*2800=1176000。400盤。加上預(yù)定了10天的商標(biāo)。加上商標(biāo)數(shù)目不可能正好夠，必須多。所以多打了5%的富余。是620盤左右。沒成想，為這還出了這么大的事。巧銀回來，為這個(gè)發(fā)了火。據(jù)說大老板也火氣很大。還有一些別的火氣一并發(fā)給了史勇鎮(zhèn)。以致于史勇鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)氣不過，沒過幾天就辭職了。我在這方面的失誤是，我真的不知道印花后有些是換貨號的。我沒有訂過印花的貨號。一個(gè)都沒。我的目的就是建立一套統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。從紗線出庫重量，變成坯布數(shù)量。從坯布數(shù)量變成鍋次。從鍋次變成品種。從品種變成等級。然后入庫。建立整套的查詢追蹤機(jī)制。在多次碰壁后，直到聽到君姐說的。我就得時(shí)常轉(zhuǎn)庫房。缺什么色染什么色。缺什么貨催什么貨。我才知道我就是我們這個(gè)小賣部模式里的小賣部店員。銷售進(jìn)來要什么就得現(xiàn)有

什么才行。我第一年進(jìn)毛巾廠。我不能預(yù)測缺什么貨。我也不能對高庫存負(fù)責(zé)。對庫存負(fù)責(zé)的應(yīng)該是銷售。銷售對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。生產(chǎn)對銷售負(fù)責(zé)。但是我們的銷售只對客戶負(fù)責(zé)，并不對生產(chǎn)的庫存負(fù)責(zé)。我這有一個(gè)訂單。5.30號的。T-8059，1W條6月20號織清，紅豆商標(biāo)，25號交貨。1萬2千條，美冠標(biāo)，6月15號交。實(shí)際上，他們6月4號，5號就已經(jīng)改客戶商標(biāo)去了。這個(gè)改的是現(xiàn)在織的么？不是。那現(xiàn)在織的是誰的？上次亞新出的主意，回現(xiàn)款給折扣，但是折扣以二等抵價(jià)。雖然確實(shí)是以折價(jià)換取現(xiàn)金流，不過大家都說是個(gè)好主意。我只有一個(gè)問題，不是為什么肯折價(jià)，而是為什么這樣的好主意不是銷售出的？還有一些問題，在那張組織結(jié)構(gòu)圖附帶的人員配置表上。一、工作概述

主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。三、本月存在的問題

由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對。lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會輕易打開(安全性不夠)，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修。四、本月工作心得

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大，管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大，五、本月建議1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行1、對每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表，明確工作項(xiàng)目。2、從工作項(xiàng)目，提出關(guān)鍵項(xiàng)目。3、訂出每一工作項(xiàng)目的績效標(biāo)準(zhǔn)。4、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。5、例外管理(異常管理)的運(yùn)用。6、績效評估/反饋/改善/激勵(lì)。3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求全、細(xì)、嚴(yán)：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。4、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定：雇員工作時(shí)間百分比，雇員工作速率;機(jī)器利用率5、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。6、如何使績效管理軟著陸，達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。8、骨干的管理如何進(jìn)行。9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。五、下月工作總結(jié)計(jì)劃

1、加強(qiáng)對車間崗位管理的工作分析。2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度。4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使權(quán)力的下放合理化。6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用

9、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排，是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。10、對于以銷定產(chǎn)的車間，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。第5篇：公司行政月工作總結(jié)及下個(gè)月工作總結(jié)計(jì)劃

篇1：行政部7月工作總結(jié)與工作總結(jié)計(jì)劃

7月工作總結(jié)與工作總結(jié)計(jì)劃

7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署。現(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。行政工作可以分為三方面：一、人事治理方面

1、根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘一批員工

2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào)；3、規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

4、強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個(gè)員工建立績效考核治理方案；5、崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二、行政工作方面

1、成功組織公司的第一次員工培訓(xùn)，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作總結(jié)計(jì)劃2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢

4、對內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品

5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則

6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預(yù)訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作

三、公司治理運(yùn)作方面

1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督治理力度。7月工作尚存不足之處：1、作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協(xié)調(diào)方面還有很多不足，對各部門的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠

2、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè)；

4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)

8月份工作總結(jié)計(jì)劃，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力

度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。3、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境

4、加強(qiáng)公司檔案的治理，強(qiáng)化保密治理工作

行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作

5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度

6、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)

7、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感行政部在6、7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。珍好服飾有限公司行政部李艷梅2011年8月1日

篇2：公司行政部12月工作總結(jié)及1月計(jì)劃

行政部工作總結(jié)

2010年12月份工作總結(jié)及2011年1月份工作總結(jié)計(jì)劃：

光陰似箭，2010年即將過去，新的一年將要到來，來公司月有余?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年末對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！2010年末工作總結(jié)：

行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對工商、社保、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、衛(wèi)生、文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案??每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這個(gè)把月里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過個(gè)把月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。2010年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部

署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將2010年12月份的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、行政事務(wù)工作方面

⒈辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。4.對后勤保障工作也做到了保證讓員工住得安心，工作放心。5.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待過公司領(lǐng)導(dǎo)、考察團(tuán)、業(yè)務(wù)合作單位、辦事處員工，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則，切合企業(yè)形象，活動(dòng)健康、正面，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。二、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力

度。⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。三、工作中的收獲能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理、訂單計(jì)劃跟進(jìn)等);懂得事情輕重緩急，做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期安排的工作，現(xiàn)已基本清楚。四、工作中存在的不足：

過去的一個(gè)月（一年），在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1．由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2．對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。協(xié)助各部門工作，加

強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境

3．抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。繼續(xù)完善公司制度建設(shè)也是工作中重點(diǎn)。4、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化保密管理工作。5．對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個(gè)人工作總結(jié)計(jì)劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!2010年12月份出貨（返修）情況如下：12月份出貨(返修)情況如下:總的來說2010年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著2011年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年，我會在行政部這個(gè)崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。五、2011年工作總結(jié)計(jì)劃

作為行政部助理，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著訂單地日益增加，對于我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。2011年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，2011年行政部的工作將以此為中心。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為他們帶來幫助。3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。2011年是公司拓展并壯大的一年，篇3：行政部11月工作總結(jié)與工作總結(jié)計(jì)劃

行政部11月工作總結(jié)

11月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、企業(yè)文化、規(guī)章制度開展工作，緊跟公司各項(xiàng)部署。現(xiàn)將11月份工作情況做如下總結(jié)。行政工作分為三個(gè)方面：

一、人事管理方面

1、根據(jù)公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘員工（摩瑪廣場保安部的人員儲備、哈爾濱萬達(dá)項(xiàng)目處的保潔招聘）

2、完成各項(xiàng)目處的工資考勤的核對、并統(tǒng)一工資考勤的標(biāo)準(zhǔn).各項(xiàng)目處試用統(tǒng)一的工資和考勤辦法、統(tǒng)一培訓(xùn)（有異議后續(xù)再調(diào)整）

3、完成各項(xiàng)目處人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào)；（還有不足、目前只有華聯(lián)和唐人小區(qū)建立）

4、整理了各項(xiàng)目處的人事檔案強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核，完善員工績效考核辦法。5、崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)；6、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二、行政工作方面

1、根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期培訓(xùn)工作總結(jié)計(jì)劃

2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行、監(jiān)管辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購

辦公用品

3、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則4、做好公司各部門的后勤治理保障工作：比如食堂工作餐問題、來賓的招待、甲方以及職能部門的檢查等。主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)交代的工作。三、公司治理運(yùn)作方面

1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可尋，并為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證。通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范工作程序。（各項(xiàng)制度已經(jīng)建立完成）

11月工作尚存不足之處：

1、作為公司的綜合行政部門，在對各項(xiàng)目處的了解、協(xié)調(diào)方面還有很多不足。2、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)

3、各項(xiàng)目處的員工檔案有待完善、尤其是員工的入職離職審批手續(xù)方面

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2015年12月11日行政部12月份工作總結(jié)計(jì)劃

行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作：

1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

特別是日常行政治理和勞動(dòng)人事治理方面加大制度建設(shè)的力度。修定和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)目部工作，加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，營造良好的辦公環(huán)境

4、加強(qiáng)公司檔案的治理

行政部將加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理，爭取早日實(shí)現(xiàn)檔案治理電子化，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作

5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

勞動(dòng)人事治理工作規(guī)范化方面仍有待加強(qiáng)，提升治理水平，完善人事檔案管理，從單純的實(shí)物性工作到向現(xiàn)代人力資源治理過度并建立的員工電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補(bǔ)齊檔案

6、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感7、在我負(fù)責(zé)行政部工作這一個(gè)月來對公司的企業(yè)文化各項(xiàng)規(guī)章制度以及各項(xiàng)目部基本情況剛有了一部分的了解、今后還要繼續(xù)努力工作、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺階。大慶市宇峰物業(yè)管理有限公司

2015年12月11日篇4：人力資源部和行政部2011年7月份工作總結(jié)及8月份工作總結(jié)計(jì)劃趙總：

您好！現(xiàn)將人力資源部和行政部2011年7月份工作總結(jié)及8月份工作總結(jié)計(jì)劃匯報(bào)如下：a：人力資源部

b：行政部

一、7月份工作總結(jié)

1、考勤管理方面：

（1）根據(jù)指紋記錄，外出登記及請假條匯總，6月份公司整體出勤率94%：遲到3人6次，遲到率0.74%，請假5人，請假率19%，詳見下表：

根據(jù)這份出勤明細(xì)表明，公司整體出勤率較好，只有部分遲到現(xiàn)象。（2）銷售人員考勤管理：每日對外出的銷售人員進(jìn)行電話咨詢工作日程，每周五匯總統(tǒng)計(jì)并以郵件形式發(fā)給銷售部負(fù)責(zé)人。這個(gè)管理方法現(xiàn)在已起到一定的效果。2、辦公用品管理：

（1）根據(jù)庫存和各部門需求，及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，明細(xì)如下；

（2）為新進(jìn)員工辦理相關(guān)辦公用品領(lǐng)用手續(xù)。介紹餐廳就餐，請假，外出登記，鑰匙管理等制度。3、餐廳管理：

（1）7月平均每天就餐人數(shù)約18人，滿意度86%。根據(jù)大家反映的情況跟阿姨進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，改善飯菜式樣，米、面結(jié)合；

（2）餐廳水電費(fèi)：核對物業(yè)所報(bào)水電費(fèi)數(shù)據(jù)；協(xié)調(diào)解決餐廳水管漏水問題。（4、衛(wèi)生、環(huán)境管理：

（1）督促、配合保潔進(jìn)行衛(wèi)生打掃，采購衛(wèi)生工具肥皂、消毒水等，公共衛(wèi)生、會議室等進(jìn)行維護(hù)，確保干凈整潔。（2

5、圖書管理：

（1）統(tǒng)計(jì)新購進(jìn)的圖書，6本共計(jì)287元。詳表：

（2）圖書借閱情況：借閱6人次，目前借閱情況良好；

6、員工關(guān)系：根據(jù)人力資源部統(tǒng)計(jì)7月份員工生日名單，訂購蛋糕，為4名員工送上祝福；7、日常事物、接待、會議等（2）標(biāo)貼制作：通過網(wǎng)絡(luò)，電話，咨詢機(jī)器標(biāo)貼的制作，并帶樣品去各個(gè)印刷公司考察，最終確定和不干膠制作公司公司合作，完成標(biāo)貼制作，印刷2種

（3）名片制作：5人10盒，共計(jì)78元；（4）參與《員工手冊》修訂。二、8月份工作總結(jié)計(jì)劃：

1、考勤管理：

（1）跟進(jìn)銷售部的考勤管理。（2）7月份考勤的原始記錄的整理，交與張總審核簽字，財(cái)務(wù)存檔。2、制度層面規(guī)范

（1）環(huán)境衛(wèi)生督促，擬定《辦公室值日制度》。（2）籌備周例會及其他會議。（3）協(xié)助財(cái)務(wù)部整理“固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)”。3、日常事務(wù)

（1）辦公用品統(tǒng)計(jì)、購買：8月辦公用品預(yù)計(jì)費(fèi)用172元，預(yù)算采購清單如

（2）與物業(yè)溝通事項(xiàng)，如：7月份的水、電核實(shí)，查看電表。協(xié)調(diào)解決空調(diào)漏水問題。（3）餐廳的水電核實(shí)及費(fèi)用繳納，餐廳費(fèi)用結(jié)算。（4）圖書管理跟進(jìn)，部分書籍借閱時(shí)間已到期，督促其歸還或續(xù)借。4、為8月份生日員工準(zhǔn)備生日禮物送上祝福。5、其他臨時(shí)事務(wù)。需協(xié)調(diào)事宜：考勤方面增強(qiáng)對銷售人員的管理力度，可能造成部門人員不理解，希望能給予協(xié)調(diào)、理解，支持工作。以上不足之處，請給予指正。人力資源部、行政部2011年7月30日

篇5：公司行政部個(gè)人工作總結(jié)及計(jì)劃

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年末對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入學(xué)習(xí)，掌握技巧；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！，xx年末工作總結(jié)：

行政部是公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政事務(wù)工作方面

1．本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。2．搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理力度。⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。4．搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。5．充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。五、工作中存在的不足：

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢?/p>

成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。4、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個(gè)人工作總結(jié)計(jì)劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來說xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會隨著xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持。在下一年，我會在行政主管這個(gè)崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作上監(jiān)督。六、xx年工作總結(jié)計(jì)劃

搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者，更是一

個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1．搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，xx年行政部的工作將以此為中心。3加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí),從真正意義上為他們帶來幫助。協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是xx年行政人事部工作的重心。第6篇：公司入職一個(gè)月工作總結(jié)

06月份個(gè)人工作總結(jié)

這是我來公司入職的第一個(gè)月，是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。經(jīng)過一月來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，我已完全融入到了林樺公司這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。本月，我主要擔(dān)任的工作職責(zé)有：員工考勤治理、檔案治理、員工招聘、錄用、試用期考核、離職治理工作。除此之外，還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。首先，我先做自我總結(jié)，工作經(jīng)驗(yàn)不足是我的最大障礙，有時(shí)候工作不知道從哪下手，不能完全理解領(lǐng)導(dǎo)的思想以及安排任務(wù)的目的性，從而導(dǎo)致工作效率上不去，致使一月時(shí)間招聘方面?zhèn)溥x人才多，而正式入職的就一個(gè)，嚴(yán)重影響了工作的正常運(yùn)行，這點(diǎn)是我的失職。還有個(gè)人生活方面，剛?cè)肼毜囊粋€(gè)月，由于私事請了幾次假，這也影響了我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的印象，還有在公司集體活動(dòng)時(shí)沒能注意到細(xì)節(jié)問題，這些不良的問題都影響到了我的工作，不過我已經(jīng)認(rèn)識到了自己的錯(cuò)誤，定能改正從而使自己進(jìn)步。我最大的優(yōu)點(diǎn)就是可以虛心接受大家的意見，有上進(jìn)心，我相信我一定會以全新的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。其次，在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)在把我的想法和方案提出來，希望能和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通，當(dāng)然我本身經(jīng)驗(yàn)不足，對企業(yè)的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，還請多多包涵。由于公司制度還不是很完善，致使考勤這方面的工作很難進(jìn)行，員工存在遲到后補(bǔ)假并不能及時(shí)填寫假條現(xiàn)象，..第7篇：公司新員工試用期三個(gè)月工作總結(jié)公司新員工試用期三個(gè)月工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：既然是總結(jié)，難免要有頭有尾，要么虎頭蛇尾，要么龍頭鳳尾，這些都不是我想要的，也不是組織希望看到的，想當(dāng)初與董事長匆匆一面，與行政中心xx交流甚歡，言不由衷，當(dāng)時(shí)我對董事長是敬畏之心，對xx，心里居然喜歡上了這個(gè)年輕的行政副總。所以說加盟一個(gè)平臺，平臺的潛力，行業(yè)地位，平臺的現(xiàn)狀是要素，可更重要的是平臺的人，最初的若干人，讓你動(dòng)心了，不是有這么一句話：留戀一個(gè)地方，不是因?yàn)檫@個(gè)地方，而是這個(gè)地方的人。所以我決定了加盟這個(gè)平臺，那一刻就開始期待oFFER的到來。一切似乎都很順利，當(dāng)我邁進(jìn)這個(gè)平臺的時(shí)候，我首先想到的就是不忘初心，我默默地告訴自己，融入，用心融入，融心，用真實(shí)來擁抱這個(gè)平臺，這就是一個(gè)新員工對新平臺的憧憬?？偨Y(jié)按照三部分進(jìn)行匯報(bào)：一是學(xué)習(xí)融入；二是參與融心；三是持續(xù)改善與具體落地措施一學(xué)習(xí)融入

首先被公司安排在行政中心學(xué)習(xí)融入，在此期間我得到x總/x部/x部/x主任等諸多同仁的關(guān)懷與支持，先后參與和做了以下內(nèi)容，僅作為結(jié)果呈給組織，我很清楚這是一個(gè)融入的過程，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，所以很認(rèn)真，很專注的對待每一件事情，我始終認(rèn)為專注的力量和后面要提到的愛的力量是可以為自己和組織提供價(jià)值的。附表一（學(xué)習(xí)融入?yún)⑴c完成相關(guān)內(nèi)容列表）

序號

內(nèi)容

收獲

學(xué)習(xí)制度手冊等共計(jì)24個(gè)

制度是公司的小憲法，通過制度來了解公司管理機(jī)制是有效的捷徑

學(xué)習(xí)x董16.08.16講話內(nèi)容

重視員工發(fā)展、管理認(rèn)知以及人才梯隊(duì)建設(shè)

學(xué)習(xí)《xx報(bào)》

透過《xx報(bào)》了解公司經(jīng)營管理以及重大事項(xiàng)

編寫行政精細(xì)化管理方案計(jì)劃

通過與x部與諸多同事交流了解行政各項(xiàng)工作

行政精細(xì)化管理方案完成完成方案的過程實(shí)際就是自我沉淀和學(xué)習(xí)的過程，其中x總給予支持

行政精細(xì)化管理方案維度方案

完成部分行政精細(xì)化管理方案，依據(jù)時(shí)間和空間維度進(jìn)行參加品質(zhì)提升活動(dòng)結(jié)案總結(jié)大會

進(jìn)一步了解公司經(jīng)營管控體系的完整性，尤其在品質(zhì)策劃內(nèi)容上的體現(xiàn)

聆聽董事長講話

選育用留人的重要性以及如何具體落地與實(shí)施

人才引進(jìn)（伯樂機(jī)制）激勵(lì)方案草案

按照x總指示完成人才引進(jìn)（內(nèi)部推薦機(jī)制）草案

0

XX-2023年中國錦綸市場前景分析與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

通過學(xué)習(xí)了解行業(yè)領(lǐng)域所處的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)以及生態(tài)鏈的進(jìn)一步完善，從而從宏觀層面分析行業(yè)優(yōu)劣勢

x董4.19會議紀(jì)要及管理要點(diǎn)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)董事長管理思想，為組織提供有效的精準(zhǔn)服務(wù)

長樂xx、廣東xx、錦江xx、浙江xxx、新綸、泉州xx、福建xx

知己解彼，統(tǒng)合綜效

人力盤點(diǎn)思路草案完成分別提交給x總與x部

了解xx及其業(yè)務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)信息了解，競合文化的要求

二參與融心

加盟公司一個(gè)月后，接到公司調(diào)令，x總找我談話，我欣然接受，兩個(gè)方面：一是感謝組織對我的信任，給予我等新的機(jī)會和新的工作領(lǐng)域；二是服從組織的工作安排，這是參與融心的基本要求，也是內(nèi)源性動(dòng)機(jī)的外在體現(xiàn)，我給x總和我的部門領(lǐng)導(dǎo)總裁辦x主任分別表過態(tài)：拳頭攥緊，團(tuán)結(jié)一心，致力于服務(wù)好x董和公司，就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的最大目標(biāo)。兩個(gè)月很快過去，在x主任和搭檔xxx以及各部門老總、同事等大家的鼎力支持下，我本著重新學(xué)習(xí)，重新開始的心態(tài)，一方面從x主任給我的資料里面汲取文化營養(yǎng)，一方面通過與馬總，許總，張總，譚總，蘇總，周部長，孫部長，李部長等很多同仁的交流與學(xué)習(xí)，參與和完成了文化工作的相關(guān)事項(xiàng)，具體內(nèi)容見附表二：

序號

內(nèi)容

收獲

集團(tuán)展廳參觀與學(xué)習(xí)

進(jìn)一步了解集團(tuán)文化與主要經(jīng)營理念xx展廳形象展示要素文案形成作為公司展廳的主要訴求點(diǎn)和立意，為第三方提供設(shè)計(jì)理念與思路

與各位老總交流文化工作展開思路

先后與x總/x總/x總等老總交流文化工作開展思路

閱讀《xx長歌》及《xx控股20周年》紀(jì)念畫冊

充分了解企業(yè)發(fā)展歷程以及順勢而為的經(jīng)營思想。VI視覺識別系統(tǒng)完善過程中的合理化建議

例如紙箱（到倉儲實(shí)際觀察與丈量紙箱尺寸）、廠旗、LoGo使用規(guī)范說明等

企業(yè)文化系統(tǒng)方案與落地實(shí)施草案完成提交給領(lǐng)導(dǎo)，雖無下文反饋，但還是通過該方案的完成更加清晰的了解企業(yè)的核心文化與即將開展文化工作的具體措施

xx產(chǎn)品手冊以及文化墻的布局方案

通過對浩睿文化墻以及產(chǎn)品手冊的部分工作參與，進(jìn)一步了解xx公司的主要任務(wù)和經(jīng)營方向

公司形象及產(chǎn)品宣傳冊的文案及設(shè)計(jì)初稿完成通過對公司產(chǎn)品及形象宣傳冊的重新擬定，充分了解公司在核心競爭力尤其是研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新以及智能化生產(chǎn)方面的優(yōu)勢

學(xué)習(xí)集團(tuán)《文化手冊》及《集團(tuán)董事長理念》

兄弟同心，其利斷金，xx集團(tuán)的發(fā)展離不開三兄弟自創(chuàng)業(yè)開始至今的唯一堅(jiān)守的信念那就是家族憲法不可動(dòng)搖

0

完成公司核心文化內(nèi)容收集

包括但不限于文字、視頻以及董事長講話等各種資料

公司樓層文化以及會議室前臺等布局方案

文字要素以及設(shè)計(jì)思路給第三方提供設(shè)計(jì)方向與理念

四位老總共同指導(dǎo)文化工作開展思路

x總/x總/x總以及龔主任一起討論并展開文化工作開展的思路討論，同時(shí)給出指導(dǎo)性意見，指出文化工作既要高瞻遠(yuǎn)矚又要腳踏實(shí)際。公司形象展廳方案初稿完成按照提供的公司形象展廳模塊要素以及訴求點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)參與市場部視頻拍攝企業(yè)形象宣傳片

通過交流互動(dòng)進(jìn)一步了解公司影像訴求聚焦點(diǎn)，著重在于公司新產(chǎn)品、規(guī)模、設(shè)備先進(jìn)性、技術(shù)創(chuàng)新、文化傳承等方面

給市場部與第三方提供必要的腳本設(shè)計(jì)理念并內(nèi)部提供拍攝腳本與相關(guān)資料考慮到與第三方合作，需要充分了解公司的相關(guān)詳細(xì)信息，才能做出可行性較高的腳本方案，故提供給市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人以利于開展工作。組織兼職通訊員交流活動(dòng)

邀請相關(guān)老總參加并做指導(dǎo)性講話，同時(shí)與通訊員互動(dòng)，彰顯文化的覆蓋性和普遍性，從而將文化的影響落到實(shí)處

啟動(dòng)xx夢踐行在基層先進(jìn)事跡系列報(bào)道活動(dòng)

通過在基層挖掘40名左右的基層崗位模范人物的宣傳，從而帶動(dòng)全員參與到文化活動(dòng)中來，使得文化活動(dòng)不再孤立，漸進(jìn)式將文化的影響滲透到公司經(jīng)營活動(dòng)中去

文化工作在公司里如何系統(tǒng)的展開以及與公司經(jīng)營的關(guān)系

一個(gè)具有挑戰(zhàn)性且永恒的話題，如何界定文化與經(jīng)營的關(guān)系，又如何通過文化來實(shí)現(xiàn)文化融心的最高目標(biāo)，這是文化工作人員永不放棄的思索性探索性問題

三持續(xù)改善與具體落地措施

文化工作，大而言之是公司通過文化內(nèi)核的提煉將其變?yōu)樾问?儀式規(guī)章/規(guī)則等不同載體來影響或滲透公司內(nèi)外部客戶的一切活動(dòng)，它首先影響的是公司內(nèi)部客戶，其次才是外部客戶，外部客戶通過公司文化以及內(nèi)部客戶來影響，從而達(dá)成文化的一致性和文化的凝聚性。小而言之，文化，我個(gè)人理解就是愛，一種愛的力量。在公司這個(gè)平臺里，這里的愛就是感恩，不僅僅是心態(tài)上而且是從關(guān)乎內(nèi)心到行為體現(xiàn)上。從清潔工到一般的科員，從科員到中基層管理人員，從管理人員到公司高管，甚至是公司的創(chuàng)始者，領(lǐng)袖，直至我們的丁董事長。如果愛能化作感恩的心態(tài)和行為，那么文化就真的成為公司不可忽視不可替代不可復(fù)制的獨(dú)特的凝聚力，也稱之為公司的向心力。人們經(jīng)常說，公司上市是在融資，而公司文化工作的持續(xù)開展則是在融心。加盟公司三個(gè)月以來，我感受到了公司濃濃的愛意，而且我也時(shí)刻在這種愛意中積極地樂觀的完成著每一件應(yīng)該完成的工作，我相信正是因?yàn)檫@份愛，讓我感受到公司同事們相處融洽，彼此和諧，即便偶爾出現(xiàn)的聲音不和，那也是異曲同工，也是同一個(gè)目標(biāo)，為了公司向好的方向發(fā)展。所以一直以來我總是主張頭腦風(fēng)暴，百花齊放，百家爭鳴，我相信領(lǐng)袖的胸懷，我也毫不懷疑領(lǐng)袖的決策能力，所以在這種和而不同的氛圍中才能讓公司各個(gè)層面的成員彰顯自己的才能，就像一個(gè)經(jīng)常使用右腦的理工男突然喜歡上了文藝范的小提琴，那一定是在開發(fā)他的左腦，只有這樣的人才才是我們公司需要的復(fù)合型人才，而不是一味地開發(fā)右腦，將左腦冷落在一旁的一邊倒現(xiàn)象，這樣的結(jié)果就是沒有擔(dān)當(dāng)?shù)姆暮蜎]有創(chuàng)新的服從。這不是公司需要的全部，沒錯(cuò)，公司需要絕對的忠誠，需要絕對的服從，但很多時(shí)候，在戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略層面，公司更加需要基于忠誠背后的左腦。很慶幸，在公司這樣的平臺，我就遇到了這么一群具備愛心的同事同仁，所以我也就潛移默化，耳濡目染，被華鼎這個(gè)大家庭同化了，當(dāng)然我也開始在做，用實(shí)際行動(dòng)在做華鼎夢了…所以在此期間，所有于我，我于大家交流的那些人以及不曾謀面的或者還不是很諳熟的同仁同事，給大家道一聲:您們辛苦了！是您們的包容與愛意讓我一步步融入這個(gè)大家庭。在這里我要感謝的人，當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，（排名不分先后）x總、x總、x總、x主任、x總、x總、x總、x總、x部長、x主任、x部長、x部長、x部長、x部長、x成雁、x主任、xx、xxx等等，其實(shí)最感謝的還是x董，他是首席人才官，也是伯樂呀，不然的話，我那還有機(jī)會和大家一起共事呢。關(guān)于文化工作的下一步思路，我想應(yīng)該從以下幾個(gè)方面展開：

第一首先得到公司領(lǐng)袖的高度重視或給予相應(yīng)的批示，這是文化工作的綱領(lǐng)，也是文化工作開展的方向性，所以迫切需要得到董事長對于文化工作開展的重要批示；

第二清晰公司文化與公司經(jīng)營的關(guān)系，既要清醒的認(rèn)識到文化的先知先覺，又要認(rèn)識到文化的引領(lǐng)與服務(wù)性，公司經(jīng)營活動(dòng)至始至終離不開人的活動(dòng)，而人是文化的核心元素，離開人去談文化，那就不僅僅是空談了，而且還真是墻上文化了。所以一切文化工作的開展首先要考慮的就是公司經(jīng)營活動(dòng)過程中人的感受，不同的文化活動(dòng)要傳遞的不同層次的人的對象，不同傳遞層次的人要有針對性的文化活動(dòng)，且不可一刀切，走文化歸一的路子，那就大錯(cuò)而特錯(cuò)，因?yàn)楹雎粤宋幕陌菪跃偷扔趯⑽幕牧α拷d在一個(gè)范圍內(nèi)，所以說禁錮的文化就不是文化，那是封閉與統(tǒng)治；

第三文化既要養(yǎng)眼又要養(yǎng)心，說的就是文化的落地既要體現(xiàn)在形式和儀式感上，又要通過儀式和形式來體現(xiàn)文化的內(nèi)涵，最終要達(dá)成的就是文化的融心力，最高境界就是公司成員對公司愿景的一致性，對公司使命的高度認(rèn)同性，對公司核心價(jià)值觀的知行合一性。而不是文化墻上高高掛，嘴上天天喊，而行為上表現(xiàn)出來的卻是不敬業(yè)，不負(fù)責(zé)，不擔(dān)當(dāng)?shù)炔焕诠景l(fā)展的行為。第四獲取董事長關(guān)于文化工作開展的指示后，盡快按照指示落地實(shí)施，首先完成文化團(tuán)隊(duì)組建；其次完成文化戰(zhàn)略以及年度文化工作開展綱要及具體實(shí)施措施；最后持續(xù)動(dòng)態(tài)完善公司文化，將xx文化打造成一個(gè)成就百年xx夢，使得xx成為世人尊敬的卓越企業(yè)的獨(dú)具特色的xx文化。第五目前正在開展的企業(yè)文化走基層系列活動(dòng)《xx夢—踐行在基層先進(jìn)事跡系列報(bào)道》，要充分挖掘基層崗位先進(jìn)事跡，廣泛宣傳，樹立崗位模范效應(yīng)，通過基層優(yōu)秀事跡的宣傳，營造文化氛圍，為公司年度目標(biāo)以及未來戰(zhàn)略貢獻(xiàn)力量。第六下半年在條件允許的時(shí)候，可能要進(jìn)行《愛我xx—xx家園》攝影大賽活動(dòng)，具體活動(dòng)另行策劃。第七盡可能的多組織通訊員交流活動(dòng)，年度內(nèi)進(jìn)行一次優(yōu)秀通訊員評優(yōu)活動(dòng)。第八基層先進(jìn)事跡報(bào)告會，組織先進(jìn)基層人員事跡報(bào)告會，基層的模范優(yōu)秀通過報(bào)告會來發(fā)揮延伸和延展效應(yīng)。以上為新員工試用期之工作小結(jié)與下一步工作思路，人無完人，金無赤足，我相信在公司同仁和大家一如既往的支持下，始終堅(jiān)守積極主動(dòng)，以終為始，要事第一，雙贏思維，知彼解己，統(tǒng)合綜效，不斷更新的高效習(xí)慣，我和我的團(tuán)隊(duì)一定會成為公司價(jià)值鏈中一個(gè)具有價(jià)值貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)之一。公司試用期員工第一個(gè)月工作總結(jié)1

時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間我來咱們公司已經(jīng)一個(gè)月了，從剛開始的一臉茫然到現(xiàn)在的操作熟練，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及同事們的幫助。雖說現(xiàn)在對于工作并沒有完全的得心應(yīng)手，但是至少處理起來有了自己的思維方式以及相應(yīng)工作技巧。接下來是我對這一個(gè)月的工作總結(jié)。一、勇敢嘗試，不輕易放棄

剛開始接觸這個(gè)崗位的時(shí)候我是一竅不通，坐在自己座位上不知道要做些什么，旁邊的老員工在電腦上熟練的操作，看得我直心癢癢。后來等組長給我發(fā)布任務(wù)的時(shí)候，我又覺得自己不能勝任，覺得自己是第一次做這之類的工作，沒有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，很害怕出錯(cuò)，不太敢上手。組長是個(gè)很和藹的大姐姐，她告訴我，不要怕，第一次是會有這種情緒，會感到緊張，會不知所措，這都是正常的，但是我們不能因?yàn)榭謶志筒蝗ネ瓿晒ぷ鳎蝗プ鲞@份任務(wù)，任何事情都要去嘗試，去經(jīng)歷，才能了解到它的本質(zhì)。在組長姐姐的寬慰下，我正式接手了這份工作，才發(fā)現(xiàn)是我自己之前把它想的太復(fù)雜了而已，其實(shí)挺簡單，關(guān)鍵就在于自己有沒有去突破自己，挑戰(zhàn)自己。所以說，任何事情都要敢于嘗試，不要輕言放棄。二、腳踏實(shí)地，不投機(jī)取巧

工作和學(xué)習(xí)一樣，都需要全神貫注，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，只有踏踏實(shí)實(shí)做好了自己該做的，完成了每天的任務(wù)量，才會有成就感，才會覺得這一天沒有虛度。投機(jī)取巧的小伎倆在工作中很容易被識破，就像上學(xué)時(shí)在講臺下面搞小動(dòng)作以為不會被老師發(fā)現(xiàn)一樣，只是上學(xué)的時(shí)候老師會包容你或是提醒你，而工作中被發(fā)現(xiàn)就會被訓(xùn)話，甚至扣獎(jiǎng)金，除此之外對個(gè)人形象的影響也不好，會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你這個(gè)人沒有責(zé)任感，難成大器。三、待人誠懇，不說三道四

工作的時(shí)候，最重要的就是要融入到公司這個(gè)大環(huán)境中，待人誠懇是最基本的素養(yǎng)。在試用期間，見到老員工我都稱呼為姐、哥，或者小，比叫全名來的親切些，在路上遇到也會微笑點(diǎn)頭致意。與人為善，這四個(gè)字是增加人際交往能力的法寶，我一直堅(jiān)信，贈人玫瑰就會手有余香。還有就是，工作中最忌諱的一點(diǎn)就是在背后說三道四，有什么話能說的最好當(dāng)面說，學(xué)會把工作做好很重要，但是學(xué)會做人更重要。以上就是我這一個(gè)月來的工作總結(jié)，也是我在工作中的一些感慨，總之，謝謝這一個(gè)月來大家對我的關(guān)心照顧，我一定不會辜負(fù)你們的期望，順利的度過試用期成為咱們公司的正式員工的!公司試用期員工第一個(gè)月工作總結(jié)2

我于二O年月進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任文員一職，負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)勤治理工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部分負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用放工時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，目前正在電大就讀專科，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。兩個(gè)多月來，我在王總、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng)，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;二、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的間隔;

四、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)把握的還不夠扎實(shí)等等。在今后的工作總結(jié)計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。根據(jù)公司規(guī)章制度，試用職員在試用期滿兩個(gè)月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價(jià)，使我定期轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)公司的薪金福利情況，從20年月起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為元/月。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，?？瓷霞夘I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。公司試用期員工第一個(gè)月工作總結(jié)3

我于20年月號入職公司，成為我們公司的一名試用員工。到今天20年月日三個(gè)月試用期已滿，在試用期屆滿之際，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這三個(gè)月的工作時(shí)間里，我在工作方面有了很大的提高。在入職初期公司給我們新員工安排了一個(gè)為期一周的培訓(xùn)，使我在較短的時(shí)間內(nèi)了解公司的背景和日常的工作業(yè)務(wù)，也熟悉了公司項(xiàng)目的操作流程。然后在工作中我也有很多的不足，比如做事還不夠熟，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，要不斷繼續(xù)工作學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)分析能力。所以我在不斷要求自己，以提醒自己處理各種問題時(shí)要更加全面，更加嚴(yán)格，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，盡量彌補(bǔ)工作出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足。在這里我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對我工作的包容和支持，給予了我很大的信心和勇氣面對工作中各類考驗(yàn)。在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和自身的努力下，現(xiàn)以已能夠適應(yīng)公司的工作模式，也敢于大膽的接受工作的挑戰(zhàn)。而公司也給予我有足夠空間來激發(fā)自身的潛力。在工作中也能與公司同事發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作，相處和睦，一起努力工作。今基于以上幾條原因，申請轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，讓我為公司爭取最大的利益。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!公司試用期員工第一個(gè)月工作總結(jié)4

白駒過隙，轉(zhuǎn)眼從入職至今已快三個(gè)月了，通過這三個(gè)月的鍛煉和磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我對工作有了一定的了解，經(jīng)過這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，個(gè)人綜合素質(zhì)有了新的提高，回顧這三個(gè)月來的工作歷程，總結(jié)如下：

一、工作中的體會以及成長：

1.努力學(xué)習(xí)工作知識。剛?cè)肼殨r(shí)，對這份工作充滿了茫然與期待，對整個(gè)工作內(nèi)容都是不了解的，又期待盡快加入到工作團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)從最基本的內(nèi)容開始教我們，教我們整個(gè)工作的流程，然后就開始投入到實(shí)踐中去，學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及業(yè)內(nèi)知識，接著給銀行客戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，然后是中秋的一系列巡展，巡展結(jié)束后緊接著與行里進(jìn)行對賬。通過這一段時(shí)間的工作，我對貴金屬行業(yè)有了一定的了解與認(rèn)識。2.能夠較好地完成上級安排的任務(wù)，例如給銀行客戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)、巡展等。認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照員工手冊約束自己。3.用心做事，能夠較好地完成本職工作。把銀行客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決，盡力為銀行客戶解決所遇到的問題，熱情，耐心地幫助他們。4.態(tài)度與責(zé)任，身處什么樣的崗位，就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了，就要盡自己最大的努力去完成。5.在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下，我在不停的完善，把事情條理化，規(guī)范化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責(zé)任。6.在日常工作中，必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。二、工作中依然存在很多不足，今后將努力改進(jìn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：1.不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)更多的貴金屬專業(yè)知識，向身邊的同事學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作能力。2.經(jīng)過三個(gè)月的時(shí)間，雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的不足之處，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)，應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進(jìn)一步提高?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己，彌補(bǔ)不足。3.任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，一如既往地做好每天的工作;始終以一個(gè)初學(xué)者的身份向同事請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。2023公司新員工入職第一個(gè)月工作總結(jié)(一)

至今入職已一個(gè)月了，對于我來說，與其說是年度工作總，還不如說是月度工作心得。關(guān)于這份總結(jié)，我不想用太多過于華麗的語言來書寫，那樣的寫法讓人覺得過于虛浮，不切實(shí)際，我只想用最質(zhì)樸的語句來表達(dá)，我這一個(gè)半月以來的所感、所想。剛來到公司，對于一切都是那么未知，看見一個(gè)個(gè)陌生的面孔，心里真的有點(diǎn)忐忑，不知道大家都是什么性情，容不容易相處，但是這種感覺，很快就消失了，大家相仿的年紀(jì)，熱情開朗的性格，和諧工作的氛圍，很快就感染了我，讓我愉快的投入了工作之中。換了新的環(huán)境，就意味著和以前工作的模式不一樣了，工作的內(nèi)容也是千差萬別，我認(rèn)為作為一個(gè)好的員工，最應(yīng)該做的就是拋棄固有的工作模式，以最快的姿態(tài)投入到新的工作中去。我的新工作，對于我來說真的是"新"，所做的內(nèi)容，也幾乎是從前不曾接觸的東西，不能說一竅不通，但也頂多是略知一二。因?yàn)榻ㄖI(yè)是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過的行業(yè)，對于里面的運(yùn)作也是聞所未聞，好多術(shù)語我也是來到這里之后才開始慢慢知曉，多虧同事和領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)，我才一點(diǎn)點(diǎn)的深入我的工作，否則真的感覺自己像個(gè)無頭蒼蠅一樣，亂飛亂撞，必然會走很多彎路。既然不懂的東西太多，就要比其他人還要專心、努力，俗話說好記性不如爛筆頭，我把每一步需要做的工作，都寫成筆記，這樣相同的工作就不會出現(xiàn)錯(cuò)漏。日常的工作，我會事先做好統(tǒng)籌安排，這樣工作就會有條不紊的進(jìn)行下去。雖然工作才剛剛開始，但是我要做的卻有很多，公司在發(fā)展中，這就需要我們?nèi)w員工共同努力，來豐富和完善公司的運(yùn)營模式和管理機(jī)制。首先，我需要做的就是建立起公司的人員檔案，構(gòu)建起人員結(jié)構(gòu)花名冊，制定相關(guān)的制度，合理規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，將公司一些不太健全的規(guī)章制度逐步進(jìn)行完善。其次，隨著工作的深入，我會發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長，幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些人員招聘方面的工作，包括發(fā)布招聘信息，預(yù)約人員面試等這些招聘的前序工作，讓領(lǐng)導(dǎo)不在這些小事上費(fèi)神。我會逐步擬定季度或年度的招聘計(jì)劃，匯總各個(gè)部門所急需和待需的人才，利用現(xiàn)有的資源，發(fā)布招聘信息，進(jìn)行招聘工作。再次，利用現(xiàn)有的資源，請各部門負(fù)責(zé)人配合，逐步建立起各個(gè)部門每個(gè)人員的崗位說明書，明確各自分工，把工作逐項(xiàng)分解，落實(shí)到人，逐步擺脫一個(gè)工作誰都干，但誰都不精的狀況，讓工作形成模塊，每個(gè)人負(fù)責(zé)自己的模塊，這樣就不會出現(xiàn)工作雜而亂，過程遺漏，沒人負(fù)責(zé)的局面。以上就是我這一個(gè)半月以來的一點(diǎn)感想和領(lǐng)悟，在未來的工作中，我會更加積極努力的完善自己的工作，使自己的自身價(jià)值更完美的展現(xiàn)。2023公司新員工入職第一個(gè)月工作總結(jié)(二)借整理培訓(xùn)心得之際，正好梳理一下參加工作一個(gè)月以來自己的經(jīng)歷感受和一些想法，記錄收獲反思不足。初入職場，尤其是踏入與自己所學(xué)專業(yè)不對口的工作環(huán)境中，對業(yè)務(wù)的不熟悉、對自己定位的不清晰以及別人忙我清閑的強(qiáng)烈對比，令自己在最初的一周陷入莫名的焦慮和惶恐。但隨著對工作流程的熟悉和工作職責(zé)的明確，特別是在第一次完成會議紀(jì)要獲得領(lǐng)導(dǎo)的肯定之后，自己才逐步擺脫焦躁和不安，在心態(tài)上也開始變得平和。在完成從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變之后，我更需要的是在工作中找準(zhǔn)自己的定位，自己給自己找好位置。我不僅應(yīng)該了解編輯操作，還要有整合能力和策劃意識。我現(xiàn)在的具體工作涉及編輯的業(yè)務(wù)并不是很多，更多需要是我從總體上把握各個(gè)欄目的進(jìn)展、方向，這就要求我必須在加強(qiáng)對各個(gè)版塊熟悉的同時(shí)，有全局意識和把控能力，能用更精準(zhǔn)的語言加以表述，要做好這些還需要多加揣摩和學(xué)習(xí)。參加工作的另一個(gè)明顯變化就是能深刻感覺到自己身上的責(zé)任感。此時(shí)我又想起畢業(yè)論文答辯時(shí)一位老師說的話：“在學(xué)校里你們出錯(cuò)可以有老師替你們頂著，但到了社會出了錯(cuò)就沒人替你買單了，你必須自己對自己負(fù)責(zé)?！睂ぷ髫?fù)責(zé)，不是簡單的五個(gè)字，而是在實(shí)際工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出，踏踏實(shí)實(shí)的做事。你以何種姿態(tài)對待工作，工作也會以相同的姿態(tài)對待你。所以要想享受工作帶給自己