2023XX市楊家灣煤礦雨季三嚴(yán)防管理制度規(guī)范大合輯

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雨季到來，為切實(shí)做好我礦二○一二年雨季“三嚴(yán)防”工作,保證煤礦安全生產(chǎn)，嚴(yán)防煤礦水害事故出現(xiàn)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，高度重視雨季“三嚴(yán)防”工作

必須充分認(rèn)識(shí)煤礦雨季“三嚴(yán)防”工作的特殊性和艱巨性。明晰雨季“三嚴(yán)防”工作形勢(shì)嚴(yán)峻，因此我們務(wù)必維持清醒認(rèn)識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，把具體內(nèi)容工作搞要用細(xì)，極力嚴(yán)防水害事故的出現(xiàn)。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保雨季“三嚴(yán)防”的資金投入和各項(xiàng)措施落到實(shí)處

親自重新部署雨季“三嚴(yán)防”工作，必須深入細(xì)致非政府分析、研究雨季“三嚴(yán)防”工作的現(xiàn)狀，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦企業(yè)實(shí)行全面性防范措施，存有計(jì)劃、存有精心安排，主動(dòng)積極開展煤礦水害預(yù)防工作。設(shè)立雨季“三嚴(yán)防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及適當(dāng)?shù)挠昙尽叭龂?yán)防”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行煤礦實(shí)行雨季“三嚴(yán)防”工作。

礦長(zhǎng)就是煤礦雨季“三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任人，必須親自重新部署精心安排煤礦雨季“三嚴(yán)防”工作。煤礦企業(yè)必須設(shè)立雨季“三嚴(yán)防”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，基本建設(shè)煤礦雨季“三嚴(yán)防”工作計(jì)劃和實(shí)施方案，確保足夠多的資金投入，深入細(xì)致狠抓水害隱患排查，非政府搶修隊(duì)伍，儲(chǔ)備足夠多數(shù)量的搶修物資，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)能及時(shí)妥當(dāng)，并發(fā)揮作用。

三、煤礦雨季“三嚴(yán)防”工作的重點(diǎn)

1、煤礦企業(yè)必須二要查清礦區(qū)范圍內(nèi)水害情況。礦井必須定期搜集、調(diào)查和錄入相連礦井及棄置舊窯積水情況，并將礦井以外至少100米范圍內(nèi)相連礦井的井口邊線、采礦范圍、積水情況標(biāo)繪在井上下對(duì)照?qǐng)D上。

2、煤礦企業(yè)必須根據(jù)通風(fēng)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)的須要，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，冶煉、巷修成工作面必須制訂“雨季”頂板管理專項(xiàng)措施，各工作面的排洪設(shè)備必須較完整、可信，各種水泵物資、設(shè)備必須充裕，特定工種操作方式必須規(guī)范，應(yīng)急措施必須符合規(guī)范，為成功渡汛打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、煤礦企業(yè)必須厘清本礦范圍內(nèi)所有工作面與相連巷道的空間關(guān)系，各生產(chǎn)采區(qū)必須確保工作面工程質(zhì)量，強(qiáng)化掘進(jìn)，不得缺柱少梁。對(duì)礦井工作面、盾構(gòu)工作面、巷修成工作面的頂板水強(qiáng)化環(huán)境治理，對(duì)斷層碎裂拎、煤質(zhì)結(jié)石地段強(qiáng)化掘進(jìn)，防范冒落和坍塌。強(qiáng)化所劃歸范圍的大巷、石門、主要彎曲巷道的保護(hù)，水溝、水倉的明挖出，以滿足用戶礦井排洪的須要。

4、煤礦企業(yè)必須深入細(xì)致檢查主排水泵、排水管路、再生制動(dòng)設(shè)備、防塵閘門等，辨認(rèn)出存有損毀、老化等質(zhì)量問題，必須立即展開復(fù)原或更改;防塵閘門、損壞閥門及水倉聯(lián)絡(luò)巷閥門必須及時(shí)檢修、確保較完整;必須強(qiáng)化排水管路的管理工作，防范閥門隨意第一關(guān)、上開，影響排洪設(shè)施的正常排洪;搞好通訊通暢工作，保證通訊設(shè)施靈敏、可信。

5、煤礦企業(yè)必須確保各種排洪設(shè)備的較完整可信，即為：善處自爆，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并努力做到水泵、電源定時(shí)每天濾除采用，水泵排洪能力達(dá)至設(shè)計(jì)建議并存有水泵排洪設(shè)備，排水系統(tǒng)暢通無阻。

6、煤礦企業(yè)必須深入細(xì)致搞好嚴(yán)防雷電工作，健全防火中劇設(shè)施，包含入井電纜、管路、軌道和皮帶架的防火中劇以及入井軌道的絕緣道夾板，并嚴(yán)苛按照建議搞好電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作，試驗(yàn)報(bào)告必須得當(dāng)留存，試驗(yàn)不合格的必須展開處置，直到合格。變電所及各種繼電保護(hù)、避雷器等必須靈敏、可信，避免雷電吹壞各種設(shè)施，工作人員對(duì)變電所的各項(xiàng)操作方式一定必須規(guī)范并佩戴必要的防水工具

7、煤礦企業(yè)必須創(chuàng)建雨季期間本產(chǎn)權(quán)內(nèi)礦井供電線路每日巡查檢查制度，強(qiáng)化對(duì)礦井供電線路的巡查檢查工作，對(duì)影響供電線路安全的林木，必須展開澆水或采伐;桿塔拉線必須檢修不好，強(qiáng)化對(duì)桿塔周圍滑坡地帶的觀測(cè)，辨認(rèn)出險(xiǎn)情立即采取措施展開處置，保證電網(wǎng)線路的正常供電。

8、煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化所劃歸范圍運(yùn)輸設(shè)備的檢查、檢修工作，以保證正常生產(chǎn)和嚴(yán)防排洪物資、設(shè)備及時(shí)妥當(dāng)。

9、煤礦企業(yè)必須秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的十六字尋抽水原則。對(duì)冶煉工作面附近的棄置水倉、舊窯采空區(qū)等可能將積水區(qū)域，必須存有專門的尋抽水設(shè)計(jì)、措施，例如存有瀝青預(yù)兆，必須暫停作業(yè)，并立即匯報(bào)，杜絕瀝青事故的出現(xiàn)。同時(shí)必須健全各種排洪設(shè)施，努力做到煤水分流。

10、雨季期間，煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化井下水文地質(zhì)工作，經(jīng)常觀測(cè)井下涌水量，深入細(xì)致調(diào)查搜集礦井水文地質(zhì)資料和礦區(qū)范圍內(nèi)大煤窯資料。每次大雨時(shí)及大雨后，必須定時(shí)觀測(cè)井下水文變化情況，發(fā)現(xiàn)異常涌水，必須查明原因并匯報(bào)縣(市、管理區(qū))煤管局。

11、坐落于地表河流、山洪部位、水庫等附近的煤礦，井口、工業(yè)廣場(chǎng)必須修建堤壩、開鑿溝渠等引水措施，避免地表水體洪水泛濫礦井。地表水體、礦井塌陷區(qū)、煤系地層煤層等部位存有漏水現(xiàn)象時(shí)，必須對(duì)漏水的水體基底展開隔音修整處置。

12、煤礦企業(yè)強(qiáng)化對(duì)原煤堆和矸石山的擋防和管理工作，堵塞水溝，修建防洪溝，避免暴雨、洪水將煤堆沖失及矸石山發(fā)生滑坡。

13、煤礦企業(yè)必須搞好工業(yè)廣場(chǎng)區(qū)雨后的巡查工作，并及時(shí)采取有效措施;對(duì)危房展開遷址，防治山體滑坡和危房坍塌給職工家屬生命及財(cái)產(chǎn)導(dǎo)致影響。對(duì)居住區(qū)各條排水溝、涵洞，生活服務(wù)區(qū)必須深入細(xì)致非政府人員展開清掃，保證通暢。必須搞好分管范圍內(nèi)的涵洞清掃工作。對(duì)損害工業(yè)廣場(chǎng)區(qū)洪流必經(jīng)地段，及時(shí)修筑擋墻，堵塞水溝。

14、雨季期間，煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)主井、副井、風(fēng)井井口、主扇風(fēng)機(jī)房、瓦斯抽放泵房、主提高絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、機(jī)修廠房、辦公樓等的巡查和排水溝的明挖出工作，并及時(shí)自查隱患，防治暴雨和洪流導(dǎo)致礦井損失。

四、雨季“三嚴(yán)防”工作建議

1、煤礦企業(yè)雨季“三嚴(yán)防”工作必須努力做到：供電正常，設(shè)備較完整，水路通暢，操作方式規(guī)范，應(yīng)急措施可取，非政府措施妥當(dāng)。

2、煤礦企業(yè)必須把雨季“三嚴(yán)防”工作列入關(guān)鍵工作日程，融合文件建議和自身的實(shí)際情況，對(duì)設(shè)施展開深入細(xì)致檢查，確認(rèn)工作重點(diǎn)，找到輕重緩急，制訂工作及工程計(jì)劃，把工程項(xiàng)目、工程量、材料設(shè)備的數(shù)量及供用時(shí)間、工程負(fù)責(zé)人羅列確切;嚴(yán)防排洪工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)計(jì)劃和礦井安全，從冶煉源頭做起，緊緊圍繞運(yùn)輸、排洪、供電、提高及關(guān)鍵地面設(shè)施找到薄弱環(huán)節(jié)，并搞好各項(xiàng)詳盡記錄，創(chuàng)造性地積極開展工作;同時(shí)必須強(qiáng)化干部職工的紀(jì)律性，不得擅離職守、漏崗，特別就是各重點(diǎn)崗位值班人員的在崗情況。

3、搶修所需的材料、工具、設(shè)備等物資計(jì)劃，煤礦企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際所須要展開制訂并添置，物資存儲(chǔ)必須存有專用庫房，努力做到分散放置，專人管理，所有搶修物資嚴(yán)禁挪作他用。

4、強(qiáng)化對(duì)煤礦企業(yè)雨季“三嚴(yán)防”工作的督促檢查，及時(shí)掌控煤礦企業(yè)雨季“三嚴(yán)防”工作積極開展情況，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦水害隱患自查，在雨季期間未全面落實(shí)水害預(yù)防措施的煤礦，嚴(yán)禁非政府生產(chǎn)。

畢節(jié)市楊家灣煤礦

二〇一二年二月三日興家溝煤業(yè)設(shè)備器材檢查修理管理制度興家溝煤業(yè)設(shè)備器材檢查修理管理制度

1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備采用與保護(hù)結(jié)合和設(shè)備誰采用誰保護(hù)的原則。單人采用的設(shè)備推行專責(zé)制。主要設(shè)備推行紙盒機(jī)制（紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒保護(hù)、紙盒檢修）。設(shè)備采用推行的定人、定機(jī)，憑證操作方式。主要管、線纜裝置，推行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法

2、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)至本設(shè)備操作方式的技術(shù)等級(jí)和“其經(jīng)”、“應(yīng)當(dāng)可以”建議，經(jīng)考試合格，挑至合格證，方能夠上崗。設(shè)備司機(jī)都必須努力做到“三不好”，即為管住、用不好、修通；“四可以”，即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。

3、必須嚴(yán)格執(zhí)行日常維修保養(yǎng)（保護(hù)）和定期維修保養(yǎng)（修理）制度。日常維修保養(yǎng)：操作者每班照例展開維修保養(yǎng)，包含班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制：特別注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、命令信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等與否正常；班后、周末、節(jié)日前的大打掃、擦拭。辨認(rèn)出隱患，及時(shí)確定；辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題，打聽修理人員處置。定期維修保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)1－2個(gè)月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時(shí)以后，以操作方式人員居多，維修工協(xié)調(diào)，展開部分解體沖洗檢查，調(diào)整協(xié)調(diào)間隙和套管零件，處置日常維修保養(yǎng)無法處置的瑕疵。定期維修保養(yǎng)回去后，由隊(duì)組技術(shù)人員與設(shè)備管理員展開環(huán)評(píng)測(cè)評(píng)，核對(duì)不好維修保養(yǎng)記錄。保證設(shè)備經(jīng)常維持整齊、潔凈、殺菌、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

4、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期展開精度、性能測(cè)試，搞好記錄；辨認(rèn)出精度、效能減少，應(yīng)當(dāng)展開調(diào)整或檢修。對(duì)主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位必須展開日常檢查和定期重點(diǎn)檢查，并搞好記錄。

5、特種設(shè)備指安全檢查電氣設(shè)備、壓力容器和塔式起重設(shè)備，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定展開管理和采用，定期展開檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)，辨認(rèn)出隱患，必須更改或立即展開處置。

6、強(qiáng)化設(shè)備殺菌管理，創(chuàng)建并嚴(yán)格執(zhí)行殺菌“五定”即定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、的定制度，搞好換油記錄。主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片，積極開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)換油。小陽泉煤炭公司瓦斯與二氧化碳巡回檢查管理制度小陽泉煤炭公司瓦斯與二氧化碳巡回檢查管理制度

一、管理制度

1、必須嚴(yán)苛創(chuàng)建巡回檢查圖表檢查瓦斯的制度，其檢查次數(shù)規(guī)定為：

（1）低突礦井和瓦斯噴出區(qū)，所有冶煉面、排放量瓦斯尾巷、利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的煤倉和其它有人工作地點(diǎn)，每班至少檢查三次瓦斯和二氧化碳濃度；機(jī)電硐室、已采區(qū)、無人工作區(qū)及利用全系列風(fēng)壓通風(fēng)的煤倉，每班至少檢查一次瓦斯和二氧化碳。

（2）高瓦斯礦井所有冶煉工作面、利用局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)的煤倉和其它有人工作地點(diǎn)，每班至少檢查兩次瓦斯和二氧化碳；機(jī)電硐室、已采區(qū)、盲巷臨時(shí)閉合墻、無人工作區(qū)和利用全系列風(fēng)壓通風(fēng)的煤倉，每班至少檢查一次瓦斯和二氧化碳。

（3）所有礦井的分區(qū)和礦井總春早等春早巷都必須設(shè)點(diǎn)檢查，每班至少檢查一次瓦斯和二氧化碳等。

2、根據(jù)檢查瓦斯與二氧化碳次數(shù)，每月月末由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)下月合乎本隊(duì)所有統(tǒng)轄地區(qū)的每個(gè)工作面瓦斯、二氧化碳巡回檢查計(jì)劃圖表，巡回檢查圖表嚴(yán)苛按照檢查瓦斯與二氧化碳次數(shù)，巡回檢查路線，檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容，匯報(bào)程序，檢查的時(shí)間間隔設(shè)計(jì)，報(bào)通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)、總工程師展開審查。巡回檢查圖表對(duì)同一地點(diǎn)同一班內(nèi)檢查時(shí)間間隔規(guī)定；大于2小時(shí)30分鐘，大于3小時(shí)，相同班的檢查時(shí)間間隔規(guī)定高瓦斯礦井不應(yīng)當(dāng)少于3小時(shí)10分鐘，誤差嚴(yán)禁少于20分鐘。

3、瓦檢工搭載與建議。

（1）、低突礦井和瓦斯噴出異常區(qū)回采工作面每班必須精心安排兩名瓦檢工，一名跟機(jī)工隨時(shí)檢查機(jī)組前后20米范圍內(nèi)風(fēng)流，煤壁和兩滾筒間的瓦斯?jié)舛?；一名為專職瓦檢工巡回檢查工作面送風(fēng)、工作面風(fēng)流、煤邦、落山角、機(jī)尾、春早、尾巷、混合風(fēng)流瓦斯與二氧化碳濃度以及縱貫柵欄、牌板、各轉(zhuǎn)發(fā)噴霧、入春早全系列斷面噴霧、支架噴霧、機(jī)組內(nèi)外噴霧、監(jiān)測(cè)裝置、外木自爆設(shè)施、尾巷柵欄等設(shè)施，每班至少三次。

（2）、高瓦斯礦井和瓦斯噴出異常區(qū)的炮采和非正規(guī)礦井工作面必須搭載一名專職瓦檢員，煤與瓦斯注重礦井或瓦斯噴出異常區(qū)的煤巷，半煤巖巷盾構(gòu)工作面必須精心安排專職瓦檢員，正副巷同時(shí)盾構(gòu)的兩個(gè)盾構(gòu)頭entitled一名專職瓦檢員，檢查局扇槍機(jī)，局扇循環(huán)，進(jìn)風(fēng)、工作面風(fēng)流、盲巷風(fēng)流及其它地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳濃度以及縱貫柵欄、正副巷全斷面噴霧、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧、掘進(jìn)機(jī)內(nèi)外噴霧、監(jiān)測(cè)裝置、隔爆等設(shè)施、每班至少三次。

（3）、采用綜掘機(jī)的工作面還應(yīng)當(dāng)精心安排專職跟機(jī)瓦檢工，必須不斷檢查截割機(jī)頭和電動(dòng)機(jī)附近20米范圍內(nèi)風(fēng)流瓦斯?jié)舛取?/p>

（4）、瓦檢員在巡回檢查瓦斯時(shí)存有一處瓦斯超載，立即暫停工作面作業(yè)，匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，采取措施展開處置。

4、瓦檢員必須嚴(yán)苛按巡回檢查計(jì)劃圖表規(guī)定的地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容深入細(xì)致檢查，同時(shí)檢查所負(fù)責(zé)管理地區(qū)的瓦斯情況，達(dá)至并無超載、并無瓦斯蓄積。將每次檢查結(jié)果核對(duì)在巡回檢查圖表上。

5、瓦檢員必須采用光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)器檢查瓦斯，且具有不少于2米短的膠皮管及和檢查棍。檢查煤倉瓦斯時(shí)，以膠皮管伸進(jìn)煤倉2米為依據(jù)，瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時(shí)，暫停附近20米內(nèi)電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、采區(qū)瓦檢工每檢查一個(gè)地點(diǎn)都必須將檢查的時(shí)間和結(jié)果分別核對(duì)在牌板和圖表上，且檢查該地點(diǎn)監(jiān)測(cè)斷電儀表明的數(shù)據(jù)錄在巡回檢查圖表上，辨認(rèn)出問題及時(shí)向調(diào)度請(qǐng)示匯報(bào)，努力做到圖表、牌板、調(diào)度臺(tái)帳“三對(duì)口”。

7、瓦檢工必須在井下選定地點(diǎn)交接班，跟機(jī)瓦檢工在工作地點(diǎn)交接班。交接班時(shí)必須支付利息本班情況及上班特別注意的問題，并由接班人者在圖表上蓋章更替。地區(qū)瓦檢工如當(dāng)值辨認(rèn)出瓦斯、二氧化碳超載，并無計(jì)劃局扇停風(fēng)或臺(tái)鐵高雄回去瓦斯時(shí)，必須在工作地點(diǎn)交接班。

8、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)干活、班長(zhǎng)上崗必須深入細(xì)致檢查瓦檢員巡回檢查瓦斯的工作質(zhì)量，分析審查圖表和牌板，協(xié)助處置問題。班長(zhǎng)在班后須及時(shí)匯總情況，按時(shí)核對(duì)班報(bào)，向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。通風(fēng)部門領(lǐng)導(dǎo)下井碰到瓦檢工應(yīng)審查圖表，臺(tái)胞證意見，辨認(rèn)出問題，幫助瓦檢員處置問題，或明確提出處理意見，匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度后，才科東俄返回現(xiàn)場(chǎng)。

9、創(chuàng)建瓦斯巡回檢查圖表逐級(jí)審查制度，通風(fēng)副隊(duì)長(zhǎng)每天審查本隊(duì)全部圖表，通風(fēng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月檢查不少于20%，總工程師每月抽檢不少于200張。安全允諾制度為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)苛秉持“不安全不生產(chǎn)，努力創(chuàng)造安全條件回去生產(chǎn)”和“以人為本”的安全理念，全面落實(shí)“五個(gè)妥當(dāng)”，深化“雙述”工作法，打牢安全基層，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，融合我礦實(shí)際，特制訂安全生產(chǎn)允諾制度，現(xiàn)印發(fā)各單位，建議各單位認(rèn)真執(zhí)行。

第一條安全允諾責(zé)任

1.為加強(qiáng)全員安全意識(shí)，深入細(xì)致全面落實(shí)安全責(zé)任，提升遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，制訂該制度。

2.認(rèn)真落實(shí)安全允諾制度，就是企業(yè)職工履行職責(zé)崗位安全職責(zé)的基本確保。

3.全員展開安全允諾，允諾人必經(jīng)深入細(xì)致履行職責(zé)安全允諾。

4.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，率先垂范全面落實(shí)安全允諾制度。

第二條安全允諾內(nèi)容

1.認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，努力做到“三不危害”即為：不危害自己，不危害他人，不被他人危害。

2.嚴(yán)苛按規(guī)定配戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁酒后入井，嚴(yán)禁穿化纖衣服入井，不得隨身攜帶煙火入井。

3.嚴(yán)格遵守煤礦《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，作業(yè)時(shí)嚴(yán)苛全面落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，不違背勞動(dòng)紀(jì)律，反對(duì)違章統(tǒng)一指揮，制止違章行為。

4.主動(dòng)拒絕接受安全教育培訓(xùn)和考核，上崗上崗。建議員工在事故危險(xiǎn)時(shí)會(huì)采用打火器、并熟練掌握滅火技能及避災(zāi)路線。

5.嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位安全職責(zé)，即為安全生產(chǎn)“崗位責(zé)任制”就是允諾人的關(guān)鍵允諾內(nèi)容之一，搞本質(zhì)安全人。

第三條安全允諾的建議

1.各戰(zhàn)線各單位就是實(shí)行安全允諾的主體，必須全員參予安全培訓(xùn)并嚴(yán)苛全面落實(shí)安全允諾。

2.安全允諾誓詞：我已拒絕接受過本崗位的安全教育，并津津樂道安全承諾書內(nèi)容，愿意認(rèn)真執(zhí)行，例如違背本允諾，愿意分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。

第四條獎(jiǎng)懲

安全允諾全員參予，例如違背允諾，導(dǎo)致責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照**煤礦隱患責(zé)任追責(zé)管理規(guī)定有關(guān)條款展開行政處罰，并分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦綜掘隊(duì)辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)的文件精神，及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的命令、文件，利用現(xiàn)有的、能夠利用的宣傳工具，宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。宣傳本單位安全生產(chǎn)及關(guān)鍵性安全活動(dòng)。

第二條幫助隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督各班組斥責(zé)、評(píng)分，嚴(yán)格執(zhí)行考勤評(píng)分制度。做好全隊(duì)的員工考勤統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、獎(jiǎng)金排序和工資獎(jiǎng)金的派發(fā)。

第三條負(fù)責(zé)管理隊(duì)會(huì)議室、辦公室文明衛(wèi)生和日常派發(fā)勞保用品的服務(wù)工作。負(fù)責(zé)管理各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、資料整理、書報(bào)雜志的管理、檔案工作。掌控各班年月進(jìn)尺材耗，做好經(jīng)濟(jì)核算。

第四條看管不好上級(jí)派發(fā)的文件、各種會(huì)議、自學(xué)記錄，按時(shí)核對(duì)，真實(shí)有誤。并搞好宣傳通訊報(bào)導(dǎo)工作以及隊(duì)黨、政、技精心安排的其他工作。

第五條加強(qiáng)“五型企業(yè)”的宣傳力度，努力提高員工的安全意識(shí)。小牛煤礦辦公管理制度小牛煤礦行政辦公管理制度第一節(jié)印信管理制度第一條印信的種類(一)印鑒：礦向主管機(jī)關(guān)備案的公司印章或選定業(yè)務(wù)專用的公司印章。(二)職章：鑄有礦長(zhǎng)職銜的印章。(三)部門章：鑄有礦所屬部門名稱的印章。其不對(duì)外單位的部門章可填入“對(duì)內(nèi)專用”。(四)職銜蓋章章：鑄有礦長(zhǎng)職銜及親筆簽名的印信。第二條印信的采用規(guī)定(一)對(duì)礦經(jīng)營(yíng)權(quán)存有關(guān)鍵性關(guān)聯(lián)、牽涉政策性問題或以公司名義對(duì)政府行政、稅務(wù)、金融等機(jī)構(gòu)以公司名義的行文，砌煤礦職章。(二)以礦名義對(duì)國(guó)營(yíng)機(jī)關(guān)團(tuán)體、公司簽發(fā)的證明文件，及各類規(guī)章典范的核決等由礦長(zhǎng)代筆，砌礦長(zhǎng)職銜章。(三)以部門名義于許可范圍內(nèi)對(duì)廠商、客戶及內(nèi)部規(guī)章典范的核決行文由經(jīng)理代筆者，砌經(jīng)理職銜蓋章章。(四)各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)及對(duì)于公民營(yíng)事業(yè)、民間機(jī)構(gòu)、個(gè)人的行文以及通話文件時(shí)，砌部門章。第三條印信的監(jiān)印(一)礦長(zhǎng)職章及特定業(yè)務(wù)專用章得由礦長(zhǎng)核定本礦的監(jiān)印人員。(二)礦長(zhǎng)職銜蓋章章得核定由管理部主管為監(jiān)印人員。(三)經(jīng)理職銜蓋章章及部門章得由經(jīng)理選定監(jiān)印人員。第四條印信砌用(一)文件需以印時(shí)，應(yīng)先核對(duì)“重刻申請(qǐng)單”(附表1)，經(jīng)主管核準(zhǔn)后，聯(lián)同經(jīng)審查的文件文稿等交監(jiān)印人重刻。(二)監(jiān)印人除于文件、文稿上重刻外，并可于“重刻申請(qǐng)單”上蓋章采用的印信檔案。第五條各種印信由監(jiān)印人負(fù)責(zé)管理看管，例如存有遺失或誤解情事，由監(jiān)印人全權(quán)負(fù)責(zé)。第六條監(jiān)印人對(duì)未經(jīng)判行文件，嚴(yán)禁擅自重刻，違者受處。第七條印信遺失時(shí)除立即向上級(jí)備案外，并應(yīng)當(dāng)依法公告補(bǔ)發(fā)。第八條本辦法經(jīng)呈圓形總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布，修正時(shí)亦同。第二節(jié)車輛管制一、本礦各型車輛(汽車、機(jī)車)出礦憑礦單位的核派單離境。二、外賓車輛步入礦內(nèi)，依以下所定處置：1.所持證明去礦交貨或發(fā)貨之車輛，準(zhǔn)許駛進(jìn)礦區(qū)內(nèi)有關(guān)除此。2.通常洽談業(yè)務(wù)或參觀訪問，以及廠商之營(yíng)業(yè)、訂貨、檢查、加裝等人員乘著車輛，一律按選定邊線依序停車，不照曝光規(guī)定者，警衛(wèi)應(yīng)當(dāng)即時(shí)制止。三、出入礦區(qū)車輛應(yīng)當(dāng)一律檢查，入礦區(qū)輛當(dāng)特別注意有沒有載有違禁品、危險(xiǎn)或易燃物品，出來礦區(qū)輛載有貨物時(shí)，應(yīng)當(dāng)憑離境單核查有誤后離境。

第二節(jié)檔案管理檔案范圍：礦屬各單位的發(fā)文、收文、規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、科學(xué)技術(shù)、財(cái)務(wù)審計(jì)工作、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、同意、委任書、協(xié)議、合約、項(xiàng)目方案、通告、通告等具備參考價(jià)值的文件材料。檔案管理必須選定專人負(fù)責(zé)管理，明確責(zé)任，確保完整資料及單據(jù)齊全完備，密級(jí)檔案必須確保安全。檔案的借書與索要：1.礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、辦公室主任借書非密級(jí)檔案可以通過檔案管理人員辦理借書相關(guān)手續(xù)，輕易提檔；2.其他人員須要借書檔案時(shí)，必須經(jīng)主管副礦長(zhǎng)核準(zhǔn)，并辦理借書相關(guān)手續(xù)；3.借書檔案必須愛惜，維持干凈，不得錄入，注意安全和保密，不得擅自重印、抄寫、借用、遺失，例如VA51工作須要節(jié)錄和激活，凡屬密級(jí)檔案，必須由礦長(zhǎng)核準(zhǔn)方可節(jié)錄和激活，通常內(nèi)部檔辦公室主任核準(zhǔn)方可節(jié)錄和激活。檔案的封存：1.任何非政府或個(gè)人非經(jīng)容許無權(quán)隨意封存公司檔案材料；2.若按規(guī)定須要封存時(shí)，凡屬密級(jí)檔案須經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可封存，通常內(nèi)部檔案，須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后方可封存。3.經(jīng)核準(zhǔn)封存的檔案。檔案人員必須深入細(xì)致核對(duì)、基本建設(shè)封存目錄，由專人監(jiān)督封存。高山煤礦運(yùn)輸設(shè)備修理鉗工崗位責(zé)任制高山煤礦運(yùn)輸設(shè)備修理鉗工崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。鉗工應(yīng)付本崗位的安全負(fù)責(zé)管理。必須培訓(xùn)合格，上崗上崗。

2、認(rèn)真執(zhí)行"三小規(guī)程"及礦隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從命令，聽從指揮。

3、熟識(shí)和掌控所管設(shè)備的工作原理、性能及修理方法。

4、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)揭發(fā)的問題及時(shí)處理、保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及臺(tái)臺(tái)較完整。

5、固守工作崗位，端正勞動(dòng)態(tài)度，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、在檢修和處置故障時(shí)，必須按照設(shè)備的較完整標(biāo)準(zhǔn)展開工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制度，責(zé)任至人，深入細(xì)致搞好日常檢查、檢修和保護(hù)，不得設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、必須努力學(xué)習(xí)，不斷提升技術(shù)水平，對(duì)范圍內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備努力做到心中有數(shù)，按月呈報(bào)設(shè)備所用的配件及材料計(jì)劃。管住備件及材料。

8、深入細(xì)致核對(duì)不好各種記錄，努力做到不空格，不做賊心虛。

9、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章，作業(yè)中不誤傷他人，不受傷自己。礦井機(jī)電管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、總則

(一)為強(qiáng)化礦井機(jī)電管理基礎(chǔ)工作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程2016版》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法》和有關(guān)機(jī)電管理的法規(guī)、條例和技術(shù)政策，制訂本制度。

各地面生產(chǎn)隊(duì)組機(jī)電管理可以參考本制度繼續(xù)執(zhí)行。

(二)機(jī)電管理工作就是煤炭企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分，各級(jí)管理部門必須把機(jī)電管理做為一項(xiàng)關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作去揪。

(三)礦井必須強(qiáng)化對(duì)機(jī)電管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，制訂和建立健全技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)電安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。各礦井負(fù)責(zé)人就是機(jī)電安全管理的第一責(zé)任者，機(jī)電副礦長(zhǎng)就是機(jī)電安全管理的主要責(zé)任者。

(四)煤礦機(jī)電管理應(yīng)當(dāng)秉持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備和培訓(xùn)三相結(jié)合”的原則，靠科技進(jìn)步，推動(dòng)礦井發(fā)展。機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)秉持設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與采用結(jié)合，保護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合，維修、改建與更新結(jié)合，專業(yè)管理與全員管理結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合的原則。認(rèn)真執(zhí)行不好《礦設(shè)備大修理管理辦法》。

(五)各礦井必須建立健全大型固定設(shè)備的技術(shù)檔案、礦井綜掘設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備檢測(cè)和熔接檔案、安全維護(hù)設(shè)施整定和校驗(yàn)檔案。機(jī)電副礦長(zhǎng)或機(jī)電副總工程師每月應(yīng)付檔案創(chuàng)建情況非政府一次檢查，上級(jí)部門每季度煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)環(huán)評(píng)時(shí)檢查各種技術(shù)檔案的有關(guān)內(nèi)容。

(六)機(jī)電設(shè)備、小型電器設(shè)備、配件和各種線纜必須推行計(jì)算機(jī)管理。設(shè)備推行動(dòng)態(tài)合格管理，檢查人員必須深入細(xì)致檢查井下所有移動(dòng)設(shè)備的加裝和采用情況。嶄新工作面加裝的設(shè)備和皮利尼廢舊的設(shè)備必須繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)更替相關(guān)手續(xù)。

(七)安全檢查電氣設(shè)備入井前，經(jīng)檢查合格并核發(fā)防爆設(shè)備入井合格證后方可以入井。在井下采用的機(jī)電嶄新設(shè)備、新技術(shù)、新材料及工業(yè)性試驗(yàn)產(chǎn)品，必須經(jīng)上級(jí)部門核準(zhǔn)。

(八)主要設(shè)備必須推行紙盒機(jī)制，設(shè)立專(并任)職司機(jī)和保護(hù)人員。移動(dòng)設(shè)備必須明晰包機(jī)保護(hù)人員。改采、鑿、天方等移動(dòng)設(shè)備的加裝，必須存有設(shè)計(jì)、存有計(jì)劃展開加裝;加裝地點(diǎn)的礦建工程應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)建議。加裝完后，應(yīng)當(dāng)由礦非政府機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、生產(chǎn)、安全等有關(guān)人員展開環(huán)評(píng)，合格后方可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

(九)設(shè)備的安全維護(hù)設(shè)施必須齊全、靈敏可信。井下安全檢查電氣設(shè)備不得發(fā)生失爆。

(十)大型固定設(shè)備必須按規(guī)定由具有資質(zhì)單位展開技術(shù)檢測(cè)，并提供更多檢測(cè)報(bào)告。主要設(shè)備的關(guān)鍵部件必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定展開熔接，并將熔接報(bào)告檔案。

(十一)礦井不得采用國(guó)家明令禁止采用的設(shè)備及出局的工藝、產(chǎn)品，井下不得采用非工程塑料膠帶及非工程塑料電纜。

(十二)秉持日常維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合的設(shè)備檢修制度，推展采用設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷等新技術(shù)。大型固定設(shè)備的大修和技術(shù)改造，完工后必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門展開質(zhì)量環(huán)評(píng)，并將環(huán)評(píng)結(jié)果報(bào)上級(jí)部門備案。

二、技術(shù)管理

(一)新建礦井和改擴(kuò)建礦井的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)由具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)人員出示設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)方案需經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門會(huì)審，呈報(bào)上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后方可以實(shí)行。

(二)礦井大型機(jī)電設(shè)備的技術(shù)方案和技術(shù)協(xié)議、大型機(jī)電設(shè)備的技術(shù)更新改造方案，經(jīng)礦井有關(guān)人員審核后方可以實(shí)行。

(三)各隊(duì)組應(yīng)創(chuàng)建機(jī)電技術(shù)管理體系，明晰職責(zé)和任務(wù)。對(duì)礦井延淺嶄新水平的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案必須就是多種方案展開比較和測(cè)評(píng),挑選出最合適的方案。

三、礦井提高安全

(一)礦井必須建立健全提高系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并裝訂成冊(cè)，機(jī)電有關(guān)管理人員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)促進(jìn)作用，強(qiáng)化管理，并全面落實(shí)不好《絞車采用及大件運(yùn)輸安全管理辦法》的建議。

(二)切實(shí)做好提升機(jī)司機(jī)、維修工、信號(hào)把鉤工的技術(shù)和崗位培訓(xùn)工作，抱持有效證件上崗，不得無牌操作方式。

(三)各礦井主、副井提升機(jī)必須搭載培訓(xùn)合格的專職司機(jī)，關(guān)鍵維護(hù)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度1.預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度

1、建立健全嚴(yán)防救火專職火檢機(jī)構(gòu)，每天負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井范圍內(nèi)的冶煉工作面、采空區(qū)半封閉地點(diǎn)展開循環(huán)分后區(qū)域檢查，對(duì)揭發(fā)的結(jié)果按規(guī)定建議匯報(bào)，重點(diǎn)問題必須及時(shí)意見反饋。

2、對(duì)礦井各個(gè)區(qū)域必須及時(shí)鋪設(shè)灌漿管路展開嚴(yán)防救火灌漿。全面落實(shí)每月的灌漿計(jì)劃，秉持管路檢查制度，對(duì)重點(diǎn)高溫火點(diǎn)及時(shí)實(shí)行均甩調(diào)整、堵住及灌漿等措施。

3、每月中旬舉行火檢分析會(huì)議，聽取匯報(bào)可以，并針對(duì)礦井的情況展開分析，各種檢查數(shù)據(jù)記錄必須核對(duì)情況意見反饋卡，保證信息靈、科東俄、慢。

4、對(duì)于防雷重點(diǎn)部位的氣體成分必須定期采樣分析。對(duì)半封閉的采空區(qū)及時(shí)堵住燒槍機(jī)。搞好地面灌漿東站的修理及設(shè)備維修保養(yǎng)，并在井下必要地點(diǎn)設(shè)置消防材料庫，防患于未然。設(shè)備定期檢修制度為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備檢修工作，確保機(jī)電設(shè)備安全、可信運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度：

第一條設(shè)備的檢修，必須提早十天向機(jī)電科遞交檢修計(jì)劃。

第二條設(shè)備檢修計(jì)劃經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)審核后方可以非政府實(shí)行。

第三條礦井停工檢修天數(shù)(包含節(jié)假日在內(nèi))全年必須確保12天。礦井主要設(shè)備每日檢修時(shí)間嚴(yán)禁多于4小時(shí)。

第四條機(jī)電礦長(zhǎng)及時(shí)非政府舉行機(jī)電設(shè)備檢修會(huì)議，探討和研究具體實(shí)施辦法，時(shí)間精心安排、配件材料均衡。

第五條平時(shí)無法檢修的主要固定設(shè)備瑕疵和各種安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定，停工檢修確認(rèn)后，必須基本建設(shè)勞動(dòng)非政府及工程進(jìn)度表。

第六條設(shè)備檢修必須編訂檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)措施并存有專人負(fù)責(zé)管理。關(guān)鍵性檢修項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)設(shè)立檢修統(tǒng)一指揮小組。

第七條大型固定設(shè)備(主通風(fēng)機(jī)、甩風(fēng)機(jī)、中央水泵、鍋爐、皮帶機(jī))每年末應(yīng)當(dāng)做出下年設(shè)備周期檢修計(jì)劃。通常按檢修計(jì)劃展開檢修。

第八條小型移動(dòng)設(shè)備，每半年展開檢修一次，每月小修一次。

第九條局部扇風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)半年必須升井檢修。

第十條設(shè)備檢修后，嚴(yán)苛按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開環(huán)評(píng)，經(jīng)驗(yàn)交合格后，方可投入使用。

第十一條礦井主要排水泵和管路、水倉等，應(yīng)當(dāng)在每年雨季前全部檢修清掃完。馮家塔煤礦通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度馮家塔煤礦通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度第一百五十四條：安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須工作平衡、性能可信，監(jiān)測(cè)設(shè)備必須合乎國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并獲得“MA標(biāo)志準(zhǔn)用證”各種功能必須齊全可信，合乎《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定。

第一百五十五條：安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)在地面和井下分別設(shè)置可信的防雷電裝置，并定期檢查，保證正常采用。

第一百五十六條：監(jiān)測(cè)中心必須建有安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖、監(jiān)測(cè)裝備布置圖和安全監(jiān)測(cè)管理牌板，必須按建議創(chuàng)建設(shè)備儀器臺(tái)帳、傳感器采用管理卡片，監(jiān)測(cè)裝置故障登記表和檢修記錄。

第一百五十七條：監(jiān)測(cè)中心室應(yīng)當(dāng)推行24小時(shí)不間斷正常監(jiān)測(cè)，值班人員必須深入細(xì)致監(jiān)控各種信息，詳盡記錄系統(tǒng)各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，按時(shí)列印日?qǐng)?bào)表，報(bào)礦長(zhǎng)和礦技術(shù)負(fù)責(zé)人校對(duì)。

第一百五十八條：監(jiān)測(cè)裝置短果的種類、數(shù)量、邊線、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、斷電范圍，電纜鋪設(shè)等都必須合乎《規(guī)程》建議。

第一百五十九條：短果監(jiān)測(cè)裝置的地點(diǎn)，必須在作業(yè)規(guī)程或安全措施中對(duì)傳感器的短果種類、數(shù)量、邊線、信號(hào)電纜和電源線的鋪設(shè)，掌控區(qū)域等內(nèi)容做出明確規(guī)定，并繪制布置圖，創(chuàng)建保護(hù)采用人員責(zé)任制。

第一百六十條：井下分站應(yīng)當(dāng)放在易于觀測(cè)、調(diào)試、檢修、掘進(jìn)較好、并無滴水、并無雜物的地點(diǎn)，工作面瓦斯接收器必須橫向裝設(shè),距頂板(頂梁)嚴(yán)禁大于300mm,距巷道側(cè)壁嚴(yán)禁大于200mm.

第一百六十一條：監(jiān)測(cè)專用電纜與管路同側(cè)必須在管路上兩端0.3米以上的距離,與同電壓等級(jí)的電纜維持50mm的距離,裝設(shè)點(diǎn)間距嚴(yán)禁大于3米,中間不容許盤圈和盤“8”字型.

第一百六十二條：電纜相連接必須按規(guī)定采用接線盒，接線盒內(nèi)電纜芯線必須整齊，接點(diǎn)密著必須可信;電纜與設(shè)備相連接時(shí)，必須先測(cè)量設(shè)備的輸入電壓等級(jí)，證實(shí)有誤后方可以接線，各電纜及插頭與設(shè)備相連接必須套管。

第一百六十三條：礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的分站、傳感器、聲光報(bào)警器、斷電器及其電纜，屬冶煉區(qū)域的應(yīng)當(dāng)由所在冶煉區(qū)域的隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理采用，例如存有損毀應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告調(diào)度信息中心展開修理。

第一百六十四條：對(duì)經(jīng)常須要移動(dòng)的傳感器、聲光箱及電纜線只許施工單位班組長(zhǎng)或老爹電工按規(guī)定移動(dòng)，不得擅自停止使用，否則追責(zé)停止使用者的責(zé)任。

施工單位班組長(zhǎng)、老爹電工、瓦檢員每班至少對(duì)所轄范圍內(nèi)的監(jiān)測(cè)裝置及電纜展開一次全面檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，并幫助監(jiān)測(cè)保護(hù)修理人員展開處置。

第一百六十五條：井下所有監(jiān)測(cè)裝置，包含分站、傳感器、電纜，必須明晰人員負(fù)責(zé)管理看管和采用，監(jiān)測(cè)裝置私自被停水、換回、毀壞遺失的必須及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，經(jīng)查案將按規(guī)定不予行政處罰。

第一百六十六條：安全監(jiān)控設(shè)備必須定期調(diào)試、校正，每月至少一次，設(shè)備調(diào)試、校正包含零點(diǎn)、靈敏度、報(bào)警點(diǎn)、斷電點(diǎn)、通電點(diǎn)、命令值、掌控邏輯等。

第一百六十七條：每班由瓦斯檢查工采用光學(xué)甲烷檢測(cè)儀與甲烷傳感器表明數(shù)據(jù)展開對(duì)照，并將結(jié)果匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度，兩者誤差大于容許誤差時(shí)(0—1%，±0.1%;1%—2%，±0.2%;2%—4%,±0.3%)，調(diào)校前先以讀數(shù)很大者為依據(jù)采取措施，由調(diào)度信息中心對(duì)少于容許誤差的監(jiān)測(cè)設(shè)備負(fù)責(zé)管理在8h之內(nèi)調(diào)校完。

第一百六十八條：按《規(guī)程》建議，礦長(zhǎng)、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、冶煉班長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、流動(dòng)電鉗工等入井必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀。煤礦“一通三嚴(yán)防”檢查、獎(jiǎng)懲規(guī)定煤礦“一通三嚴(yán)防”檢查、獎(jiǎng)懲規(guī)定

一、“一通三嚴(yán)防”檢查秉持月度抽檢與專項(xiàng)檢查結(jié)合的辦法，出席平時(shí)抽檢的人員存有礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室及上級(jí)管理部門;冶煉工作面月度“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)檢查和工程質(zhì)量環(huán)評(píng)同時(shí)展開，由各驗(yàn)收組展開檢查評(píng)分;對(duì)通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)鹊臋z查由安全管理部展開檢查(必須存有被密單位副隊(duì)長(zhǎng)以上人員出席)，并按照安全管理部制訂的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)展開評(píng)分，做為各單位考核“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。

二、每月由安全管理部非政府一次“一通三嚴(yán)防”檢查，對(duì)揭發(fā)的問題按“五定”、“四蓋章”的原則及時(shí)展開滑動(dòng)處置。

三、所有“一通三嚴(yán)防”方面獎(jiǎng)罰由安全管理部出據(jù)，對(duì)單位及個(gè)人罰款輕易從當(dāng)月支付工資中計(jì)入繼續(xù)執(zhí)行。山西某礦煤礦機(jī)電管理制度編訂一三短揪機(jī)電制度

一、(機(jī)電)礦長(zhǎng)揪機(jī)電責(zé)任制

1.(機(jī)電)礦長(zhǎng)就是全礦機(jī)電管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)管理非政府、監(jiān)督、檢查、全面落實(shí)機(jī)電管理的各項(xiàng)工作。

2.穩(wěn)固踐行必須做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首先必須狠抓機(jī)電管理的思想，全礦生產(chǎn)管理的“龍頭”就是機(jī)電管理，必須和揪安全一樣同等對(duì)待。

3.(機(jī)電)礦長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提升，對(duì)礦井采用的主要設(shè)備從結(jié)構(gòu)、性能、原理上要存有一個(gè)基本的介紹和掌控。

4.(機(jī)電)礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電人才的培育、管理、采用和拔擢，必須必須存有高度的重新認(rèn)識(shí)，必須做為人事管理的首要問題。

5.(機(jī)電)礦長(zhǎng)必須親自掛帥，設(shè)立全礦的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。

6.(機(jī)電)礦長(zhǎng)非政府對(duì)公司印發(fā)的各項(xiàng)機(jī)電管理制度和辦法展開全面落實(shí)。

7.(機(jī)電)礦長(zhǎng)每月非政府舉行一次機(jī)電討論會(huì)。

8.(機(jī)電)礦長(zhǎng)每月非政府對(duì)全礦的機(jī)電管理工作展開一次全面檢查，按“機(jī)電管理行政處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度”展開獎(jiǎng)罰落空。

9.(機(jī)電)礦長(zhǎng)在生產(chǎn)非政府上要以設(shè)備處在較完整狀態(tài)為前提，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的合理采用，提升設(shè)備的使用壽命，同時(shí)實(shí)現(xiàn)配件的良性循環(huán)。

10.(機(jī)電)礦長(zhǎng)在揪機(jī)電配件的管理上，甄選合格人才，并每周全面落實(shí)一次配件的計(jì)劃和發(fā)貨情況。

11.(機(jī)電)礦長(zhǎng)在資金管理上要給機(jī)電管理締造較好的條件，特別就是管理手段、確診手段及應(yīng)急配件的添置。

12.(機(jī)電)礦長(zhǎng)必須對(duì)全礦的設(shè)備合理采用，必須從如何能夠降低成本上想要辦法，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、隊(duì)長(zhǎng)揪機(jī)電責(zé)任制

1.隊(duì)長(zhǎng)就是全隊(duì)機(jī)電管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)制度的全面落實(shí)，負(fù)責(zé)管理機(jī)電管理責(zé)任制的有效率實(shí)行。

2.必須穩(wěn)固踐行做好生產(chǎn)必須做好機(jī)電，只有做好機(jī)電就可以做好生產(chǎn)的思想，正視機(jī)電就是生產(chǎn)的“龍頭”，必須同揪安全一樣同等對(duì)待。

3.隊(duì)長(zhǎng)必須強(qiáng)化機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提升和機(jī)電基礎(chǔ)理論的自學(xué)，必須全面掌控所采用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和維護(hù)保養(yǎng)方法。

4.隊(duì)長(zhǎng)必須注重機(jī)電人才的培育、采用、管理，并使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)能力，必須對(duì)尖子人才給與較低的優(yōu)渥待遇。

5.隊(duì)長(zhǎng)必須親自掛帥，設(shè)立全隊(duì)的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。

6.隊(duì)長(zhǎng)必須非政府全隊(duì)人員對(duì)礦上機(jī)電管理各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法展開認(rèn)真貫徹自學(xué)，非政府全面落實(shí)，并隨時(shí)明確提出合理化建議。

7.隊(duì)長(zhǎng)必須非政府班組長(zhǎng)以上干部，每月對(duì)照礦里各項(xiàng)機(jī)電管理制度，對(duì)本隊(duì)的工作展開一次全面檢查全面落實(shí)，并對(duì)下月機(jī)電管理工作展開全面精心安排。

8.由隊(duì)長(zhǎng)非政府每月舉行一次機(jī)電討論會(huì)，對(duì)礦上檢查明確提出的問題及時(shí)精心安排自查，并將檢查結(jié)果呈報(bào)機(jī)電動(dòng)力部復(fù)查。

9.由隊(duì)長(zhǎng)非政府每月對(duì)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備展開一次全面檢查，并將檢查結(jié)果Chalosse書面材料報(bào)機(jī)電動(dòng)力部。

10.隊(duì)長(zhǎng)在生產(chǎn)非政府上，必須以設(shè)備狀態(tài)為前提，確保設(shè)備的合理采用，秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

11.隊(duì)長(zhǎng)非政府每月5、15日對(duì)配件的計(jì)劃展開全面落實(shí)，及時(shí)遞交應(yīng)急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作。

12.隊(duì)長(zhǎng)必須狠抓增效節(jié)支的措施的落實(shí)工作。

三、班長(zhǎng)揪機(jī)電責(zé)任制

1.班長(zhǎng)就是當(dāng)值機(jī)電管理的第一責(zé)任者，在生產(chǎn)中必須有效率非政府和規(guī)范本班職工嚴(yán)苛按設(shè)備的操作規(guī)程展開操作方式，杜絕蠻干，比拼設(shè)備的不良習(xí)氣。

2.除安全外，生產(chǎn)非政府必須以采用不好、保護(hù)不好、維修保養(yǎng)不好設(shè)備為前提，教育職工愛惜機(jī)電設(shè)備。

3.班長(zhǎng)必須強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力的提升，必須全面掌控所采用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對(duì)主要機(jī)械設(shè)備能夠展開操作方式，能夠確定一般性故障。

4.班長(zhǎng)必須注重機(jī)電人才的培育、采用、管理，并使其在生產(chǎn)崗位上真正充分發(fā)揮其促進(jìn)作用。

5.班長(zhǎng)必須親自掛帥機(jī)器設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施手動(dòng)葫蘆操作方式風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

手顫抖葫蘆

管理責(zé)任人

手動(dòng)葫蘆操作方式人員

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNTY-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

鏈環(huán)出現(xiàn)塑性變形的彎曲達(dá)至原長(zhǎng)度的5％；

鏈環(huán)之間以及鏈環(huán)與吊鉤相連接部位磨損嚴(yán)禁高于原直徑的80％，其它部位磨損嚴(yán)禁高于原直徑的90％；

手動(dòng)葫蘆的鏈環(huán)及吊鉤并無歪曲、并無輕微破損、并無無法確定的積垢；

手動(dòng)葫蘆上必須存有吊鉤，吊鉤的危險(xiǎn)斷面磨損未增加至原尺寸10％；

吊鉤并無補(bǔ)焊，吊鉤表面扁平，無裂紋、變形等瑕疵；且吊鉤上并無鉆孔或沖壓；

吊鉤上必須存有安全甩；

吊鉤開口最短距離處的二個(gè)適度邊線必須存有難于磨損的標(biāo)志，標(biāo)志間距離的開口度不少于原尺寸的10％。

管理措施

檢修工勁敵顫抖葫蘆展開日常檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)更改或處置。

機(jī)電運(yùn)輸部機(jī)電專檢人員勁敵顫抖葫蘆展開檢查，辨認(rèn)出手動(dòng)葫蘆不較完整或并無適當(dāng)標(biāo)識(shí)對(duì)采用單位展開適當(dāng)行政處罰。華泰煤礦安全目標(biāo)管理制度華泰煤礦安全目標(biāo)管理制度

一、目標(biāo)的制訂

1．由礦長(zhǎng)策劃，礦領(lǐng)導(dǎo)班子共同研究制訂。

2．年度安全目標(biāo)的制訂依據(jù)。

(1)集團(tuán)公司下發(fā)我礦的安全目標(biāo)；

(2)全年安全生產(chǎn)的總體部署和礦井實(shí)際情況；

(3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井必備條件。

3．月安全目標(biāo)制訂依據(jù)：年度安全目標(biāo)，本月作業(yè)計(jì)劃和安全活動(dòng)的積極開展情況。

4．年度安全目標(biāo)制訂以文件形式印發(fā)至礦屬各科、隊(duì)及礦領(lǐng)導(dǎo)；月度安全目標(biāo)在礦每月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中彰顯。

二、安全目標(biāo)的水解管理

各系統(tǒng)根據(jù)礦制訂的年度、月度安全目標(biāo)，制訂本系統(tǒng)內(nèi)的年度、月度安全目標(biāo)，并建議所管區(qū)隊(duì)也適當(dāng)制訂出來年度，月度安全目標(biāo)，并制訂出來適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度。

三、安全目標(biāo)的考核

1．年度安全目標(biāo)年終礦統(tǒng)一考核，由安全科提供更多考核資料，考核情況在礦務(wù)公開欄中官方。

2．月度安全目標(biāo)每月考核一次，由安全科提供更多考核資料，考核情況在礦公開欄中官方。

四、獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)勵(lì)：

1．同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦全年安全目標(biāo)，按《安全責(zé)任書》對(duì)礦、科隊(duì)級(jí)干部展開獎(jiǎng)勵(lì)。

2．對(duì)全礦干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)：

①反對(duì)違章統(tǒng)一指揮，阻止違章作業(yè)而防止了事故出現(xiàn)或減低了事故危害程度的軍功人員，視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)100-500元；

②辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患立即采取措施，因而防止了人身事故或使國(guó)家財(cái)產(chǎn)免遭損失的軍功人員給與100-1000元獎(jiǎng)勵(lì)；

③事故出現(xiàn)以后臨危不懼，及時(shí)實(shí)行果斷措施，避免事故不斷擴(kuò)大，防止或增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失（或從危難中輕易救回遇難者）的軍功人員獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元，或視其情節(jié)給與記功或獎(jiǎng)勵(lì)升級(jí)。

嚴(yán)懲：，

1．出現(xiàn)喪生一人事故，對(duì)事故責(zé)任單位罰款40000元；給與責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)撤職處分，結(jié)晶季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，罰款500元；撤銷當(dāng)值老爹副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，罰款1000元；給與主要（或輕易）責(zé)任人中止勞動(dòng)合同，罰款1000元；對(duì)所有到場(chǎng)人員均罰款100元；并對(duì)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)罰款500元；給與主管副礦長(zhǎng)行政記大過處分；給與科長(zhǎng)行政記大過處分；對(duì)安全科科長(zhǎng)行政記大過處分，罰款200元；對(duì)事故地點(diǎn)專職安檢員罰款500元。業(yè)務(wù)科長(zhǎng)在礦安全辦公會(huì)上為檢查。

2．出現(xiàn)輕傷一人事故或一起一級(jí)非傷亡事故，對(duì)事故責(zé)任單位罰款20000元；給與責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)行政記過處分，不落空隊(duì)長(zhǎng)季度風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)金，罰款1000元，并在礦安全辦公會(huì)上為檢查；對(duì)老爹副隊(duì)長(zhǎng)罰款500元；給與主要（或輕易）責(zé)任人辭退礦籍、留礦實(shí)地考察一年處分，并罰款600元；不落空系統(tǒng)正副科長(zhǎng)季度風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)金，并對(duì)業(yè)務(wù)科長(zhǎng)罰款200元。出現(xiàn)一次二人以上重傷事故或年度內(nèi)兩人次重傷事故，免職事故單位隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，結(jié)晶隊(duì)長(zhǎng)季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，各罰款2000元，主管業(yè)務(wù)科長(zhǎng)行政記過處分，結(jié)晶季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，罰款500元。

3．出現(xiàn)重傷一人事故或一起二級(jí)非傷亡事故，對(duì)責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)、老爹副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各罰款100元；主要（或輕易）責(zé)任人罰款200元；按事故性質(zhì)、傷者部位及程度對(duì)事故責(zé)任單位罰款500—5000元。

4．出現(xiàn)一起三級(jí)非傷亡事故，按事故性質(zhì)對(duì)事故責(zé)任單位罰款200-2000元；對(duì)老爹副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)各罰款50元；對(duì)主要（或輕易）責(zé)任人罰款100元。

5．一年內(nèi)，系統(tǒng)出現(xiàn)喪生2人次事故，免職系統(tǒng)科長(zhǎng)職務(wù)。

6．事故牽涉至兩個(gè)單位的，按責(zé)任大小對(duì)事故單位和責(zé)任人（包含其他現(xiàn)場(chǎng)人員）展開行政處罰。運(yùn)輸二隊(duì)安全討論會(huì)制度運(yùn)輸二隊(duì)安全討論會(huì)制度

因安全形式的須要，礦委的精心安排，本隊(duì)隊(duì)委研究同意在隊(duì)內(nèi)每周四下午16時(shí)舉行安全討論會(huì)，并制訂有關(guān)制度按如下：

一、會(huì)議出席人員

1、隊(duì)委成員2、各班班組長(zhǎng)3、職工代表4、“三違”人員

二、討論會(huì)流程

1、會(huì)議記錄員斥責(zé)。

2、由班組第一責(zé)任人匯報(bào)本周本班安全生產(chǎn)非政府過程中發(fā)生的問題，處置辦法，整改措施及建議。

3、通報(bào)“三違”人員，嚴(yán)格執(zhí)行“三違”人員管理制度，展開戒毒。

4、“三違”人員對(duì)自己犯罪行為的自我批評(píng)、自我認(rèn)識(shí)，通過在戒毒處自學(xué)，談?wù)撘幌伦约旱捏w會(huì)。

5、職工代表針對(duì)在工作中碰到的問題和困難展開講話，對(duì)當(dāng)前的安全工作明確提出可行性建議。

6、班組副職匯報(bào)安全工作存有的隱患及工作非政府過程中存有的問題及處置方法。

7、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議中明確提出技術(shù)方面的問題提供更多技術(shù)支持和方法。

8、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議中明確提出生產(chǎn)非政府過程中的難度展開分析，化解。

9、安全副隊(duì)長(zhǎng)表達(dá)周一安全討論會(huì)會(huì)議精神，精心安排下周安全工作。

10、正隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)會(huì)議明確提出的各項(xiàng)問題展開有關(guān)同意。

11、科領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次會(huì)議展開總結(jié)，講話和建議。

三、討論會(huì)考核制度

1、針對(duì)無故遲到人員，罰款30元。

2、針對(duì)無故不出席會(huì)議人員，罰款100元。

3、針對(duì)會(huì)議中不發(fā)言人員，罰款50元。

4、未經(jīng)討論會(huì)同意，嚴(yán)禁無故不出席會(huì)議。安全獎(jiǎng)勵(lì)制度(錦程煤業(yè))安全獎(jiǎng)勵(lì)制度(錦程煤業(yè))

一、安全獎(jiǎng)勵(lì)分成季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：安全獎(jiǎng)主要獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)在安全工作中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人。

三、獎(jiǎng)勵(lì)來源：

1、集團(tuán)公司及宏偉公司對(duì)礦安全獎(jiǎng)勵(lì);

2、礦對(duì)機(jī)體及個(gè)人罰款;

3、嚴(yán)重不足部分從礦噸煤成本中列支。

四、對(duì)在安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，根據(jù)獲得的經(jīng)濟(jì)效益和防止的損失，給與獎(jiǎng)勵(lì)。

1、辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患并及時(shí)采取有效措施，防止人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的;

2、虛報(bào)事故，掩飾關(guān)鍵性安全隱患，影響安全生產(chǎn)的輕微違章行為展開投訴的;

3、在搶險(xiǎn)救災(zāi)中對(duì)避免事故不斷擴(kuò)大，增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作出突出貢獻(xiàn)的。

五、受賞前提條件：

1、并無輕傷，季度重傷不遜于1人;

2、受賞期間并無停工整頓或關(guān)鍵性安全隱患及密謀事故的;

3、順利完成礦下發(fā)的安全重點(diǎn)工程的;

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格的。

六、聯(lián)邦赤字獎(jiǎng)規(guī)定：

1、總計(jì)重傷超控1人聯(lián)邦赤字50%;

2、上級(jí)各級(jí)安全檢查存有罰款的單位不受賞;

3、礦安全檢查安全隱患沒按“三定”時(shí)間處置或處置不合格，存有一條聯(lián)邦赤字10%，遞增排序;

4、存有輕微“三違”人員的不能受賞。神東分公司外委專業(yè)化服務(wù)管理辦法神東分公司外委專業(yè)化服務(wù)管理辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范神東分公司外委專業(yè)化服務(wù)，特制訂本辦法。

第二條外委專業(yè)化服務(wù)系指公司按照效益原則、專業(yè)化原則將機(jī)電、生產(chǎn)、安全等領(lǐng)域的輔助業(yè)務(wù)委托社會(huì)專業(yè)性單位實(shí)行，社會(huì)專業(yè)性單位依照專業(yè)化服務(wù)合約的簽訂合同提供更多服務(wù)。

第二章管理職責(zé)

第三條機(jī)電動(dòng)力部、生產(chǎn)部、安全監(jiān)察局就是機(jī)電、生產(chǎn)、安全領(lǐng)域外委專業(yè)化服務(wù)的主管部門，設(shè)備管理中心、信息中心、通風(fēng)急救處、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處就是外委專業(yè)化服務(wù)的管理單位。

主管部門管理職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)管理專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目的前期調(diào)研、可行性論證、非政府評(píng)審、所推薦專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍、參予招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)管理技術(shù)談判、技術(shù)協(xié)議草擬等工作。

2.負(fù)責(zé)管理制訂專業(yè)化服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和考核制度。

3.負(fù)責(zé)管理對(duì)專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍的指導(dǎo)、監(jiān)督和業(yè)務(wù)考核的審查。

4.負(fù)責(zé)管理專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目的年度評(píng)估和費(fèi)用測(cè)算。

5.負(fù)責(zé)管理協(xié)同、處置專業(yè)化服務(wù)業(yè)務(wù)中發(fā)生的有關(guān)問題。

管理單位職責(zé)：

1.幫助展開專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目的前期調(diào)研、可行性論證等工作。

2.負(fù)責(zé)管理專業(yè)化服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和定期考核。

3.負(fù)責(zé)管理協(xié)同化解專業(yè)化服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)問題和事故查案。

4.負(fù)責(zé)管理對(duì)專業(yè)化服務(wù)工程量的現(xiàn)場(chǎng)護(hù)照展開環(huán)評(píng)、審查并呈報(bào)主管部門審核。

5.負(fù)責(zé)管理制訂專業(yè)化服務(wù)考核細(xì)則。

6.參予專業(yè)化一招議標(biāo)工作。

受到服務(wù)單位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)管理專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍的安全培訓(xùn)和管理，貫徹落實(shí)、全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施并展開監(jiān)督檢查。

2.負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、考核專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等服務(wù)指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)管理協(xié)同處置本單位內(nèi)部的專業(yè)化服務(wù)有關(guān)問題。

4.負(fù)責(zé)管理本單位專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目的工程量現(xiàn)場(chǎng)護(hù)照。

5、負(fù)責(zé)管理為專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍提供更多有關(guān)便捷條件。

6、參予一招議標(biāo)工作。

第三章外委專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目的確認(rèn)

第四條項(xiàng)目立項(xiàng)須要主管部門對(duì)擬將推行專業(yè)化服務(wù)的項(xiàng)目非政府前期調(diào)研、論證，構(gòu)成可行性報(bào)告報(bào)公司研究。

第五條專業(yè)化服務(wù)程序包含項(xiàng)目確認(rèn)、制訂服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用核定、挑選服務(wù)單位、簽定服務(wù)合約、制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、管理細(xì)則。

第四章外委專業(yè)化服務(wù)單位的確認(rèn)

第六條專業(yè)化服務(wù)單位的確認(rèn)應(yīng)實(shí)行招議標(biāo)的方式。對(duì)已經(jīng)確認(rèn)或?qū)嵭械捻?xiàng)目，主管部門應(yīng)健立建全針對(duì)該項(xiàng)目和該服務(wù)單位的服務(wù)質(zhì)量與成本效益評(píng)估機(jī)制。

第七條專業(yè)化服務(wù)單位必須存有低于目前神東公司在該項(xiàng)目上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，存有較好的自我安全管理能力，能依法單一制分擔(dān)民事責(zé)任。

第八條外委專業(yè)化服務(wù)的合約簽定繼續(xù)執(zhí)行公司規(guī)定。

第五章外委專業(yè)化服務(wù)的質(zhì)量、安全與日常管理

第九條專業(yè)化服務(wù)的技術(shù)建議必須合乎行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司建議。專業(yè)化服務(wù)單位必須建立健全非政府機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、施工非政府措施、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。建立相應(yīng)的工作檔案。

第十條專業(yè)化服務(wù)單位在技術(shù)與管理上必須滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》的建議，同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行神東分公司及所服務(wù)單位的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，拒絕接受所服務(wù)單位必要的安全培訓(xùn)和管理，強(qiáng)化職工安全思想教育和安全培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全自保、政企意識(shí)，并使其員工全部上崗上崗。

第十一條專業(yè)化服務(wù)單位在提供更多專業(yè)化服務(wù)期間，所屬人員出現(xiàn)人身不幸傷亡事故，由本單位自行解決并分擔(dān)一切費(fèi)用。

第十二條啟動(dòng)外委專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目，推行動(dòng)工報(bào)告制度。

第十三條專業(yè)化服務(wù)單位沒順利完成合約簽訂合同的內(nèi)容或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理單位和受到服務(wù)單位有權(quán)展開必要的行政處罰。

第十四條專業(yè)化服務(wù)單位在工作中若導(dǎo)致設(shè)備損毀或?qū)ΦV井生產(chǎn)導(dǎo)致一定影響，神東分公司按事故展開查案。

第六章附于則

第十五條神東分公司內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)的管理按公司有關(guān)制

度繼續(xù)執(zhí)行。

第十六條本辦法解釋權(quán)歸神東分公司。

第十七條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

附件：

神東公司已實(shí)行的專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目的管理責(zé)任分割

序號(hào)專業(yè)化服務(wù)項(xiàng)目職能部門管理單位被服務(wù)單位

1已連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)的保護(hù)動(dòng)力部設(shè)備管理中心采用已連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)的礦井

2蓄電池的保護(hù)動(dòng)力部設(shè)備管理中心采用運(yùn)煤車和鏟車的礦井

3生產(chǎn)自動(dòng)化的保護(hù)動(dòng)力部信息中心各礦井、成套中心、運(yùn)銷處、信息中心

4礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)安全監(jiān)察局通風(fēng)急救處各礦井

5錨索掘進(jìn)生產(chǎn)部生產(chǎn)部、各礦存有錨索掘進(jìn)的礦井

6零星礦務(wù)工程生產(chǎn)部生產(chǎn)準(zhǔn)備工作處各礦井

7綜掘生產(chǎn)部生產(chǎn)部、各礦各礦井

建議：各管理單位制訂有關(guān)外委專業(yè)化服務(wù)工作管理細(xì)則，報(bào)職能部門審查后繼續(xù)執(zhí)行。巷道全線貫通時(shí)通風(fēng)瓦斯管理制度巷道全線貫通時(shí)通風(fēng)瓦斯管理制度

1.普掘工作面巷道全線貫通前20米，綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道全線貫通前50米時(shí)，地測(cè)部門必須向總工程師報(bào)告，并下發(fā)全線貫通通知單。

2.綜合機(jī)械化盾構(gòu)巷道在距離50m前、其它巷道在距離20m前，被全線貫通巷道必須暫停作業(yè)，并維持正常通風(fēng)，每次放炮前都必須檢查瓦斯和通風(fēng)情況，證實(shí)合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議后，方可放炮，直到全線貫通。

3.巷道全線貫通由施工單位和通嚴(yán)防工區(qū)共同基本建設(shè)安全技術(shù)措施，由礦總工程師非政府生產(chǎn)、通防、安監(jiān)、機(jī)電、技術(shù)科部門審查(出席審查人員必須蓋章)，安全技術(shù)措施內(nèi)容包含：通風(fēng)管理，有毒氣體管理、放炮管理，避免冒頂和瀝青等;通防工區(qū)在巷道全線貫通前要搞好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作。

4.巷道全線貫通的安全技術(shù)措施必須由分管副總工程師非政府有關(guān)區(qū)隊(duì)自學(xué)，所有出席人員必須蓋章備查。

5.巷道全線貫通前，通防工區(qū)必須搞好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作工作通在巷道必須確保正常通風(fēng)，瓦斯?jié)舛确弦?guī)定建議，每一次放炮都必須檢查通在巷道的瓦斯和通風(fēng)情況，合乎安全規(guī)程建議時(shí)，方準(zhǔn)卸下一次炮，直至巷道通在。

6.巷道全線貫通的全過程由主管盾構(gòu)的副總統(tǒng)一組織統(tǒng)一指揮。全線貫通時(shí)，必須由通防工區(qū)區(qū)長(zhǎng)或工程師和施工單位的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，安監(jiān)處必須派遣專職安監(jiān)員盯頭，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督全線貫通措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。全線貫通后，必須立即暫停改采區(qū)內(nèi)一切工作，通風(fēng)部門必須立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保存有足夠多的風(fēng)量，風(fēng)流平衡后方可恢復(fù)工作。

7.測(cè)量風(fēng)工對(duì)巷道全線貫通前后的風(fēng)量氣體情況展開測(cè)量，并將測(cè)量結(jié)果匯報(bào)通風(fēng)工區(qū)。趙家梁煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試管理制度趙家梁煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試管理制度

第一條安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及瓦斯抽放監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用管理規(guī)定》(AQ1029)的有關(guān)規(guī)定。

第二條甲烷傳感器的調(diào)試必須根據(jù)AQ1029標(biāo)準(zhǔn)8.3條繼續(xù)執(zhí)行。其它傳感器的調(diào)試必須按廠家說明書建議展開調(diào)試。調(diào)試人員嚴(yán)禁隨意修改調(diào)試程序。例如不按調(diào)試程序展開調(diào)試的給與責(zé)任人每次100元罰款。

第三條重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)的傳感器必須一周調(diào)試兩次，非重點(diǎn)瓦斯管理區(qū)域內(nèi)傳感器每周必須調(diào)試一次，例如未按建議對(duì)各類傳感器展開按時(shí)調(diào)校的給與每人每次100元的罰款。每周必須對(duì)斷電功能搞一次測(cè)試，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，例如未按建議展開測(cè)試或測(cè)試存有問題未及時(shí)處理的給與責(zé)任人每次100元罰款。

第四條調(diào)試傳感器時(shí)必須與地面微機(jī)室聯(lián)系，證實(shí)通氣結(jié)果與斷電功能精確可信時(shí)，調(diào)試方可完結(jié)。對(duì)于調(diào)試不精確、調(diào)試無法順利完成的和傳感器發(fā)生故障的必須及時(shí)展開更改。

第五條每次調(diào)試傳感器完后必須按建議和實(shí)際情況深入細(xì)致核對(duì)調(diào)試記錄，記錄手冊(cè)與縣丞臺(tái)帳必須核對(duì)精確、字跡確切。

第六條瓦斯抽放監(jiān)測(cè)系統(tǒng)調(diào)試傳感器時(shí)必須按廠家說明書建議展開調(diào)試。

第七條瓦斯抽放監(jiān)測(cè)系統(tǒng)必須每七天展開一次調(diào)試，例如未按建議定期展開調(diào)試的給與責(zé)任人每次200元罰款。

第八條傳感器投入使用時(shí)必須聯(lián)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)48小時(shí)以上，運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可以投入使用，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗洝?/p>

第九條更改后的傳感器必須深入細(xì)致及時(shí)展開檢修，保證監(jiān)測(cè)傳感器的水泵量。田壩煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控異常呈報(bào)制度田壩煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控異常呈報(bào)制度

為確保我礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常、精確的運(yùn)轉(zhuǎn)，當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)按以下展開呈報(bào)。

一、煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)異常種類存有：

1、瓦斯?jié)舛瘸d；

2、接收器報(bào)警點(diǎn)定義不當(dāng)；

3、裸價(jià)斷電報(bào)警；

4、礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)并無記錄；

5、其它安全系統(tǒng)異常情況或安全隱患。

當(dāng)發(fā)生以上異常情況時(shí)，值班人員應(yīng)當(dāng)按異常情況呈報(bào)程序展開呈報(bào)。

二、煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班員辨認(rèn)出瓦斯超載報(bào)警，必須立即通告煤礦值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理非政府隱患的排查，并立即將采取措施和處理結(jié)果呈報(bào)。同時(shí)必須在處理過程中每半小時(shí)和報(bào)警消解后的處理結(jié)果及時(shí)呈報(bào)備案。

三、煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班員辨認(rèn)出系統(tǒng)并無數(shù)據(jù)，瓦斯曲線不正常、裸價(jià)斷電報(bào)警等異常情況，必須立即通告礦值守領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)人員非政府排查。

四、煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)值班人員接到上級(jí)管理部門的指令和處置決定書必須及時(shí)通告礦值守領(lǐng)導(dǎo)，并就處置情況每半小時(shí)呈報(bào)一次，若情況消解則只上報(bào)結(jié)果，以供核查。

五、收到報(bào)警（或斷電）信號(hào)后，應(yīng)立即通告值守礦長(zhǎng)查明原因，報(bào)告老爹安全員、瓦檢員或工程師。

六、收到事故報(bào)警后，必須立即報(bào)告值守礦長(zhǎng)和總工程師并幫助展開事故處置。

七、井下保護(hù)人員，辨認(rèn)出各類接收器報(bào)警或不安全隱患時(shí)，在盡可能查明情況后，應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào)。

八、礦長(zhǎng)、總工程師應(yīng)當(dāng)經(jīng)常通過終端介紹井下安全情況，調(diào)用計(jì)算機(jī)儲(chǔ)藏的資料更好地統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)。

九、通風(fēng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理非政府分析、研究監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，融合井下冶煉動(dòng)態(tài)，掌控礦井瓦斯等變化規(guī)律，并制訂適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。運(yùn)輸隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度運(yùn)輸隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

1、運(yùn)輸隊(duì)全體職工，必須按照礦通勤車進(jìn)站時(shí)間上班。

2、二要弘揚(yáng)永煤文化，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。用心處事，激情工作，遵章守紀(jì)，精益求精。為集體爭(zhēng)光，過不好自己的崗位無私奉獻(xiàn)期。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守上級(jí)和本隊(duì)的各種規(guī)定和紀(jì)律。

4、深入細(xì)致匯報(bào)班前會(huì)和上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)指示精神，服從分配，聽從指揮，繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，違者罰款50元。

5、必須按時(shí)出席班前班后可以，按規(guī)定佩戴勞保用品，違者罰款10－100元。私自應(yīng)門換班連班頂崗，各罰200元。

6、無牌上崗本隊(duì)搜到判罰100元，礦搜到判罰200元，公司小分隊(duì)搜到判罰1000元或辭退。

7、嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”，狠反華“三違”，嚴(yán)排隱患，深入細(xì)致做好自保聯(lián)保。否則按《安全獎(jiǎng)罰制度》行政處罰。

8、嚴(yán)格執(zhí)行勁敵交接班制度和匯報(bào)制度。耽誤、曠工每人次罰款20元。接班人少于10分鐘沒，交班人必須向隊(duì)部匯報(bào)。例如存有空崗現(xiàn)象，罰交班人100元，接班人50元。

9、不得擅離職守、串崗、玩崗、睡崗，違者根據(jù)情節(jié)酌定，罰款20－2000元，甚至辭退。

10、工作期間，不許干活私活、打撲克和看看與業(yè)務(wù)毫無關(guān)系的書刊，違者根據(jù)情節(jié)酌定，罰款20－100元。

11、發(fā)生以下三種情況，罰責(zé)任人500－2000元，情節(jié)嚴(yán)重者交礦保衛(wèi)科處置：①不順從班組長(zhǎng)分配工作，并無理取鬧，辱罵有關(guān)人員；②酒后上崗；③打架斗毆。

12、對(duì)管理人員反感，打擊報(bào)復(fù)或威脅他人安全的，罰責(zé)任人2000－5000元/次，交礦人勞科中止勞務(wù)合約，并轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處置。

13、恪盡職守，通力協(xié)作，團(tuán)結(jié)互助，人與自然工作，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，并為之下一班締造不好條件。①故意毀壞電話等公物，影響正常交接班，計(jì)入當(dāng)事人執(zhí)勤并照價(jià)賠償，副組長(zhǎng)判罰20元/次。情節(jié)嚴(yán)重者另加處置。②導(dǎo)致車輛阻塞，甩責(zé)任人當(dāng)值工，副組長(zhǎng)判罰20元/次。③轄下各車場(chǎng)存空車不及時(shí)回到，每輛判罰10元。④交班衛(wèi)生不合格，每次罰副組長(zhǎng)20元，責(zé)任人50元。矸石山衛(wèi)生，統(tǒng)一由早班清掃并與中班更替。⑤矸石山每班必須支付利息并向調(diào)度員匯報(bào)矸車余下情況。⑥甩罐籠礦車必須剝銷子，距甩罐籠10米內(nèi)的重車必須剝銷子，否則，罰副組長(zhǎng)10元/車，責(zé)任人20元/車。

14、發(fā)生影響生產(chǎn)的事故，由當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理查案，并掏出處理意見。

15、所有輔助人員原則上14：00前嚴(yán)禁升井，各組人員班中嚴(yán)禁在食堂用餐。凡有事打聽沒人員時(shí)，罰副組長(zhǎng)20元/次，責(zé)任人50元/次。

16、突遇存有特定情況須至礦處置問題，隊(duì)繳費(fèi)路費(fèi)。

17、當(dāng)月被罰款三次以上（含3次）或已連續(xù)曠工2天，總計(jì)曠工3天以上者（含3天）中止當(dāng)月各項(xiàng)獎(jiǎng)金。全年已連續(xù)曠工15天或總計(jì)曠工30天以上者（含30天），交礦人勞科解除合同。

18、缺勤按時(shí)、日工資制計(jì)入當(dāng)月相當(dāng)工資。煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教研主任崗位職責(zé)煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)教研主任崗位職責(zé)

教研主任肩負(fù)著學(xué)校具體內(nèi)容教研工作。教研主任在分管校長(zhǎng)、培訓(xùn)科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，主要職責(zé)就是：

一、根據(jù)黨的教育培訓(xùn)方針、政策和法規(guī)及學(xué)校和科內(nèi)工作計(jì)劃，在學(xué)期初制訂教研工作計(jì)劃，報(bào)培訓(xùn)科審查后認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

二、非政府本科教學(xué)研究活動(dòng)，自學(xué)有關(guān)大綱，鉆研教材，改良教法。精心安排匯報(bào)課、觀摩課、研究課、非政府專題講座等，并對(duì)活動(dòng)內(nèi)容和成果及時(shí)總結(jié)交流推展不好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

三、幫助質(zhì)量管理人員搞好對(duì)本科教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)情況的檢查、評(píng)估。深入細(xì)致學(xué)員，經(jīng)常匯報(bào)學(xué)員意見，協(xié)助教師化解教學(xué)中的困難，非政府不好教師的業(yè)務(wù)自學(xué)，不斷協(xié)助教師提升教學(xué)水平，特別就是更關(guān)心和培育嶄新教師。

四、幫助科長(zhǎng)搞好每一期的講課計(jì)劃和教師繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃情況的檢查工作。

五、貫徹落實(shí)“相互自學(xué)、相互協(xié)助、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高”的原則，以身作則，團(tuán)結(jié)一致同志，充分發(fā)揮全組積極性，把教研工作做好，并助推全體教師做好教學(xué)，特別注意與其他科搞好團(tuán)結(jié)，立足全局，互相支持，協(xié)同工作。

六、幫助科長(zhǎng)搞好教師病、事假的帶課精心安排。

七、策劃教研業(yè)務(wù)和政治自學(xué)，并展開考勤備案。

八、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它臨時(shí)性工作。機(jī)電科人事室業(yè)務(wù)范圍機(jī)電科人事室業(yè)務(wù)范圍

1、掌控全科人事調(diào)動(dòng)，辦理手續(xù)，創(chuàng)建全科人事卡片和牌板。

2、掌控全科的工種更改，隋東亮定級(jí)。

3、按規(guī)定出具各類證明，看管和派發(fā)各種辦公用具。

4、辦理控親、婚、喪、事假相關(guān)手續(xù)。

5、辦理和派發(fā)非下海人員的工資、資金、報(bào)工、報(bào)糧。

6、及時(shí)向調(diào)度室提供更多人員變動(dòng)數(shù)字。

7、負(fù)責(zé)管理全科人員的考勤派發(fā)。負(fù)責(zé)管理全科職工勞動(dòng)作業(yè)Fanjeaux的開票及印發(fā)。

8、錄入獎(jiǎng)金，臺(tái)賬呈報(bào)，檔案。

9、負(fù)責(zé)管理各類文件及各類材料件的整理、看管、備案進(jìn)卷。煤礦生產(chǎn)科單位工程竣工驗(yàn)收管理制度煤礦生產(chǎn)科單位工程竣工驗(yàn)收管理制度

一、竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)人及會(huì)同非政府單位

1、施工完的上開、鑿巷道，由總工程師負(fù)責(zé)管理，煤礦生產(chǎn)科會(huì)同，非政府有關(guān)單位(安全科、機(jī)電科、地測(cè)科、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)科、供應(yīng)科、礦調(diào)度、人事科、施工隊(duì)組、加裝部門)展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng);

2、加裝綜采設(shè)備前的回采生產(chǎn)系統(tǒng)，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，調(diào)度室會(huì)同，非政府有關(guān)單位(煤礦生產(chǎn)科、地測(cè)科、安全科、機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)科、供應(yīng)科、人事科、加裝部門)展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng);

3、綜采設(shè)備加裝完的回采工作面，由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科會(huì)同，非政府有關(guān)單位(安全科、煤礦生產(chǎn)科、運(yùn)輸隊(duì)、地測(cè)科、通風(fēng)科、供應(yīng)科、礦調(diào)度、人事科、加裝部門)展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng);

4、回采收尾完結(jié)的綜采工作面，由總工程師負(fù)責(zé)管理，煤礦生產(chǎn)科會(huì)同，非政府有關(guān)單位(安全科、機(jī)電科、地測(cè)科、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)科、供應(yīng)科、礦調(diào)度、人事科、施工隊(duì)組、加裝部門)展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng);

5、綜采設(shè)備拆毀完的回采工作面，由機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，機(jī)電科會(huì)同，非政府有關(guān)單位(安全科、煤礦生產(chǎn)科、地測(cè)科、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)科、供應(yīng)科、礦調(diào)度、人事科、加裝部門)展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng);

6、其它單位工程(例如皮帶鋪設(shè)、絞車地錨、拉底、斷幫忙、巷道修理、峒室施工、供排水、供電、供風(fēng)、供氣、地質(zhì)勘探等)，由專業(yè)對(duì)口科室負(fù)責(zé)管理會(huì)同，非政府有關(guān)單位展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)。

二、竣工驗(yàn)收的程序及規(guī)定

1、單位工程完工后，首先本單位展開預(yù)驗(yàn)，達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)后向礦明確提出環(huán)評(píng)提出申請(qǐng)。

2、礦會(huì)同科室負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)單位展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，出示會(huì)議紀(jì)要，并根據(jù)會(huì)議紀(jì)要和有關(guān)文件、資料，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位按期自查，并及時(shí)非政府有關(guān)單位展開復(fù)查全面落實(shí)。

3、盾構(gòu)送來巷及其它挖掘單位工程，必須按設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，融合巷道用途，考量設(shè)備運(yùn)輸、布置和加裝、通風(fēng)和通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、排洪等，對(duì)巷道成形、斷面規(guī)格、掘進(jìn)質(zhì)量、風(fēng)水電管路、軌道、絞車峒室、油脂庫、配件庫等展開全面環(huán)評(píng)。工程驗(yàn)收轉(zhuǎn)交前，皮帶、溜子、電纜、管路、軌道等設(shè)施嚴(yán)禁擅自拆毀;例如須要拆毀時(shí)，必須經(jīng)生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、供應(yīng)等部門同意，并辦理書面相關(guān)手續(xù)。

4、綜采設(shè)備加裝，從加裝準(zhǔn)備工作至加裝完(綜采隊(duì)直奔面前)，工作面及兩巷適當(dāng)設(shè)施、設(shè)備包含電纜、管路、軌道、絞車、通風(fēng)工程、防塵降塵設(shè)施、巷道掘進(jìn)等均由加裝區(qū)管理，并負(fù)責(zé)管理其較完整;綜采設(shè)備加裝必須按加裝設(shè)計(jì)及回采建議展開靜、動(dòng)態(tài)環(huán)評(píng)，先對(duì)支架、采機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、膠帶輸送機(jī)、各種類控制器、電纜管線、軌道、通風(fēng)攻滅塵等綜采服務(wù)設(shè)施設(shè)備及設(shè)施在停機(jī)狀態(tài)下環(huán)評(píng)，然后展開單機(jī)試車、聯(lián)手試車(時(shí)間均不少于2小時(shí))以及探勘(不少于兩刀煤)的環(huán)評(píng)，以保證綜采隊(duì)接面后能夠正?；夭伞?/p>

5、綜采面收尾完結(jié)，必須按收尾措施，對(duì)砌聯(lián)網(wǎng)、地下通道成型質(zhì)量、地下通道規(guī)格、地下通道掘進(jìn)、支架掘進(jìn)及機(jī)電設(shè)備、掘進(jìn)器材等全面展開環(huán)評(píng)，以保證綜采設(shè)備的安全成功拆毀。綜采面收尾完結(jié)轉(zhuǎn)交時(shí)，由生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、供應(yīng)、安監(jiān)等單位一起確認(rèn)廢舊掘進(jìn)材料、軌道等的距離、邊線和數(shù)量等;此外，電纜、皮帶、軌道以及其它專用工具轉(zhuǎn)交退房時(shí)，必須按《東曲礦物資管理辦法》繼續(xù)執(zhí)行。

6、所有工作面及設(shè)備、設(shè)施更替必須存有書面相關(guān)手續(xù)，并存有機(jī)電、供應(yīng)等部門的蓋章。

7、對(duì)綜采工作面設(shè)備加裝和拆毀的環(huán)評(píng)，各業(yè)務(wù)職能部門必須嚴(yán)格把關(guān)、負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)本單位所負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目。例如：運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、皮帶機(jī)頭峒室、油脂庫、配件庫、中劇極、絞車地錨、水窩、承槽、切眼的低與闊、收尾質(zhì)量、地下通道的低與闊、設(shè)備較完整狀況等，都必須合乎加裝、拆毀建議。對(duì)存有的問題存有對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門監(jiān)督及時(shí)全面落實(shí)處置，以確保加裝和拆毀安全高效率。

8、巷道盾構(gòu)竣工驗(yàn)收后，巷道保護(hù)、抽水機(jī)、噴水攻滅塵等工作由采區(qū)負(fù)責(zé)管理;工作面加裝完工后，加裝區(qū)要恢復(fù)正常至加裝前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

《煤礦安全規(guī)程》、設(shè)計(jì)建議、《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。

四、環(huán)評(píng)工作建議

1、專業(yè)對(duì)口科室根據(jù)環(huán)評(píng)會(huì)議紀(jì)要核對(duì)竣工驗(yàn)收單，出席環(huán)評(píng)的人員必須在驗(yàn)收單上蓋章，對(duì)環(huán)評(píng)中存有的問題責(zé)令施工隊(duì)組限期自查，專業(yè)對(duì)口科室負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)單位展開復(fù)查全面落實(shí)。

2、自查后達(dá)至環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的，會(huì)同科室負(fù)責(zé)管理核對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并下發(fā)書面通知，施工隊(duì)國(guó)光電器書面通知后，方可轉(zhuǎn)至下一工作地點(diǎn)。自查后，仍超過沒環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，但嚴(yán)禁影響安全采用;例如影響安全采用，施工隊(duì)措美限期立即自查。

3、盾構(gòu)送來巷及其它挖掘單位工程驗(yàn)收，必須按設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，融合巷道用途，考量設(shè)備運(yùn)輸、布置和加裝、通風(fēng)和通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑、排洪等，對(duì)巷道成形、斷面規(guī)格、掘進(jìn)質(zhì)量、風(fēng)水電管路、軌道、絞車硐室、油脂庫、配件庫等展開全面環(huán)評(píng)。

4、對(duì)于準(zhǔn)備工作巷道、回采巷道的保護(hù)和掘進(jìn)材料的廢舊，一律做為單項(xiàng)工程對(duì)其環(huán)評(píng)，施工單位拒絕接受巷道修理和材料廢舊任務(wù)后，及時(shí)基本建設(shè)巷道修理安全技術(shù)措施。煤礦生產(chǎn)科在每月貫通會(huì)時(shí)，具體安排，經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)后，由煤礦生產(chǎn)科考核，調(diào)度支付，對(duì)于不合乎設(shè)計(jì)的，煤礦生產(chǎn)科必須嚴(yán)格把關(guān)，予以環(huán)評(píng)。煤礦水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度煤礦水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

為保證煤礦安全生產(chǎn)，避免由于水害而引發(fā)的事故，在嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，貫徹執(zhí)行本制度。

1、必須基本建設(shè)礦井中長(zhǎng)期預(yù)防水規(guī)劃，并呈報(bào)集團(tuán)公司主管部門審核。礦井中長(zhǎng)期預(yù)防水規(guī)劃必須根據(jù)礦井中長(zhǎng)期生產(chǎn)規(guī)劃展開基本建設(shè)或編制工作，以便合理安排礦井預(yù)防水工程。

2、存有計(jì)劃地積極開展礦井水文地質(zhì)工作，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)展開水文地質(zhì)調(diào)查，觀測(cè)礦井涌水量，掌控每個(gè)頭面的水文地質(zhì)情況,并加以分析，明確提出處置措施，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、每月初由水文科長(zhǎng)非政府對(duì)上月的水文地質(zhì)工作展開檢查和總結(jié)。根據(jù)水情水患排查、月度預(yù)防水臺(tái)帳匯總資料等數(shù)據(jù)展開定量和定性分析，及時(shí)對(duì)水文地質(zhì)情況明確提出預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)報(bào)告。

4、根據(jù)本單位年、季、月冶煉生產(chǎn)計(jì)劃，分析預(yù)測(cè)各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時(shí)提供更多有關(guān)水文地質(zhì)資料，明確提出預(yù)防水措施和意見,及時(shí)印發(fā)年度、季度和月度水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)確保煤礦正常安全生產(chǎn)。若當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃更改，存有水害隱患，必須提早5－6天發(fā)水害通知單。

5、年災(zāi)禍于2月10日前核發(fā)；季報(bào)應(yīng)當(dāng)于每季度第一個(gè)月5日前核發(fā)；月災(zāi)禍于每月2日前明確提出預(yù)報(bào)。周分析應(yīng)當(dāng)在每周的周一明確提出。

6、凡因水文地質(zhì)因素須要展開全面性尋抽水時(shí)，通風(fēng)地質(zhì)管理科必須及時(shí)基本建設(shè)水害通知單或《尋抽水工程設(shè)計(jì)》，施工單位基本建設(shè)《施工安全技術(shù)措施》，由礦有關(guān)單位展開會(huì)審，分管副總及總工程師審核后嚴(yán)格執(zhí)行。

7、在冶煉施工過程中，當(dāng)井下水文地質(zhì)條件發(fā)生變化、辨認(rèn)出險(xiǎn)情、發(fā)生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區(qū)時(shí)，必須及時(shí)分析水害類型及危險(xiǎn)程度，收到水害通知單，明確提出處置措施，且必須存有文字和圖紙。并立即報(bào)告調(diào)度室，通告可能將鋼鍵威脅地點(diǎn)的人員撤到安全地點(diǎn)。

8、基本建設(shè)過斷層等尋抽水措施，檢查監(jiān)督尋抽水工程的施工情況，確保工程質(zhì)量，且工程完結(jié)后寫下總結(jié)報(bào)告。

9、水害預(yù)報(bào)，圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對(duì)性，蓋章齊全。

10、設(shè)計(jì)科對(duì)冶煉工程展開設(shè)計(jì)變更時(shí)，必須及時(shí)以聯(lián)系書的形式通告通風(fēng)地質(zhì)管理科，以便及時(shí)對(duì)水害做出精確預(yù)報(bào)。

11、生產(chǎn)單位必須根據(jù)通風(fēng)地質(zhì)管理科的水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)或水害通知單，及時(shí)將生產(chǎn)進(jìn)度意見反饋至通風(fēng)地質(zhì)管理科，以便展開預(yù)防水工作。

12、水情水害預(yù)報(bào)必須努力做到及時(shí)檢驗(yàn)、及時(shí)分析總結(jié)。猴車采用管理制度規(guī)程編訂1、猴車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、司機(jī)必須上崗上崗。

2、嚴(yán)苛按操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查和現(xiàn)場(chǎng)交接班等制度。

3、工作前要詳盡檢查信號(hào)、機(jī)械、電氣系統(tǒng)各部分及安全保護(hù)裝置，保證動(dòng)作有效率可信，各零部件齊全套管。并檢查鋼絲繩有沒有斷絲、變形，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

4、必須集中精力，隨時(shí)特別注意各部運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，信號(hào)未明不許駕車。

5、精通業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)、細(xì)心保護(hù)、維修保養(yǎng)設(shè)備、保護(hù)工應(yīng)努力做到“三言”、“四可以”。

6、崗位前后20米范圍內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生必須清掃整潔。

7、深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄和巡回檢查記錄。

2、猴車司機(jī)操作規(guī)程

一、猴車啟動(dòng)前要搞好以下準(zhǔn)備工作工作

1．檢查各項(xiàng)保護(hù)裝置與否較完整。

2．檢查操作臺(tái)各項(xiàng)旋鈕與否在運(yùn)轉(zhuǎn)端的。

3．查閱操作臺(tái)顯示屏各項(xiàng)維護(hù)與否正常。

4．巷道內(nèi)有沒有其他影響運(yùn)轉(zhuǎn)因素。

二、啟動(dòng)順序

1．將運(yùn)轉(zhuǎn)方式旋鈕挑選轉(zhuǎn)至已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)端的。

2.按兩下行車阻攻按鈕（踢兩下點(diǎn)）。

3．按下電機(jī)啟動(dòng)按鈕，啟動(dòng)電機(jī)。

4.按下駕車預(yù)警按鈕，警報(bào)聽到。

5．再按下索道啟動(dòng)按鈕，猴車延時(shí)5秒啟動(dòng)。

6．索道啟動(dòng)后，司機(jī)必須查閱運(yùn)轉(zhuǎn)有沒有異常。

三、猴車運(yùn)轉(zhuǎn)期間

1．猴車啟動(dòng)后，司機(jī)首先對(duì)運(yùn)行狀況展開全面檢查，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理。

2．猴車運(yùn)轉(zhuǎn)期間司機(jī)必須秉持展開巡回檢查，認(rèn)真執(zhí)行不好乘人制度，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理匯報(bào)。

3．猴車運(yùn)轉(zhuǎn)期間，如果顯示屏先是保護(hù)裝置動(dòng)作，司機(jī)必須至該保護(hù)裝置區(qū)域展開查閱，恢復(fù)正常后駕車。

四、故障恢復(fù)正常順序

1．辨認(rèn)出顯示屏表明保護(hù)裝置動(dòng)作警報(bào)聽到。比如急停保護(hù)裝置，該維護(hù)動(dòng)作后，在顯示屏右上角表明動(dòng)作區(qū)域。

2．按下故障登位按鈕，如果警報(bào)再次聽到，按照顯示屏表明區(qū)域展開查閱登位；如果警報(bào)不作響，顯示屏表明正常，按照啟動(dòng)順序，啟動(dòng)索道。

五、停放

1．停放時(shí)按下索道暫停按鈕，索道延時(shí)5秒停放。

3、猴車司機(jī)交接班制度

1、交接班工作必須在工作場(chǎng)所展開現(xiàn)場(chǎng)更替，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。

2、交班人員必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各種報(bào)表記錄以及注意事項(xiàng)交代確切，接班人員必須全面深入細(xì)致地對(duì)各部分展開檢查。證實(shí)并無問題，雙方蓋章后，方可展開更替。

3、接班人員未至，交班人員嚴(yán)禁返回工作崗位。

4、在下列情況下不展開更替工作：

①衛(wèi)生不好不更替。

②記錄不全系列不更替。

③工具配件數(shù)量相符不更替。

④操作方式當(dāng)中不更替。

⑤事故處置當(dāng)中不更替。

⑥問題不清不更替。

⑦接班人員狀態(tài)不好不更替。

4、巡回檢查制度

1、猴車司機(jī)保護(hù)工，應(yīng)付本班正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備各自分管的范圍巡回檢查次數(shù)不少于3次。

2、檢查傳動(dòng)裝置運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常。

3、檢查剎車系統(tǒng)裝置和安全主保護(hù)裝置與否靈敏可信。

4、檢查各種儀表命令與否恰當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn)部位的溫度與否正常。

5、檢查“急停”裝置與否靈敏可信。

6、檢查猴車鋼絲繩與否存有斷絲、破損、拖繩輪與否旋轉(zhuǎn)有效率及繩輪與否拖繩，應(yīng)付檢查結(jié)果，計(jì)入鋼絲繩檢查記錄，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)，并非政府處置。

5、定期檢修制度

1、抱著索器或桿、塞（甩）索輪架必須統(tǒng)一編號(hào)。

2、檢修人員