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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年煤礦勞動(dòng)保護(hù)管理制度規(guī)范多篇合集煤礦勞動(dòng)保護(hù)管理制度勞動(dòng)保護(hù)制度
第一條為了強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù),提升勞動(dòng)條件,確保員工的身體健康,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,融合公司實(shí)際,制訂本管理制度。
第二條本制度所表示勞動(dòng)保護(hù),就是所指在勞動(dòng)過(guò)程中為維護(hù)勞動(dòng)者的安全和身心健康所實(shí)行的各種措施,包含勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、女職工特定維護(hù)、工作時(shí)間和歇息放假等。
第三條本礦勞動(dòng)保護(hù)第一責(zé)任人為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,勞動(dòng)保護(hù)管理部門為辦公室;公司通風(fēng)科、紀(jì)檢委對(duì)勞動(dòng)保護(hù)應(yīng)負(fù)監(jiān)督職責(zé)。
第四條辦公室應(yīng)當(dāng)定期對(duì)員工展開勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn),提升勞動(dòng)保護(hù)意識(shí),掌控必要的勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)知識(shí)。對(duì)專門從事特種作業(yè)的員工,必須展開專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門培訓(xùn)考核,獲得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè)。
第五條辦公室對(duì)專門從事井下作業(yè)的員工應(yīng)當(dāng)展開定期健康檢查,建立健全特種作業(yè)員工的身心健康檔案;對(duì)診斷罹患職業(yè)病的員工必須及時(shí)不予化療、康復(fù),不必穩(wěn)步專門從事原工作的應(yīng)對(duì)調(diào)崗位,妥善安置。
第六條本礦員工在勞動(dòng)過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)保護(hù)管理制度,繼續(xù)執(zhí)行崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。依法享用勞動(dòng)保護(hù),出席勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn);對(duì)管理人員違章統(tǒng)一指揮或強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行;對(duì)危害生命安全和身體健康以及違背勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)規(guī)定的犯罪行為,有權(quán)提出批評(píng)、舉發(fā)和起訴。
第七條工作時(shí)間和歇息放假,必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省有關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章;搞好女職工的特定維護(hù)工作,繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定;嚴(yán)禁精心安排女職工和未成年工專門從事國(guó)家不潔的勞動(dòng)。
第八條礦井必須創(chuàng)建和健全的防塵管理制度,礦井毒物、噪聲及其他職業(yè)危害預(yù)防管理制度;制訂和健全綜合防塵和其他職業(yè)危害預(yù)防措施;定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所粉塵、噪聲等展開監(jiān)測(cè),避免職業(yè)病對(duì)員工身體健康侵害。
第九條本礦按規(guī)定派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)定期向員工提供更多合格勞動(dòng)防護(hù)用品,凡專門從事井下作業(yè)的員工必須配戴防塵維護(hù)用品。
第十條員工在勞動(dòng)過(guò)程中出現(xiàn)的傷亡事故和職業(yè)病,必須按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)告、調(diào)查和處置,嚴(yán)禁謊報(bào)、虛報(bào)或者故意延期。職業(yè)病個(gè)體防護(hù)用品管理制度根據(jù)《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害預(yù)防規(guī)定》和《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品搭載標(biāo)準(zhǔn)》AQ1051——2008規(guī)定的個(gè)人防護(hù)用品。融合我礦實(shí)際制訂本礦職業(yè)病個(gè)體防護(hù)用品管理制度。
第一條必須教育職工恰當(dāng)采用配戴防護(hù)用品,不懂防護(hù)用品用途和性能的,不許上崗操作方式。
第二條職業(yè)病個(gè)體防護(hù)用品的訂貨必須合乎《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品標(biāo)》(AQ1051)的規(guī)定。必須具備安全鑒別證和安全合格證。訂貨部門必須深入細(xì)致按標(biāo)準(zhǔn)環(huán)評(píng)并臺(tái)賬備案,合格證必須檔案。
第三條職業(yè)病管理部門,必須按《煤礦職業(yè)安全衛(wèi)生個(gè)體防護(hù)用品標(biāo)》(AQ1051)的規(guī)定。定期向碰觸職業(yè)危害人員派發(fā)個(gè)體防護(hù)用品并備案創(chuàng)建臺(tái)賬,必須存有申領(lǐng)人親筆簽名。為確保碰觸職業(yè)病危害人員工作時(shí)配戴個(gè)體防護(hù)用品,申領(lǐng)時(shí)推行以舊換新。
第四條不懈努力搞好防塵、殺毒、防噪音和防暑降溫工作,按規(guī)定建議對(duì)職業(yè)病危害因素展開日常監(jiān)測(cè),對(duì)少于國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)限值的有害有毒作業(yè)點(diǎn),應(yīng)當(dāng)展開自查或?qū)嵭行l(wèi)生防護(hù)措施,不斷提升勞動(dòng)條件,按規(guī)定派發(fā)保健食品補(bǔ)貼,提升有害有毒作業(yè)人員的身心健康水平。
第五條對(duì)碰觸職業(yè)病危害的作業(yè)人員,必須按規(guī)定展開職業(yè)身心健康健康檢查。
第六條對(duì)診斷為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即呈報(bào)礦綜合部,由綜合部視情況調(diào)整工作崗位,并及時(shí)做出化療或療養(yǎng)的同意。
第七條對(duì)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生隱患明確提出環(huán)境治理方案。
第八條煤礦職業(yè)病危害領(lǐng)導(dǎo)小組每年制訂有害有毒作業(yè)場(chǎng)所職工的勞動(dòng)保護(hù)、個(gè)人防護(hù)用品、用具明確提出搭載計(jì)劃。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通訊隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在礦黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理通訊隊(duì)黨務(wù)全面工作,負(fù)責(zé)管理舉行中心支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì),融合本單位實(shí)際,深入細(xì)致表達(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)及支部大會(huì)同意。
第二條研究精心安排支部工作,將支部工作中的關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)遞交支委會(huì)和支部大會(huì)探討同意。
第三條參予通訊隊(duì)關(guān)鍵性問(wèn)題的決策,確保監(jiān)督黨和國(guó)家方針、政策以及上級(jí)黨政同意在隊(duì)的貫徹執(zhí)行。
第四條充分發(fā)揮黨支部政治核心作用,切實(shí)加強(qiáng)黨政班子建設(shè)。
第五條秉持集體領(lǐng)導(dǎo),積極支持隊(duì)長(zhǎng)單一制行使職權(quán),動(dòng)員員工順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
第六條強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè),介紹掌控黨員、員工的思想、工作和自學(xué)情況,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)化解,搞經(jīng)常性的思想政治工作。
第七條秉持“三會(huì)一課”制度,強(qiáng)化黨員教育管理,提升黨支部的戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
第八條秉持與支部委員和隊(duì)長(zhǎng)、班子其他成員維持密切聯(lián)系,行事多溝通交流、多商量、多交流,積極支持行政工作,協(xié)同隊(duì)內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)各方面的安全生產(chǎn)工作積極性。
第九條強(qiáng)化支部的建設(shè)和非政府建設(shè),定期舉行黨員民主生活會(huì),展開民主評(píng)議黨員,負(fù)責(zé)管理搞好非政府發(fā)展工作,不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍。程莊煤礦敲打幫忙問(wèn)頂制度1、動(dòng)工前,班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面的安全情況展開全面檢查,證實(shí)并無(wú)危險(xiǎn)后,方準(zhǔn)人員步入工作面。敲打幫忙問(wèn)頂時(shí),其他毫無(wú)關(guān)系人員嚴(yán)禁步入工作面。
2、礦井工作面敲打幫忙問(wèn)頂工作由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。
3、礦井工作面必須配有磅錘、短、長(zhǎng)鋼釬等敲打幫忙問(wèn)頂作業(yè)工具。敲打幫忙反問(wèn)頂上必須由外向內(nèi),從下到上展開。
4、敲打幫忙問(wèn)頂時(shí),先檢查和修理工作面被崩倒的支架,再去除工作面的傘檐、危石。
5、礦井工作面?zhèn)汩車?yán)禁少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)禁遺失頂煤和底煤。
6、敲打幫忙問(wèn)頂時(shí),工作面頂板發(fā)生離層、脫落,又無(wú)法立即挑下時(shí),必須立即展開掘進(jìn)或?qū)嵭信R時(shí)掘進(jìn)措施,臨時(shí)掘進(jìn)必須穩(wěn)固可信。
7、敲打幫忙問(wèn)頂作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)特別注意觀測(cè)煤壁和小井口附近頂板壓力。
8、采礦著急彎曲煤層時(shí),必須存有避免煤層垮落和片幫的措施(使用單腿棚或支架),點(diǎn)柱應(yīng)當(dāng)緊鄰煤壁,頂部必須腰虛。
9、礦井工作面必須經(jīng)常存一定數(shù)量的水泵掘進(jìn)材料,放置點(diǎn)與工作面的距離應(yīng)當(dāng)合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。
10、礦井工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)掘進(jìn),不得空頂作業(yè),所有支架必須架設(shè)穩(wěn)固,并有防倒柱措施。不得在浮煤或浮矸上架設(shè)支架。完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度完整資料搜集及圖紙、帳、卡填繪制度
1、下井時(shí)工具必須辦妥、原始記錄必須在井下現(xiàn)場(chǎng)展開,記錄在專用的記錄本上,不得上井后再記錄。否則辨認(rèn)出一次判罰50元,上井后核對(duì)地質(zhì)日志及隱去所畫的圖、帳、卡和素描必須與原始記錄一致,否則存有一處差錯(cuò)、做賊心虛、晚填罰50元。
2、盾構(gòu)工作面原始記錄嚴(yán)苛按集團(tuán)公司印發(fā)的原始記錄規(guī)范建議繼續(xù)執(zhí)行。煤巷盾構(gòu)工作面厚煤層每50m測(cè)量一個(gè)煤厚點(diǎn),中薄及薄煤層每20m測(cè)一個(gè)煤厚點(diǎn),煤薄異常區(qū)及結(jié)構(gòu)影響區(qū)要跟蹤調(diào)查煤薄情況,每5m測(cè)一個(gè)煤厚點(diǎn)。并精確掌控工作面角度變化。不按建議記錄的,一次判罰50元。
3、強(qiáng)化地質(zhì)資料的綜合分析,勘探、物探和鄰區(qū)已揭發(fā)的地質(zhì)資料無(wú)法二者矛盾,現(xiàn)場(chǎng)搜集資料1天內(nèi)必須上圖,深入細(xì)致分析,存有矛盾的必須找到原因必要時(shí)展開會(huì)審,保證地質(zhì)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)沒小的偏差。沒及時(shí)分析的,一次判罰200元。
4、對(duì)下井太少或不負(fù)責(zé)管理導(dǎo)致地質(zhì)構(gòu)造做賊心虛或填繪不精確的,每次每行政處罰200元。
5、打鉆資料必須及時(shí)分析,鉆孔施工完后一天內(nèi)根據(jù)打鉆資料修正煤層及地質(zhì)構(gòu)造邊線。晚一天判罰50元。堿溝煤礦非機(jī)構(gòu)2.為保證礦壓預(yù)防工作的順利開展,設(shè)立礦壓預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組。具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)如下:
2.1、領(lǐng)導(dǎo)小組
副組長(zhǎng):金鑫
副組長(zhǎng):陳建強(qiáng),胡明軍,王曄,袁吉斌,楊貴儒,涂抹德華
成員:吳玉海、余政良、崔治榮、商傳新、張宏剛、馬快樂(lè)、馬輝、候紀(jì)平、李治萍、秦偉及各盾構(gòu)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
2.2、礦壓預(yù)防辦公室(設(shè)于生產(chǎn)籌辦)
辦公室主任:吳玉海
副主任:張軍、洪波、李康
成員:張亮、楊亮、張春雷、馬海波、各盾構(gòu)施工隊(duì)技術(shù)員
2.3.各生產(chǎn)單位必須建立健全適當(dāng)?shù)姆钦畽C(jī)構(gòu),強(qiáng)化礦壓預(yù)防有效率實(shí)行。
辦公室搭載專職人員,對(duì)各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)展開不定期及時(shí)全面檢查,并整理、分析日常檢測(cè)資料,及時(shí)展開礦壓預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),全面落實(shí)相應(yīng)措施,保證礦井安全生產(chǎn)。馮家塔煤礦綜合防塵管理制度馮家塔煤礦綜合防塵管理制度
第一百二十六條:礦井必須創(chuàng)建健全的防塵供水系統(tǒng),礦井主斜井、副斜井、春早大巷、冶煉工作面所屬各巷道、煤倉(cāng)與滾煤眼放煤口、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)等地點(diǎn)必須鋪設(shè)防塵供水管路,膠帶運(yùn)輸機(jī)巷、礦井工作面運(yùn)、回順、盾構(gòu)工作面的供水管路內(nèi)要50m裝設(shè)一個(gè)三通和閥門,其他供水管路內(nèi)要100m裝設(shè)一個(gè)三通和閥門。
第一百二十七條:冶煉工作面的防塵設(shè)施應(yīng)當(dāng)與冶煉設(shè)備同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)轉(zhuǎn)交,沒防塵噴水的冶煉工作面,嚴(yán)禁生產(chǎn)。礦井工作面轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前,必須由礦非政府有關(guān)部門展開綜合防塵設(shè)施和措施的環(huán)評(píng),不符合標(biāo)準(zhǔn),不許生產(chǎn)。所有防塵水管三通閥門必須編號(hào)管理。
第一百二十八條:井下主要入、春早巷應(yīng)當(dāng)根據(jù)風(fēng)流中的粉塵濃度設(shè)置凈化水幕,原則上主要送風(fēng)大巷內(nèi)要500~1000m設(shè)置1道水幕;春早大巷內(nèi)要1000~2000m設(shè)置1道水幕;井下煤倉(cāng)擺煤口、滾煤眼放煤口、輸送機(jī)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn),都必須短果噴霧裝置。
第一百二十九條:礦井工作面綜合防塵應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:
1、綜采工作面必須展開煤層灌水,并存有水表計(jì)量和灌水記錄。
2、礦井工作面膠運(yùn)順槽每500~1000m設(shè)1道水幕,回去風(fēng)順槽每1000~1500m設(shè)1道水幕,但水幕總數(shù)嚴(yán)禁多于2道,其中緊鄰工作面的1道水幕距工作面嚴(yán)禁大于30m。水幕應(yīng)當(dāng)能夠半封閉全系列斷面,霧化效果不好,采用正常。
3、采煤機(jī)必須加裝內(nèi)、外噴霧裝置。截煤時(shí)必須噴霧降塵,,內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁大于3MPa,外噴霧壓力嚴(yán)禁大于1.5MPa,在靜水壓超過(guò)沒噴霧建議時(shí),必須設(shè)置冷卻泵,內(nèi)外噴霧系統(tǒng)健全,霧化效果不好。
第一百三十條:盾構(gòu)工作面綜合防塵應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定:
1、盾構(gòu)井巷和峒室時(shí),必須使用濕式鉆眼、沖刷井壁巷幫忙、水泡泥、放炮噴霧、裝巖噴水和凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。
2、掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時(shí),必須采用內(nèi)、外噴霧裝置,內(nèi)噴霧裝置的采用水壓嚴(yán)禁大于3MPa,外噴霧裝置的采用水壓嚴(yán)禁大于1.5MPa。
3、盾構(gòu)巷道必須在距工作面拔劍不少于50m處為設(shè)置1道水幕水幕應(yīng)當(dāng)能夠半封閉全系列斷面,霧化效果不好,采用正常。
第一百三十一條:定期沖洗煤塵:采面運(yùn)、回順槽每天沖洗一次,主要運(yùn)輸大巷和春早大巷每旬沖洗一次,主要大巷每半年式樣一次,沖洗和式樣必須存有記錄臺(tái)帳,確保巷道并無(wú)厚度少于2mm、已連續(xù)長(zhǎng)度少于5m的煤塵沉積。
第一百三十二條:隔爆水棚的設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)合乎以下建議:
1、主要隔爆水棚應(yīng)當(dāng)設(shè)置在礦井兩翼與井筒相連通在的主要運(yùn)輸大巷和春早大巷;相連采區(qū)之間的分散運(yùn)輸巷道和春早巷道;相連煤層之間的運(yùn)輸石門和春早石門。
2、輔助隔爆水棚應(yīng)當(dāng)設(shè)置在礦井工作面入、春早巷;煤層盾構(gòu)巷道;使用單一制通風(fēng)的其他巷道。
第一百三十三條:隔爆水棚的短果應(yīng)當(dāng)合乎以下建議:2020煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度編訂關(guān)于印發(fā)《xx煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度》的通告
礦所屬各單位:
為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,提升我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,實(shí)行精細(xì)化管理,全面大力推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神及《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》的建議,特制訂xx煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度。
附于:xx煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度編訂
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度編訂
Xxxx煤礦有限公司xx煤礦
2019年12月
目錄
第一部分
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度·······························1
第二部分
事故隱患排查環(huán)境治理···································37
第三部分
通風(fēng)······················································62
第四部分
地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測(cè)量·································76
第五部分
改采
煤··················································89
第六部分
盾構(gòu)····················································124
第七部分
機(jī)電·····················································137
第八部分
運(yùn)輸·····················································192
第九部分
職業(yè)衛(wèi)生··············································230
第十部分
安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理·······························294
第十一部分
調(diào)度和地面設(shè)施··································332
第一部分
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系
為全面提高礦的綜合管理水平,切實(shí)加強(qiáng)我礦基礎(chǔ)管理工作,提升全體員工的安全嚴(yán)防意識(shí),并使我礦的各項(xiàng)工作向安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化方面發(fā)展,創(chuàng)建自我約束、持續(xù)改良的安全長(zhǎng)效機(jī)制,有效率防治和掌控事故,努力實(shí)現(xiàn)事故為零的奮斗目標(biāo),設(shè)立XXXX礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控非政府機(jī)構(gòu),并將非政府機(jī)構(gòu)及有關(guān)成員職責(zé)不予明晰,非政府機(jī)構(gòu)如下:
一、機(jī)構(gòu)創(chuàng)建目標(biāo)
1、依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)及上級(jí)的建議和規(guī)定,制訂合乎我礦實(shí)際的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方針、目標(biāo)和制度,負(fù)責(zé)管理各單位安全管理具體內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)和管理措施的核定。
2、督促檢查各單位對(duì)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、礦內(nèi)有關(guān)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方面的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)管理保證體系持續(xù)有效率運(yùn)轉(zhuǎn)的人、財(cái)、物等各種資源的布局。
4、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)我礦安全生產(chǎn)規(guī)劃,年度工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)工作目標(biāo),對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的安全控制目標(biāo)展開水解與細(xì)化,核定后非政府實(shí)行。
5、對(duì)全礦安全工作展開動(dòng)態(tài)檢查,監(jiān)督事故隱患排查,對(duì)存有的事故隱患明確提出限期整改意見,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的單位,明確提出停工整頓意見。
6、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,及時(shí)化解安全工作中存有的突發(fā)性、偶發(fā)尤其就是未明規(guī)律的關(guān)鍵性隱患,對(duì)無(wú)能為力的及時(shí)呈報(bào)公司命令化解。
7、負(fù)責(zé)管理參予各類安全專項(xiàng)資金采用方案的制訂和采用全面落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。
8、負(fù)責(zé)管理對(duì)《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等安全技術(shù)措施的審查和實(shí)行情況評(píng)價(jià)。
9、負(fù)責(zé)管理礦井各級(jí)管理人員和部門安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控績(jī)效考核方案的核定,并根據(jù)考核結(jié)果,嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督各有關(guān)部門制訂適當(dāng)改良措施。
10、所有成員必須拒絕接受適當(dāng)?shù)陌踩芾砜茖W(xué)知識(shí)培訓(xùn),熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各類安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施。
11、非政府和協(xié)調(diào)礦井事故的救治與處置,對(duì)各類事故展開責(zé)任追責(zé)和分析判定。
12、負(fù)責(zé)管理制訂、及時(shí)更新和修正工作任務(wù)、流程、職責(zé)、行為規(guī)范、規(guī)章制度等,總結(jié)人員不安全犯罪行為出現(xiàn)規(guī)律,不斷提升對(duì)人員不安全犯罪行為的管理水平。
二、非政府機(jī)構(gòu)
1、設(shè)立“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組:
組
短:礦
短
黨委書記
副組短:總工程師、安監(jiān)處短、分管副礦長(zhǎng)、黨委副書記
成員:副總工程師、礦職能部門負(fù)責(zé)人,基層單位負(fù)責(zé)人
2、管理部門:安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理部門(安監(jiān)處),將辦公室設(shè)于安監(jiān)處綜合辦公室,主任由XXX出任,安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理對(duì)分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作監(jiān)督管理及考核。
三、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控非政府機(jī)構(gòu)職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)詳述
(1)礦長(zhǎng)就是安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控全面負(fù)責(zé)管理。
(2)黨委書記根據(jù)黨政同責(zé),與礦長(zhǎng)正數(shù)相同職責(zé),在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中正數(shù)全礦安全思想教育工作。
(3)安監(jiān)處短負(fù)責(zé)管理對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)行的監(jiān)督、管理、考核。
(4)分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理實(shí)行分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。
(5)黨委副書記根據(jù)黨政同責(zé),在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中正數(shù)全礦安全培訓(xùn)工作。
(6)副總工程師及礦職能部門負(fù)責(zé)管理具體實(shí)施專業(yè)系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估分級(jí)、掌控管理、公告警告等工作。
(7)基層單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本作業(yè)區(qū)域和工藝工序的安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作
(8)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控
(9)崗位人員負(fù)責(zé)管理本崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控。
2、管理部門職責(zé)詳述
“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”管理部門負(fù)責(zé)管理檢查、嚴(yán)格執(zhí)行“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作的實(shí)行情況,具體內(nèi)容職責(zé)如下:
(1)制訂“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度,制訂實(shí)施方案,明晰識(shí)別程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容;
(2)制訂安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的程序和方法(通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存有條件及引爆因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析);
(3)負(fù)責(zé)管理安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的非政府積極開展,并指導(dǎo)協(xié)同各職能部門和基層單位順利完成分管范圍內(nèi)的工作。
(4)非政府有關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)行情況展開檢查、考核;
(5)主辦上級(jí)部門和我礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組信訪部門的其他工作。
四、具體內(nèi)容崗位及部門職責(zé)
1、礦長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)
(1)礦長(zhǎng)為安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),就是我礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控第一責(zé)任人,對(duì)我礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控正數(shù)全面責(zé)任。
(2)審查和核準(zhǔn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系文件。
(3)為實(shí)行、維持和改良安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系搭載必要的資源。
(4)每年年底非政府各分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門、基層單位展開年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,重點(diǎn)對(duì)六大災(zāi)害(瓦斯、水、火、粉塵、頂板及提高運(yùn)輸系統(tǒng))難引致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
(5)每月非政府分管負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門對(duì)關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況和管控效果展開一次檢查分析,針對(duì)管控過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)化解,并融合年度和專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估結(jié)果,布置次月安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)。
(6)負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的非政府和實(shí)行,具體內(nèi)容工作方案,人員、技術(shù)、資金必須存有確保。
(7)每月至少非政府分管負(fù)責(zé)人及職能部門、基層單位積極開展1次全面覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查。
(8)若出現(xiàn)死亡事故、阿爾熱萊加佐斯縣事故、發(fā)生關(guān)鍵性事故隱患或省內(nèi)煤礦出現(xiàn)輕特大事故后,積極開展1次針對(duì)性的專項(xiàng)識(shí)別,專項(xiàng)識(shí)別由礦長(zhǎng)非政府分管負(fù)責(zé)人和職能部門展開,辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果及管控措施與否存有漏洞、盲區(qū),補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)?shù)墓芸卮胧?/p>
2、黨委書記安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)
(1)黨委書記根據(jù)黨政同責(zé),與礦長(zhǎng)正數(shù)相同職責(zé),在安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中正數(shù)全礦安全思想教育工作,就是全礦安全思想教育工作的第一責(zé)任者。
(2)幫助礦長(zhǎng)上開不好安全辦公會(huì),研究制訂相同時(shí)期符合實(shí)際的安全教育規(guī)劃,確保和推動(dòng)全礦安全生產(chǎn)。
(3)搞好安全思想教育工作,經(jīng)常非政府礦班子成員分析干部思想變化,化解安全思想認(rèn)識(shí)上的矛盾,起著核心確保促進(jìn)作用。
(4)深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實(shí)公司黨政的各項(xiàng)安全措施、重要批示和規(guī)定,監(jiān)督、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況,掌控制止發(fā)生的偏差。
(5)精心安排有關(guān)部門經(jīng)常非政府安全思想教育活動(dòng),搞好安全思想教育,并使安全教育工作達(dá)至制度化、經(jīng)常化。
(6)經(jīng)常與礦行政干部保持聯(lián)系,協(xié)同工作關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面積極性,確保全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)。
3、總工程師安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)
(1)總工程師就是安全生產(chǎn)技術(shù)主要負(fù)責(zé)人,在工作中負(fù)責(zé)管理對(duì)各類技術(shù)改造、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程等的制訂與實(shí)行,從技術(shù)層面上對(duì)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控型礦井提供更多可信確保。
(2)每旬非政府對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)行情況展開一次檢查分析,檢查管控措施全面落實(shí)情況,改良健全管控措施。
(3)每旬非政府有關(guān)人員對(duì)分管領(lǐng)域展開1次全面的事故隱患排查,檢查本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查出來(lái)生產(chǎn)安全事故隱患,明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。
(4)嶄新水平、嶄新改采(盤)區(qū)、嶄新工作面設(shè)計(jì)前,積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別,由總工程師非政府有關(guān)部門展開專項(xiàng)識(shí)別,重點(diǎn)識(shí)別地質(zhì)條件和關(guān)鍵性災(zāi)害因素等方面存有的安全風(fēng)險(xiǎn),補(bǔ)足健全關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄并制訂適當(dāng)管控措施,識(shí)別評(píng)估結(jié)果用作健全設(shè)計(jì)方案,指導(dǎo)生產(chǎn)工藝挑選、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、設(shè)備選型、勞動(dòng)非政府確認(rèn)等。
(5)欣華火區(qū)、排放量瓦斯、揭秘煤等高危作業(yè)實(shí)行前,新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前,已連續(xù)停建停工1個(gè)月以上,開工復(fù)產(chǎn)前,由總工程師負(fù)責(zé)人非政府有關(guān)部門、基層單位積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別。
(6)負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”工作,重點(diǎn)注重瓦斯環(huán)境治理工程。
4、安監(jiān)處短安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)
(1)在上級(jí)主管部門和礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下,率先垂范貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,依照《煤礦安全監(jiān)察條例》和“三小規(guī)程”及公司、礦有關(guān)規(guī)定,恰當(dāng)行使安全監(jiān)察權(quán),對(duì)全礦安全生產(chǎn)正數(shù)管理責(zé)任。
(2)負(fù)責(zé)管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查,及時(shí)排查各類現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,殲滅各類不安全犯罪行為,保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度獲得全面落實(shí)。
(3)每旬非政府對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)行情況展開一次檢查分析,檢查管控措施全面落實(shí)情況,改良健全管控措施。
(4)每旬非政府有關(guān)人員對(duì)分管領(lǐng)域展開1次全面的事故隱患排查,檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查出來(lái)生產(chǎn)安全事故隱患,明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。
(5)嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)本單位關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施。
(6)出現(xiàn)事故積極主動(dòng)非政府搶修,深入細(xì)致查案、調(diào)查和結(jié)案,按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者明確提出處理意見。
(7)出現(xiàn)喪生和重大事故,幫助上級(jí)搞好事故的調(diào)查、分析,并參予事故的搶修。
5、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)
(1)對(duì)安全生產(chǎn)(主要注重礦井)正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的全面落實(shí)與繼續(xù)執(zhí)行情況,為創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控型礦井締造較好的作業(yè)環(huán)境。
(2)每旬非政府對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)行情況展開一次檢查分析,檢查管控措施全面落實(shí)情況,改良健全管控措施。
(3)每旬非政府有關(guān)人員對(duì)分管領(lǐng)域展開1次全面的事故隱患排查,檢查本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)排查出來(lái)生產(chǎn)安全事故隱患,明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。
(4)生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、關(guān)鍵性災(zāi)害因素等出現(xiàn)關(guān)鍵性變化時(shí),非政府積極開展1次專項(xiàng)識(shí)別。
6、盾構(gòu)副礦長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控職責(zé)
(1)對(duì)安全生產(chǎn)(主要注重盾構(gòu))正數(shù)輕易領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的全面落實(shí)與繼續(xù)執(zhí)行情況,為創(chuàng)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控型礦井締造較好的作業(yè)環(huán)境。
(2)每旬非政府對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控地質(zhì)工作崗位責(zé)任制地質(zhì)工作崗位責(zé)任制
1、在總工程師及地測(cè)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全礦井的地質(zhì)工作全面負(fù)責(zé)管理。
2、鑒別井下施工地區(qū)的各種大小地質(zhì)構(gòu)造,并及時(shí)上圖。
3、對(duì)巷道過(guò)斷層、石門揭發(fā)煤層時(shí)恰當(dāng)推論其層位關(guān)系。
4、及時(shí)搜集井下各種有關(guān)地質(zhì)、水文資料,為巷道盾構(gòu)、采區(qū)生產(chǎn)提供更多精確地質(zhì)依據(jù)。
5、對(duì)搜集至的地質(zhì)資料展開整理、編訂、檔案。
6、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)介紹岀現(xiàn)的各種地質(zhì)構(gòu)造情況,allure岀處理意見。生產(chǎn)安全聯(lián)系制度生產(chǎn)安全聯(lián)系制度
1.為并使生產(chǎn)安全順利進(jìn)行,地測(cè)量與設(shè)計(jì)、施工、冶煉等單位應(yīng)當(dāng)互相協(xié)作,緊密配合,相互監(jiān)督。有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過(guò)業(yè)務(wù)聯(lián)系書、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)、通知單、會(huì)議等制度展開。
2.凡大型全線貫通及關(guān)鍵工程,在冶煉過(guò)程中,必須及時(shí)展開測(cè)量圣皮耶爾埃,嚴(yán)苛按《煤礦測(cè)量規(guī)程》規(guī)定展開朱炎皇復(fù)算,并根據(jù)測(cè)量成果及時(shí)調(diào)整檢查中腰線。當(dāng)全線貫通的兩工作面距離20m(巖巷)、普掘工作面距離30m、(煤巷)、機(jī)掘工作面(煤巷)距離60m前,測(cè)量人員必須以書面通知施工單位及有關(guān)單位和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便實(shí)行安全措施。
3.日常延設(shè)中腰線,施工單位應(yīng)當(dāng)提早1~2天通告地測(cè)部。
4.大型關(guān)鍵全線貫通測(cè)量工程,設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)提早向地測(cè)部提供更多設(shè)計(jì)圖紙,地測(cè)部非政府測(cè)量人員對(duì)圖紙展開審查求函數(shù),基本建設(shè)全線貫通測(cè)量方案,并在總工程師策劃下,通過(guò)業(yè)務(wù)會(huì)議確認(rèn)全線貫通容許偏差,審查全線貫通測(cè)量設(shè)計(jì)方案,對(duì)特大型全線貫通,設(shè)計(jì)方案須經(jīng)上級(jí)技術(shù)主管部門核準(zhǔn)。
5.例如突遇巷道相互全線貫通,突遇老巷、老塘?xí)r,測(cè)量人員應(yīng)當(dāng)按保安規(guī)程的有關(guān)建議,提早書面通知施工區(qū)隊(duì)和有關(guān)單位。
6.巷道已掘到邊線、巷道停頭暫不盾構(gòu)或半封閉巷道等,在停頭后施工單位必須通告地測(cè)部將巷道測(cè)至拔劍,地質(zhì)資料調(diào)查至拔劍,并及時(shí)所畫、圣皮耶爾埃。
7.冶煉工作面進(jìn)尺環(huán)評(píng)需以地測(cè)部數(shù)據(jù)為依據(jù),施工單位擅自開口的巷道一律不進(jìn)度表環(huán)評(píng)?;夭晒ぷ髅娴母鞣N圣埃盧瓦線,由地測(cè)部根據(jù)設(shè)計(jì)在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定出,其它人員嚴(yán)禁擅自修改。
8、回采工作面所需地測(cè)資料,應(yīng)當(dāng)在采面掘出來(lái)后五天內(nèi)遞交。各類巷道盾構(gòu)所需地測(cè)資料,應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月書面通知地測(cè)部,地測(cè)資料在設(shè)計(jì)前15天交貨。重點(diǎn)設(shè)計(jì)所需地測(cè)資料須要事先聯(lián)系,共同商定遞交期限。
9.冶煉過(guò)程中所需地測(cè)資料及水文地質(zhì)資料,地測(cè)部需以書面預(yù)報(bào)或業(yè)務(wù)聯(lián)系書的形式通告施工單位,例如預(yù)報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不一致,或突遇很大地質(zhì)、水文地質(zhì)變化時(shí)地測(cè)部門必須明確提出臨時(shí)預(yù)報(bào),并向公司總工程師匯報(bào)。
10.施工單位在測(cè)量放線、地質(zhì)調(diào)查和踢全面性扣或?qū)た蹠r(shí),應(yīng)當(dāng)密切配合。地測(cè)部應(yīng)當(dāng)及時(shí)將地測(cè)成果資料通告施工單位,以指導(dǎo)生產(chǎn)。
11.各種巷道內(nèi)的導(dǎo)線點(diǎn)、中腰線,回采工作面圣埃盧瓦線、點(diǎn)號(hào)及地質(zhì)觀測(cè)點(diǎn),施工單位必須得當(dāng)維護(hù)和展開更替,例如存有損毀或猜測(cè)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地測(cè)部展開habitat。停頭或開工也應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地測(cè)部。柳林碾壓矣煤礦安全指揮中心管理制度編訂目錄
碾壓矣煤礦安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置3
碾壓矣煤礦安全指揮中心職責(zé)4
碾壓矣煤礦安全指揮中心安全討論會(huì)制度6
碾壓矣煤礦安全指揮中心安全檢查制度8
碾壓矣煤礦安全指揮中心隱患責(zé)任追責(zé)制度10
碾壓矣煤礦安全指揮中心保密制度11
碾壓矣煤礦安全指揮中心內(nèi)部值守制度12
碾壓矣煤礦關(guān)鍵性隱患及時(shí)廢人制度13
碾壓矣煤礦安全指揮中心業(yè)務(wù)保安制度15
碾壓矣煤礦安全指揮中心工作程序29
碾壓矣煤礦安全指揮中心調(diào)度員交接班制度17
碾壓矣煤礦安全指揮中心獎(jiǎng)懲制度30
碾壓矣煤礦安全指揮中心值守制度32
碾壓矣煤礦安全指揮中心主任職責(zé)33
碾壓矣煤礦安全指揮中心副主任職責(zé)34
碾壓矣煤礦安全指揮中心恩措資金采用管理制度錯(cuò)誤!未定義書簽。
碾壓矣煤礦安全指揮中心信息處理科崗位職責(zé)35
碾壓矣煤礦安全指揮中心安全技術(shù)科崗位責(zé)任制35
碾壓矣煤礦安全指揮中心安全技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)41
碾壓矣煤礦安全指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度27
碾壓矣煤礦安全指揮中心監(jiān)控室值守制度45
碾壓矣煤礦安全指揮中心督查全面落實(shí)科崗位職責(zé)42
碾壓矣煤礦安全指揮中心探水隊(duì)崗位責(zé)任制46
碾壓矣煤礦安全指揮中心尋抽水管理制度47
碾壓矣煤礦安全指揮中心探水隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制49
碾壓矣煤礦安全指揮中心安全員職責(zé)35
碾壓矣煤礦安全指揮中心安全隱患事前責(zé)任追責(zé)制度51
山西柳林碾壓矣煤礦有限責(zé)任公司
安全指揮中心機(jī)構(gòu)設(shè)置
碾壓矣煤礦安全指揮中心設(shè)立主任1人,副主任3人,工作人員4人,共8人。
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):信息處理科、安全技術(shù)科、安全檢查科、督查全面落實(shí)科、尋抽水隊(duì)、安全監(jiān)控中心。
信息處理科:搭載7人。設(shè)立科長(zhǎng)1人,信息員3人,井口信息東站3人。
安全技術(shù)科:搭載19人。設(shè)立科長(zhǎng)1人,科室管理人員4人,安全員10人,冶煉、機(jī)運(yùn)、地測(cè)、通風(fēng)等專職人員各1人。
安全檢查科:搭載7人。設(shè)立科長(zhǎng)1人,檢查人員6人,。
督查全面落實(shí)科:搭載4人??崎L(zhǎng)1人,督查員3人。
尋抽水隊(duì):搭載10人。尋抽水人員8人,設(shè)立隊(duì)長(zhǎng)1人,技術(shù)員1人。
安全監(jiān)控中心:搭載16人。監(jiān)控值班員9人,監(jiān)控中心主任1人,標(biāo)校員6人,井下縣丞員6人。
碾壓矣煤礦安全指揮中心職責(zé)
一、安全統(tǒng)一指揮權(quán)利
1、指揮權(quán):存有對(duì)全礦的安全工作全面統(tǒng)一指揮、全面調(diào)度權(quán)。
2、立法權(quán):對(duì)不能合乎安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同意、命令有權(quán)駁回。
3、停在產(chǎn)權(quán):辨認(rèn)出有可能損害礦工生命安全的安全隱患時(shí),有權(quán)下發(fā)立即停工的命令。
4、人事權(quán):對(duì)本中心人員存有單獨(dú)任免權(quán)。對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)的人員選派,須經(jīng)安全指揮中心同意。
5、支配權(quán):有權(quán)對(duì)礦井恩措資金展開計(jì)劃支配。
6、處罰權(quán):有權(quán)對(duì)礦井各部門及其他違法安全生產(chǎn)管理規(guī)定的個(gè)人下發(fā)行政處罰權(quán)利。
二、職責(zé)
1、宣傳貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,提升干部職工安全意識(shí)和安全工作技能,轉(zhuǎn)型干部職工安全觀念。
2、負(fù)責(zé)管理本礦安全工作全面統(tǒng)一指揮、全面管理、全面監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)管理本礦安全隱患信息搜集、匯總、分析、處理及呈報(bào)。
4、全面負(fù)責(zé)管理全礦企業(yè)內(nèi)安全工作狀況。定期舉行安全討論會(huì),定期發(fā)布礦井安全狀況,定期通報(bào)處理結(jié)果。定期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5、負(fù)責(zé)管理審查本礦作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)。
6、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
7、負(fù)責(zé)管理恩措資金的計(jì)劃、采用、管理和安全工資、安全專項(xiàng)獎(jiǎng)的考核。
8、審查核準(zhǔn)回采工作面初改采、末改采、加裝、撤架專項(xiàng)安全措施。
9、審查核準(zhǔn)盾構(gòu)工作面探水設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程,審查核準(zhǔn)掘金工作面動(dòng)工通知書。
10、負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮處理礦井安全隱患,阻止“三違”犯罪行為,負(fù)責(zé)管理對(duì)“三違”及關(guān)鍵性安全隱患有關(guān)人員展開嚴(yán)肅查處。
碾壓矣煤礦安全指揮中心安全討論會(huì)制度
一、安全討論會(huì)由安全指揮中心主任策劃,副主任、安全礦長(zhǎng)、信息科、督查科、檢查科、技術(shù)科、通風(fēng)科、探水隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席。
二、安全討論會(huì)每月上旬、中旬、下旬定期舉行,緊急情況由主任或副主任及時(shí)通告舉行。
三、安全討論會(huì)內(nèi)容:
1、自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作的方針、政策、規(guī)定、指令、通告、通報(bào)等。
2、匯報(bào)各單位關(guān)于安全技術(shù)措施和繼續(xù)執(zhí)行管理制度的情況匯報(bào),匯總安全中存有的問(wèn)題。
3、針對(duì)存有的問(wèn)題,研究分析化解存有問(wèn)題的措施和辦法,并全面落實(shí)至有關(guān)單位和人員。
4、研究關(guān)鍵性安全技術(shù)措施、工程計(jì)劃,核定安全資金投入,選定專人限期全面落實(shí)。
5、總結(jié)本旬安全工作情況,全面落實(shí)前次安全討論會(huì)確認(rèn)事項(xiàng)的順利完成情況,具體安排下旬的安全工作。
6、對(duì)出現(xiàn)的事故和密謀事故展開分析,探討事故責(zé)任者和輕微違章人員,制訂防范措施,避免同類事故再次發(fā)生。
7、對(duì)安全工作順利完成不好的不予表彰獎(jiǎng)勵(lì),順利完成高的查明原因追究責(zé)任,展開必要的行政處罰。
四、會(huì)議必須把握住重點(diǎn),講求實(shí)效,輕在全面落實(shí),避免流于形式。
五、每次會(huì)議內(nèi)容都必須存有專人詳盡記錄,得當(dāng)檔案。出席會(huì)議人員都必須住址搞好個(gè)人記錄。
碾壓矣煤礦安全指揮中心安全檢查制度
為了避免輕特大事故出現(xiàn),及時(shí)處理殲滅通常事故隱患,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,確保安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的建議,特制訂安全檢查制度。
一、信息處理科、督查全面落實(shí)科、安全技術(shù)科、安全檢查科及安全管理人員必須每天入井老爹檢查。
二、安全指揮中心主任、副主任、技術(shù)人員、科室負(fù)責(zé)人出席月度規(guī)定的三次小檢查。
三、安全檢查內(nèi)容:
1、檢查《三小規(guī)程》及各項(xiàng)規(guī)章繼續(xù)執(zhí)行情況。
2、檢查瓦斯、煤塵、頂板、水、火、運(yùn)輸、提高等安全技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行情況。
3、檢查通風(fēng)設(shè)施的無(wú)恙狀況,密封墻、風(fēng)門有沒有走漏風(fēng)現(xiàn)象,檢查噴水、外木自爆設(shè)施較完整情況。
4、檢查冶煉工作面作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況,有沒有空頂距大、掘進(jìn)質(zhì)量等現(xiàn)象。
5、檢查機(jī)電設(shè)備有沒有失爆現(xiàn)象,線路裝設(shè)與否符合標(biāo)準(zhǔn),電纜線有沒有破口和羊尾巴、雞爪子、清接點(diǎn)現(xiàn)象。
6、檢查井下監(jiān)控系統(tǒng)各分站傳感器與否靈敏有效率,加裝邊線與否符合規(guī)定。
7、檢查井下絞車運(yùn)轉(zhuǎn)情況、鋼絲繩較完整情況、“一坡三檔”保護(hù)裝置較完整情況。
8、檢查礦車、鏈環(huán)、罐檔有沒有車架、車箱變形、裂縫、磨損輕微等情況。
9、嚴(yán)苛檢查“三違”情況。
四、礦井地面檢查內(nèi)容:
1、檢查主要固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備運(yùn)行狀況。
2、檢查進(jìn)出井母顏氏制度、交接班記錄、班前會(huì)記錄、火工品領(lǐng)退制度繼續(xù)執(zhí)行情況。
3、檢查礦燈主硅、領(lǐng)退燈記錄、值守地點(diǎn)的文明衛(wèi)生情況。
五、檢查完結(jié)后必須及時(shí)展開匯總,對(duì)檢查中辨認(rèn)出的隱患,必須努力做到“四的定”,即定項(xiàng)目、的定人員、的定措施、的定期限,不許相互扯皮。按照職責(zé)范圍逐條逐項(xiàng)處置化解,對(duì)逾期未解決,必須嚴(yán)苛追責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
六、安全檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題及處置措施必須在出席每旬安全辦公會(huì)議時(shí),各科室具體內(nèi)容向安全指揮中心主任匯報(bào),以便展開全面的匯總、分析。為安全管理提供更多基礎(chǔ)資料。
碾壓矣煤礦安全指揮中心隱患責(zé)任追責(zé)制度
為了并使我礦安全管理目標(biāo)落到實(shí)處,杜絕重大事故出現(xiàn),增加通常事故,把隱患處置在原始社會(huì)狀態(tài)之中,特制訂本制度。
1、負(fù)責(zé)管理事故隱患排查責(zé)任人
安全指揮中心主任、副主任、、督查全面落實(shí)科科長(zhǎng)、安全技術(shù)科科長(zhǎng)、安全檢查科科長(zhǎng)、信息處理科科長(zhǎng)、監(jiān)控中心主任、安全員。
2、隱患分類管理
通常隱患——科(室)處置;關(guān)鍵性隱患——主任處置。
3、隱患排查處置
信息科負(fù)責(zé)管理排查隱患的甄選和分類、建檔、統(tǒng)計(jì)分析,依分類管理程序,的定措施、的定人員、的定時(shí)間、的定具體內(nèi)容責(zé)任人,隱患處理結(jié)果,及時(shí)意見反饋,盡早動(dòng)態(tài)監(jiān)控;關(guān)鍵性隱患、空難事件隱患應(yīng)當(dāng)制訂隱患處置應(yīng)急技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案、防范措施。
4、隱患掌控與環(huán)境治理技術(shù)
強(qiáng)化教育,加強(qiáng)全系列員工對(duì)隱患嚴(yán)重性的重新認(rèn)識(shí);明確責(zé)任,理清隱患環(huán)境治理機(jī)制,提升隱患環(huán)境治理科學(xué)管理;確保隱患環(huán)境治理資金,嚴(yán)格管理。利用技術(shù)手段,消解危險(xiǎn)能量,減少危險(xiǎn)能量。不按技術(shù)規(guī)程、措施施工的、違背操作規(guī)程的、辨認(rèn)出安全隱患不確定不匯報(bào)、為逃避責(zé)任謊報(bào)隱患未導(dǎo)致事故按責(zé)任制和違章處罰,輕微的減輕追責(zé)。安全員、瓦斯員無(wú)此現(xiàn)場(chǎng)交接班,工作中空檢、逃費(fèi)、虛報(bào)導(dǎo)致和遺留安全隱患按輕微違章展開責(zé)任追責(zé),導(dǎo)致事故的辭退礦籍,情節(jié)嚴(yán)重的分擔(dān)法律責(zé)任。
碾壓矣煤礦安全指揮中心保密制度
為了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,加強(qiáng)對(duì)礦井資料、數(shù)據(jù)、信息的管理,特制訂本制度:
1、保密范圍:
凡安全指揮中心具有的礦井資料、文件、圖表、數(shù)據(jù)、或電子郵件、技術(shù)、指標(biāo)及各類圖紙等均屬于保密內(nèi)容。
2、保密對(duì)象:
安全指揮中心所有工作人員。
3、保密制度:
(1)安全指揮中心內(nèi)部所具有的保密范圍內(nèi)的各類內(nèi)容,均由專人看管。
(2)保密材料必須推行分類建檔,編號(hào)管理。
(3)看管人員必須存有高度的責(zé)任心和責(zé)任感,所有資料均嚴(yán)禁私自借用他人。自行借用,必須存有領(lǐng)導(dǎo)蓋章核準(zhǔn)。
(4)借用的資料由看管人員按時(shí)歸還檔案。
(5)安全指揮中心內(nèi)部每季度對(duì)看管資料展開一次檢查,辨認(rèn)出問(wèn)題由看管人員負(fù)責(zé)管理。
(6)每月底看管人員必須對(duì)所有資料展開整理、編號(hào)。
安全指揮中心內(nèi)部值守制度
1、為了強(qiáng)化安全指揮中心管理力度,安全指揮中心推行內(nèi)部值守制度。
2、安全指揮中心內(nèi)部值守由主任、副主任及管理人員推行二十四小時(shí)值守。
3、安全指揮中心值班人員值守期間,除秉持日常工作外,必須嚴(yán)苛履行職責(zé)值守職責(zé),并做好領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項(xiàng)工作。
4、安全指揮中心值班人員值守期間,必須緊密凝視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),辨認(rèn)出關(guān)鍵性問(wèn)題,必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并積極主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府救治。
5、安全指揮中心值班人員值守期間,必須深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng),介紹安全情況,處置隱患問(wèn)題。
6、安全指揮中心值班人員,必須嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府展開安全檢查,不得違章統(tǒng)一指揮,違章調(diào)度。
7、安全指揮中心值班人員,必須推行嚴(yán)苛的交接班制度,并搞好值守記錄。
8、安全指揮中心值班人員,凡因公出外、告假等,必須自覺按順序依次應(yīng)門,嚴(yán)禁空班。
碾壓矣煤礦關(guān)鍵性隱患及時(shí)廢人制度
為了創(chuàng)建安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理及防治機(jī)制,健全分級(jí)管理制度,加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效率嚴(yán)防事故,確保人民群眾生命安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、行政法規(guī),制訂本制度:
一、概念:通常事故隱患就是指危險(xiǎn)性并不大、辨認(rèn)出后能立即自查消解的隱患。關(guān)鍵性事故隱患就是指危險(xiǎn)性很大、辨認(rèn)出后一時(shí)難以自查、須要列為環(huán)境治理計(jì)劃或局部停工環(huán)境治理以及靠企業(yè)自身力量難以完成自查消解的隱患。
二、搶險(xiǎn)救災(zāi)非政府機(jī)構(gòu):
總指揮:礦長(zhǎng)
副總指揮:各副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師
成員單位:生產(chǎn)科、安全指揮中心、地測(cè)科、醫(yī)院、保衛(wèi)科等有關(guān)科室
三、救災(zāi)廢人程序:
1、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患預(yù)兆時(shí),必須立即暫停作業(yè),及時(shí)向安全指揮中心匯報(bào),并發(fā)出報(bào)警或通告,按避災(zāi)路線撤走。
2、安全指揮中心收到匯報(bào)后,通告程序如下:
值守領(lǐng)導(dǎo)—礦長(zhǎng)—安全指揮中心主任—總工—各副礦長(zhǎng)—有關(guān)副總—公司安全指揮中心
3、值守領(lǐng)導(dǎo)在收到電話后必須在10分鐘內(nèi)抵達(dá)安全指揮中心,并電話通告所有受到災(zāi)害威脅地點(diǎn)的全部人員,撤走人員根據(jù)實(shí)際情況,按《山西柳林碾壓矣煤礦責(zé)任有限公司礦井關(guān)鍵性災(zāi)害預(yù)防措施及處置計(jì)劃》中規(guī)定的避災(zāi)路線撤走,或者按工作面避災(zāi)路線、災(zāi)區(qū)避災(zāi)路線撤走。當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)、瓦斯超載或主扇并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)時(shí),應(yīng)當(dāng)阻斷作業(yè)地點(diǎn)的電源,并佩帶打火器撤走。
4、礦長(zhǎng)、礦總工程師、有關(guān)副礦長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人在收到安全指揮中心通告后必須在10分鐘內(nèi)抵達(dá),創(chuàng)建搶修指揮部,非政府搶修工作。在公司總經(jīng)理、公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的幫助下制訂救災(zāi)計(jì)劃。
5、安全指揮中心負(fù)責(zé)管理維持與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的聯(lián)系,對(duì)救災(zāi)充分發(fā)揮其統(tǒng)一指揮協(xié)同職能,并做好記錄;安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理查清后撤上井人員以及沒上井人員名單并匯報(bào)救災(zāi)指揮部;應(yīng)急救援中心負(fù)責(zé)管理將落水人員及時(shí)載運(yùn)上井;醫(yī)院負(fù)責(zé)管理傷勢(shì)人員的救護(hù)工作,搞好傷員中轉(zhuǎn)和住院期間的化療工作,以及有關(guān)科室負(fù)責(zé)管理電、物質(zhì)、捍衛(wèi)、通訊、測(cè)量等工作。
6、將救治過(guò)程和結(jié)果匯總按程序呈報(bào)。
安全指揮中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量駁回制度
為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《山西省煤炭工業(yè)局調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》,保證調(diào)度工作更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有序地展開,進(jìn)一步提高調(diào)度工作的服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量,特制訂山西柳林碾壓矣煤礦有限責(zé)任公司安全指揮中心調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量駁回制度。
一、《安全指揮中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量駁回制度》推行按月按項(xiàng)目駁回考核。
二、《安全指揮中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量駁回制度》推行百分制考核,上半年標(biāo)準(zhǔn)分50分后,下半年標(biāo)準(zhǔn)分50分后。全年考核共分六個(gè)部分。礦井檢修專題調(diào)度瓦斯檢測(cè)監(jiān)控“雨季三嚴(yán)防”專題調(diào)度調(diào)度綜合分析、預(yù)測(cè)精品個(gè)人檔案各類事故專題調(diào)度。
三、具體內(nèi)容分項(xiàng)駁回考核:
1、礦井檢修專題調(diào)度(標(biāo)準(zhǔn)分9分后)
(1)法定節(jié)假日及日常大型檢修項(xiàng)目,檢修前要上報(bào)停工檢修計(jì)劃;(未及時(shí)上報(bào)計(jì)劃甩2分后)
(2)復(fù)產(chǎn)計(jì)劃;(未及時(shí)上報(bào)計(jì)劃甩2分后)
(3)安全技術(shù)措施;(未及時(shí)上報(bào)措施甩2分后)
(4)每小班詳盡具體內(nèi)容逐項(xiàng)匯報(bào)檢修進(jìn)度、存有問(wèn)題、設(shè)備試轉(zhuǎn)等情況;(匯報(bào)不明或未按建議匯報(bào)甩3分后)
2、“雨季三嚴(yán)防”專題調(diào)度(標(biāo)準(zhǔn)分9分后)
(1)“雨季三嚴(yán)防”情況成立專門臺(tái)帳;(未成立專門臺(tái)帳甩2分后)
(2)冬季防寒防凍情況成立專門臺(tái)帳;(未成立專門臺(tái)帳甩2分后)
(3)按“三嚴(yán)防”文件規(guī)定詳盡匯報(bào)如下項(xiàng)目:(未按建議匯報(bào)或匯報(bào)不明每項(xiàng)甩1分后)a、重點(diǎn)工程進(jìn)度b、發(fā)生的險(xiǎn)情c、搶險(xiǎn)救災(zāi)情況d、影響礦區(qū)的主要河流e、天氣變化情況等
4、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控(標(biāo)準(zhǔn)分8分后)
(1)調(diào)度臺(tái)應(yīng)當(dāng)成立瓦斯及有毒氣體檢測(cè)記錄;(未按建議成立甩2分后)
(2)斷電實(shí)驗(yàn)情況詳盡記錄;(未按建議成立甩2分后)
(3)瓦斯超載原因記錄;(未按建議成立甩2分后)
(4)工作面斷電情況及處置措施;(未按建議成立或記錄甩2分后)
5、調(diào)度綜合分析、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)(標(biāo)準(zhǔn)分甩8分后)
(1)礦安全指揮中心每月3日前必須將上月綜合安全隱患分析呈報(bào)公司安全指揮中心,內(nèi)容必須合乎公司安全指揮中心建議,必須合理預(yù)測(cè)分析當(dāng)月安全情況,并能夠指導(dǎo)當(dāng)月安全管理,為領(lǐng)導(dǎo)提供更多參照。(不超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門建議甩4分后)
(2)安全指揮中心必須創(chuàng)建個(gè)人精品檔案,具體內(nèi)容存有;
(1)個(gè)人工種(2)定期質(zhì)量評(píng)價(jià)(3)質(zhì)量行政處罰記錄(4)工作順利完成情況(5)稅金獎(jiǎng)勵(lì)記錄(記錄不全系列每項(xiàng)甩1-2分后)
6、各類事故專題調(diào)度(標(biāo)準(zhǔn)分8分后)
(1)傷亡事故直奔出現(xiàn)傷亡事故匯報(bào)后,應(yīng)當(dāng)按建議及時(shí)通告礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門,積極主動(dòng)采取措施展開救治,并在30分鐘內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司安全指揮中心。須按建議記錄清“事故出現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、死傷情況、事故類型、救治情況等,須要調(diào)動(dòng)救護(hù)隊(duì)或總醫(yī)院時(shí)必須立即向公司安全指揮中心匯報(bào)。(不按建議通告或匯報(bào)的一次甩3分后)
(2)關(guān)鍵性非傷亡事故直奔出現(xiàn)關(guān)鍵性非傷亡事故匯報(bào)后,礦安全指揮中心應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,積極主動(dòng)采取措施非政府處置。并在30分鐘內(nèi)報(bào)公司安全指揮中心。(不按建議通告或匯報(bào)的一次甩2分后)
(3)突發(fā)事件直奔出現(xiàn)突發(fā)事件匯報(bào)后,礦安全指揮中心應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,積極主動(dòng)采取措施非政府處置。并在30分鐘內(nèi)報(bào)公司安全指揮中心。(不按建議通告或匯報(bào)的一次甩2分后)
安全生產(chǎn)管理人員“三必至”、“三追到”
管理考核制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦各項(xiàng)安全管理,轉(zhuǎn)型各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員工作作風(fēng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)關(guān)口后移,戰(zhàn)略重點(diǎn)上移,實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,及時(shí)化解關(guān)鍵性隱患,全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,進(jìn)一步提高安全管理水平,特別的定本制度。
一、“三必至”、“三追到”的內(nèi)容
1、現(xiàn)場(chǎng)“三必至”:變化情況必至,存有關(guān)鍵性隱患必至,問(wèn)題最多、管理最糟的單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必至。
2、現(xiàn)場(chǎng)“三追到”:生產(chǎn)嶄新擴(kuò)區(qū)、嶄新采區(qū)、嶄新工作面必須追到,新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料加裝采用現(xiàn)場(chǎng)必須追到,最北的工作區(qū)域必須追到。
3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,每月由生產(chǎn)調(diào)度中心非政府確認(rèn)“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn),同時(shí)向公司對(duì)口業(yè)務(wù)處室和安全指揮中心呈報(bào)。動(dòng)態(tài)變化和特定情況須要及時(shí)展開補(bǔ)足并呈報(bào)。
二、“三必至”、“三追到”管理措施
1、針對(duì)“三必至”現(xiàn)場(chǎng),各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員必須把握住“六個(gè)重點(diǎn)”:地質(zhì)條件變化、生產(chǎn)出現(xiàn)異常、非正規(guī)特定作業(yè)、規(guī)程措施全面落實(shí)、關(guān)鍵性隱患的自查掌控以及關(guān)鍵崗位監(jiān)督;
2、針對(duì)“三追到”現(xiàn)場(chǎng),各級(jí)檢查人員必須努力做到“六至”即為:跑至、看見、問(wèn)至、密至、全面落實(shí)至、考核至;
3、每月由安全指揮中心負(fù)責(zé)管理將確認(rèn)的“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)繳安全調(diào)度和安監(jiān)處各一份;
4、調(diào)度會(huì)針對(duì)“三必至”、“三追到”工作地點(diǎn)的監(jiān)督作業(yè)點(diǎn)檢查應(yīng)當(dāng)展開深入細(xì)致精心安排、重點(diǎn)地點(diǎn)精心安排聯(lián)手督查;
5、安全指揮中心每日對(duì)“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)轉(zhuǎn)讓管理,對(duì)副科級(jí)以上人員現(xiàn)場(chǎng)督查情況展開申報(bào);
6、安全指揮中心和生產(chǎn)調(diào)度針對(duì)“三必至”、“三追到”作業(yè)點(diǎn)監(jiān)督妥當(dāng)及隱患排查等創(chuàng)建專門的臺(tái)帳;
7、礦級(jí)當(dāng)日值守領(lǐng)導(dǎo)必回去“三必至”其中一個(gè)作業(yè)地點(diǎn),每月至少回去最遠(yuǎn)地點(diǎn)一次;
8、副科級(jí)以上值班人員,由當(dāng)日值守小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)精心安排至“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn),每班至少存有一名副科級(jí)以上人員至“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)其中的一個(gè),但各班嚴(yán)禁重復(fù);
9、“三必至”作業(yè)地點(diǎn)一律由隊(duì)級(jí)以上人員值班作業(yè);
10、各級(jí)檢查人員必須囊括“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn),安監(jiān)部門動(dòng)態(tài)檢查覆蓋率達(dá)至100%;
11、各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室每旬對(duì)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)生產(chǎn)隊(duì)組展開檢查,檢查時(shí)間每次應(yīng)當(dāng)不少一天,上午現(xiàn)場(chǎng)檢查后,下午必須對(duì)近期系統(tǒng)的可靠性、規(guī)程和措施設(shè)計(jì)的合理性及有關(guān)文件、制度的全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行等情況展開檢查,明確提出建設(shè)性意見并與隱患一起展開“三定”;
12、副科級(jí)以上管理人員至“三必至”、“三追到”作業(yè)地點(diǎn)檢查后,必須在安全調(diào)度核對(duì)檢查表。
三、“三必至”、“三追到”的考核辦法
1、每月安全指揮中心和生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)手對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“三必至”、“三追到”順利完成情況展開考核,對(duì)回去未成規(guī)定指標(biāo),檢查質(zhì)量極差的,必須實(shí)行通報(bào)、罰款及給與行政處分等考核措施;
2、礦領(lǐng)導(dǎo)副職5次/月,分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電、通風(fēng)、技術(shù)等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月;生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的副職7次/月,副職8次/月(安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度、運(yùn)輸、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等科室);其它非生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副科級(jí)以上5次/月,每少一次行政處罰200元;
3、副某某煤礦安全培訓(xùn)討論會(huì)制度某某煤礦安全培訓(xùn)討論會(huì)制度
一、時(shí)間:每月27日
二、地點(diǎn):安全培訓(xùn)中心辦公室
三、主持人:安全培訓(xùn)中心主任
四、出席人員:公司所有專、兼職教師,培訓(xùn)中心管理人員及各隊(duì)安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。
五、會(huì)議內(nèi)容:
1、總結(jié)本月培訓(xùn)工作;
2、表達(dá)集團(tuán)公司及公司培訓(xùn)方面有關(guān)精神,精心安排布置有關(guān)工作;
3、介紹各單位對(duì)培訓(xùn)工作意見及建議;
4、全面分析布置下月培訓(xùn)工作任務(wù)。
六、每次討論會(huì)各單位有關(guān)人員必須全部出席,無(wú)故不參加者罰款50元,耽誤或曠工罰款20元。
七、討論會(huì)時(shí)間若存有變動(dòng),安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理提早通告。遼源市地方煤礦安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定遼源市地方煤礦安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定
第一條為強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理,防治事故出現(xiàn),確保人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《中華人民共和國(guó)礦山安全法》等有關(guān)法律法規(guī),融合我市實(shí)際,制訂本規(guī)定。第二條凡在我市行政區(qū)域內(nèi)地方煤礦的安全生產(chǎn)管理,均須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。第三條各級(jí)政府應(yīng)嚴(yán)苛履行職責(zé)煤礦安全監(jiān)管主體責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),積極支持、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門依法履行職責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),及時(shí)協(xié)同、化解安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中存有的問(wèn)題。市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)管理市直屬煤礦安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作,對(duì)縣(區(qū))屬于煤礦實(shí)行重點(diǎn)督查??h(區(qū))煤礦安全監(jiān)管部門、煤炭行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)管理所屬煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。煤礦安全監(jiān)察、國(guó)土資源、公安、工商等有關(guān)部門應(yīng)各司其職,密切配合煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、煤炭行業(yè)管理部門共同搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作。第四條煤礦生產(chǎn)必須秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦的法定代表人就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。第五條煤礦必須依法獲得開采許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。煤礦礦長(zhǎng)必須依法獲得礦長(zhǎng)資格證、礦長(zhǎng)安全資格證。嚴(yán)禁證照不全系列的煤礦專門從事煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第六條煤礦必須成立礦井調(diào)度室。設(shè)置存有統(tǒng)一指揮能力的專職調(diào)度人員,現(xiàn)場(chǎng)交接班,負(fù)責(zé)管理24小時(shí)不間斷調(diào)度,隨時(shí)掌控煤礦井下施工地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工程量、作業(yè)人員等安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,并深入細(xì)致、可循地做好記錄。第七條建立健全地方煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任。(一)調(diào)集礦井安全管理人員。礦井必須成立礦長(zhǎng),安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)副礦長(zhǎng)或總工程師)等安全管理人員,并經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門非政府的安全培訓(xùn)合格。(二)創(chuàng)建安全監(jiān)督檢查制度。礦井必須成立專職安全管理機(jī)構(gòu),搭載足夠多的專職安全管理人員,其中搭載專職安全檢查人員不少于5人。同時(shí),必須保證每班都存有專職安全檢查人員在井下檢查生產(chǎn)安全情況,監(jiān)督安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)。(三)全面落實(shí)安全辦公會(huì)議制度。地方煤礦每周至少由煤礦企業(yè)法定代表人策劃舉行一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,專門研究化解安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題。辦公會(huì)議同意事項(xiàng)必須列明時(shí)間、地點(diǎn)、資金投入、負(fù)責(zé)人,明確責(zé)任,記錄檔案。第八條強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)管理。(一)創(chuàng)建技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建以技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)銜的技術(shù)管理體系,成立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),搭載開采、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。(二)強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理非政府制訂礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。按規(guī)定繪制礦井有關(guān)圖紙,冶煉工程平面圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖必須及時(shí)量測(cè)圣皮耶爾埃,并每季向煤炭管理部門上報(bào),同時(shí)報(bào)煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。(三)健全礦井生產(chǎn)系統(tǒng)。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理。礦井工作面必須構(gòu)成全系列風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng),至少維持兩個(gè)通暢的安全出口;新建、改擴(kuò)建和資源整合礦井必須使用壁式礦井方法展開設(shè)計(jì)、審核和施工;年產(chǎn)6萬(wàn)噸及以下的礦井、年產(chǎn)6萬(wàn)噸以上礦井的一個(gè)采區(qū),只準(zhǔn)一個(gè)礦井工作面、兩個(gè)盾構(gòu)工作面同時(shí)生產(chǎn)。(四)加強(qiáng)礦井“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查、管理和抽放制度,杜絕煤礦瓦斯事故。(五)強(qiáng)化礦井水害預(yù)防的技術(shù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的水害預(yù)防16字原則,全面落實(shí)“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”五項(xiàng)綜合治理措施。(六)及時(shí)化解安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。技術(shù)負(fù)責(zé)人每月非政府一次技術(shù)分析會(huì)議,研究化解安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題,并記錄檔案。第九條強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。(一)全面落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人(法定代表人、礦長(zhǎng)、經(jīng)理)和管理人員下井值班制度。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月下井嚴(yán)禁多于10次,機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人每月下井嚴(yán)禁多于15次,生產(chǎn)、安全副礦長(zhǎng)每月下井嚴(yán)禁多于20次。井下每班必須保證至少存有1名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)值班。值班人員必須努力做到與工人同上同下,深入細(xì)致冶煉工作面,揪安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。必須推行班中井下電話匯報(bào)制度和值班敘事制度,創(chuàng)建下井值班工作檔案。(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理。巷道應(yīng)當(dāng)推展采用錨桿、錨擦、錨網(wǎng)、錨索、磚碹或者金屬支架掘進(jìn);礦井工作面應(yīng)當(dāng)使用單體液壓支柱、懸移頂梁液壓支架或者綜采液壓支架等穩(wěn)定性和可靠性較低的掘進(jìn)。必須創(chuàng)建冶煉工作質(zhì)量班組環(huán)評(píng)制度,及時(shí)化解質(zhì)量隱患和安全問(wèn)題。第十條煤礦新招的井下作業(yè)人員上崗前安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于72學(xué)時(shí),經(jīng)考試合格并在存有經(jīng)驗(yàn)的職工率領(lǐng)下進(jìn)修八十4個(gè)月后方可以單一制上崗作業(yè)。井下作業(yè)人員每年拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)時(shí)間嚴(yán)禁多于20學(xué)時(shí)。存有教育和培訓(xùn)活動(dòng)的記錄,創(chuàng)建培訓(xùn)檔案。第十一條煤礦企業(yè)必須強(qiáng)化火工品的采用和管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《民用核爆物品安全管理?xiàng)l例》有關(guān)火工品審核、出售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和采用的規(guī)定,并嚴(yán)禁以下犯罪行為:(一)不得遜于生產(chǎn)用量出售和儲(chǔ)存火工品;(二)不得私自出售火工品;(三)不得火工品外流。煤礦企業(yè)采用余下的火工品應(yīng)按規(guī)定歸還,無(wú)法采用的火工品上交公安機(jī)關(guān)封存。井上下火工品庫(kù)房必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的建議,并按規(guī)定深入細(xì)致搞好火工品派發(fā)和回到備案,帳、卡物必須維持完全一致。第十二條煤礦必須按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額抽取安全費(fèi)用并按規(guī)定用途全部用作煤礦安全生產(chǎn)方面的開支。第十三條煤礦企業(yè)必須按國(guó)家核準(zhǔn)的核定生產(chǎn)能力存儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)抵押金,專項(xiàng)用作搶險(xiǎn)救災(zāi)和善后處理。第十四條煤礦必須按照《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定為從業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn),交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)和;為井下作業(yè)人員辦理不幸危害保險(xiǎn),并繳付保險(xiǎn)費(fèi)。第十五條從業(yè)人員辨認(rèn)出輕易損害人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)暫停作業(yè)或撤走作業(yè)場(chǎng)所;對(duì)違章統(tǒng)一指揮和私自冒險(xiǎn)作業(yè)的有權(quán)婉拒。第十六條市、縣(區(qū))政府每季度舉行一次有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席的煤礦安全生產(chǎn)例會(huì),分析、研究、部署煤礦安全生產(chǎn)工作。第十七條市煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指導(dǎo)縣(區(qū))煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦安全的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級(jí)工作部署的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實(shí)情況。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為實(shí)行行政處罰。第十八條對(duì)煤礦企業(yè)出現(xiàn)喪生責(zé)任事故的,必須按照有關(guān)法律法規(guī)追責(zé)事故責(zé)任人的行政及刑事責(zé)任。煤礦企業(yè)出現(xiàn)喪生1人事故停工整頓1個(gè)月;煤礦企業(yè)出現(xiàn)一次喪生2人事故停工整頓2個(gè)月;煤礦企業(yè)出現(xiàn)一次喪生3人以上事故,責(zé)令停工整頓直到停用。第十九條煤礦安全生產(chǎn)管理部門及其工作人員違背本規(guī)定,濫用職權(quán)、玩忽職守,對(duì)不能合乎安全生產(chǎn)條件的煤礦企業(yè)通過(guò)環(huán)評(píng),對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的犯罪行為予以阻止和制止的,由所在單位或上級(jí)監(jiān)察部門給與行政處分,構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。第二十條煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員按吉林煤礦安全監(jiān)察局監(jiān)察人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)享用入井、保健、補(bǔ)助金等待遇。第二十一條各級(jí)政府對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作作出突出貢獻(xiàn)的部門或個(gè)人不予獎(jiǎng)勵(lì),不遜于省、市政府下發(fā)年度煤礦安全考核指標(biāo),且全年未出現(xiàn)很大、關(guān)鍵性、特別重大事故的,給與市、縣(區(qū))煤礦安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,全年并無(wú)死亡事故的,另嘉獎(jiǎng)5萬(wàn)元。第二十二條本規(guī)定由市安全生產(chǎn)監(jiān)督管部門負(fù)責(zé)管理表述。第二十三條本規(guī)定自2009年5月1日起至頒布,此前公布的《遼源市地方煤礦安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》(市政府第52號(hào)令)同時(shí)廢除。外部聯(lián)系管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.20外部聯(lián)系管理制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.20
1目的
為了創(chuàng)建有效率的外部聯(lián)系機(jī)制,確保外部信息交流渠道通暢,特制訂本制度。
2適用范圍
本制度適用于于礦山外部信息交流的管理。
3職責(zé)
3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)管理安全方面外部聯(lián)系的綜合管理,匯聚和處置有關(guān)的安全信息。
3.2外部聯(lián)系主要負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理外部聯(lián)系工作,匯聚和處置有關(guān)的安全信息。
3.3行政工作部負(fù)責(zé)管理政府部門有關(guān)安全來(lái)文的通話工作,以及政府部門的外部信息聯(lián)絡(luò)工作。
3.4其他部門(單位)負(fù)責(zé)管理與本部門(單位)有關(guān)的安全信息交流工作。
4內(nèi)容及建議
4.1外部聯(lián)系對(duì)象
⑴政府部門;
⑵社會(huì)團(tuán)體;
⑶社區(qū);
⑷員工親屬;
⑸周圍居民等。
4.2行政工作部、安環(huán)部將接到的政府部門有關(guān)的安全文件上報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表后作出有關(guān)處置。
4.3外部安全檢查、參觀、出訪由安環(huán)部招待精心安排,由外部聯(lián)系人具體內(nèi)容辦理,并將結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)管理者代表。
4.4其他部門若接到有關(guān)安全的法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)傳達(dá)至恩環(huán)部,安環(huán)部按照《法律法規(guī)管理意識(shí)制度》(CMS/ABZD-2.⑴繼續(xù)執(zhí)行。
4.5有關(guān)方的信息(包含政府部門、社會(huì)團(tuán)體、社區(qū)、員工親屬、周圍居民等)由安環(huán)部拒絕接受,并留存。
4.5外部聯(lián)系人應(yīng)當(dāng)就以下安全生產(chǎn)事項(xiàng),與外部展開溝通交流:
⑴外部高度關(guān)注的安全生產(chǎn)事項(xiàng);
⑵外部團(tuán)體或個(gè)人的埋怨;
⑶輕易的社會(huì)建議。
4.6外部聯(lián)系人對(duì)有關(guān)方通常的安全舉報(bào)展開處置,并向有關(guān)方意見反饋;安全管理者代表對(duì)有關(guān)方輕微的安全舉報(bào)展開處置,并由外部聯(lián)系人向有關(guān)方意見反饋。
4.7礦山應(yīng)當(dāng)使用文件形式,及時(shí)向外界公布關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事項(xiàng),特別就是可能將影響礦山周圍居民及有關(guān)方的事項(xiàng),按照《事故和事件報(bào)告制度》(CMS/ABZD-11.⑴繼續(xù)執(zhí)行。
4.8安環(huán)部按照政府部門的建議上報(bào)安全報(bào)表,按照《事故和事件報(bào)告制度》(CMS/ABZD-11.⑴繼續(xù)執(zhí)行。
4.9安環(huán)部通過(guò)廣播、報(bào)紙、宣傳欄、黑板報(bào)、通告等形式表達(dá)、傳達(dá)礦山有關(guān)安全信息。
5有關(guān)文件與法律法規(guī)
5.1《法律法規(guī)意識(shí)管理制度》CMS/ABZD-2.1
5.2《事故和事件報(bào)告制度》CMS/ABZD-11.1
6有關(guān)記錄
6.1《安全舉報(bào)記錄表》
6.2《安全舉報(bào)處理表》防爆設(shè)備管理制度防爆設(shè)備管理制度
1、防爆設(shè)備檢查人員,必須所持集團(tuán)公司有關(guān)部門頒授的合格證書,按照部頒“設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)”和省廳頒授的“電氣設(shè)備安全檢查性能檢查細(xì)則”單一制地展開安全檢查檢查工作,檢查中辨認(rèn)出失爆現(xiàn)象與恐懼因素,有權(quán)立即暫停生產(chǎn),通告有關(guān)部門將問(wèn)題處置后,方能夠穩(wěn)步生產(chǎn)。
2、防爆設(shè)備檢查組負(fù)責(zé)管理全礦采用托季馬的安全檢查電氣設(shè)備(包含小型防爆電器)的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。須要入井采用的電氣設(shè)備(電纜),由設(shè)備組(電纜組)展開較完整狀態(tài)與安全檢查性能檢查。安全檢查合格者發(fā)給“安全檢查合格證”并蓋章“安全檢查合格”圖章。
3、礦運(yùn)輸隊(duì)每班緊固一名責(zé)任心較強(qiáng)的井口工負(fù)責(zé)管理檢查、核收“入井證”,并在月底交電管組。不得無(wú)牌下井。
4、防爆設(shè)備檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題,以文字形式通告有關(guān)單位限期化解,并按制度給與行政處罰。
5、改采、鑿、上開、機(jī)運(yùn)、機(jī)電各隊(duì)必須分體式一名安全檢查檢查電工,負(fù)責(zé)管理本隊(duì)日常防爆電器設(shè)備的檢查監(jiān)督工作。各單位隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)區(qū)域內(nèi)的電氣安全檢查工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機(jī)電隊(duì)(班)短負(fù)具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)辨認(rèn)出電氣設(shè)備失爆問(wèn)題,各單位必須按礦有關(guān)規(guī)定,對(duì)事故展開查案分析。對(duì)責(zé)任人做出處置。三鐵管理制度三鐵管理制度為并使三鐵管理再上一個(gè)新臺(tái)階,防治三鐵遺失,設(shè)立三鐵管理領(lǐng)導(dǎo)小組,特制訂本制度。1、單體柱分層管理,采區(qū)上巷和下巷溜子巷歸屬于采隊(duì)管理,支架管理員監(jiān)督。2、盾構(gòu)巷在全線貫通前,歸屬于盾構(gòu)隊(duì)管理。3、軌道巷和車場(chǎng)放置的工字鋼歸屬于運(yùn)輸隊(duì)管理。4、其它以外的所有巷道歸屬于維修隊(duì)管理。升井須要維修,等待除役工字鋼歸屬于支架管理員管理并存有記錄和臺(tái)賬。5、維修不好F83E43Se工字鋼由生產(chǎn)科環(huán)評(píng)數(shù)量、質(zhì)量,辨認(rèn)出不合格通告機(jī)電出錯(cuò),工安鋼下井由運(yùn)輸隊(duì)踢條、環(huán)評(píng),月底繳生產(chǎn)科轉(zhuǎn)派進(jìn)帳。6、三鐵除役制度按季度分批由有關(guān)部門、生產(chǎn)科、調(diào)度室、機(jī)電共同普遍認(rèn)可蓋章,且取走廢料庫(kù)。7、單體柱修理后,必須根據(jù)試壓檢驗(yàn)合格后,方可收到采用,試壓檢驗(yàn)必須創(chuàng)建記錄和臺(tái)賬。8、三鐵挪作他用時(shí),應(yīng)當(dāng)提早向調(diào)度室提出申請(qǐng)后按調(diào)度室出據(jù)證明創(chuàng)建臺(tái)賬,方可采用。9、購(gòu)入工字鋼時(shí),存有倉(cāng)庫(kù)、三鐵管理員、看管人員共同環(huán)評(píng)數(shù)量、質(zhì)量。出庫(kù)的工字鋼歸屬于調(diào)度室管理,未出庫(kù)的工字鋼歸屬于倉(cāng)庫(kù)管理。10、機(jī)電車間每天加工的數(shù)量、質(zhì)量,由機(jī)電車間、倉(cāng)庫(kù)、三鐵管理員共同環(huán)評(píng)。11、工字鋼下井由運(yùn)輸隊(duì)開票,票交予倉(cāng)庫(kù)、看管,嚴(yán)苛派發(fā)相關(guān)手續(xù),嚴(yán)禁多發(fā)或太少領(lǐng)。未出庫(kù)的工字鋼由倉(cāng)庫(kù)派發(fā)。12、由三鐵管理小組負(fù)責(zé)管理非政府每月對(duì)全礦井上、下三鐵深入細(xì)致普查一次。13、各責(zé)任單位必須創(chuàng)建臺(tái)賬,努力做到賬、物吻合。14、各部門必須嚴(yán)苛更替相關(guān)手續(xù)。15、教育職工必須愛惜單體柱,運(yùn)輸時(shí)、裝卸車時(shí)必須輕裝鉗子,不得用鐵器敲擊單體,否則一次罰款20元。16、恰當(dāng)采用單體柱,嚴(yán)禁吊溜子頭,柱子必須踢在木棚正之下,辨認(rèn)出使用不當(dāng)一次判罰20元,引致柱子損毀除役者,按原價(jià)罰責(zé)任單位。18、揭發(fā)三鐵遺失,按特價(jià)罰款,并對(duì)隊(duì)干部月份考核時(shí),做為一項(xiàng)考核內(nèi)容。19、三鐵領(lǐng)導(dǎo)小組定時(shí)或不定時(shí),對(duì)各單位的賬、物情況對(duì)照檢查,記錄齊全。定期舉行會(huì)儀,研究分析三鐵管理和采用等方面的問(wèn)題,不斷提升管理水平。20、水管、道軌的管理歸屬于調(diào)度室會(huì)計(jì)核算,督查歸屬于生產(chǎn)調(diào)度室、具體內(nèi)容管理辦法由調(diào)度室制訂印發(fā)。管理安全生產(chǎn)制度——事故監(jiān)測(cè)與預(yù)警制度——事故監(jiān)測(cè)與預(yù)警制度
為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步健全我礦事故監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和預(yù)警工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理,嚴(yán)防輕特大事故的出現(xiàn),特制訂本制度。黃玉川煤礦停在供電操作規(guī)程及管理制度黃玉川煤礦停在供電操作規(guī)程及管理制度
為進(jìn)一步規(guī)范礦井停在、供電管理,防止因停在、供電操作程序不當(dāng),而導(dǎo)致人身或設(shè)備受損事故,確保安全生產(chǎn),特制訂本制度。
一、總則
(一)全礦10KV變電所及配電點(diǎn)的日常保護(hù)巡查檢查和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。
(二)井下變電所內(nèi)有關(guān)膠帶機(jī)配電、中央水泵房掌控設(shè)備也由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理保護(hù),采用單位幫助。
(三)井上、下變電所自動(dòng)化掌控的高壓停在供電工作,由生產(chǎn)指揮中心信息組(信息組未設(shè)立前由機(jī)運(yùn)隊(duì))負(fù)責(zé)管理順利完成。順槽或大巷高壓配電點(diǎn)的停在供電工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。設(shè)備保護(hù)歸屬于機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理。
(四)其它低、擾動(dòng)變配電點(diǎn)由各采用單位負(fù)責(zé)管理保護(hù)管理,停在供電權(quán)歸屬于統(tǒng)轄單位。
(五)停在供電應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定:
1、非專職和值守電氣人員,不得擅自操作方式電氣設(shè)備。
2、停在供電人員必須俱備所操作方式設(shè)備的性能和操作方法。
3、停在供電工作必須由專人負(fù)責(zé)管理,必須嚴(yán)格執(zhí)行誰(shuí)停水,誰(shuí)供電的原則,不得約時(shí)停在、供電。
4、停水后應(yīng)當(dāng)打響隔絕控制器并槍機(jī),有條件必須鎖上,同時(shí)裝設(shè)“線路有人工作,不得供電”警示牌,亦或設(shè)專人看護(hù)。只有繼續(xù)執(zhí)行此項(xiàng)工作的人員才有權(quán)Y460A此牌供電。
5、高壓停在供電工作必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。
6、停在供電工作票由機(jī)電動(dòng)力部電氣負(fù)責(zé)人或主管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理核發(fā),具體操作由信息組縣丞員或機(jī)運(yùn)隊(duì)存有電工操作證并熟識(shí)變電所或配電點(diǎn)設(shè)備和供電系統(tǒng)的停在供電操作方式人員負(fù)責(zé)管理,當(dāng)值調(diào)度員負(fù)責(zé)管理監(jiān)護(hù)(通過(guò)電話和遠(yuǎn)程操作方式監(jiān)護(hù))。
7、工作票一式三份,停在供電操作方式人員和工作負(fù)責(zé)人各謂一份。值守調(diào)度員深入細(xì)致核對(duì)不好三份工作票,一份留存在工作負(fù)責(zé)人單位,一份留存在適當(dāng)?shù)淖冸娝?,一份留存在生產(chǎn)指揮中心。煤礦技術(shù)檔案的看管和借書管理制度煤礦技術(shù)檔案的看管和借書管理制度
第1條對(duì)發(fā)送去的技術(shù)檔案展開分類、編目、備案、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和必要的加工管理,基本建設(shè)《檔案查詢目錄》,努力做到定位放置,得當(dāng)看管,方便使用。
第2條認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)檔案的看管檢查制度,每周整理現(xiàn)用規(guī)程和措施以及圖紙等資料的發(fā)送和采用情況,每月展開一次時(shí)效性檢查,每年年底全面檢查、清掃一次,努力做到臺(tái)帳和資料一致。
第3條搞好技術(shù)檔案的安全工作,并履行職責(zé)核準(zhǔn)和借書相關(guān)手續(xù)。經(jīng)常維持室內(nèi)潔凈通風(fēng),特別注意防塵、防雷、防塵、防潮、防曬霜和防盜。避免檔案被蟲蛀、鼠咬傷、霉?fàn)€等。例如存有損壞或變質(zhì)的檔案,管理人員必須及時(shí)加固和明確提出激活。
第4條技術(shù)檔案的借書:
⑴凡本礦各單位技術(shù)人員、工作人員,因生產(chǎn)須要都可以借書技術(shù)檔案。由管理人員核對(duì)《文件借書登記表》,借書人員蓋章后,方可采用。用后按期交還,經(jīng)管理人員檢查后,方可辦理凍結(jié)相關(guān)手續(xù)。
⑵經(jīng)同意借給之檔案,每次最久時(shí)間為三天。例如工作須要,到期后須要穩(wěn)步采用的,應(yīng)當(dāng)辦理續(xù)借手續(xù)。例如突遇假期,必須將所籌錢技術(shù)檔案歸還。到期未交還或未辦理續(xù)借手續(xù)者,由檔案管理員負(fù)責(zé)管理催繳,并建議其限期交還。到期還未交還,報(bào)總工程師審查,核實(shí)后,對(duì)檔案借書人展開行政處罰。
⑷借書者應(yīng)當(dāng)維持檔案的完備、安全、干凈,嚴(yán)禁借用、拋棄、錄入、推拉和遺失?;I錢、還雙方應(yīng)當(dāng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁(yè)數(shù),并檢查完備情況,努力做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。例如辨認(rèn)出問(wèn)題或存有損毀者,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并根據(jù)其完備或損毀的程度及檔案的重要性展開行政處罰,由檔案管理員報(bào)技術(shù)主管審查,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,送來(lái)公司財(cái)務(wù)部,對(duì)檔案借書人展開行政處罰。煤礦礦燈領(lǐng)退、備案、報(bào)告制度煤礦礦燈領(lǐng)退、備案、報(bào)告制度
為強(qiáng)化煤礦礦燈管理,杜絕失爆、并無(wú)編號(hào)礦燈入井,避免領(lǐng)退紛亂,把握住安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),特基本建設(shè)以下制度:
1、煤礦所有礦燈必須分散電池,統(tǒng)一編號(hào)管理,專人專燈。
2、燈房工作人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)工作職責(zé),投檔不好“礦燈領(lǐng)退備案報(bào)告表中”,并做好錄入,極力杜絕套取、錯(cuò)發(fā),并把當(dāng)值領(lǐng)燈人數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好后報(bào)礦調(diào)度室。
3、井下人員授御退燈于燈房電池時(shí),電池工作應(yīng)當(dāng)再次錄入登記表,并把當(dāng)值授御人數(shù)、退燈數(shù)、退燈時(shí)間和較完整情況搞好記錄,歸還的礦燈必須嚴(yán)苛檢查與否存有缺螺少件等失爆現(xiàn)象。
4、對(duì)使用不當(dāng)引致?lián)p毀,失爆。元件老化引致采用時(shí)間嚴(yán)重不足的礦燈,必須及時(shí)維修達(dá)至安全檢查建議以后在用;若達(dá)沒建議的,必須搞好備案并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),建議更改新燈,不得違規(guī)采用。
5、充燈管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行見到燈牌領(lǐng)燈,領(lǐng)有燈牌繳礦燈的原則,不得并無(wú)燈牌不備案領(lǐng)有礦燈。
6、礦燈歸還時(shí),充燈工作必須搞好記錄,并把人數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)礦調(diào)度室。若存有職工在兩小時(shí)未收礦燈,充燈人員必須向礦調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室在收到匯報(bào)后應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全副礦長(zhǎng)匯報(bào),安全副礦長(zhǎng)必須及時(shí)查案原因,直至查明原因展開處置后,方可展開其它工作。xx煤礦地測(cè)預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告的審核制度xx煤礦地測(cè)預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告的審核制度
1、冶煉地質(zhì)說(shuō)明書應(yīng)當(dāng)按礦井地質(zhì)規(guī)程和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定明確提出,并由分管副總工程師批準(zhǔn)后方可生效。
2、凡新采區(qū)的地質(zhì)報(bào)告、補(bǔ)足地質(zhì)資料(附圖)報(bào)分管副總校對(duì)后寫字奏折報(bào)公司審核。
3、各類報(bào)表、圖紙、總結(jié)、規(guī)劃等經(jīng)礦分管副總工程師審查后,按規(guī)定制度分年、季、月呈報(bào)。
4、凡因地質(zhì)及水文地質(zhì)影響的塊段,需辦報(bào)損和凍結(jié)煤量相關(guān)手續(xù)及鋼鍵威脅的地段冶煉說(shuō)明書,須要呈報(bào)主管單位審核。
5、凡關(guān)鍵性全線貫通工程,石門揭煤、防探水等危害安全生產(chǎn)的地測(cè)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)施工技術(shù)措施和技術(shù)設(shè)計(jì)書,報(bào)公司審核。
6、地表移動(dòng)觀測(cè),工廣煤柱、斷層維護(hù)煤柱等關(guān)鍵性工程施工非政府設(shè)計(jì)及技術(shù)表明以及合理留設(shè)防塵煤巖柱,提升采礦下限的技術(shù)基本建設(shè),應(yīng)當(dāng)報(bào)公司審核。
7、年終儲(chǔ)量核算、儲(chǔ)量動(dòng)態(tài)多寡和各種儲(chǔ)量報(bào)表,合理研發(fā)煤炭資源等目的論上級(jí)主管單位審核。瓦斯報(bào)表的審核制度(白沙崗一礦)瓦斯報(bào)表的審核制度(白沙崗一礦)
1、瓦斯檢查報(bào)單(檢查手冊(cè))由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理校對(duì),并向通風(fēng)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通風(fēng)瓦斯臺(tái)賬由通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)人校對(duì),管技人員必須抽檢瓦斯檢查報(bào)告單(瓦斯檢查手冊(cè))核對(duì)情況。
2、當(dāng)值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理匯總本日瓦斯檢查情況、巷道全線貫通、排放量瓦斯、隱患處置、通風(fēng)設(shè)施短果等其它工作情況,建議核對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào),經(jīng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人和通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng)簽閱后,于當(dāng)日下午送往礦調(diào)度室易于礦領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)。合心煤礦安全辦公會(huì)及“一通三嚴(yán)防”專題會(huì)議制度合心煤礦安全辦公會(huì)及“一通三嚴(yán)防”專題會(huì)議制度
1、每月舉行一次安全辦公會(huì),會(huì)議由總經(jīng)理策劃。每月的“一通三嚴(yán)防”專題可以由總工程師策劃。
2、出席安全辦公會(huì)和“一通三嚴(yán)防”專題可以的部門為:總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副總、安全副總、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機(jī)運(yùn)部、冶煉隊(duì)負(fù)責(zé)人,工程技術(shù)管理人員、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
3、會(huì)議內(nèi)容:
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