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文檔簡介
創(chuàng)新社區(qū)黨員教育管理方式黨員教育管理工作是基層黨組織建設(shè)中的一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作。目前,隨著改革的深化、城市的發(fā)展、社會利益格局的調(diào)整、就業(yè)分配方式的變化,改制企業(yè)黨員、下崗分流職工黨員、離退休黨員、經(jīng)商務(wù)工流動黨員、尚未就業(yè)的大中專畢業(yè)生黨員和復(fù)退軍人黨員等流入社區(qū)的各類黨員人數(shù)逐年增多,這給社區(qū)黨員的教育和管理帶來了新情況新問題,提出了新要求。一、當(dāng)前社區(qū)黨員隊伍的基本現(xiàn)狀一是從社區(qū)黨員的構(gòu)成看,黨員來源紛繁復(fù)雜。目前,我區(qū)共有社區(qū)居民86962戶,社區(qū)黨員5724名。其中社區(qū)原有黨員387名,占黨員總數(shù)的6.8%;離退休黨員599名,占黨員總數(shù)的10.5%;企業(yè)下崗黨員3437名,占黨員總數(shù)的60%;大中專畢業(yè)生和復(fù)退軍人黨員336名,占黨員總數(shù)的5.9%;經(jīng)商務(wù)工的流動黨員965名,占黨員總數(shù)的16.9%。二是從社區(qū)黨員的思想狀況來看,黨性觀念強(qiáng)弱不一。一是社區(qū)原有黨員。與黨組織關(guān)系較為緊密,各項工作能夠帶頭落實,大多數(shù)是社區(qū)建設(shè)的骨干。二是離退休黨員。對黨組織的感情深厚,參加組織生活比較主動,由于自身身體狀況等因素,作用發(fā)揮還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是企業(yè)下崗黨員。隨著國有企業(yè)改制和部分企業(yè)關(guān)停破產(chǎn),大量下崗黨員進(jìn)入社區(qū),這部分黨員大多人到中年,除了掌握著企業(yè)生產(chǎn)所需要的技術(shù)外,沒有其他的專長,再就業(yè)難度較大,思想波動較大,不愿接觸黨組織,不愿暴露黨員身份,普遍在心理上有失落感。四是退伍軍人和大中專畢業(yè)生黨員。組織關(guān)系落到社區(qū)后就外出應(yīng)聘打工,常年聯(lián)系不上。五是務(wù)工黨員。有的黨員常年在外打工,與組織長時間失去聯(lián)系,對這些黨員組織很難進(jìn)行有效的管理,對黨員的思想動態(tài)、工作情況和生活狀況不了解。還有外來務(wù)工黨員不愿意轉(zhuǎn)移組織關(guān)系,不愿暴露身份,不主動靠近黨組織。三是從社區(qū)黨員的經(jīng)濟(jì)狀況來看,生活水平差異較大。從整體上看,除離退休黨員有較為穩(wěn)定的收入和少部分在職黨員家庭生活基礎(chǔ)比較好外,其他黨員尤其是大部分下崗黨員生活水平較低,沒有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來源,為生活奔波,為吃飯問題操勞,為子女上學(xué)的學(xué)費苦惱,為病痛折磨所困擾,影響其參加組織活動勁頭,還有極個別貧困黨員心理失衡,理想信念發(fā)生了動搖。四是從社區(qū)黨員的文化狀況來看,文化水平參差不齊。大專及以上學(xué)歷的1651名,占28.8%;高中或中專文化的3194名,占55.8%;初中及以下的879名,占15.4%。二、實施社區(qū)黨員分類管理必要性首先,社區(qū)黨員結(jié)構(gòu)的多樣性,必然會帶來了思想觀念的多樣性。管理教育要取得實效,就必須根據(jù)不同對象、不同層次,注重教育內(nèi)容的多樣性和針對性。教育管理采用集中統(tǒng)一的辦法,統(tǒng)的過多,強(qiáng)求一致,安排學(xué)習(xí)一個計劃,組織教育一次大課,就必然出現(xiàn)“一鍋煮”、“大鍋飯”的大呼隆現(xiàn)象,起不了效果,也發(fā)揮不了作用。因此在教育管理內(nèi)容安排上必須區(qū)別層次,有的放矢。其次,由于社區(qū)黨員中在職的與退休的、在企事業(yè)單位的與個體經(jīng)營的、文化程度高的與文化程度偏弱的,身體健康的與體弱多病的、居住穩(wěn)定的與在外流動的,相互差異很大,用一個標(biāo)準(zhǔn)、一個制度要求,很難達(dá)到理想的效果。因此,因人制宜提出不同的要求,使目標(biāo)符合實際,制度規(guī)定易于落實已迫在眉睫。再次,在管理教育的對象上,黨員行為標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)、必然存在難于衡量標(biāo)準(zhǔn),難以發(fā)揮作用等狀況,必須從黨員的職業(yè)特點、身體狀況、生活環(huán)境等差異出發(fā),本著有利于管理、有利于黨員發(fā)揮作用的原則,實施黨員分類管理教育,突出重點,抓住關(guān)鍵,才能增強(qiáng)了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主動性。三、加強(qiáng)社區(qū)黨員分類管理教育的對策一理順關(guān)系、分類造冊,是做好社區(qū)黨員分類管理的基礎(chǔ)。1、及時轉(zhuǎn)接關(guān)系。要及時將改制企業(yè)黨員、下崗分流職工黨員、離退休黨員、經(jīng)商務(wù)工流動黨員、尚未就業(yè)的大中專畢業(yè)生黨員和復(fù)退軍人黨員關(guān)系轉(zhuǎn)入所在社區(qū)黨組織,根據(jù)其不同類別,及時做好登記造冊,盡早編入社區(qū)黨組織。要建立黨員信息庫,做到黨員基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、身體狀況、活動去向、特長愛好"六個清楚"。2、定期加強(qiáng)聯(lián)系。社區(qū)黨組織要在抓好黨員管理教育的基礎(chǔ)上,與駐社區(qū)單位黨組織、工商、稅務(wù)、民政等部門建立溝通聯(lián)系,掌握黨員近況,實行共同管理。3、加大宣傳力度。社區(qū)黨組織要加大宣傳力度,扎實做好黨員安家工程,通過發(fā)放“致流動黨員一封信”,利用宣傳欄、廣播、電視等媒體,進(jìn)行大力宣傳,及時消除“口袋黨員”現(xiàn)象。二制定制度,加強(qiáng)管理,是做好社區(qū)黨員分類管理的保障。社區(qū)黨員成分比較復(fù)雜,職業(yè)廣泛,各類黨員的特點也各不相同,對社區(qū)黨員的管理也不能一概而論,而是要結(jié)合社區(qū)實際,區(qū)別不同類型,制定符合各類黨員需要的黨員分類管理機(jī)制,切實加強(qiáng)管理,不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員的先進(jìn)性,擴(kuò)大黨組織的吸引力。一是實行黨員分類管理制度。對在社區(qū)居住,能正常參加組織生活的黨員,要通過開展豐富的活動,使之在開展社區(qū)服務(wù)、建設(shè)文明社區(qū)方面發(fā)揮帶頭作用。對在職黨員實行“雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向反饋”的管理方式,引導(dǎo)和督促在職黨員八小時以外參與社區(qū)建設(shè),發(fā)揮示范作用。對下崗黨員采取家訪、交辦任務(wù)、重點幫扶、定期聽取匯報,注重與勞動部門聯(lián)系,收集和提供就業(yè)信息等措施,組織下崗黨員開展自強(qiáng)創(chuàng)業(yè),幫助他們重新樹立對生活的信心。對離退休老黨員引導(dǎo)他們老有所為,發(fā)揮余熱,在社區(qū)各項工作中起模范帶頭作用。對流動黨員實行聯(lián)系卡制度,隨時掌握他們的思想、工作情況。做到不管黨員流動到哪里,聯(lián)系卡就要發(fā)放到哪里,接受黨組織的教育管理和監(jiān)督。二是實行黨員聯(lián)系制度。即生活條件較好、參加活動正常的黨員至少聯(lián)系1名貧困黨員或流動黨員。建立黨員聯(lián)系卡,定期與被聯(lián)系的黨員溝通和反饋情況。三是實行檢查監(jiān)督制度。通過發(fā)放監(jiān)督表、設(shè)立意見箱,發(fā)動居民對黨員在社區(qū)中的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督,作為黨員民主評議以及評選優(yōu)秀黨員的依據(jù)。三適應(yīng)形勢、靈活教育,是做好社區(qū)黨員分類管理的核心。一是內(nèi)容要適應(yīng)。在社區(qū)黨員教育內(nèi)容上,要切實了解黨員所思、所盼、所求,針對黨員的思想實際實施分類教育,突出針對性。教育中既要緊貼黨員的實際生活,又要不折不扣地宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。既要宣講改革開放取得的巨大成就,也要正視當(dāng)前改革開放中的困難;既要大力宣傳我們身邊的典型人物,也要堅定反對和消除腐敗的必勝信心。教育廣大社區(qū)黨員努力學(xué)習(xí)黨的基本理論知識,學(xué)習(xí)黨的方針政策和科學(xué)文化知識,不斷提高黨員政治素質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),使之成為“三個代表”重要思想的堅定實踐者和解放思想、勤勞致富的帶頭人。二是深度要適應(yīng)?!叭龝徽n”方式,是黨內(nèi)生活和黨員教育的重要方式,應(yīng)在新形勢下繼承和發(fā)揚。在此基礎(chǔ)上,需考慮到社區(qū)黨員文化層次、職業(yè)類型等不同情況,堅持分類指導(dǎo),因人施教。針對不同文化層次開展不同內(nèi)容的組織生活,該深則深,該淺則淺,針對不同職業(yè)特點,圍繞不同行業(yè)開展活動。三是突破口要適應(yīng)。要緊密結(jié)合社區(qū)實際和黨員實際,以增強(qiáng)黨性觀念,強(qiáng)化宗旨意識為根本,以解放思想,開拓創(chuàng)新為主題開展黨員教育,使社區(qū)黨員深刻領(lǐng)會時代精神,切實轉(zhuǎn)換腦筋,開拓進(jìn)取。開展活動以社區(qū)服務(wù)為主線,開展社區(qū)黨支部“結(jié)對共建”、“黨員奉獻(xiàn)日”、“我為社區(qū)出力”等活動??梢砸匝埜锩细刹孔鲗n}報告會,舉辦詩歌朗誦會、故事會、征文比賽、知識競賽、專題講座等形式寓教于樂。四創(chuàng)新載體,組織活動,是做好社區(qū)黨員分類管理的突破。“一個黨員一面旗”。能否最大限度地發(fā)揮社區(qū)黨員的作用是社區(qū)黨組織是否能夠充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的具體體現(xiàn)。只有每個黨員都成為旗幟,社區(qū)黨組織才能形成巨大合力。因此,結(jié)合社區(qū)實際,精心設(shè)計主題鮮明、內(nèi)容豐富、便于黨員群眾參與、針對性較強(qiáng)的活動載體,把社區(qū)內(nèi)各類黨員的積極性調(diào)動起來,擴(kuò)大社區(qū)黨組織的影響力,是當(dāng)前社區(qū)黨建的重要任務(wù)。要以提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo),以“黨員帶骨干、骨干帶群眾、全民參與、共同提高”的社區(qū)黨員群眾活動思路,采取宜分則分、宜群則群的方式開展活動。一是開展“雙向服務(wù)”活動。要依托各種自愿者服務(wù)隊開展經(jīng)常性活動,社區(qū)黨組織在開展好支部活動,組織廣大黨員積極參與社區(qū)建設(shè)的同時,要轉(zhuǎn)變工作方式,從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,多為黨員解決困難、消除思想顧慮。而廣大黨員、特別是在職黨員,在行使好黨員權(quán)利的同時,也要積極履行義務(wù),在服從社區(qū)黨組織管理的基礎(chǔ)上,發(fā)揮在職黨員的優(yōu)勢,積極服務(wù)社區(qū)居民,為社區(qū)居民做些力所能及的公益事業(yè),達(dá)到“資源共享、共建共駐”的目的。二是開展“夕陽紅”工程。充分利用,根據(jù)社區(qū)內(nèi)離退休老黨員、老同志工作經(jīng)驗豐富、工作經(jīng)歷復(fù)雜、興趣愛好廣泛、從事崗位多樣的特殊優(yōu)勢,組成“科技宣傳組”、“法制宣傳組”、“理論宣傳組”、“衛(wèi)生監(jiān)督組”、“文藝演出組”,利用街天、節(jié)假日義務(wù)宣傳黨的方針、政策,宣傳法律法規(guī),宣傳科學(xué)技術(shù)知識、反對邪教及封建迷信,通過這些有益活動的開展,既發(fā)揮了老同志的余熱、教育了廣大社區(qū)居民;又是老年人參與了社區(qū)的建設(shè),體現(xiàn)出了老年人“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所用、老有所為”的良好精神風(fēng)貌。三是開展“黨員示范戶”活動。根據(jù)黨員作用發(fā)揮的不同,在社區(qū)居民廣泛參與的前提下,評選出一定數(shù)量的黨員戶作為“黨員示范戶”,根據(jù)社區(qū)黨員從事的行業(yè)不同,分別授予“文明經(jīng)營示范戶”、“科技服務(wù)示范戶”、“創(chuàng)業(yè)示范戶”、“遵紀(jì)守法示范戶”,對“黨員示范戶”實行動態(tài)管理,一年一評比,以此來帶動黨員的積極性,發(fā)揮其先進(jìn)性。四是開展社區(qū)無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動。根據(jù)當(dāng)前社區(qū)存在的薄弱環(huán)節(jié),把社區(qū)的事務(wù)劃分為黨員能做且能做好的若干具體工作,結(jié)合社區(qū)實際,設(shè)置“社會事務(wù)監(jiān)督崗”、“科普文明宣傳崗”、“法律法規(guī)宣傳崗”、“社會治安及安全文明生產(chǎn)監(jiān)督崗”、“社區(qū)公益事業(yè)監(jiān)督崗”等不同的崗位,把社區(qū)內(nèi)不同特長的黨員劃定在不同的崗位上,定期開展活動。使社區(qū)無職務(wù)黨員無職有責(zé)、有責(zé)有為、有為有位,充分發(fā)揮黨員服務(wù)社區(qū)的作用。五完善機(jī)制,搞好服務(wù),是做好社區(qū)黨員分類管理的關(guān)鍵。對在職黨員的教育管理,繼續(xù)堅持和完善雙重管理的機(jī)制。實行工作單位黨組織管理為主、所住社區(qū)黨組織為輔,要求在職黨員到社區(qū)報到,并根據(jù)居住相鄰或選擇公益崗相同,設(shè)立在職黨員臨時黨支部或黨小組,接受所住社區(qū)黨組織的管理。堅持和完善包括雙向聯(lián)系、雙向服務(wù)、雙向反饋等各種旨在鼓勵在職黨員參與社區(qū)建設(shè)管理的新機(jī)制。完善和落實在職黨員定期向單位黨組織匯報參與社區(qū)活動情況的制度,將黨員在業(yè)余、休息時間參與社區(qū)活動的情況列入黨員民主評議和干部考察考核的范圍;社區(qū)黨組織要主動與在職黨員所在單位黨組織加強(qiáng)聯(lián)系,及時反饋他們在社區(qū)的表現(xiàn),溝通信息,使在職黨員參與社區(qū)工作規(guī)范化、制度化。對離退休黨員的教育管理,要堅持關(guān)心服務(wù)為重,以適當(dāng)?shù)淖饔冒l(fā)揮來豐富他們的生活。要在生活和精神上加以關(guān)心,采取“多引導(dǎo)、少說教”、“多理解、少苛求”、“多分散、少集中”的方法,重在豐富生活,發(fā)揮余熱。對身體條件較好的,可繼續(xù)發(fā)揮他們在社會生活中的積極作用,適當(dāng)安排社區(qū)糾紛調(diào)解、政策宣傳、治安巡邏、環(huán)境整治等崗位;對一些年老體弱的黨員,不能一律要求他們參加黨的組織生活和組織活動,要通過上門聯(lián)系、有病看望、有難相幫等途徑,做到以情感人,以心暖人,使老年黨員感受到處處都有黨組織的關(guān)心。對下崗失業(yè)、待業(yè)黨員的教育管理,要堅持和落實四項制度。一是登記制度。以社區(qū)為單位,對每位下崗失業(yè)、待業(yè)黨員的家庭地址,失業(yè)、待業(yè)時間,失業(yè)、待業(yè)后去向,專業(yè)特長及聯(lián)系電話等逐項登記造冊,并根據(jù)情況的變化,及時調(diào)整完善,以便及時掌握他們的情況,加強(qiáng)管理。根據(jù)社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)、待業(yè)黨員數(shù)量和分布,可設(shè)立若干再就業(yè)支部或再就業(yè)黨小組,便于加強(qiáng)對下崗失業(yè)、待業(yè)黨員的分類教育管理。二是定期活動制度。在鞏固和堅持現(xiàn)有的學(xué)習(xí)日、共建日等定期活動制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際需要再設(shè)立每季一次或每月一次的下崗失業(yè)、待業(yè)黨員活動日制度,便于下崗失業(yè)、待業(yè)黨員參與黨組織活動。三是聯(lián)絡(luò)員制度。由社區(qū)黨組織的其他在崗黨員或單位在職黨員聯(lián)系一個或幾個下崗失業(yè)、待業(yè)黨員,發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員的橋梁紐帶作用,及時掌握下崗失業(yè)、待業(yè)黨員的思想動態(tài),了解他們的實際困難,并及時向黨組織匯報。四是關(guān)心幫扶制度。在實施黨內(nèi)關(guān)愛行動時,要把生活困難的下崗失業(yè)、待業(yè)黨員作為重點對象,加強(qiáng)“三個幫扶”,即:思想幫扶,教育引導(dǎo)下崗失業(yè)、待業(yè)黨員“離崗不離黨,失業(yè)不失志”,并努力成為帶頭再就業(yè)、帶領(lǐng)下崗失業(yè)、待業(yè)人員再就業(yè)的“雙帶”模范;生活幫扶,關(guān)心下崗失業(yè)、待業(yè)黨員的生活,切實幫助他們解決一些生活中的實際困難;工作幫扶,積極為下崗職工黨員提供就業(yè)信息,努力為他們創(chuàng)造再就業(yè)機(jī)會。對流動黨員的教育管理,要重點采取四項措施。一是要理順黨員組織關(guān)系。社區(qū)黨組織對流入的黨員要建立登記制度,對外流的黨員要建立定期聯(lián)絡(luò)制和報告制,及時做好組織關(guān)系遷轉(zhuǎn)工作,對外出六個月以上,流轉(zhuǎn)到黨組織健全單位就業(yè)的黨員,應(yīng)及時將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到所在單位;對流轉(zhuǎn)到個體工商和交通營運
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