香堤綠洲家園住宅工程安全生產(chǎn)管理制度

香堤綠洲家園住宅工程安全生產(chǎn)管理制度目錄引言任務(wù)和目的安全生產(chǎn)思想安全生產(chǎn)管理組織安全措施安全培訓(xùn)安全檢查安全事故應(yīng)急處理安全統(tǒng)計分析法律責(zé)任附則引言香堤綠洲家園住宅工程是一項涉及廣大民眾生命財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，其安全與管理至關(guān)重要。為保證工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，特制定本安全生產(chǎn)管理制度。任務(wù)和目的為保障施工人員和民眾的生命財產(chǎn)安全，防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；為提高施工人員的意識和質(zhì)量水平，保證工程質(zhì)量得到保障；對所有施工人員、管理人員和監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，使他們?nèi)媪私獗局贫鹊膬?nèi)容與要求，并對工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)思想1.“安全第一，預(yù)防為主”是我們的根本思想；2.安全生產(chǎn)工作應(yīng)該落實到建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和每一個崗位上，從源頭抓好安全；3.安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，具有全員參與，全程控制，全過程監(jiān)管等特點。安全生產(chǎn)管理組織1.本工程項目的建設(shè)單位應(yīng)該明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)并建立安全生產(chǎn)管理檔案；2.在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、實施安全生產(chǎn)工作；3.每個分包單位應(yīng)該建立安全生產(chǎn)管理組織體系，明確各級負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全措施安全防護設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，例如安全帽、安全鞋、安全繩、安全網(wǎng)等等；每個工序應(yīng)該建立相應(yīng)的安全措施，例如砌筑、架設(shè)和拆卸鋼結(jié)構(gòu)、腳手架和爬梯等；每個負(fù)責(zé)人應(yīng)事先確定每項工程的安全措施，并交底給每一個施工人員明確執(zhí)行責(zé)任。安全培訓(xùn)面向全員在項目前，應(yīng)當(dāng)組織并開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓每個人都清楚自己的安全責(zé)任；培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范知識以及急救知識等內(nèi)容。按照施工安全實際情況，制定定期教育、考核計劃，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，組織開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和技能競賽。安全檢查針對不同危險因素，建立不同的安全檢查制度，例如對安全帽和安全繩等物品進行定期檢查，檢查照片、施工現(xiàn)場的視頻記錄資料應(yīng)該保存至少一年；對施工現(xiàn)場的安全管理人員和施工人員進行突擊檢查，定期開展安全檢查；假如施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患或者質(zhì)量問題，應(yīng)以現(xiàn)場通報的形式予以通報，及時處理問題。安全事故應(yīng)急處理1.考慮到可能發(fā)生的各種突發(fā)緊急情況，應(yīng)準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案，并設(shè)立應(yīng)急處理組；2.在發(fā)現(xiàn)事故的第一時間，應(yīng)該迅速備案并通知相關(guān)人員，切斷所有與事故相關(guān)的機械設(shè)備，并對事故現(xiàn)場進行封鎖、疏散和隔離；3.報告有關(guān)部門，配合組織現(xiàn)場處理事故，盡快恢復(fù)正常施工秩序和安全環(huán)境。安全統(tǒng)計分析按照工程施工現(xiàn)場的實際情況，定期組織安全生產(chǎn)低效能分析，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全事故隱患；定期對安全事故統(tǒng)計，其他、分析事故的原因，其他經(jīng)驗與教訓(xùn)，及時制定再審查提高安全防范措施。法律責(zé)任本制度是強制性的，所有從業(yè)人員必須對其內(nèi)容嚴(yán)格遵守。只要發(fā)生安全事故，責(zé)任人應(yīng)該依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任；凡是違反本制度，并對香堤綠洲家園住宅工程安全生產(chǎn)造成損失的，將承擔(dān)一定的法律和經(jīng)濟責(zé)任。附則本制度由香堤綠洲家園住宅工程的建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制和修訂