2023年叉車司機崗位敘述例文多篇合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年叉車司機崗位敘述例文多篇合輯叉車司機崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司車間檢查指導(dǎo)工作!我就是叉車司機XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述:

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)各項規(guī)章制度。

二、崗位職責

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴格遵守勞動紀律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟練掌握叉車的基本原理和操作方式性能。

3、按照建議及時順利完成設(shè)備貨物的叉運裝運工作。

4、幫助庫管員對設(shè)備材料配件順利完成叉運工作。

5、負責管理叉車的日常維修保養(yǎng)、保護及衛(wèi)生清掃工作。

6、保質(zhì)保量順利完成各項工作任務(wù)。

三、設(shè)備描述

車間叉車最小叉運能力為12t，最小滑行高度為3000mm，載滿最小爬坡為28°，主要負責管理設(shè)備、材料的叉運工作。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→佩戴不好勞保用品→步入工作場所→檢查周邊環(huán)境→檢查叉車機油、水、燈光、剎車系統(tǒng)等→檢查運送件綁定情況→聽從指揮已經(jīng)開始工作→叉運往選定邊線，放置整齊→叉車停車至停放邊線。危險源預(yù)控管理(一)危險源存有的主要項目

1、叉車剎車裝置失靈

2、作業(yè)前對周圍環(huán)境未查閱確切

3、貨物未共鳴管運轉(zhuǎn)

4、信號證實不明或操作失誤

5、超速

6、超負荷吊運

(二)消解危險源的方法措施

1、行車前檢查叉車剎車系統(tǒng)、油位、殺菌系統(tǒng)

2、動工前對現(xiàn)場環(huán)境展開證實

3、運轉(zhuǎn)前檢查貨物綁定、置放情況，選準戰(zhàn)略重點

4、按章操作方式，并無信號或者信號不清不駕車

5、按章操作方式，不得闖紅燈運轉(zhuǎn)

6、不得超負荷吊運，吊運前必須實施跑

六、設(shè)備常見故障處置

1、叉車在作業(yè)時，滑行油缸回去油管處輕微漏油并自動上升

2、左右滑行油缸活塞桿王火不同步

3、叉車作業(yè)時，滑行油缸在洛滾過程中大幅下滑過慢

處置方法：及時更改滑行油缸和活塞桿之間的油封加裝時必須對導(dǎo)向套展開適度的調(diào)整，確保膨脹系數(shù)。3、及時更改速度限制閥內(nèi)的彈簧或者更改速度限制閥動力系統(tǒng)。

七、崗位細致管理建議及標準

1、叉車功能及各線路較完整狀態(tài)，存有標志牌

2、外觀干凈，燃料、潤滑油和冷卻水充裕

3、啟動、運轉(zhuǎn)及剎車性能較好

4、燈光、儀表，喇叭齊全有效率

5、發(fā)動機油面，水量充裕

6、水箱，水泵，風(fēng)扇皮帶較完整

7、滑行油缸，彎曲油缸，膠管較完整

8、門架，鏈條較完整，貨叉較完整，并無裂痕

八、崗位腦損傷應(yīng)急科學(xué)知識及措施

1、在道路上出現(xiàn)交通事故，叉車駕車人應(yīng)立即停放，維護現(xiàn)場。

2、導(dǎo)致人身危害的叉車駕駛員應(yīng)立即救治傷勢人員，并立即求救，快速報告安全管理部門，因救治傷勢人員變動現(xiàn)場的，應(yīng)標明邊線，過往行人應(yīng)不予協(xié)助。

3、出現(xiàn)交通事故，未導(dǎo)致人身死傷，僅導(dǎo)致輕微財產(chǎn)損失，并且基本事實清楚的和當事人對事實沒爭議的，可以撤走現(xiàn)場，

九、事故案例敘述

案例一：某廠“5.21”叉車撞人事故

1987年5月21日，某廠一車間駕駛員趙某，駕車CPQ3型叉車叉載一個132型汽車駕駛室由車間內(nèi)地下通道的西盡頭向東高速行駛，當路經(jīng)45米遠處，該車間工人由南側(cè)步入地下通道后向東奔跑，被截到的叉車從背后將其撞傷，頭顱被車輪軋碎，當即喪生。

事故原因：

設(shè)備操作方式人員缺少安全生產(chǎn)的意識教育，沒深入細致觀測道路及周圍環(huán)境的安全狀態(tài)，沒培養(yǎng)至交叉路口須要鳴笛的意識，沒達至規(guī)范操作方式，安全駕車的建議。

防范措施：

1、總結(jié)事故出現(xiàn)的根本原因，舉一反三的排查相似工作，相似思想，犯罪行為的存有，極力杜絕此類事故重演

2、杜絕“四乎、三慣”思想存有，積極開展不好警告教育活動。

3、加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，深入細致嚴肅查處習(xí)慣性違章違規(guī)行為，

4、強化對職工的安全教育培訓(xùn)工作力度，加強職工的安全意識，進一步增強自我保護意識。

案例二：某廠“10.13”叉車司機撞人事故

1988年10月13日，某廠內(nèi)一車間副主任，見到本車間的兩名車間駕駛員因故未下班，而駕駛室裝配線還急需半成品駕駛室上線加裝，于是便自己駕車CPQ3型叉車由放置物地往裝配線叉運半成品駕駛室。在超車處，叉車的負面將由南向北橫穿馬路的本車間職工韓某撞傷。幸被附近的該廠總裝車間叉車司機尚某看到，邊大喊邊走去攔路，才并使肇事駕駛員剎車停放。受害者韓某身負重傷輕傷免于一死。

事故原因：

叉車司機為減少作業(yè)效率而忽略作業(yè)安全，缺少安全生產(chǎn)的意識教育，沒深入細致觀測作業(yè)環(huán)境和路面情況，當步入超車處時也未按規(guī)定收到警告信號。

防范措施：

1、總結(jié)事故出現(xiàn)的根本原因，舉一反三的排查相似工作，相似思想，犯罪行為的存有，極力杜絕此類事故重演

2、杜絕“四乎、三慣”思想存有，積極開展不好警告教育活動。

3、加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度，深入細致嚴肅查處習(xí)慣性違章違規(guī)行為，

4、強化對職工的安全教育培訓(xùn)工作力度，加強職工的安全意識，進一步增強自我保護意識。

崗位敘述完，懇請領(lǐng)導(dǎo)命令。煤礦設(shè)備環(huán)評、維修保養(yǎng)、加裝管理規(guī)定煤礦設(shè)備環(huán)評、維修保養(yǎng)、加裝管理規(guī)定

第十三條設(shè)備發(fā)貨應(yīng)當由會同業(yè)務(wù)處室負責管理非政府采用單位等專業(yè)人員依據(jù)技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合約、有關(guān)技術(shù)資料及質(zhì)量標準展開出廠環(huán)評;通常設(shè)備可以委托采用單位展開環(huán)評。

第十四條設(shè)備、部件發(fā)貨后，必須入庫、建帳，得當看管，定期維護保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、破損、損毀和遺失，并搞好防雷、防盜工作。設(shè)備嚴禁拆毀套采用。

第十五條設(shè)備的加裝應(yīng)當由業(yè)主單位施工。例如須要外委加裝，必須按照集團公司有關(guān)規(guī)定的程序辦理;承包單位必須具有適當?shù)馁Y質(zhì)，業(yè)主單位必須對承包單位展開審查，并與承包單位簽定設(shè)備加裝安全技術(shù)協(xié)議和商務(wù)合約，報集團公司業(yè)務(wù)部門備案。

第十六條設(shè)備加裝前，有關(guān)人員應(yīng)先熟識設(shè)備的技術(shù)資料和現(xiàn)場情況，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)建議和有關(guān)規(guī)定、標準等基本建設(shè)嚴格的施工安全技術(shù)措施;措施內(nèi)容應(yīng)當包含：概況、準備工作工作、施工時間與地點、施工非政府、設(shè)備加裝的技術(shù)建議和標準、施工具體步驟、安全確保措施等;措施經(jīng)業(yè)主單位非政府人員審核。大型工程(主提高系統(tǒng)、主通風(fēng)機、主排水系統(tǒng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)及特種設(shè)備)加裝的施工安全技術(shù)措施須上報集團公司業(yè)務(wù)主管部門審查備案。

第十七條施工人員必須嚴格執(zhí)行審核的設(shè)備加裝施工安全技術(shù)措施，確保施工質(zhì)量。施工情況、加裝技術(shù)數(shù)據(jù)必須深入細致搞好記錄。

第十八條設(shè)備加裝完工后，必須按有關(guān)規(guī)定和標準對加裝不好的設(shè)備展開靜態(tài)試驗及空負荷、重負荷、輕負荷試車。對影響礦井安全生產(chǎn)的主要設(shè)備，例如：主提升機(主軸裝置、剎車系統(tǒng)、電控系統(tǒng))、主扇風(fēng)機、主排水系統(tǒng)等，必須按照有關(guān)規(guī)定展開性能技術(shù)測量，合格后方可以資金投入正式宣布運轉(zhuǎn)。

第十九條各礦必須搞好設(shè)備加裝、改建的竣工驗收工作，深入細致展開圖紙、資料的搜集、整理，大型固定設(shè)備的加裝、試運營、環(huán)評等資料，有關(guān)人員蓋章后取走大型固定設(shè)備檔案。設(shè)備的加裝質(zhì)量必須嚴苛按有關(guān)標準展開檢驗、環(huán)評，隱密工程必須展開中間環(huán)評;重安措和技術(shù)改造工程等由集團公司有關(guān)部門非政府環(huán)評，其它由業(yè)主單位負責管理非政府環(huán)評。XX煤礦設(shè)備租賃費管理辦法XX煤礦設(shè)備租賃費管理辦法根據(jù)《XX煤電股份有限公司設(shè)備出租管理辦法（實施）的建議，為了盤活資產(chǎn)，增加閑置，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的最佳經(jīng)濟效益，有效率的掌控設(shè)備出租費用開支，減少承攬成本，特制訂本管理辦法。第二條設(shè)備租賃費就是股份公司依據(jù)XX煤電股份有限公司設(shè)備出租管理辦法（實施）》，對改采、鑿、上開、機、運、通在等系統(tǒng)移動設(shè)備以及工程機械、大型設(shè)備部件等出租采用所繳納的費用。其涵蓋在股份公司下發(fā)的承包經(jīng)營成本之內(nèi)，且占據(jù)很大比例。第三條根據(jù)《XX煤礦成本費用管理辦法》，機電科為全礦設(shè)備租賃費掌控的責任單位，負責管理全礦出租設(shè)備的管理。第四條由機電科負責管理向股份設(shè)備出租東站明確提出年度設(shè)備出租計劃，簽定設(shè)備出租合約，并依據(jù)生產(chǎn)須要向各生產(chǎn)單位布局出租設(shè)備，下發(fā)租賃費考核指標。第五條出租設(shè)備的采用單位必須根據(jù)本單位的實際采用須要及時向機電科明確提出追加出租設(shè)備采用計劃，由機電科負責管理協(xié)同出租或調(diào)配。已連續(xù)3個月以上不必的出租設(shè)備必須及時報告機電科，以便辦理停租相關(guān)手續(xù)。第六條采用單位由于操作方式不當或管理疏于等原因?qū)υO(shè)備或部件導(dǎo)致輕微損毀（無法復(fù)原）或遺失的由采用單位分擔適當責任。第七條出租設(shè)備的大修理，必須由采用單位明確提出計劃，經(jīng)機電科審查后呈報主管單位核定維修的定方案、監(jiān)造單位和費用。自行修理的由本單位的材料費分擔。第八條各采用單位設(shè)備出租費用的考核獎罰，由機電科按月度出示考核意見，報有關(guān)部門繼續(xù)執(zhí)行。第九條本辦法的解釋權(quán)歸屬于機電科。第十條本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。交接班制度交接班制度

（一）為規(guī)范機電設(shè)備司機交接班管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）接班人下班前不得飲酒。

（三）（交接班人必須認真對待交接班，必須努力做到工作地點情況交代不清不更替.安全隱患處置不清不更替、工作精心安排不妥當不更替。

（四）交班人必須把設(shè)備運轉(zhuǎn)情況.采用工具向接班人如實交代確切，對于存有輕微問題的，接班人員可以婉拒接班人，呈報領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處置。

（五）更替人員共同對設(shè)備巡回檢查一遍，接班人詳盡查閱運轉(zhuǎn)記錄及工具。

更替人員順利完成更替事項，雙方同意后在運轉(zhuǎn)記錄上蓋章，交班人方可黃繼妍。磁窯堡煤礦精神文明建設(shè)精細化管理實施辦法磁窯堡煤礦精神文明建設(shè)精細化管理實施辦法2008年就是全面自學(xué)貫徹落實黨的十七小精神的第一年，也就是我礦實行精細化管理，強化“雙基”建設(shè)，提高管理水平的關(guān)鍵一年。為切實加強我礦精神文明建設(shè)工作，穩(wěn)固全國精神文明建設(shè)一流單位成果,積極主動構(gòu)筑“人與自然磁礦”，黨建國家級文明單位,為同時實現(xiàn)礦井又不好又慢發(fā)展提供更多強有力的精神動力、智力積極支持和思想確保，全面大力推進我礦精神文明建設(shè)工作再上新臺階，特制訂我礦精神文明建設(shè)精細化管理實施辦法。一、精細化管理的指導(dǎo)思想：秉持以鄧小平理論和“三個代表”關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，深入細致貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，積極主動營造凝心聚力、真抓實干的輿論氛圍，不懈努力建設(shè)一支思想覺悟低、工作勁頭肢、創(chuàng)新能力弱的員工隊伍，全面提高全礦精神文明建立質(zhì)量、提高文明單位形象。二、精細化管理的原則：以人為本、精準嚴細、可操作性、創(chuàng)新性、便利考核三、精細化管理的工作目標：精神文明建設(shè)建立工作深入細致堅實積極開展，思想道德建設(shè)獲得顯著實效。文明細胞建設(shè)進一步強化，六不好區(qū)隊達標率超過95%，文明科室達標率超過95%以上。在維持全國精神文明建設(shè)一流單位榮譽的基礎(chǔ)上，力爭向更高目標邁出。四、精細化管理非政府機構(gòu)1、設(shè)立精神文明建設(shè)委員會主任：李海峰副主任：于洪波陳林委員：張智福萬岐邊毅彥李東強馬有虎趙海兵趙海燕楊生宏任成楊彥敬趙翠紅買學(xué)萍王有邦及各基層黨支部書記礦精神文明建設(shè)的日常工作由黨委工作部負責管理實行2、基層區(qū)隊三個文明一體化考核領(lǐng)導(dǎo)小組組短：李海峰于洪波副組長：陳林成員：趙海兵楊生宏楊彥敬任成買學(xué)萍趙翠紅申世國王有邦王濤李勝燃考核組工作人員：馬巧紅王韶林崔宏菁陶彥云張冬芳牛曉燕五、精神文明建立柱狀圖六、工作職責在礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委工作部具體內(nèi)容非政府負責管理基層區(qū)隊、機關(guān)各科室精神文明工作的檢查考核情況。七、精神文明建設(shè)工作措施（1）健全精神文明建設(shè)工作機制、管理考核細則，根據(jù)礦井發(fā)展實際制訂考核標準，秉持每季度的精神文明建設(shè)考核制度，秉持每半年一次的精神文明建設(shè)關(guān)鍵性事項報告制度，秉持每年的評選獎勵制度，并使精神文明建設(shè)工作和文明單位、文明區(qū)隊、文明科室建立工作制度化、規(guī)范化。（2）加強文明細胞工程建設(shè)。深入開展“六五四”（六不好區(qū)隊、五不好班組、四存有職工）活動和文明機關(guān)、文明科室、青年文明號、文明家庭、文明小區(qū)創(chuàng)建活動。制訂文明細胞創(chuàng)建活動管理辦法。督導(dǎo)有關(guān)職能部門、基層單位積極開展創(chuàng)建活動，每年存有20％的區(qū)隊、科室步入集團文明區(qū)隊、先進集體行列。礦每年對“十佳”文明家庭、青年文明號標兵選樹表揚一次。（3）全面貫徹落實《公民道德建設(shè)實行綱要》，大力開展“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，認真落實集團《關(guān)于強化思想道德建設(shè)的實行意見》，健全磁窯堡煤礦員工思想道德規(guī)范。大力加強以誠信建設(shè)為基礎(chǔ)的思想道德教育，積極開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德居多的道德教育活動，鼓勵員工在社會中淪為合格的公民、在單位中淪為合格的員工、在家庭中淪為合格的成員。（4）強化精神文明建設(shè)工作交流。實行跑過來、道德教育的辦法，強化工作交流，自學(xué)一流單位的先進經(jīng)驗，進一步增強互補性，拓寬思路，指導(dǎo)建立工作課堂教學(xué)。進一步增強精神文明建立的政治性、時代性、群眾性，跑與國情、企情相適應(yīng)的精神文明建立之路。（5）強化對礦區(qū)社會治安綜合治理工作，礦區(qū)綠化美化凈化工作，群眾性的廣場文化體育活動的督導(dǎo)。礦區(qū)社會治安秩序平衡，刑事、治安發(fā)案率掌控在規(guī)定指標之內(nèi)，綠化美化凈化工作存有明晰具體內(nèi)容的實行措施，經(jīng)常性舉行群眾廣場文化活動。工會根據(jù)精神文明建設(shè)的須要積極開展廣場文化周活動八、考核獎懲措施（一）全礦精神文明建設(shè)的整體工作，必須按照集團公司黨政的統(tǒng)一部署繼續(xù)執(zhí)行，必須積極主動健全制度，完善各種考核體系，加強工作全面落實，注重工作實效，自覺拒絕接受集團公司黨政的考核環(huán)評。（二）磁窯堡煤礦基層科隊建立文明區(qū)隊、文明科室工作以《磁窯堡煤礦基層區(qū)隊精神文明建設(shè)考核細則》為標準；磁窯堡煤礦機關(guān)科室建立文明科室以《磁窯堡煤礦文明科室考核細則》為標準，對基層區(qū)隊和科室精神文明考核工作推行月檢查、季度考核合格獎懲制。（三）凡季度考核平均值罰球在95分后以上的區(qū)隊、科室為一類合格單位，94-85分成二類合格單位，85分后以下為不能合格單位。對一類合格區(qū)隊每季度給與800元獎勵、二類合格區(qū)隊不獎毀謗罪、不合格區(qū)隊每季度罰款300元，機關(guān)科室建立達標率達至95％以上，獎勵支部書記400元，達標率超過沒95％不獎毀謗罪，不合格科室每季罰款200元。五、考核的主要內(nèi)容（一）科隊非政府建設(shè)（二）科隊思想建設(shè)（三）科隊文化建設(shè)（四）科隊安全生產(chǎn)經(jīng)營工作（五）科隊工會共青團工作具體內(nèi)容見到考核細則。九、精細化管理大力推進計劃緊緊圍繞“一年踢不好基礎(chǔ)，兩年健全體系、三年規(guī)范運轉(zhuǎn)”的精細化管理工作目標，將人與自然發(fā)展精細化管理分成四個階段去大力推進。第一階段：自學(xué)宣傳階段。加強宣傳自學(xué)力度，培育精細化管理意識。第二階段：建章立制階段。修改健全精神文明管理各項制度創(chuàng)建業(yè)務(wù)流程。第三階段：非政府實行階段。把精神文明精細化管理必須延展至職能部門、區(qū)隊支部、全面落實至每個崗位、每項工作、每個人、創(chuàng)建起至科學(xué)合理、切實可行的管理體系和運行機制。第四階段：總結(jié)提升階段。隊全年精神文明精細化管理工作展開深入細致分析、總結(jié)和探討，找到運作過程中發(fā)生的問題并制訂適當?shù)恼拇胧M一步不補足和健全。同時對區(qū)隊支部展開考核評選，對評選活動出來的一流單位、部門給與獎勵。十、精細化管理的工作建議（一）礦精神文明建設(shè)考核組成員必須嚴苛按照考核標準深入細致積極開展考核工作，保證考核合格工作的嚴肅性、準確性和效率性，確保全礦精神文明建設(shè)身心健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）精神文明建設(shè)考該推行安全、綜治、計生、生產(chǎn)任務(wù)、平衡五個一票否決制，凡區(qū)隊發(fā)生關(guān)鍵性安全事故或刑事犯罪、群體信訪、遜于計劃生育或回去未成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，均推行一票否決，季度予以合格，年度嚴禁評選為一流，黨政負責人嚴禁評選為一流。（三）考核小組成員必須順從領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一行動，嚴守紀律，積極主動大力推進考核技術(shù)創(chuàng)新工作，凡工作深入細致，考核工作堅實，區(qū)隊建立工作成效顯著者，礦黨政給與一定獎勵。（四）季度末，黨委工作部必須對考核檢查工作及時作出精心安排，搞好考核檢查資料的搜集、準備工作工作，對考核小組成員推行嚴格考核，凡無故不參加者，中止本人季度合格獎。（五）各基層區(qū)隊、機關(guān)科室，必須嚴苛按照黨委精心安排和考核建議，深入細致規(guī)范本單位工作，制訂措施，切實增強創(chuàng)新能力，提升工作水平，堅實有效地積極開展工作，必須把黨委對基層區(qū)隊、科室的工作考核同強化全礦精神文明建設(shè)結(jié)合，同黨建“文明單位”、“文明區(qū)隊”、“文明科室”結(jié)合，同強化區(qū)隊建設(shè)、強化職工隊伍建設(shè)結(jié)合，同強化管理、推動安全生產(chǎn)、提升經(jīng)濟效益結(jié)合，同建立“人與自然磁礦”結(jié)合，確保全礦改革、發(fā)展、平衡工作的身心健康運轉(zhuǎn)，保證全年精神文明建設(shè)目標任務(wù)的順利完成，同時實現(xiàn)礦井又不好又慢發(fā)展。附件：1．磁窯堡煤礦基層區(qū)隊精神文明考核細則2．磁窯堡煤礦文明科室考核細則駱駝山煤礦項目施工期間討論會制度（駱駝山煤礦）駱駝山煤礦各項工程已經(jīng)陸續(xù)動工，為協(xié)同不好各方面關(guān)系，確保項目煤礦施工有序、順利進行，特制訂本制度：

一、會議時間：每周三上午9：00

二、會議地點：駱駝山煤礦會議室

三、與會部門：分管領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)建設(shè)管理部、財務(wù)部、采購中心、安全監(jiān)察部、駱駝山煤礦(礦建組、機電加裝組、土建組、綜合組)、遼寧誠信監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站、中煤五公司一處、及新建各類工程項目負責人。

四、討論會紀律：建議各與會部門負責人按時出席會議，并做好記錄，不耽誤、不曠工，特定情況可以委派本部門其他負責人出席。但必須征詢總指揮或副總指揮的同意。

五、討論會程序：首先各施工負責人詳述工程進展情況，表明上一例可以布置任務(wù)順利完成情況，明確提出施工中須要其它部門協(xié)同的事宜。各管理部門簡答施工部門所明確提出的問題，并明確提出本部門意見。公司領(lǐng)導(dǎo)作出總結(jié)命令。

六、具體內(nèi)容建議：各部門高度重視明確提出的問題，當時無能為力的，必須在下一個工作日內(nèi)給與化解，無法化解的表明原因。

七、每次討論會均由監(jiān)理寫下會議紀要。機電電氣管理創(chuàng)建制度機電電氣管理創(chuàng)建制度

１.防爆設(shè)備檢查組：該組由防爆設(shè)備檢查員共同組成，對井下供電系統(tǒng)、防爆設(shè)備（包含小型電器）、三小維護、煤電扣綜合維護、局部通風(fēng)機風(fēng)電、瓦斯電槍機、電纜安全維護設(shè)施等推行監(jiān)督檢查。對事故隱患明確提出處理意見，并有權(quán)停止使用。對高瓦斯、煤塵與瓦斯注重礦井采用的電氣設(shè)備，每周檢查兩次，對高瓦斯礦井每周檢查一次。防爆設(shè)備不經(jīng)安全檢查檢查員檢查，無法發(fā)給“合格證”，不許入井采用。電氣安全檢查檢查員必須由有業(yè)務(wù)能力并經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練所持合格證的人員出任，還應(yīng)當按規(guī)定數(shù)量調(diào)集。2.電氣管理組：負責管理繪制井下供電系統(tǒng)圖，三小維護的排序、整定、測試、檢查及負荷多寡的審核等工作。3.小型電器組：對全礦小型電器及4mm2以下電纜的集中統(tǒng)一管理，負責管理申領(lǐng)、派發(fā)、加固、試驗等工作，推行圖牌板管理，努力做到帳、卡、物、板相對應(yīng)當。電纜管理組：對全礦擾動橡套電纜（4mm2及以上）推行集中統(tǒng)一管理，負責管理申領(lǐng)、派發(fā)、加固、試驗等工作，推行圖牌板管理，努力做到條條電纜存有編號、帳、卡、物、板相對應(yīng)當，以及數(shù)量清、狀態(tài)清，采用合理。除以上各專業(yè)管理組外，每礦還應(yīng)當搭載專管礦井電氣安全和井下供電的工程技術(shù)人員，各冶煉隊必須搭載全職管理網(wǎng)員，構(gòu)成專管與群管結(jié)合的電氣安全管理網(wǎng)。堿溝煤礦副井提高運輸管理制度為確保礦井正常的安全生產(chǎn)秩序，保證礦井拓展、準備工作工作面的成功施工，提升我礦副井提高效率及緊固礦車采用效率，特制訂本辦法.

1.設(shè)立副井提高運輸管理小組

副組長：礦長

副組長：副礦長

成員：各區(qū)隊第一負責人及施工隊第一負責人

具體內(nèi)容管理工作由機運隊負責管理，生產(chǎn)指揮中心負責管理協(xié)同、監(jiān)督、考核工作。

2.機運隊就是副井提高具體實施、管理的責任部門，應(yīng)當選定一名副隊長主掌此項管理工作，每日值守領(lǐng)導(dǎo)必須高度關(guān)注此項工作，努力提高副井提高運輸效率;機運隊建立健全礦車采用備案制度，加強礦車修理力度，保證礦車供應(yīng)，努力做到礦車管理心中有數(shù)。

3.副井提高上下人時間：早班9:30-11:30、14:00-14:30;中班17:30-19:30;夜班2:30-4:30;人行車運行時間必須保證按時，嚴禁無故晚點，其余時間均為提高、劃撥物料時間，嚴禁運轉(zhuǎn)人行車，特定情況經(jīng)呈報生產(chǎn)指揮中心方可運轉(zhuǎn)人行車。違背此規(guī)定每次處在100元罰款。

4.副井下擺材料、提矸工作各單位高度重視，生產(chǎn)技術(shù)籌辦根據(jù)副井提高情況負責管理各施工隊每月、每日盾構(gòu)進尺或其他施工項目計劃，合理安排各施工隊班、日工作，保證各施工點正常施工;因精心安排計劃不合理導(dǎo)致副井忙碌、閑失衡，由生產(chǎn)指揮中心負責管理考核行政處罰100元/次;各施工隊伍、生產(chǎn)單位每日晚調(diào)度會舉行前將劃撥材料名稱、所須要車輛數(shù)書面報生產(chǎn)指揮中心，生產(chǎn)指揮中心根據(jù)全礦班、日提高情況給機運隊下任務(wù)單，機運隊按時順利完成每班提高、劃撥任務(wù)。為保證礦車有效率周轉(zhuǎn)，礦各單位報計劃必須精確，無法隨意，并無計劃或回去未成計劃的考核責任單位給與行政處罰100元/班。各施工隊必須確保當值副井的平衡提高，無故未完成生產(chǎn)籌辦下發(fā)班、日計劃任務(wù)，每次考核責任單位100元;礦車采用沒計劃影響工作，考核行政處罰責任單位或責任人200元。

5.各單位采用礦車必須嚴格遵守采用管理規(guī)定，協(xié)調(diào)機運隊搞好礦車采用、管理工作。各單位當值采用的礦車采用完后必須及時將礦車交貨至規(guī)定地點，綜采隊及盾構(gòu)隊采用礦車交貨地點：東三+556平臺。東三+541、518交貨地點：556B8東雙軌;東一+541、518交貨地點：+556-495軌道上山平臺雙軌;+495工作區(qū)域礦車交貨地點：+556-495軌道上山平臺雙軌;每班由機運隊556電機車司機負責管理廢舊556井底車場或中轉(zhuǎn)至采用工作面。不采用礦車的及時放置至+556西翼存車線或提高至地面;任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生無故影響的，生產(chǎn)指揮中心將展開考核，每次行政處罰責任單位100元;各單位當值采用的礦車劃撥、提高至地面井口必須當值及時Chambley(大型設(shè)備除外)，劃撥材料、砂石可望，提高煤、矸必須每班清空，當值井底車場計劃內(nèi)渣車當值必須提完，交接班時井底車場計劃內(nèi)重車嚴禁少于5輛，否則每車罰款50元。嚴禁無故擠占影響礦車、材料車周轉(zhuǎn)，影響礦車周轉(zhuǎn)采用的每次考核行政處罰責任單位100元。

6.各施工單位每班提早30分鐘向生產(chǎn)指揮中心匯報當值工作主要工序易于調(diào)度協(xié)同運輸?shù)V車。

7.須要分散劃撥材料或大型設(shè)備時機運隊負責管理提早將空車準備好，裝好料劃撥后及時DV8，嚴禁無故擠占車輛，由機運隊負責管理將空車及時廢舊地面。

8.駐礦供應(yīng)站擺炸藥必須提早一天通告生產(chǎn)指揮中心，由值守調(diào)度員負責管理協(xié)同、全面落實機運隊準備好礦車，以便炸藥及時劃撥;每日叉車協(xié)調(diào)不好副井提高下可望裝運、Chambley工作，嚴禁無故耽擱，出現(xiàn)影響副井運輸每次考核行政處罰200元;負責管理搞好大型設(shè)備吊運吊車協(xié)同工作;駐礦機械東站車輛無法影響排矸，否則每次考核2000元。

9.生產(chǎn)指揮中心全面負責管理礦車協(xié)同，全面落實礦車采用情況，保證礦井運輸系統(tǒng)暢通無阻,對不能按照礦車采用、管理規(guī)定的單位展開考核100元/次，對拒不執(zhí)行調(diào)度而令的個人考核100元/次，對影響重點工程施工的單位視情節(jié)情況考核200元-500/次，其他視情節(jié)情況考核100元/次。生產(chǎn)指揮中心因協(xié)同不力影響礦井提高運輸每次考核值守調(diào)度員100元。每日由值守調(diào)度員負責管理考核三個班副井提高運輸管理工作，明確提出每日考核意見經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查繼續(xù)執(zhí)行。

10.獎勵：

10.1副井提矸、放料每班合計少于60車獎勵100元，少于80車獎勵200元.

10.2全礦職工積極參與至礦井提高運輸管理工作中來，積極主動報告長期擠占礦車、損毀礦車的每人次獎勵50元。

11.本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。培訓(xùn)情況意見反饋制度培訓(xùn)情況意見反饋制度

為了易于教與學(xué)雙方的領(lǐng)導(dǎo)能及時溝通交流，相互協(xié)同，特制訂本制度。

1、每期培訓(xùn)班完結(jié)，安全培訓(xùn)中心必須把各個單位的學(xué)員出席培訓(xùn)班的情況，及時意見反饋至各個單位。

2、意見反饋的情況包含每個人出席培訓(xùn)班的時間、考勤情況、學(xué)習(xí)成績及對單位和個人的獎懲情況。

3、利用周二、周四晚可以及時通報辦班過程中發(fā)生的各種情況，以便各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，易于及時展開自查。

4、定期招集基層各有關(guān)單位主掌職工培訓(xùn)的負責人展開座談，群策群力，做好培訓(xùn)。

5、安全培訓(xùn)中心定期不定期下基層走訪調(diào)查各單位，收集有關(guān)信息，及時調(diào)整培訓(xùn)方案，努力做到有的放矢。

6、每期培訓(xùn)班完結(jié)，安全培訓(xùn)中心必須向每一位學(xué)員播發(fā)一張培訓(xùn)情況調(diào)查表，從辦班管理、講課質(zhì)量、講課方法、改良意見等方面對教學(xué)質(zhì)量展開綜合評價，為做好培訓(xùn)提供更多依據(jù)。安全教育和培訓(xùn)制度(永榮煤礦)安全教育和培訓(xùn)制度(永榮煤礦)

遵從《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于“輕易專門從事煤礦生產(chǎn)建設(shè)的職工必須展開強制性安全技術(shù)培訓(xùn)”的規(guī)定，特制訂本制度。

1、為強化安全培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，培訓(xùn)教育由礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負責管理，安全科負責管理非政府實行。

2、每年由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組基本建設(shè)年度、季度以及每月的安全培訓(xùn)教育計劃，由安全科具體安排，非政府實行。

3、安全培訓(xùn)教育對象：

⑴、專門從事安全生產(chǎn)管理的科室人員和領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過上級安培中心培訓(xùn)，獲得安全資格證，方可出任本職工作。

⑵、各生產(chǎn)、輔助隊的班長和生產(chǎn)工人，每年必須展開培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方可上崗，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的，一律不許上崗作業(yè)。礦井每年對各生產(chǎn)、輔助隊的班長和生產(chǎn)工人展開一次系統(tǒng)的煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程和生產(chǎn)技術(shù)的輪訓(xùn)自學(xué)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗。

(3)、特定沃埃爾工種(瓦斯檢測員、滅火員、絞車司機、最怕工、壓風(fēng)工、電瓶車司機，鍋爐房司爐工，井下機電保護工、井下水泵工等)每年必須出席由上級主管部門展開專業(yè)技術(shù)操作方式的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格上崗上崗(合格證由礦統(tǒng)一管理))，各分管部門同時根據(jù)本礦年度培訓(xùn)計劃，按時對本部門的特定工種展開培訓(xùn)、考核。

⑷、新招進礦的各類工人，在入井前必須經(jīng)過有關(guān)安培中心培訓(xùn)，經(jīng)全面考試合格后，必須在存有安全工作經(jīng)驗的職工率領(lǐng)工作4個月后，再次考核合格后方可以上崗作業(yè)。

⑸、利用班前會時間，安全科要秉持不定期的非政府職工積極開展安全自學(xué)，不斷傳導(dǎo)安全理論，利用工作下面廠展開嘲弄，加強隊伍安全觀念，提升課堂教學(xué)技術(shù)。

4、創(chuàng)建全礦職工安全培訓(xùn)檔案卡，由安全部門嚴格考核備案，并制訂推行安全培訓(xùn)教育獎罰制度。防突管理違章處罰細則防突管理違章處罰細則

第121條

對煤與瓦斯注重礦井(雙脛礦井)，沒嚴格執(zhí)行“四位一體”的防突措施，對責任人處罰款200元。

第122條防突報告單及安全技術(shù)管理的行政處罰規(guī)定

序安全技術(shù)管理規(guī)定違章處罰

1防突員下井前，應(yīng)付當值所用儀器、儀表等防突器具展開檢查校訂，嚴禁將存有故障等原因的器具，拎下井采用。

所為存有故障而又不校檢入井采用的，每臺器具罰當事人50元。

2

防突員步入施工地點必須先檢查防突有關(guān)安全設(shè)施，與否齊全、較完整、辨認出存有問題或設(shè)施不齊，可向抽放隊值守領(lǐng)導(dǎo)匯報及時精心安排處置。嚴防突員不檢查或存有問題不匯報，視其情節(jié)，罰款50—100元；匯報后，值守領(lǐng)導(dǎo)不精心安排處置，罰款50—100元。

3

步入施工地點、防突員應(yīng)檢查小、大牌板數(shù)據(jù)與否相符，上一輪循環(huán)進尺與否超掘（改采）（以標記為依據(jù)），同時將上時循環(huán)實際進尺填上在本次預(yù)測報告單上，以利領(lǐng)導(dǎo)橄輝和備查。不檢查防突標記而施工鉆孔，罰防突員50元；妥當后超掘（改采）一次，罰施工隊100元，并按照“三違”處置。

4凡發(fā)生超掘（改采）0.1m以上時，防突員有權(quán)暫停作業(yè)，等待情況查清處置后，再恢復(fù)正常作業(yè)。情況未查清而盲目精心安排施工的，罰精心安排人員50—100元，所導(dǎo)致的一切后果，由精心安排人員負責管理。

5

防突員應(yīng)嚴苛按照防突措施的建議，在現(xiàn)場布置各種技術(shù)措施孔，紙帶由施工隊負責管理實行，擺方位角和傾角等由防突員負責管理。

未按措施布孔而隨意修改紙帶個數(shù)及參數(shù)等，罰防突員50—100元；打鉆人員不按照防突員建議布孔，罰當值踢鉆工每人50元。

6

在紙帶過程中，嚴防突員必須做好兩米K1值和每米鉆屑的測量工作，搞好記錄，紙帶完，由嚴防突員在巷幫忙做出顯著的標記，并將標記的距離填上在井下防突動態(tài)牌板上，同時在容許盾構(gòu)班次一欄中明晰標明，必須見到報告審核單后才獲準盾構(gòu)的意見。

未按建議測量K1值和鉆屑量的，每次罰款20元，未按建議踢標記或標記不顯著（包含未踢標記）罰款50元，并由責任人再次下井打贏標好。

7

防突員下井后應(yīng)當及時將所測數(shù)據(jù)展開列印，并附在防突報告單上（防突報告單一式6份）同時按報告單內(nèi)容的建議展開核對和畫圖，并將當值的預(yù)測結(jié)果，由專職嚴防突員填繪在大樣圖上一并送來簽下。

嚴防突員不及時核對和列印報告單，導(dǎo)致后果按礦規(guī)定行政處罰，不按時填繪大樣圖，太少一次判罰50元。

8

防突報告單的送批程序，先防脛負責人橄輝，再送礦技術(shù)負責人蓋章有效率。

在橄輝防突報告單時，未深入細致履行職責而精心安排施工的，罰責任人50—100元，因此導(dǎo)致后果必須追究責任。

9

報告單審核有效率后，送來通風(fēng)科、礦調(diào)度室、通風(fēng)隊、施工隊各一份，施工隊收到技術(shù)負責人橄輝后的報告單就可以精心安排施工。（以報告單技術(shù)負責人欄蓋章為依據(jù)）施工隊在未收到經(jīng)審核的報告單而精心安排施工的，罰責任人100—200元，并按“三違”處置。

10

施工隊在施工過程中，嚴苛按照防突措施和報告單容許盾構(gòu)進尺精心安排施工，施工順利完成一個循環(huán)后，由施工隊地面當值值班人員，在當值WZ523之前，至抽放隊提出申請核對申請表，標明預(yù)測，檢驗或排放量等內(nèi)容建議，由抽放隊派防突員至現(xiàn)場繼續(xù)執(zhí)行。

施工隊本循環(huán)施工妥當不及時通告通風(fēng)隊防突員，后果自行負責管理，防突員收到通告，不及時至現(xiàn)場而延期至下一個班，影響進尺的由防突員負責管理并罰款50—100元。

11嚴防突員未在現(xiàn)場就施工防突措施孔

行政處罰當值班長和當值現(xiàn)場值守隊長各50—100元，嚴防突員未嚴格遵守勞動紀律影響工作，罰款50—100元。

12防突員嚴禁弄虛作假或不按防突措施繼續(xù)執(zhí)行，例如不深入細致測量各種指標參數(shù)不搜集當值硬分層和煤層的變化情況以及紙帶過程中的異常情況等。

辨認出一次弄虛作假除按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰外，隊上同時給100—200的罰款。

13上述各條規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況，由通風(fēng)科、安全科負責管理檢查、監(jiān)督、稽查。

第123條

防突區(qū)域風(fēng)門，斷路器門的短果，壓風(fēng)打火系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測等短果不合乎措施規(guī)定建議的，對責任隊隊長處罰款100元，對短果人員處罰款50元。

第124條

防突頭面滅火不按規(guī)定內(nèi)容填上卡，或內(nèi)容不合乎煤礦有關(guān)規(guī)定就同意滅火；或滅火時間未達至30分鐘就步入警戒區(qū)域內(nèi)，對現(xiàn)埸隊（班）短、當值煤礦調(diào)度員處罰款50元。

第125條實行防突措施或施工抽放、排放量鉆孔弄虛作假情節(jié)嚴重者;未按規(guī)定設(shè)置外木自爆水袋或外木自爆水袋濃硫酸，處罰款200元。

第126條采區(qū)避災(zāi)硐室布置不合理，設(shè)施不健全，處罰款200元。主要通風(fēng)機(局部通風(fēng)機)存有計劃并無計劃停風(fēng)停水的管理制度（2021）為了貫徹落實當前的安全形勢、進一步做好安全生產(chǎn)標準化、確保我區(qū)隊的工作順利進行和更上一個新臺階，特制訂本制度。制訂本制度的目的就是為了進一步的做好我礦的通風(fēng)工作，確保生產(chǎn)安全。并使全區(qū)隊職工提升安全意識水平，培養(yǎng)一種凡事存有責任心的工作習(xí)慣、凡事精益求精的工作作風(fēng)和凡事力求技術(shù)創(chuàng)新的工作態(tài)度，期望全區(qū)隊職工自覺遵守繼續(xù)執(zhí)行。

1、全體職工推行斥責、打卡制度，舉行班前會議，晚：7：00

中：3：00零：23：00耽誤一次罰款50元。

2、曠工一次罰款100元。(一班嚴禁存有二人同時告假)

3、本工作崗位存有閑人步入、串崗、干活與工作毫無關(guān)系的事、未完成本職工作，嚴肅查處一次罰款地面50元;井下200元。

4、睡一次，計入本班工資數(shù)。

5、現(xiàn)場交接班制度，遲到早退一次罰款200元。(井下不交接班者：以早7時、中：3時、晚：23時為界、密各種記錄)

6、下班不及時步入工作崗位者，嚴肅查處一次罰款200元。

7、井下變電站內(nèi)逗留者，嚴肅查處一次罰款200元。

8、上級檢查、嚴肅查處違章者，罰款100元。本礦三定表中記錄一次，罰款100元，本區(qū)隊嚴肅查處一次違章者罰款50元。

9、凡是職責范圍內(nèi)的任務(wù)未完成者被密行政處罰50——100元。

主要通風(fēng)機的管理制度

1、必須加裝兩套同等能力的主要通風(fēng)機和與其服務(wù)設(shè)施的電動機，全然能滿足用戶安全生產(chǎn)的建議。時能在10分鐘內(nèi)全然啟動。

2、每月必須展開一次交錯運轉(zhuǎn)，檢修一次。并搞好有關(guān)記錄，檢修完后，加裝齊全，直奔不好電源姜味，確保能正常運轉(zhuǎn)。嚴禁母舒氏運轉(zhuǎn)。

3、裝有主風(fēng)機的井口，對安全檢查砌，風(fēng)門必須每月檢修1次，確保半封閉嚴格，漏風(fēng)率為嚴禁少于5%。對安全檢查砌半封閉的油位經(jīng)常性的檢查，及時補齊。

4、嶄新加裝或更改風(fēng)機時，必須展開一次通風(fēng)機性能測量和試運營工作，以后每五年測量一次。須要發(fā)生改變?nèi)~片角度調(diào)整和更改風(fēng)機時，必須由通風(fēng)部門提出申請報告、報技術(shù)礦長審核制訂有效率合理的技術(shù)措施，審請礦長批準后，由機電科和通風(fēng)部門協(xié)調(diào)實行。

5、風(fēng)機房必須裝設(shè)反風(fēng)操作規(guī)程和反風(fēng)示意圖，時能按操作程序及時運轉(zhuǎn)，每季度對反風(fēng)設(shè)施展開檢查一次，每年展開軍事演習(xí)一次，能在10分鐘之內(nèi)全然發(fā)生改變巷道中的風(fēng)流方向，其風(fēng)量嚴禁大于原正?？晒╋L(fēng)量的40%。搞好反風(fēng)檢查和軍事演習(xí)的各項記錄，以備查用。

6、必須裝設(shè)水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等儀表，加裝通往值守調(diào)度室的電話。配有消防器材(滅火器、沙、鐵鍬等)，嚴禁采用氨氣生火。

7、搭載專職的主扇司機，經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后，上崗上崗。并精通業(yè)務(wù)能夠嫻熟按“操作規(guī)程”操作方式。秉持每小時對風(fēng)機的運轉(zhuǎn)情況搞好詳盡的記錄。必須記錄清停水和供電時間。發(fā)現(xiàn)異常、立即通告礦調(diào)度室，通風(fēng)科、機電科協(xié)調(diào)展開及時的處置。

8、對有沒有計劃的停水時，必須履行職責匯報制度和審核制度，由通風(fēng)科制訂措施，總工程師和礦長審核后方可以實行?；謴?fù)正常供電，運轉(zhuǎn)風(fēng)機時，必須遵從有關(guān)部門或調(diào)度室的命令，否則導(dǎo)致不良后果，追究其責任。

9、主要通風(fēng)機一旦停風(fēng)，在10分鐘內(nèi)無法啟動時，快速關(guān)上井口的安全檢查砌，立即阻斷井下一切電源，通告各部門領(lǐng)導(dǎo)，報總工程師，制訂臨時的安全措施，非政府人員廢至安全地帶。

10、在恢復(fù)正常供電時，通風(fēng)部門對井下的有毒氣體變化，必須全面測量掌控，根據(jù)實際情況制訂恢復(fù)正常通風(fēng)的安全措施，嚴格執(zhí)行瓦斯排放量制度，及時的恢復(fù)正常通風(fēng)。

11、值守主扇司機必須固守工作崗位，24小時有人值守，嚴禁串崗、擅離職守、漏崗。對主扇的運轉(zhuǎn)情況搞好記錄，辨認出風(fēng)機運轉(zhuǎn)和儀表出現(xiàn)異常情況，立即匯報調(diào)度室和有關(guān)部門及時修理以免導(dǎo)致長時間停風(fēng)停水的不良后果，影響安全生產(chǎn)。職業(yè)衛(wèi)生安全檢查制度（寨崖底煤業(yè)）職業(yè)衛(wèi)生安全檢查制度就是去除隱患、避免事故、提升勞動條件的關(guān)鍵手段，就是企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的一項關(guān)鍵內(nèi)容，通過職業(yè)衛(wèi)生安全檢查，可以辨認出企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險因素，以便存有計劃地采取措施，確保生產(chǎn)。

1、搭載職業(yè)危害因素監(jiān)測人員，并通過培訓(xùn)合格后上崗。

2、粉塵監(jiān)測周期符合規(guī)定，總粉塵濃度每月測量2次，粉塵分散度每6個月測量一次;體溫性粉塵濃度每月測量1次，粉塵中游離二氧化硅含量每6個月測量1次，在更改工作面時也須測量一次。

3、作業(yè)場所噪聲至少6個月監(jiān)測一次。

4、對作業(yè)環(huán)境中氧化氮、一氧化碳、二氧化硫濃度每3個月至少監(jiān)測一次，對硫化氫濃度每月至少監(jiān)測一次，化學(xué)毒物等職業(yè)病危害濃度/強度符合規(guī)定。運輸調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制運輸調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制

一、熟識運輸系統(tǒng)狀況，掌控運輸各個環(huán)節(jié)，保證運輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

二、經(jīng)常深入細致井下介紹和掌控本單位所統(tǒng)轄地區(qū)的安全生產(chǎn)狀況，積極主動全面落實上級有關(guān)部門明確提出的安全質(zhì)量問題，并針對問題采取措施，嚴防于未然。

三、模范嚴格遵守區(qū)隊各項制度，努力做到不違章統(tǒng)一指揮、阻止“三違”現(xiàn)象。

四、生產(chǎn)中出現(xiàn)事故，必須及時向區(qū)礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，親臨現(xiàn)場，非政府救治，并出席事故的查案分析

五、正確處理不好通常生產(chǎn)環(huán)節(jié)所存有的問題。

六、班中工作存有變動，必須準確無誤地將領(lǐng)導(dǎo)的精心安排和命令表達并繼續(xù)執(zhí)行不好。

七、生產(chǎn)情況必須明晰，必須寄出各種記錄，并搞好各種工具的留存工作。

八、做好環(huán)境衛(wèi)生，負責管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。煤礦核輻射儀表保護檢修規(guī)定煤礦核輻射儀表保護檢修規(guī)定

1.總則

1.1本篇規(guī)定了核輻射儀表的保護、檢修、投運及其安全注意事項的通用型技術(shù)建議和實行程序。

1.2本規(guī)定適用于于化工裝置中在線采用的各類核輻射儀表。

1.3撰寫依據(jù)：《石油化工設(shè)備保護檢修規(guī)程》SHS07002-2004

《中華人民共和國化學(xué)工業(yè)部設(shè)備保護檢修規(guī)程》HG25352～25681-91

1.4由于放射性儀表的特殊性，有關(guān)內(nèi)容可以與儀表生產(chǎn)公司的操作方式說明書存有不同之處，實際操作需以各儀表的說明書為依據(jù)。

2.對修理人員的基本建議

2.1熟識本規(guī)定及適當?shù)漠a(chǎn)品說明書等有關(guān)技術(shù)資料。

2.2介紹工藝流程及該儀表在其中的促進作用。

2.3掌控數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、電子技術(shù)、化工測量儀表及修理等方面的基礎(chǔ)理論科學(xué)知識。

2.4掌控該類儀表保護、檢修、投運及常見故障處置的基本技能。

2.5掌控測試儀器和有關(guān)的標準儀器的采用方法。

2.6介紹輻射防護的有關(guān)科學(xué)知識。

3.較完整條件

3.1零部件完備，合乎技術(shù)建議

3.1.1銘牌應(yīng)當準確有誤。

3.1.2零部件應(yīng)當較完整并規(guī)格化。

3.1.3緊固件嚴禁收緊，可以顫抖部件應(yīng)當有效率不好用。

3.1.4插拔件應(yīng)當碰觸較好。

3.1.5端子接線應(yīng)當牢固。

3.1.6調(diào)節(jié)器件應(yīng)當處在調(diào)節(jié)器邊線。

3.1.7密封件應(yīng)當無泄漏。

3.1.8科刺劍防水設(shè)施應(yīng)當較好桑利縣。

3.2運轉(zhuǎn)正常，合乎采用建議

3.2.1運轉(zhuǎn)時，儀表達至規(guī)定的性能指標。

3.2.2正常工況下，儀則表示值應(yīng)在全量程的20～80％。

3.2.3運轉(zhuǎn)質(zhì)量滿足用戶工藝建議。

3.2.4記錄曲線應(yīng)當準確、并無斷線。

3.3設(shè)備及環(huán)境整齊、潔凈，合乎工作建議。

3.3.1整機應(yīng)當潔凈、無腐蝕，漆層應(yīng)當平坦、明亮、并無開裂。

3.3.2刻度應(yīng)當準確，字體應(yīng)當規(guī)范。

3.3.4管路、線路標號應(yīng)當齊全、準確、精確。

3.4技術(shù)資料齊全、精確，合乎管理建議

3.4.1說明書、合格證、進公司測驗證書應(yīng)當齊全。

3.4.2運轉(zhuǎn)記錄、故障處置記錄、檢修記錄、校準記錄、零部件更改記錄應(yīng)當準確無誤。

3.4.3系統(tǒng)原理圖和接線圖應(yīng)當完備精確。

3.4.4儀表常數(shù)及其修改記錄應(yīng)當齊全、精確。

4.日常保護

4.1巡回檢查

4.1.1每班至少展開兩次巡回檢查。

4.1.2向工藝人員介紹儀表運轉(zhuǎn)情況。

4.1.3查閱儀表命令、記錄與否正常，各狀態(tài)指示燈與否正常。

4.1.4查閱儀表供電、供氣與否正常。

4.1.5查閱表體、相連接管路、線路與否存有損毀、銹蝕。

4.1.6辨認出問題及時處理，并搞好巡回檢查記錄。

4.2定期校準

4.2.1校準周期通常為12月。

4.2.2校準方法按說明書繼續(xù)執(zhí)行。

4.3放射源的采用與保護

4.3.1放射源在采用中要定期檢查避免遺失，非專職保護人員嚴禁緊鄰或碰觸放射源。

4.3.2專職保護人員對每點放射源的采用期限必須搞好記錄，并在失靈前1年辦理添置新源和廢源處置的相關(guān)手續(xù)，并全面落實不好實行放射源消音的專業(yè)單位。

5.檢修

5.1放射源的檢修

5.1.1在放射源須要加裝或者消音時，應(yīng)當委托專業(yè)人員處置。

5.1.2裝置檢修須要將放射源拆下來時，必須由專業(yè)人員用專用操作方式工具將放射源拆下來，放進石蠟屏蔽容器中，由專車運輸、存放在專用庫房內(nèi)看管。

5.1.3專用操作方式工具及屏蔽容器應(yīng)當由專人看管，嚴禁遺失。

5.2探測器和變送器檢修

5.2.1探測器或變送器發(fā)生故障時，通常應(yīng)當委托專業(yè)人員處置。

5.2.2檢修時應(yīng)首先阻斷電源，然后再拆下來放射源。

6.投運

6.1投運前的準備工作工作

6.1.1檢查系統(tǒng)各儀表連校與否恰當，線路絕緣與否合格。

6.1.2檢查各部分相連接與否穩(wěn)固。

6.2投運步驟

6.2.1送來儀表電源，按說明書規(guī)定的時間展開預(yù)演。

6.2.2上開放射源控制器。

6.2.3逐條檢查檢修項目的順利完成情況。

6.2.4檢查儀表與否達至檢修質(zhì)量標準。

6.2.5儀表正常運轉(zhuǎn)72小時后，由有關(guān)技術(shù)部門收件人。

7安全注意事項

7.1保護安全注意事項

7.1.1保護必須由兩人以上作業(yè)。

7.1.2展開傳感器保護工作前，應(yīng)當首先停用放射源控制器，避免射線小劑量的電磁輻射。

7.2檢修安全注意事項

7.2.1碰觸放射源檢修的人員在展開該項工作前要展開專門的體格檢查，獲得工衛(wèi)部門許可后方能夠出席檢修項目，并搞好健康檢查前后的記錄。

7.2.2檢修人員應(yīng)當按安全部門的規(guī)定佩戴專用的勞保用品。

7.2.3檢修傳感器時，應(yīng)先停在儀表電源，停用放射源控制器。

7.3投運安全注意事項

7.3.1投運必須由兩人以上作業(yè)，并與工藝人員取得聯(lián)系。

7.3.2關(guān)上放射煤礦機電設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度煤礦機電設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度

一、嶄新加裝設(shè)備資金投入運轉(zhuǎn)前,必須由礦(科)非政府更替環(huán)評,檢修后超過沒較完整的設(shè)備不許加裝,加裝后超過沒較完整的設(shè)備不許運轉(zhuǎn)。

二、采用中設(shè)備必須維持較完整狀態(tài),安全保護裝置齊全,排序整定恰當,動作可信,安全檢查電氣設(shè)備(包含小型電器)更添自爆,并定期檢查、試驗，并搞好記錄。

三、各種設(shè)備的司機、值班人員和維修工,必須經(jīng)過培訓(xùn)合格,上崗上崗。對大型固定設(shè)備秉持一人操作方式,一人監(jiān)護。

四、司機必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責任制,不得超負荷,遜于規(guī)范采用設(shè)備。司機對超員、停止使用維護和母舒氏運轉(zhuǎn)等不合格采用設(shè)備有權(quán)婉拒并可以越級問罪。

五、實行預(yù)防性計劃檢修制度,各種設(shè)備每日理應(yīng)2-6小時維修保養(yǎng)時間,每年不少于12天的停工檢修時間。

六、推行修理紙盒機制,定機定人,轉(zhuǎn)讓一天兩天,責任至人，努力做到臺臺設(shè)備有人維修保養(yǎng)。保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全、經(jīng)濟運行。

七、對四大運轉(zhuǎn)、主變壓器和鍋爐等關(guān)鍵設(shè)備必須秉持巡回檢查,關(guān)鍵部位必須展開馬步軍和定期馬步軍,并搞好記錄。

八、認真執(zhí)行“煤炭工業(yè)企業(yè)主要設(shè)備檢測、試驗、鑒別期限和建議”的規(guī)定,對鍋爐和壓力容器應(yīng)當嚴苛按照國家有關(guān)規(guī)定展開檢測和預(yù)防性試驗。設(shè)備包機制度強化機電設(shè)備管理，確保設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，增加機電事故的出現(xiàn)，為了縮短設(shè)備壽命，特制訂“紙盒機制”管理辦法：

第一條各種機電設(shè)備都必須努力做到紙盒運轉(zhuǎn)、紙盒保護、紙盒檢查的三包工作，即為推行專人管理、專人采用、專人保護、專人維修保養(yǎng)、一天兩天轉(zhuǎn)讓的方法展開管理。

第二條主要管路、纜線裝置和已推行分散遙控的設(shè)備，應(yīng)當設(shè)置專職機電維修工，負責管理分片包干、巡回檢查保護工作。

第三條包機者必須管住、用不好、協(xié)調(diào)維修工修通設(shè)備，對設(shè)備必須可以采用、可以保護、可以檢查、可以確定通常故障，經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點的潔凈、整齊。

第四條熟識所紙盒設(shè)備的性能，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

第五條所紙盒設(shè)備銘牌、較完整牌和責任牌必須完整無缺。

第六條操作者在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中辨認出問題，自己無法處置，應(yīng)立即匯報有關(guān)人員展開檢查，并匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

第七條嚴格遵守現(xiàn)場交接班，嚴禁擅離職守。

第八條上班時必須把設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和本班檢查中辨認出的問題、處理結(jié)果核對至記錄本中，并向接班人員交代確切。

第九條包機人應(yīng)當負責管理管住工具、附件和材料。度安全質(zhì)量標準化工作進展情況大甘溝煤礦2011年度安全質(zhì)量標準化工作進展情況

在礦安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組的非政府領(lǐng)導(dǎo)下，各個專業(yè)小組和安全質(zhì)量標準化有關(guān)部門及工作人員嚴苛按照2010年度安全質(zhì)量標準化工作計劃積極開展2011年度安全質(zhì)量標準化工作，現(xiàn)就安全質(zhì)量標準化工作進展情況了解如下：

一、安全質(zhì)量標準化工作進展情況

1、針對安全質(zhì)量標準化有關(guān)的文件貫徹落實自學(xué)，并使廣大干部職工對安全質(zhì)量標準化礦井存有了一個全新的重新認識，全礦刮起了一股建設(shè)安全質(zhì)量標準化礦井熱。

2、按照安全質(zhì)量標準化工作計劃安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組每季度末非政府舉行安全質(zhì)量標準化專題工作會議，對安全質(zhì)量標準化管理制度全面落實情況、安全質(zhì)量標準化工作計劃順利完成情況展開考核，各個專業(yè)組基本按計劃順利完成了安全質(zhì)量標準化合格任務(wù);

3、對第一季度安全質(zhì)量標準化工作計劃順利完成情況展開了落空，達至了安全質(zhì)量標準化工作的預(yù)期目標;

4、在安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各個專業(yè)組和安全質(zhì)量標準化有關(guān)部門展開了交叉檢查，相互壓制，并使礦井井下工作環(huán)境和安全都存有了顯著的轉(zhuǎn)好，第一季度月末展開安全質(zhì)量標準化檢查Benfeld，各專業(yè)組平均值分數(shù)都達至了70分后以上，達至了縣級安全質(zhì)量標準化礦井。

6、每旬展開一次安全質(zhì)量標準化檢查工作中存有的問題及時的展開了自查，嚴格執(zhí)行了銷號制;

7、每季度月末礦井安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組對每月考核評分展開總結(jié)，各專業(yè)組考核評分平均值在75分后以上;

二、下季度工作目標

在第一季度安全質(zhì)量標準化工作的基礎(chǔ)上，謀求年底每月每專業(yè)組考核平均值評分在80分后以上，礦井安全質(zhì)量標準化超過評分達至州級安全質(zhì)量標準化礦井;

呼圖壁縣大甘溝煤礦

二0一0年五月一日斜坡運輸管理制度斜坡運輸管理制度

一、運輸斜坡行人的規(guī)定：

1.斜坡信號把勾工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗。

2.各軌道運輸斜坡，必須秉持“駕車沒用人，行人不駕車，行人不工作”的原則，由于工作著急須要行人時，必須經(jīng)把搓信號工同意，暫停提高后方可取人。

3.當行人吻合斜坡車場級偏口時，突遇存有絞車運轉(zhuǎn)，必須躲進安全洞內(nèi)，要到絞車暫停運轉(zhuǎn)后，方可與把勾工聯(lián)系行人。

4.奔跑斜坡人員不得私動各種安全設(shè)施及擺跑車裝置，中途嚴禁停留，行人完及時通告信號工，由把勾工播發(fā)駕車信號，恢復(fù)正常駕車。

5.各軌道運輸斜坡在駕車前，上、上車場及中間偏口都必須精心安排把勾工警衛(wèi)掌控行人，并負責管理檢查用不好各種安全設(shè)施。

6.把勾工有權(quán)阻止任何人違章奔跑軌道坡，有權(quán)向安全部門匯報并明確提出處理意見。

二、絞車加裝及鋼絲繩的采用

1.斜坡絞車加裝前，加裝單位技術(shù)人員融合采用單位采用情況展開絞車、鋼絲繩選型設(shè)計，根據(jù)排序確認一次容許提高礦車數(shù)量。

2.絞車必須加裝在通風(fēng)較好，掘進完備的安全地點，40kw以上絞車必須踢水泥基礎(chǔ)。25kw以下的調(diào)度絞車，必須踢水泥基礎(chǔ)或地錨，且“四甩兩透雕”。壓柱、透雕柱必須支設(shè)穩(wěn)固，采用優(yōu)良園木，至少不大于16厘米。

3.絞車與軌道必須維持0.8米以上距離，避免行車時扎穿司機。

4.斜坡軌道兩旁嚴禁任何單位放置物料和設(shè)備，例如的確須要放置，必須經(jīng)機運部同意，精心安排選定地點放置，但必須放置整齊，存有安全間隙。

5.主鋼絲繩卡子不少于5付，保險繩卡子不少于4付，卡子規(guī)格必須與繩徑吻合，并torque上牢，卡子間距為250毫米。鋼絲繩鉤頭必須采用吻合的繩皮。

6.鋼絲繩與絞車的聯(lián)結(jié)，必須用絞車的專用卡繩裝置，卡子必須全部torque上牢。絞車滾筒上要經(jīng)常維持5圈以上的根繩，絞車上的織成量必須與絞車的容繩量吻合，不得過量綁繩。

7.直徑在18.5毫米以下的鋼絲繩其保險繩直徑應(yīng)當與主繩相同，直徑大于18.5毫米以上的鋼絲繩其保險繩直徑應(yīng)當大于主繩，但最輕嚴禁高于18.5毫米。

8.保險繩的長度按照一次提高礦車數(shù)確認，必須有所余量，但余量必須大于1輛礦車的長度，保險繩應(yīng)當擺在最后一輛礦車的銷孔內(nèi)，用罐镢緊固不好。十不“裝藥”、十不“放炮”管理制度十不“裝藥”、十不“放炮”管理制度

一、十不“裝藥”

1、裝藥前，必須在裝藥地點20米范圍內(nèi)檢查瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛冗_至1%時嚴禁裝藥。

2、裝藥前，必須在裝藥地點20米范圍內(nèi)檢查煤塵情況，例如未打掃或噴水處置的，嚴禁裝藥。

3、裝藥前，必須檢查工作面通風(fēng)情況，例如辨認出風(fēng)量嚴重不足，在未提升通風(fēng)狀況前，嚴禁裝藥。

4、檢查工作面頂板、支架上下出口的情況，例如不安全并未妥善解決的，嚴禁裝藥。

5、檢查放炮地點20米范圍內(nèi)煤矸或礦車等阻塞巷道斷面1/3以上的，嚴禁裝藥。

6、辨認出炮眼增大或存有裂縫的，嚴禁裝藥。

7、炮眼內(nèi)煤粉或巖粉未去除整潔，沒符合質(zhì)量和滿足用戶數(shù)量建議的炮泥時，嚴禁裝藥。

8、辨認出炮眼踢在斷面上存有水異狀，炮眼溫度忽然升高或減少的，嚴禁裝藥。

9、回采工作面存有傘巖，煤層注重0.5米，炮道寬度大于0.4米的，嚴禁裝藥。

10、規(guī)定水粗大改成干活粗大的巖石和半煤巖盾構(gòu)工作面，嚴禁裝藥。

二、十不“放炮”

1、工具未安頓不好的，嚴禁放炮。

2、不檢查瓦斯?jié)舛群兔簩樱谘鄢涮罘锤械?，嚴禁放炮?/p>

3、放炮母線比較長度的，嚴禁放炮。

4、安全檢查器不安全檢查或拎故障的，嚴禁放炮。

5、工作面作業(yè)人員未撤走警戒線外的、嚴禁放炮。

6、各警戒崗哨未設(shè)置不好的，嚴禁放炮。

7、檢查裝藥地點20米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_至1%的，嚴禁放炮。

8、未繼續(xù)執(zhí)行“三人變壓擺炮制”互換警戒牌的，嚴禁放炮。

9、檢查放炮地點20米范圍內(nèi)煤矸或礦車等阻塞巷道斷面1/3以上的，嚴禁裝藥放炮。

10、局扇暫停運轉(zhuǎn)或風(fēng)筒出口距煤頭少于規(guī)定距離的(規(guī)定：綜掘巷道不大于5米;炮掘巷道不大于7米;半煤巖巷道不大于10米;巖巷不大于15米)，嚴禁放炮。安全風(fēng)險分級管控定期檢查分析工作制度（2021）一、礦長每月工作討論會前對上月安全風(fēng)險管控措施全面落實情況和管控效果展開一次檢查分析，針對管控過程中發(fā)生的問題調(diào)整健全管控措施，并融合專項安全風(fēng)險識別評估結(jié)果，布置當月安全風(fēng)險管控重點，明確責任分工。

二、分管領(lǐng)導(dǎo)每旬非政府專題會議對分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險管控重點實行情況展開一次檢查分析，檢查管控措施全面落實情況，改良健全管控措施。有關(guān)業(yè)務(wù)部室具體內(nèi)容非政府積極開展，對分管范圍內(nèi)每旬安全風(fēng)險管控重點實行情況的檢查分析結(jié)果展開總結(jié)，各部門必須深入細致記錄會議內(nèi)容，并寫下旬檢查分析報告，以書面形式呈報安全監(jiān)察處備案。

三、調(diào)度室會同健全我礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度并嚴格執(zhí)行，煤礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班期間，必須追蹤全面落實關(guān)鍵性安全風(fēng)險管控措施繼續(xù)執(zhí)行情況，辨認出問題及時嚴格執(zhí)行自查并存有記錄。調(diào)度室搞好有關(guān)資料看管備查工作，登機科追蹤自查全面落實情況。通風(fēng)隊瓦斯檢查員井下現(xiàn)場交接班制度通風(fēng)隊瓦斯檢查員井下現(xiàn)場交接班制度

為了進一步做好“一通三嚴防”工作，強化瓦斯管理，杜絕瓦斯事故的出現(xiàn)，特制訂瓦檢員井下交接班制度：

１、負責管理巡回檢查的瓦斯檢查員必須在井下選定地點交接班，不許提早。

２、負責管理專人定崗的瓦檢員一定必須等之下一班瓦檢員巡查工作面情況后履行職責現(xiàn)場交接班相關(guān)手續(xù)。

３、下班瓦斯檢查員必須向上班瓦斯檢查員交代確切：檢查路線、檢查點數(shù)，所存有的問題及已實行的措施或應(yīng)當實行的措施，上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指令等，并使上班瓦斯檢查員在記錄本上蓋章。

4、瓦斯檢查員至交接班地點向隊匯報清當值的工作情況和所存有的問題，值班人必須深入細致搞好井下交接班記錄。

5、例如突遇特定情況例如：處置風(fēng)筒斷裂、恢復(fù)正常局部通風(fēng)、無法趕往選定地點交接班時，必須電話向值守干部匯報你所在的邊線、通風(fēng)、瓦斯情況，同上班瓦斯檢查員在現(xiàn)場展開更替。馮家塔煤礦巷道修理制度馮家塔煤礦巷道修理制度

第一百零二條：礦井必須每旬對所有巷道展開檢查，辨認出巷道年久失修或巷道頂板碎裂、支架失靈必須及時修理處置。

第一百零三條：巷道修理時，凡需擴幫、放頂上、抵碹、處置冒頂?shù)裙ぷ鲿r，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，審核回去后貫徹執(zhí)行。

第一百零四條：巷道修理必須秉持敲打幫忙問頂，敲打幫忙問頂?shù)牟襟E和方法就是：人站在安全地點，用洋鎬、截葉或大斧、斧鎬等工具，敲打頂上幫忙，例如辨認出有空聲或發(fā)生頂板裂隙逐漸激增，頂板下陷量減小、煤層頂板碎裂掉下來渣、煤墻片幫忙，煤層變硬、頂板忽然滴水等情況時，則證明該處頂上棒果冒落片幫的危險，就要及時處理。如有當當?shù)膼偠晞t證明此處頂板較完整。

第一百零五條：巷道修理時，必須在動工前、施工中和工作完結(jié)后，展開敲打幫忙問頂，辨認出頂上、幫忙收緊或存有蹊蹺的地方，必須立即處置。

第一百零六條：巷道修理，在危險地點臺鐵高雄得當以前，嚴禁一切人員展開其它工作，在紅小豆巷道或工作面辨認出存有蹊蹺情況時，在處理過程中，必須將修理地點以里人員全部撤走。

第一百零七條：巷道修理時，必須將修理所用的材料堆滿整齊，不得隨意隨地，修理完結(jié)后將所余材料及時運出，并將工作地點清掃整潔。

第一百零八條：井下必須在選定地點配有一定的巷道修理材料，例如巷道出現(xiàn)異常時，以便能及時展開處置。

第一百零九條：修理巷道必須嚴苛按標準施工，不得隨意不斷擴大或增大巷道斷面，工程完結(jié)后，必須經(jīng)有關(guān)部門展開環(huán)評。經(jīng)警手指口述安全證實操作方式內(nèi)容經(jīng)警手指口述安全證實操作方式內(nèi)容

1、來客備案時。手指口述：XXX客人去公司，已接用備案，OK！

2、執(zhí)勤每項任務(wù)時。手指口述：此處證實安全，OK！煤礦機電管理制度編訂（74種制度）煤礦機電管理制度編訂

目錄

一、機電管理非政府機構(gòu)1

二、機電管理制度2

(一)機電設(shè)備管理規(guī)定2

(二)電纜管理制度5

(三)配件管理制度6

(四)機電設(shè)備安全檢查檢查管理制度9

(五)電氣試驗制度10

(六)電氣設(shè)備定期試驗轉(zhuǎn)換制度11

(七)干部上崗查崗制度11

(八)設(shè)備的殺菌管理制度11

(九)機電科考核制度12

(十)機電安全活動制度12

十一機電科長崗位責任制20

十二機電技術(shù)員崗位責任制21

十三電氣設(shè)備管理員崗位責任制21

十四機械設(shè)備管理員崗位責任制21

十五電纜管理員崗位責任制22

十六安全檢查檢查員崗位責任制22

十七軟件資料管理員崗位責任制22

十八廢舊庫管理員崗位責任制23

十九潤滑油管理員崗位責任制23

二十車間主任崗位責任制24

二十一車間副組長崗位責任制24

二十二殺菌工、維修工和司機的崗位責任制24

三、機修車間管理制度25

(一)懇請消假制度25

(二)車間設(shè)備的管理制度25

(三)車間工作制度25

(四)設(shè)備檢修制度26

(五)材料管理領(lǐng)有用制度26

四、機電設(shè)備管理制度26

(一)機電設(shè)備購買復(fù)置制度26

二機電設(shè)備環(huán)評檢查制度27

三機電設(shè)備加裝環(huán)評制度27

四機電設(shè)備轉(zhuǎn)交環(huán)評管理辦法28

五機電設(shè)備調(diào)配制度30

六機電設(shè)備進出井制度30

七井上下中劇電阻定期測試制度31

八冶煉工作面雜散電流的定期測試制度31

九絞車維護試驗制度31

十風(fēng)機保護裝置試驗制度33

十一大型設(shè)備技術(shù)測量制度34

十二機電事故管理制度35

十三機電事故查案分析制度38

十四事故隱患排查制度39

十五機修車間檢修制度41

十六設(shè)備包機制度41

十七巡回檢查制度42

十八設(shè)備瑕疵管理制度42

十九設(shè)備定期檢修制度42

二十油脂管理制度43

二十一小型電器管理制度43

二十二防爆設(shè)備入井加裝環(huán)評制度44

二十三設(shè)備運轉(zhuǎn)維護保養(yǎng)制度44

二十四工程塑料電纜環(huán)評制度44

二十五盾構(gòu)隊組機電設(shè)宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦運送安全管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦運送安全管理制度

WG-ABZD-110

1、目的

為了強化尾礦運送設(shè)備(設(shè)施)的管理和保護，避免運送設(shè)備、線路損毀，杜絕尾礦“走、冒著、幾滴、鑿”，特制訂本制度。

2、適用范圍

本制度適用于于礦尾礦運送系統(tǒng)安全管理，包含砂泵和從選礦至尾礦庫的尾礦運送管道。

3、職責

3.1每班巡管工應(yīng)當巡查檢查尾礦管及的管路及尾端的情況以及壩內(nèi)尾礦沉積狀況，砂泵工應(yīng)特別注意砂泵的磨損功耗和揚量變化，水泵泵應(yīng)當100%較完整，隨時可以啟動運轉(zhuǎn)，水泵管道應(yīng)當較完整無泄漏，保證尾礦不出河，辨認出外泄及時處理。

3.2尾礦工每天對壩上管道展開一次檢查，辨認出管道閉殼肌先行縫合，待選廠停工時立即更改。沉積壩抬高后，由選廠及時非政府員工再次增高架設(shè)管路，保證揚送尾礦安全運轉(zhuǎn)和保持選廠生產(chǎn)正常。

4、工作內(nèi)容及建議

4.1砂泵在檢修加裝以后，資金投入運轉(zhuǎn)之前，必須展開試運營，在試車中建議機組所有的部件都達至正常工作狀態(tài)，合乎質(zhì)量標準后，方能夠資金投入運轉(zhuǎn)。

4.2砂泵運轉(zhuǎn)前的檢查

4.2.1機組轉(zhuǎn)子的旋轉(zhuǎn)與否有效率，葉輪轉(zhuǎn)動時有無摩阻的聲音。

4.2.2各軸承中的潤滑油與否充裕整潔，油量與否符合規(guī)定建議。

4.2.3填料壓蓋的長短程度與否最合適。

4.2.4砂泵和電機的底腳螺絲及其它各部件的螺絲有無收緊。

4.2.5礦漿池內(nèi)與否存有漂浮物,進礦管口有沒有雜物阻塞。

4.2.6檢查防水安全工作再生制動前機上的工具及其它物件應(yīng)當松開，以免開機后被震落或?qū)е虏槐匾膿p失。

4.3砂泵運轉(zhuǎn)中的注意事項

4.3.1特別注意機組聲響和振動。振動和雜音往往就是砂泵故障的信號，機組振動過小或存有雜音時應(yīng)停放檢查，確定隱患。

4.3.2特別注意軸承溫度、檢查油質(zhì)油量，通常建議軸承溫度不少于70℃，否則，必須停放檢查原因。

4.3.3特別注意電流表、電壓表指針的變化。當運轉(zhuǎn)情況正常，儀表指針的邊線左右轉(zhuǎn)動幅度較小。儀表頻繁變化與跳動時，應(yīng)當停放檢查。

4.3.4特別注意填料箱與否正常，填料不容甩的太緊或太松，運轉(zhuǎn)時須存有水陸續(xù)滴。

4.3.5特別注意礦漿倉內(nèi)的液面變化，不許發(fā)生特地現(xiàn)象。

4.4砂泵在運轉(zhuǎn)中的維修保養(yǎng)

4.4.1皮帶的維修保養(yǎng)，砂泵在運轉(zhuǎn)時，隨時特別注意皮帶與否過松或過很緊，一組皮帶中無法存有長短不光滑的現(xiàn)象，過緊就可以由于拉力過小而咳嗽,大力推進軸承的損毀，過松就超過沒額定輸出功率,減少工作效率。

4.4.2砂泵的維修保養(yǎng)

檢查軸承有沒有磨損，例如存有磨損或表面存有斑點和收緊現(xiàn)象,應(yīng)當沖洗或更改。

檢查葉輪上與否有裂痕和被汽蝕的小孔，葉輪緊固螺絲與否收緊，例如存有損毀應(yīng)當維修或更改。

檢查泵軸有沒有伸展和磨損，例如存有損毀應(yīng)當展開更改。

檢查葉輪和護套的間隙，例如辨認出排出量和揚程減少必須及時更改葉輪和護套。

經(jīng)常檢查閘閥和斷路器閥與否有效率，例如存有損毀或不有效率鄭州煤業(yè)瓦斯煤層氣合格評判細則鄭州煤業(yè)瓦斯煤層氣合格評判細則

第一章瓦斯煤層氣的基礎(chǔ)條件

第一條瓦斯煤層氣系統(tǒng)理應(yīng)專項設(shè)計，設(shè)計合乎《煤礦瓦斯煤層氣工程設(shè)計規(guī)范》（GB50471－2008）等建議。瓦斯煤層氣泵扣改采能力不大于90m3/min，且搭載用瓦斯煤層氣泵。煤層氣泵使用軟化水為介質(zhì)，并存有停電斷電保護裝置。

第二條泵房設(shè)備冷卻水宜使用閉路循環(huán)。水池容量、給水管路、水量及水質(zhì)（軟化水處置裝置）滿足用戶瓦斯煤層氣泵安全已連續(xù)運轉(zhuǎn)的須要。軟化水藥劑至少每六個月嵌入更改一次。

第三條礦井瓦斯煤層氣泵站、主管、干活管、支管設(shè)置自動監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控煤層氣瓦斯?jié)舛?、負壓、流量、泵站設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)參數(shù)、環(huán)境瓦斯?jié)舛?、循環(huán)供水、供電、設(shè)備開停狀態(tài)等，同時對泵站設(shè)備運轉(zhuǎn)異常、環(huán)境瓦斯?jié)舛瘸d和供水系統(tǒng)故障報警，并展開斷電掌控。煤層氣瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)劃入礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。區(qū)域分支及鉆場設(shè)置人工測量裝置，對煤層氣瓦斯?jié)舛取⒇搲?、流量等參?shù)展開測量。每個煤層氣鉆孔的直奔抽管上留設(shè)鉆孔煤層氣負壓和瓦斯?jié)舛鹊挠^測孔，對每個鉆孔煤層氣參數(shù)展開計量。預(yù)扣瓦斯鉆孔的孔口負壓嚴禁高于13KP。

第四條煤層氣泵站存有專人值守，負責管理每小時縣丞一遍設(shè)備運行狀況和煤層氣參數(shù)，并搞好記錄。當泵站煤層氣負壓少于73kPa或高于20kPa時，立即向礦調(diào)度室報告，展開處置。停在泵存有匯報、存有記錄，不得私自停在泵。

第五條煤層氣泵站分體式專用電話、消防器材、煤層氣泵操作規(guī)程、崗位責任制、泵站平面與管網(wǎng)(包含閥門、安全裝備、檢測儀表等)布置圖、多寡淡光學(xué)瓦斯測定器、水銀柱計、水柱計、人工觀測記錄等。

消防器材布局建議：滅火器不少于兩臺、砂箱不大于0.2m3、消防水桶不少于2個、消防鐵鍬不少于2把、軟管不大于20m等。

第六條地面煤層氣系統(tǒng)主管路直徑嚴禁大于325mm，干活管直徑嚴禁大于300mm、支管直徑嚴禁大于200mm。瓦斯煤層氣管路系統(tǒng)按設(shè)計建議選材加裝，管路加裝制訂安全技術(shù)措施。

第七條管路鋪設(shè)必須努力做到“平、直、訾”，距地高度不大于0.3m。兩節(jié)扣采管至少搬運（或緊固）一次。煤層氣管路（鋼管）每半年至少展開一次防腐處置。瓦斯扣采管存有顯著標志，當眾區(qū)別。瓦斯煤層氣干管的每一分支設(shè)置掌控閥門，以便修理、摸接管路。

所有煤層氣管路嚴禁與電纜等磁鐵物體同側(cè)鋪設(shè)，嚴禁與磁鐵物體碰觸，巷道條件高的地段強化管路維護。

地面瓦斯煤層氣管路與避雷線間距不大于5m，并內(nèi)要20m至少中劇一次。

第八條煤層氣管路內(nèi)要200～300m（最小不少于500m）設(shè)置抽水清碴裝置，鉆場、管道低洼地區(qū)、拐彎、坡度變異處加設(shè)抽水清碴裝置。至少每天對煤層氣管路巡查一次，去除管路積水、積碴，檢查管路氣密性等。

第九條創(chuàng)建通風(fēng)科，通風(fēng)科搭載瓦斯煤層氣技術(shù)員和管理人員滿足用戶礦井瓦斯煤層氣須要；設(shè)立專業(yè)瓦斯扣采隊，瓦斯扣采隊搭載抽放隊長、技術(shù)員、踢鉆工、封孔工、縣丞工、計量工等專業(yè)作業(yè)人員滿足用戶礦井瓦斯煤層氣須要；瓦斯煤層氣技術(shù)和管理人員定期出席專業(yè)培訓(xùn)，瓦斯煤層氣工經(jīng)專門培訓(xùn)并獲得適當資質(zhì)后方可以上崗作業(yè)。

第二章瓦斯煤層氣規(guī)劃、設(shè)計

第十條必須基本建設(shè)礦井瓦斯煤層氣合格三至五年規(guī)劃，根據(jù)礦井生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃每年審查修改一次。煤層氣合格規(guī)劃包含：煤層氣合格工程（表中）、扣采量（表中）、煤層氣設(shè)備設(shè)施（表中）、資金計劃（表中），煤層氣合格范圍可以規(guī)劃產(chǎn)量（表中）、采面接任（表中）、巷道盾構(gòu)（表中）等。

第十一條必須基本建設(shè)礦井瓦斯煤層氣合格年度實行計劃。年度實行計劃包含：年度瓦斯煤層氣合格的煤層范圍及相對應(yīng)當?shù)哪甓犬a(chǎn)量精心安排（表中）、采面接任（表中）、巷道盾構(gòu)（表中），年度煤層氣工程（表中）、煤層氣設(shè)備設(shè)施（表中）、施工隊伍、煤層氣時間、扣采量（表中）、煤層氣指標、資金計劃（表中）以及其他確保措施。

第十二條必須展開煤層氣合格工藝方案設(shè)計，煤層氣合格工藝方案設(shè)計包含為煤層氣合格服務(wù)的各項工程（井巷工程、煤層氣鉆場和鉆孔工程、管網(wǎng)工程、監(jiān)測計量工程、抽水除塵排渣等管路管理工程）的布局、工程量、施工設(shè)備、主要器材、進度計劃、資金計劃、unclear關(guān)系、有效率服務(wù)時間、非政府管理、安全技術(shù)措施及預(yù)期煤層氣瓦斯量和效果等。煤層氣合格的工藝方案設(shè)計由礦總工程師核準。

第十三條冶煉工作面展開瓦斯煤層氣前，必須展開施工設(shè)計。施工設(shè)計包含煤層氣鉆孔布置圖、鉆孔參數(shù)表（鉆孔直徑、間距、擋板邊線、鉆孔方位、傾角、深度等）、施工建議、鉆孔（鉆場）工程量、施工設(shè)備與進度計劃、有效率煤層氣瓦斯時間、預(yù)期效果以及非政府管理、安全技術(shù)措施等。施工設(shè)計有關(guān)文件由礦總工程師核準。

第十四條采礦保護層卸壓扣礦井層瓦斯時，采礦區(qū)域必須坐落于保護層有效率維護范圍內(nèi)。依據(jù)保護層維護促進作用的層間距離、保護層始采線、終采線邊線及沿邁向卸壓角、保護層沿彎曲方向上、下卸壓角確認被保護層的有效率卸壓維護范圍。

第十五條瓦斯煤層氣巷宜布置在保護層與被保護層之間，沿煤層邁向布置，距被保護層底板法線距離不大于10m，距被保護層工作面下副巷水平距離不大于20m。

第十六條底板抽放巷斷面嚴禁大于7m2。

第十七條底板抽放巷必須存有單一制通風(fēng)系統(tǒng)。

第十八條穿著層鉆孔煤層氣保護層卸壓瓦斯應(yīng)當合乎以下建議。

（一）鉆孔布置

1、鉆場間距不大于15m。

2、根據(jù)被維護區(qū)域設(shè)計工作面彎曲長度，每個鉆場布置7~10個鉆孔，掌控范圍為設(shè)計被保護層回采區(qū)域外推10m（以鉆孔出來煤點為依據(jù)），鉆孔在被保護層維護范圍內(nèi)光滑布置。

3、每個鉆孔均應(yīng)當反射煤層，并步入煤層頂板不大于0.5m。

4、鉆孔孔徑不大于75mm。

5、鉆孔孔底間距不大于20m。

6、鉆孔最長扣改采時間不少于6個月。

（二）制訂專項安全技術(shù)措施，保證施工地點及附近區(qū)域人員安全。

第十九條鉆孔封孔技術(shù)建議：

底板巖巷穿著層鉆孔使用合格礦用樹脂材料和水泥聯(lián)手封孔技術(shù)。

（二）使用“一堵一備注”封孔方式，鉆孔封孔段長度不大于8m；或使用其他經(jīng)試驗有效率的封孔材料及方法。

（三）封孔管使用壁薄不大于3.6mm、抗壓強度不大于1.2Mpa的雙抗管或鐵管。

第三章瓦斯煤層氣管理

第二十條秉持“多踢鉆孔、踢不好鉆孔、增透卸壓、系統(tǒng)嚴格、綜合煤層氣”原則。施工小直徑短鉆孔，減少鉆孔施工工程量；實行多種技術(shù)提升煤層透氣性，改為較難扣礦井層為可以扣礦井層；嚴格封孔，優(yōu)化系統(tǒng)；多措并舉，應(yīng)當抽盡扣。

第二十一條通風(fēng)科負責管理非政府人員按照《煤礦瓦斯煤層氣工程設(shè)計規(guī)范》有關(guān)建議基本建設(shè)煤層氣鉆孔設(shè)計，報礦總工程師審核實行