PVC板安裝施工方案

/中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司堆浸池、澄清池和制備池內(nèi)襯PVC塑料板工程施工組織設計江西核工業(yè)建設有限公司日期：二○一四年十二月第一章:編制依據(jù)及原則1。1、編制依據(jù)1）《中華人民共和國環(huán)境保護法》２）《中華人民共和國放射性污染防治法》3）《中國核工業(yè)軍工核設施及放射性廢物治理項目管理辦法》4）設計圖紙：中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司鹿井鈾礦冶技術(shù)改造工程中浸出液處理廠房清液池、堆浸設施堆浸池、淋浸劑配制設施配制槽三個構(gòu)筑物圖紙及業(yè)主要求的PVC板類型。5)建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程6)現(xiàn)行建筑工程施工驗收規(guī)范和操作規(guī)及核工業(yè)退役行業(yè)標準。7)我單位擁有的機械設備狀況、技術(shù)力量、施工能力、現(xiàn)場實際情況和我單位類似工程的施工經(jīng)驗。８）本單位通過并執(zhí)行的ISO900０質(zhì)量管理體系、ＩSO1４０00環(huán)境管理體系、OHSAS1８000職業(yè)健康安全管理體系文件.9)國家頒發(fā)的現(xiàn)行法律、法規(guī)、以及工程質(zhì)量,文明施工及安全生產(chǎn)的有關規(guī)定及要求.1.2、編制原則:編制本方案是以達到優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、節(jié)約、按期、高效并保證完成施工任務為目的，通過對施工過程的生產(chǎn)力、物質(zhì)和施工條件組織，使工程施工能連續(xù)、均衡、有計劃地進行。本施工組織方案按照項目法管理的要求，對本合同段范圍內(nèi)的工程實行全過程、全方位動態(tài)管理,推行規(guī)范化、標準化、專業(yè)化作業(yè)。如能榮幸中標，本公司將對本組織方案進一步深化、細化、完善，形成操作性強、工藝先進的實施性施工組織設計和施工計劃.第二章：工程概況及工程目標2。１、工程概況本工程位于贛州市崇義縣豐州鄉(xiāng)719礦區(qū)，工程共包含三個貯池的PVC板的鋪設施工，共包含浸出液處理廠房清液池、堆浸設施堆浸池、淋浸劑配制設施配制槽，三個貯池均位于鹿井水冶廠房區(qū)域范圍內(nèi)，各池間距約300米左右，其中以堆浸設施堆浸池鋪設PVC板的面積最大,該池共包含兩個四連池,單池寬25。4m,長33.８m，高５。8m，總面積123６1m２，該堆浸池鋪設PVC板后主要浸出成品粉礦，單池體積較大，因此對ＰVC鋪設的平整度、焊接強度要求較高.淋浸劑配制槽為四聯(lián)池，長１7．5米、寬５．３米,高4米,總面積：368m２，該池主要盛裝淋浸劑酸性液體。浸出液處理廠房清液池位于浸出液廠房東面，該池長16.4米，寬1０．7米，池內(nèi)凈高4米，總鋪設面積51０m2.２.2、工程目標⑴、質(zhì)量目標:工程交工驗收的質(zhì)量評定為合格竣工驗收的質(zhì)量評定等級為優(yōu)良。⑵、安全目標防止在施工中發(fā)生工傷事故,做到“四無、一杜絕”即：無交通事故、無火災事故、無重大設備事故、無化學爆炸品事故、杜絕傷亡事故。⑶、工期目標按照業(yè)主單位要求施工期.第三章施工布署3．1施工組織機構(gòu)我方已經(jīng)在豐州礦區(qū)成立了豐州礦區(qū)工程項目經(jīng)理部,我方將按集團公司《項目經(jīng)理負責制》實施管理,由項目經(jīng)理全權(quán)負責工程項目的組織和實施。項目經(jīng)理部代表我單位對本工程實施組織、指導、協(xié)調(diào)與監(jiān)控并對業(yè)主負責。項目經(jīng)理部設項目經(jīng)理1人，項目總工1人,項目副經(jīng)理1人,項目經(jīng)理部內(nèi)設“四部”，建立健全崗位責任。工程技術(shù)部：負責施工、技術(shù)、測量、資料、計劃、統(tǒng)計、預算、工程結(jié)算、變更等;質(zhì)量安防部：負責測量、實驗抽檢工作及工程實物質(zhì)量驗收、報檢工作及中質(zhì)量把關工作，負責施工現(xiàn)場及駐地的安全和保衛(wèi),負責安全管理。綜合管理部:負責生活保障、組織宣傳，對外協(xié)調(diào)等工作；負責辦公用品管理、生活設施，接待文件收發(fā)、檔案管理等。物財部：負責工資發(fā)放,和財務的核算;負責物資的采購、運輸、保管、貯存、控制發(fā)放，機械管理、調(diào)度、維修、保養(yǎng)等；組織機構(gòu)框圖項目總工項目總工項目副經(jīng)理項目經(jīng)理工程技術(shù)部安裝施工員質(zhì)量安防部物財部綜合管理部安裝施工員3。2、項目部駐地及臨時設施建設項目部設在豐州礦區(qū),我方已經(jīng)改造原幼兒園為辦公、住宿大樓.總體生活和辦公條件較好，距離施工現(xiàn)場約5公里。第四章施工方案及技術(shù)措施4．1、主要工程量：序號項目名稱計量單位工程數(shù)量備注一、堆浸設施堆浸池１PVC板鋪設M21２361２二、淋浸劑配制槽3ＰVC板鋪設M23６84三、浸出液處理廠房清液池5ＰVC板鋪設M2510６總計：Ｍ213239４。2、主要施工方法４.２．１、施工準備４.2.1.1、材料1）塑料PVＣ板應選用符合環(huán)保要求的合格產(chǎn)品,并有按期產(chǎn)品性能檢測報告和出廠質(zhì)量合格證及產(chǎn)品說明書。2）塑料焊條應由塑料PVC板供應商提供與板材厚度顏色和性能相同的三角形或圓形塑料焊條,并應提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證和施工說明書.4。2.1.２、主要機具電熱空氣焊槍、多功能焊塑槍、齒形刮板、橡膠滾筒、橡皮錘、橡膠壓力輥筒、裁切刀、鋼尺等.４。2．1.3、作業(yè)條件1）各貯池內(nèi)底板、墻面水泥砂漿或混凝土基層其強度等級已達到設計要求,含水率不大于８%；表面平整度、光潔度、陰陽角方正度經(jīng)檢查合格，無空鼓、裂紋、起砂、凹凸等缺陷.２）若雨季過后，需待貯池底板、墻壁干燥后方可施工，施工前應將各貯池內(nèi)各種雜物清理干凈。3）ＰVC板進行熱風焊搭接焊接時，表面應當干燥。4。３、施工要求:1）。機械設備材料的準備本工程擬采用人工鋪設的方式進行施工,根據(jù)施工經(jīng)驗及本工程實際境況,擬購進材料、機械、設備分列如下：主要施工機械設備表序號機械設備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）備注1塑料焊塑機DＳH—2Ｋ5臺國產(chǎn)2008２橡膠壓力輥筒1臺國產(chǎn)３沖擊鉆東誠3把國產(chǎn)主要材料需用表序號名稱單位數(shù)量備注1PVC板Ｍ２1３6３6甲供2塑料壓板平米5池壁頂壓板用3膨脹螺栓套300固定頂端PVＣ板2）施工工藝1）基層處理塑料ＰVＣ板一般鋪設在水泥砂漿或混凝土基層上。為保證塑料地板的鋪設質(zhì)量,應盡可能減少板面與基層之間間隙，基層表面殘存的砂漿、塵土、砂粒，必須剔除、清掃、濕布擦干凈.2)集水井處理鋪設PＶC板應當首先敷設貯池集水井處,該處焊接縫較多,且焊縫處應采用同規(guī)格的PVC焊條進行補強焊接,鋪設前應注意井底不得有水，進行PVＣ板裁剪時應先量集水井實際尺寸，再放樣于ＰVＣ板，放樣應盡可能減少焊縫。3）鋪設工藝集水井細部鋪設、焊接完畢后,可進行由底板至池壁頂?shù)匿佋O，ＰVC板采用整卷鋪設，沿池縱向平鋪,首先采用由一端池壁頂面用80mmx8０mm的PVC板、膨脹螺栓壓緊PVＣ板一端,平放至池底，并沿縱向直線平鋪至另一端池壁頂面,返沿與頂面外壁平齊,用橡膠壓力輥筒將已鋪設的PVC推板壓平整,無汽孔，鼓起后，用８0mmx８0mｍ的ＰVＣ板、膨脹螺栓壓緊PVC板另一端,進行第二排ＰVＣ板縱向平鋪時，與第一排應留5０mm的搭接縫,進行接縫搭接時，應將第二排PVＣ板平整,與第一排搭接均勻后用橡膠壓力輥筒壓實平整后，一人前方平整,一人后方進行焊接,邊平整邊焊接,同時應及時檢查焊接對縫處無鼓起現(xiàn)象,并應檢查焊縫熔合程度。4）焊接本工程中的熱風焊接方法中最重要的是焊條的選擇，由于PＶＣ材質(zhì)本身黏附力小、不易被熱化，必需選擇可熔性及熔體流動性好,能有效焊接同材質(zhì)的焊條.焊條采用PVC板廠家提供的專用焊條,該類焊條能滿足PVＣ板焊接工藝要求，不僅可焊性好，且焊接后的焊縫強度有良好的抗強力特性，見下圖。ＰＶC塑料焊條的抗張?zhí)匦?/p>

焊接前，將待焊接的PVC搭接10０mm,并用丙酮等溶劑清洗干凈,焊接及運條方法與聚氯乙烯焊接類似,施焊時，操作者左手持焊條,右手持焊槍，焊槍咀與地面夾角為4５°,噴咀與焊條及焊縫的距離5～1０mm。焊槍的移動速度一般為60~80mm／min，從左至右施焊；另一人持壓輥跟隨壓緊焊縫。焊縫應是圓弧形,突出面層宜為1.5～2mｍ。見圖２。

圖２PＶC熱風焊接示意圈

其他焊接參數(shù)見表1，該方法可多層、多道焊接，焊后對焊縫機械加工至需要程度。

表1PVC熱風焊接參數(shù)施焊要求：１、焊接前將被粘表面用丙酮或乙醇溶液擦洗干凈，晾干。

2、運條時焊條垂直于工件焊接面并與之接觸,焊槍以45。角靠近焊件，與焊接面保持5～10mm距離，運條速度60~80mm／ｍin,焊接風壓０.0９８~0.29４MＰa；3、用空氣作介質(zhì)加熱至42０~48０℃,使PVC板焊接面熔融，同時將焊條熔焊在一起，待冷卻后對焊縫機械加工至所需程度。5）試水第五章施工進度計劃及保證措施5．１施工進度計劃本工程總工期開工日期以經(jīng)審批的開工報告為準，采用平行施工方式進行施工,清液池與淋浸劑配制槽與堆浸設施同時施工,共安排塑料焊工６人，清液池與淋浸劑配制槽、堆浸池前期同時作業(yè),待清液池與淋浸劑配制槽施工完畢后,集中所有人員進行堆浸池施工。具體施工進度計劃安排與勞動力安排見附表。5.2、工期保證體系建立和完善工期保證體系，采取有效措施確保施工工期。工期保證體系框圖見附圖1.5．3工期保證措施=１\*ＧB2⑴、科學配置資源，開展專業(yè)化施工為了確保工期,在隊伍組織上，我們將抽調(diào)善打硬戰(zhàn)的專業(yè)化施工隊伍；在設備配置上,配備先進合理的施工機械設備，組織大型機械化作業(yè)。=2＼*GB2⑵、加強網(wǎng)絡計劃控制，實行目標管理應用網(wǎng)絡技術(shù)和先進的項目管理軟件系統(tǒng)，對工程的重點、難點和控制工期的工序，認真分析研究,抓住關鍵線路。對施工重點優(yōu)先安排，加大設備、人力、物力、財力的投入，確保各關鍵工序按期完成。使施工計劃做到日保旬，旬保月,月保總工期的高效完成.同時，在保證安全、質(zhì)量的前提下，盡可能開展多工序同步施工,控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次,減少冬、雨季等不利因素對施工的影響,利用有利時機加快施工進度。目標管理是工期管理的重要手段,根據(jù)本工程的特點，抓關鍵線路，分階段制定工期目標.把工期目標分解后,抓具體的各分項目標的實現(xiàn)。針對工期目標，在施工工期管理上,有針對性的對各階段目標管理實現(xiàn)責任制，分工負責，逐個目標抓落實，從每時每日抓起，分目標?？偰繕耍乐鼓繕寺淇?=３＼＊GB２⑶、科學組織安排，加強協(xié)作溝通隨著施工情況的不斷變化,及時分析控制工期的關鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配置,使施工進度緊跟計劃。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，提高辦公自動化水平，建立電腦調(diào)度中心,加強信息收集、反饋工作，減少各道工序間的銜接時間,充分利用有利空間,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。做好項目部與業(yè)主單位，項目部各部門之間的協(xié)作和勾通工作，加強協(xié)作配合,為施工提供有力的經(jīng)濟技術(shù)保障。理順上下關系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。第六章質(zhì)量保證措施6．1工程質(zhì)量總體目標工程交工驗收的質(zhì)量評定：交工驗收等級為合格?？⒐を炇盏馁|(zhì)量評定：竣工驗收等級為合格.6．2工程質(zhì)量管理體系為了保證工程質(zhì)量,項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理、項目總工及有關技術(shù)人員組成的質(zhì)量管理領導小組，項目經(jīng)理任組長，并抽一名有經(jīng)驗責任心強的技術(shù)人員擔任自檢工程師，對工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，負責質(zhì)量日常管理工作，并配合監(jiān)理工程師的工作。項目部組織相關人員學習招標文件和相關規(guī)范,項目技術(shù)負責人定期向施工人員進行技術(shù)交底，專業(yè)技術(shù)人員對施工中存在的不規(guī)范行為及時予以糾正。質(zhì)量管理體系框圖見附圖2．6.3質(zhì)量保證措施6．3.1一般質(zhì)量保證措施＝1\＊GＢ2⑴、強化以項目經(jīng)理為第一管理者的質(zhì)量保證體系，各部門、各施工隊質(zhì)量責任明確，考核獎罰及時，充分調(diào)動全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。=２＼*GＢ2⑵、專業(yè)技術(shù)人員必須按照國家有關規(guī)定的要求進行培訓,取得上崗證及相應的技術(shù)等級證、持證上崗。=３\＊GＢ2⑶、加強與建設、監(jiān)理、設計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師的意見，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的管理格局.=4\*GB２⑷、加強工序質(zhì)量控制，嚴格按ＩSＯ900１質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標準及招標文件與施工合同條款質(zhì)量要求制定各工序，各環(huán)節(jié)的操作標準，工藝標準和檢查標準，對工序標準的執(zhí)行情況做出記錄,使各工序銜接有序.=5＼*GＢ2⑸、經(jīng)理部設綜合辦公室,負責各工序之間控制，編制工程檔案，確保工程質(zhì)量。第七章安全生產(chǎn)及文明施工措施７。1、安全生產(chǎn)管理體系我單位在整個施工過程中，將貫徹“安全第一,預防為主”和“管生必須管安全”的方針,杜絕重傷以上人身傷亡事故，確保施工設備運轉(zhuǎn)安全為目標。安全保證體系框圖見附圖3。7．２、安全生產(chǎn)保證措施=１\*GB2⑴、健全安全組織,抓好安全教育,針對現(xiàn)場施工特點,建立完整的安全保證體系，項目經(jīng)理部設安全領導小組,施工隊設兼職安全員，并實行各級安全崗位責任制，增強全體參加施工人員的安全意識。＝2\＊GB2⑵、針對各項工程的特點,制定并遵守各項安全規(guī)章制度，投入必要的安全設施，為參加施工的人員、機構(gòu)設備、車輛以及進行入現(xiàn)場的工程師及其代表創(chuàng)造一個安全操作的施工環(huán)境。＝3＼＊GＢ２⑶、嚴格機械車輛的安全管理。場內(nèi)施工遵守安全規(guī)章，場外行駛遵守交通規(guī)則和有關規(guī)定;各種材料的堆放有條不紊，各工序的施工做到工完場清，給人以舒適感，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。＝4＼＊ＧB2⑷、建立安全崗位責任制，做到獎罰嚴明.7．3文明施工保證體系建立現(xiàn)場文明施工組織管理機構(gòu)，項目部建立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理及技術(shù)負責人為副組長，施工員、安全員、材料員及后勤保衛(wèi)人員均參與的文明施工管理小組,以“一個標準、三個規(guī)范”為指導,全方位、全過程、全員開展創(chuàng)建文明工地活動,明確各成員的職責范圍，定期組織檢查評比，嚴格執(zhí)行獎罰制度，切實將文明施工措施落實到實處.文明施工保證體系圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理職能部門職能部門質(zhì)量安防部、工程技術(shù)部、綜合管理部、物財部安裝施工員安裝施工員7。4文明施工保證措施(1）工程開工前,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對施工總平面布置進行合理規(guī)劃,明確現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場住宿、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生活設施等布置及要求。建立現(xiàn)場文施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、施工管理區(qū)等地點和用地范圍,并做到整齊有序.（2）在不影響施工前提下應保持好施工現(xiàn)場周圍的綠地及草地.工程竣工后要及時恢復場地，清理建筑垃圾。(3）施工區(qū)和生活區(qū)要明顯劃分,設置標志牌。(４）健全文明施工管理體系,實行項目部及施工隊齊抓共管，并由項目經(jīng)理與職工簽訂《全員規(guī)范管理責任狀》