項(xiàng)目大數(shù)據(jù)平臺(tái)解決方案_第1頁(yè)
項(xiàng)目大數(shù)據(jù)平臺(tái)解決方案_第2頁(yè)
項(xiàng)目大數(shù)據(jù)平臺(tái)解決方案_第3頁(yè)
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項(xiàng)目大數(shù)據(jù)平臺(tái)解決方案_第5頁(yè)
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項(xiàng)目大數(shù)據(jù)平臺(tái)解決方案|泛微協(xié)同辦公應(yīng)用平臺(tái)(e-cology)解決方案2目

錄第一部分:建設(shè)背景第二部分:需求分析&頂層設(shè)計(jì)第三部分:建設(shè)運(yùn)營(yíng)33

01現(xiàn)狀分析建設(shè)背景外部非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)一制定目標(biāo)和分析模型統(tǒng)一劃分分析主題統(tǒng)一設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)模式統(tǒng)一規(guī)劃分析方法統(tǒng)一部署技術(shù)基礎(chǔ)統(tǒng)一定義AI應(yīng)用自定義報(bào)表工具行+列的簡(jiǎn)單定義方式多種格式報(bào)表***決策層***職能管控層各級(jí)業(yè)務(wù)操作層關(guān)注***主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)業(yè)務(wù)人員使用AI應(yīng)用實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)作和創(chuàng)新AI分析工具供應(yīng)鏈***系統(tǒng)POP系統(tǒng)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)云數(shù)據(jù)推送平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)了主要零售及***業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)清洗、整合,為未來(lái)***數(shù)據(jù)平臺(tái)提供了豐富的數(shù)據(jù)源。通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)和AI應(yīng)用建設(shè),***將搭建統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)共享和分析平臺(tái),對(duì)各類業(yè)務(wù)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)及分析,為***各層次用戶提供統(tǒng)一的決策分析支持,提升數(shù)據(jù)共享與流轉(zhuǎn)能力采購(gòu)管理系統(tǒng)查看職能部門的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況核心業(yè)務(wù)

費(fèi)控管理(項(xiàng)目制)費(fèi)用分析費(fèi)用控制◆

項(xiàng)目制費(fèi)用預(yù)算編制◆

三級(jí)科目精準(zhǔn)掛靠部門◆

科目編碼與第三方財(cái)務(wù)軟件同步◆

預(yù)算內(nèi)變更調(diào)控◆

預(yù)算外變更申請(qǐng)◆

費(fèi)用申請(qǐng)掛靠項(xiàng)目-部門-預(yù)算科目◆

自動(dòng)凍結(jié)、釋放預(yù)算◆

其他申請(qǐng)控制凍結(jié)、釋放預(yù)算◆

項(xiàng)目費(fèi)用分析◆

部門費(fèi)用分析◆

人員費(fèi)用分析◆

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)算變更預(yù)算編制核心業(yè)務(wù)

費(fèi)控管理(項(xiàng)目制)歷史數(shù)據(jù)查詢數(shù)據(jù)交換平臺(tái)應(yīng)用集市數(shù)據(jù)區(qū)***零售供應(yīng)鏈******系統(tǒng)基金系統(tǒng)……系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)外部半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)交換組件數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)交換組件數(shù)據(jù)區(qū)數(shù)據(jù)交換組件數(shù)據(jù)計(jì)算層大數(shù)據(jù)區(qū)沙盤演練數(shù)據(jù)區(qū)數(shù)據(jù)應(yīng)用層實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)區(qū)客戶主題協(xié)議主題產(chǎn)品主題業(yè)務(wù)沙盤演練數(shù)據(jù)增值產(chǎn)品零售數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)增值產(chǎn)品數(shù)據(jù)區(qū)主題數(shù)據(jù)區(qū)……用戶訪問(wèn)層客戶匯總賬戶匯總機(jī)構(gòu)匯總……社交媒體移動(dòng)互聯(lián)用戶評(píng)價(jià)訪問(wèn)日志處理后大數(shù)據(jù)待處理大數(shù)據(jù)流程調(diào)度監(jiān)控告警數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)質(zhì)量元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)安全流程調(diào)度平臺(tái)……數(shù)據(jù)管控平臺(tái)流程調(diào)度層數(shù)據(jù)管控層數(shù)據(jù)產(chǎn)生層數(shù)據(jù)交換層實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢客戶管理財(cái)務(wù)管理……外部用戶貼源數(shù)據(jù)區(qū)……內(nèi)部管理分析內(nèi)部用戶歷史歸檔數(shù)據(jù)區(qū)IT人員風(fēng)險(xiǎn)管理核心業(yè)務(wù)-合同管理合同訂?立

合同執(zhí)?行行

合同結(jié)算

全過(guò)程管理理7項(xiàng)目數(shù)據(jù)1項(xiàng)目數(shù)據(jù)2項(xiàng)目數(shù)據(jù)3項(xiàng)目數(shù)據(jù)4數(shù)據(jù)層功能層歷史數(shù)據(jù)分析實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析客戶價(jià)值模型強(qiáng)差旅客戶識(shí)別客戶信用評(píng)分模型產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦模型客戶產(chǎn)品需求偏好季節(jié)性消費(fèi)時(shí)序預(yù)測(cè)客戶細(xì)分實(shí)時(shí)營(yíng)銷實(shí)時(shí)申請(qǐng)反欺詐實(shí)時(shí)消費(fèi)預(yù)測(cè)應(yīng)用層用戶畫像類金融征信類決策與咨詢類核心業(yè)務(wù)-合同管理合同訂?立

合同執(zhí)?行行

合同結(jié)算

全過(guò)程管理理合同執(zhí)?行行

合同控制項(xiàng)?目?立項(xiàng)項(xiàng)?目計(jì)劃項(xiàng)?目執(zhí)?行行項(xiàng)?目關(guān)閉合同申請(qǐng)合同審核合同執(zhí)?行行合同控制合同關(guān)閉項(xiàng)?目管理理雙核PDCA閉環(huán)管理理項(xiàng)?目控制8項(xiàng)目進(jìn)度經(jīng)常延期01項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,計(jì)劃流于形式,經(jīng)常因?yàn)榧追叫枨蟮淖兏⑽曳饺藛T、物資、內(nèi)部溝通等原因?qū)е马?xiàng)目延期,工期頻繁變更,拖延。導(dǎo)致客戶滿意度降低及因?yàn)轫?xiàng)目延期而導(dǎo)致的成本居高不下。項(xiàng)目成本核算不清02項(xiàng)目周期長(zhǎng)短不一,雖然總體對(duì)外的賬目清楚,但缺少一套基于項(xiàng)目為主線的成本核算體系,哪些項(xiàng)目賺錢、哪些項(xiàng)目的利潤(rùn)利較高不清楚。項(xiàng)目費(fèi)用超值嚴(yán)重03項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,除了對(duì)外的物資采購(gòu)和分包之外,還回產(chǎn)生大量的招待費(fèi)、差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等管理費(fèi)用。這些費(fèi)用沒(méi)有按照項(xiàng)目進(jìn)行分?jǐn)?,更沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行管控,導(dǎo)致項(xiàng)目費(fèi)用居高不下。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)疲于救火04項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目,疲于應(yīng)付每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。項(xiàng)目執(zhí)行人員對(duì)自己參與哪些項(xiàng)目,自己負(fù)責(zé)哪些工作不清楚,工作無(wú)序。行業(yè)困惑56 02需求分析&頂層設(shè)計(jì)

信息化整體目標(biāo)秉承統(tǒng)一規(guī)劃分步實(shí)施

–保留現(xiàn)有系統(tǒng)使用習(xí)慣,避免重復(fù)操作構(gòu)建完善項(xiàng)目管理體系從項(xiàng)目:

事前計(jì)劃

事中執(zhí)行

事后分析;項(xiàng)目全過(guò)程管理全面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理系統(tǒng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)同

事物處理快速,高效,精準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化提升管理:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、流程化的應(yīng)用,提升管理搭建企業(yè)綜合管理信息化大平臺(tái)

—全面實(shí)現(xiàn)

信息化,數(shù)字化(提高真實(shí)決策依據(jù))與現(xiàn)有系統(tǒng),統(tǒng)籌規(guī)劃整合:業(yè)務(wù)處理與審批實(shí)時(shí)監(jiān)控并有據(jù)可依(所有系統(tǒng)共生融合)11信息化?目標(biāo)及價(jià)值項(xiàng)?目全過(guò)程管理理

整合完善現(xiàn)有系統(tǒng)計(jì)劃

-

計(jì)劃及預(yù)算編制? 計(jì)劃編制:階段名稱、階段周期? 資源編制:?人員崗位、資源成本資源周期? 任務(wù)派發(fā):任務(wù)信息、任務(wù)內(nèi)容執(zhí)行與審核? 預(yù)算編制:預(yù)算科?目、預(yù)算金額控制

費(fèi)?用及執(zhí)?行行管控? 費(fèi)?用控制費(fèi)?用科?目與預(yù)算科?目對(duì)?比剛?cè)岵?jì)雙層管控? 執(zhí)?行行控制匯報(bào)審核、工時(shí)審核、進(jìn)度審核、文檔審核、關(guān)鍵狀態(tài)審核分析

數(shù)據(jù)可視化? 費(fèi)?用分析? 進(jìn)度分析? 項(xiàng)?目成本分析? 人員工時(shí)分析? ?風(fēng)險(xiǎn)分析? 預(yù)決算分析? 回款分析? ...結(jié)算-收?支管理理? 應(yīng)收款管理理收款節(jié)點(diǎn)票款管理理? 應(yīng)付款管理理付款節(jié)點(diǎn)票款管理理? 費(fèi)?用管理理費(fèi)?用報(bào)銷票款管理理事后運(yùn)營(yíng)分析事前計(jì)劃預(yù)算事中執(zhí)?行行控制事中項(xiàng)?目結(jié)算數(shù)據(jù)化決策12ud項(xiàng)目管理統(tǒng)系統(tǒng)管理單據(jù)管理流程管理權(quán)限管理 報(bào)表管理Bootstrap

+

HTML5

+CSS3支持MySQL、Oracle、SQLServer等主流數(shù)據(jù)庫(kù),快速移植Spring +ApacheShiro +Hibernate+Ehcache任務(wù)管理成本管理人員管理設(shè)計(jì)管理現(xiàn)場(chǎng)管理合同管理資金管理文檔管理設(shè)備管理立項(xiàng)管理計(jì)劃管理預(yù)算管理進(jìn)度管理客戶管理質(zhì)安管理系統(tǒng)集成軌道交通房地產(chǎn)燃?xì)夤こ坦こ瘫O(jiān)理裝飾裝修電力工程網(wǎng)絡(luò)科技市政管網(wǎng)水利工程新能源弱電安防設(shè)計(jì)院生產(chǎn)制造PAD微信第三方接口手機(jī)電腦技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用業(yè)務(wù)應(yīng)用行業(yè)應(yīng)用APP云整體解決方案|Q.clo系整體解決思路-工程線、項(xiàng)目線為導(dǎo)向的項(xiàng)目管理思路工程線管理以項(xiàng)目計(jì)劃為核心的項(xiàng)目管理體系,將非資金類的數(shù)據(jù)全部集中管控資金線管理以資金管理為核心的項(xiàng)目管理體系,將資金類的數(shù)據(jù)全部集中管控計(jì)劃任務(wù)進(jìn)度合同發(fā)票收支預(yù)算費(fèi)用成本物資資料質(zhì)安項(xiàng)目雙線并行相互受控01.32.53.85時(shí)間節(jié)點(diǎn)1 時(shí)間節(jié)點(diǎn)2時(shí)間節(jié)點(diǎn)3時(shí)間節(jié)點(diǎn)4收款進(jìn)度 付款進(jìn)度?工程進(jìn)度三線交火任務(wù)管理

-

任務(wù)核心流程任務(wù)執(zhí)?行行任務(wù)執(zhí)?行行?小組審核?人員任務(wù)派發(fā)審核評(píng)分任務(wù)創(chuàng)建任務(wù)執(zhí)?行行任務(wù)執(zhí)?行行...任務(wù)接收任務(wù)審核多層級(jí)審核多層級(jí)審核執(zhí)?行行?人員派發(fā)相關(guān)?人員知會(huì)?工作匯報(bào)進(jìn)度匯報(bào)?工時(shí)匯報(bào)?風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)

執(zhí)?行行?文檔逐級(jí)審核?自由流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)及轉(zhuǎn)閱任務(wù)執(zhí)?行行反饋進(jìn)度任務(wù)執(zhí)?行行反饋狀態(tài)計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間實(shí)際開(kāi)始時(shí)間實(shí)際執(zhí)?行行進(jìn)度實(shí)際結(jié)束時(shí)間確?立確?立確?立任務(wù)?日志計(jì)劃任務(wù)項(xiàng)?目任務(wù)?日常任務(wù)…….任務(wù)來(lái)源d項(xiàng)目管理系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)

以計(jì)劃為導(dǎo)向的項(xiàng)目管理計(jì)劃編制任務(wù)通知任務(wù)信息項(xiàng)?目?立項(xiàng)智能操作臺(tái)模板導(dǎo)?入多級(jí)計(jì)劃項(xiàng)?目關(guān)聯(lián)?自動(dòng)創(chuàng)建?自動(dòng)派發(fā)|Q.clou模板導(dǎo)?入?

計(jì)劃編制?

派發(fā)任務(wù)?

接收任務(wù)?

任務(wù)日志?

任務(wù)審核?

任務(wù)分析?

任務(wù)詳情明確任務(wù)開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間,任務(wù)計(jì)劃使?用?工時(shí),關(guān)鍵路路徑計(jì)劃任務(wù)?

計(jì)劃編制?

派發(fā)任務(wù)?

接收任務(wù)?

任務(wù)日志?

任務(wù)審核?

任務(wù)分析?

任務(wù)詳情?一個(gè)?人任務(wù)分執(zhí)?行行?人和?非執(zhí)?行行?人計(jì)劃任務(wù)?

計(jì)劃編制?

派發(fā)任務(wù)?

接收任務(wù)?

任務(wù)日志?

任務(wù)審核?

任務(wù)分析?

任務(wù)詳情計(jì)劃任務(wù)計(jì)劃任務(wù)?

計(jì)劃編制?

派發(fā)任務(wù)?

接收任務(wù)?

任務(wù)日志?

任務(wù)審核?

任務(wù)分析?

任務(wù)詳情理系統(tǒng)?

計(jì)劃編制?

派發(fā)任務(wù)?

接收任務(wù)?

任務(wù)日志?

任務(wù)審核?

任務(wù)分析?

任務(wù)詳情計(jì)劃任務(wù)多維度的評(píng)分體系|云項(xiàng)目管?

計(jì)劃編制?

派發(fā)任務(wù)?

接收任務(wù)?

任務(wù)日志?

任務(wù)審核?

任務(wù)分析?

任務(wù)詳情計(jì)劃任務(wù)?

計(jì)劃編制?

派發(fā)任務(wù)?

接收任務(wù)?

任務(wù)日志?

任務(wù)審核?

任務(wù)分析?

任務(wù)詳情計(jì)劃任務(wù)核心業(yè)務(wù)

費(fèi)控管理(項(xiàng)目制)費(fèi)用分析費(fèi)用控制◆

項(xiàng)目制費(fèi)用預(yù)算編制◆

三級(jí)科目精準(zhǔn)掛靠部門◆

科目編碼與第三方財(cái)務(wù)軟件同步◆

預(yù)算內(nèi)變更調(diào)控◆

預(yù)算外變更申請(qǐng)◆

費(fèi)用申請(qǐng)掛靠項(xiàng)目-部門-預(yù)算科目◆

自動(dòng)凍結(jié)、釋放預(yù)算◆

其他申請(qǐng)控制凍結(jié)、釋放預(yù)算◆

項(xiàng)目費(fèi)用分析◆

部門費(fèi)用分析◆

人員費(fèi)用分析◆

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)算變更預(yù)算編制?

科目設(shè)置?

預(yù)算編制?

費(fèi)用報(bào)銷?

預(yù)算變更?

費(fèi)用分析支持多級(jí)科目編制項(xiàng)目費(fèi)用?

預(yù)算編制?

科目設(shè)置?

費(fèi)用報(bào)銷?

費(fèi)用分析?

預(yù)算變更項(xiàng)目費(fèi)用多級(jí)科目管控部門項(xiàng)目?

科目設(shè)置?

預(yù)算編制?

費(fèi)用報(bào)銷?

預(yù)算變更?

費(fèi)用分析項(xiàng)目費(fèi)用?

科目設(shè)置?

預(yù)算編制?

費(fèi)用報(bào)銷?

預(yù)算變更?

費(fèi)用分析項(xiàng)目費(fèi)用包含計(jì)劃內(nèi)、計(jì)劃外的費(fèi)用變更?

科目設(shè)置?

預(yù)算編制?

費(fèi)用報(bào)銷?

預(yù)算變更?

費(fèi)用分析項(xiàng)目費(fèi)用核心業(yè)務(wù)-合同管理合同訂?立

合同執(zhí)?行行

合同結(jié)算

全過(guò)程管理理合同執(zhí)?行行

合同控制項(xiàng)?目?立項(xiàng)項(xiàng)?目計(jì)劃項(xiàng)?目執(zhí)?行行項(xiàng)?目關(guān)閉合同申請(qǐng)合同審核合同執(zhí)?行行合同控制合同關(guān)閉項(xiàng)?目管理理雙核PDCA閉環(huán)管理理項(xiàng)?目控制30核心業(yè)務(wù)-合同管理合同訂?立

合同執(zhí)?行行

合同結(jié)算

全過(guò)程管理理34審核過(guò)程按照集團(tuán)、事業(yè)部分級(jí)規(guī)范審批233審核過(guò)程標(biāo)明各部門審批關(guān)注要點(diǎn)和權(quán)責(zé)通過(guò)二次校驗(yàn),明確審批表單和合同正文的一致性5 通過(guò)流程審批效率統(tǒng)計(jì),增強(qiáng)審批效率6通過(guò)協(xié)同區(qū)和法規(guī)庫(kù),提供相關(guān)法律法規(guī)支撐構(gòu)建相對(duì)方評(píng)價(jià)01 合同簽訂及審批合同執(zhí)行合同報(bào)表采購(gòu)合同分包合同其他合同合同收款合同收票合同開(kāi)票合同庫(kù)銷售合同1

通過(guò)合同必要字段系統(tǒng)審核實(shí)現(xiàn)合同文本標(biāo)準(zhǔn)化21提供合同執(zhí)行過(guò)程跟蹤臺(tái)賬通過(guò)集成,實(shí)現(xiàn)對(duì)于合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警通過(guò)合同變更審批,分解任務(wù)到相關(guān)部門,執(zhí)行合同變更具體內(nèi)容1

提供歸檔查詢和統(tǒng)計(jì)分析功能2構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)合同付款合同變更0203收入分析支出分析合同統(tǒng)計(jì)31合同預(yù)警?

合同登記?

發(fā)票管理? 收付款?

合同統(tǒng)計(jì)?

收入分析合同管理?

支出分析付款階段?

合同登記?

發(fā)票管理? 收付款?

合同統(tǒng)計(jì)?

收入分析?

支出分析合同管理?

合同登記?

發(fā)票管理? 收付款?

合同統(tǒng)計(jì)?

收入分析?

支出分析對(duì)應(yīng)開(kāi)票節(jié)點(diǎn)自動(dòng)計(jì)算已發(fā)生數(shù)量合同管理?

合同登記?

發(fā)票管理? 收付款?

合同統(tǒng)計(jì)?

收入分析?

支出分析對(duì)應(yīng)收付款節(jié)點(diǎn)自動(dòng)計(jì)算已發(fā)生數(shù)量合同管理?

合同登記?

發(fā)票管理? 收付款?

合同統(tǒng)計(jì)靈活的查詢條件?

收入分析?

支出分析合同管理?

合同登記?

發(fā)票管理?

合同統(tǒng)計(jì)?

收入分析?

支出分析? 收付款合同管理數(shù)據(jù)挖掘?

合同登記?

發(fā)票管理?

合同統(tǒng)計(jì)?

收入分析?

支出分析? 收付款數(shù)據(jù)挖掘合同管理運(yùn)營(yíng)分析-項(xiàng)目總賬基于項(xiàng)目的收入、支出、費(fèi)用、成本、合同應(yīng)收、財(cái)務(wù)應(yīng)收、項(xiàng)目利潤(rùn)、利潤(rùn)率一目了然,并支持?jǐn)?shù)據(jù)穿透運(yùn)營(yíng)分析-人員分析移動(dòng)應(yīng)用流程審批任務(wù)匯報(bào)人員通訊38 03云系統(tǒng)應(yīng)用效果應(yīng)用效果決策層● 有效控制企業(yè)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)● 提升整體管理效率,降低管理成本● 及時(shí)掌握公司運(yùn)營(yíng)狀況● 方便督辦重大事件● 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及體系化管理管理層● 提升項(xiàng)目管理的執(zhí)行效果● 加強(qiáng)項(xiàng)目督查督辦能力● 提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作溝通效率● 及時(shí)掌握項(xiàng)目最新?tīng)顩r● 縮短管理到執(zhí)行的距離● 提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作能力執(zhí)行層● 提高個(gè)人工作能力● 個(gè)人績(jī)效達(dá)成情況● 清晰掌握個(gè)人目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)● 提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作效率員工工作門戶Thesolutionto

e-cologyPCfront-endapplication集中聚合推送員工個(gè)人辦公所需信息與提醒。涵蓋員工待辦工作、日程安排、任務(wù)推送、代辦任務(wù)、常用功能等所有未處理的工作信息,便于員工在開(kāi)啟個(gè)人門戶之初即可得知當(dāng)前工作進(jìn)展,快速進(jìn)入工作狀態(tài)。個(gè)性化門戶內(nèi)容員工個(gè)人門戶可根據(jù)自身的工作范圍,自由設(shè)置門戶元素及顯示布局。44經(jīng)理門戶Thesolutionto

e-cologyPCfront-endapplication項(xiàng)目總覽將項(xiàng)目整體概況(進(jìn)度、回款率、費(fèi)用、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)、任務(wù)、人員、工時(shí)等)集中進(jìn)行展示,可及時(shí)跟蹤重要事項(xiàng)的進(jìn)展情況,了解項(xiàng)目各條線實(shí)際進(jìn)度,以及內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示等信息。督察督辦展現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、回款等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的信息,便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)行督察督辦。45經(jīng)理門戶Thesolutionto

e-cologyPCfront-endapplication項(xiàng)目總覽將項(xiàng)目整體概況(進(jìn)度、回款率、費(fèi)用、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)、任務(wù)、人員、工時(shí)等)集中進(jìn)行展示,可及時(shí)跟蹤重要事項(xiàng)的進(jìn)展情況,了解項(xiàng)目各條線實(shí)際進(jìn)度,以及內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示等信息。督察督辦展現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、回款等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的信息,便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)行督察督辦。46經(jīng)理門戶Thesolutionto

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