甕安南高速路口Y字型資料報(bào)送施工方案

施工組織設(shè)計(jì)方案 (四)、工程目標(biāo)和承諾 6(五)、采用的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) 6 (一)施工總體方案 7(二)保證總體方案的工藝工法 8 (一)總則 11(二)管理措施 12(三)隱蔽工程 12(四)分項(xiàng)工程 13 (一)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 13(二)進(jìn)度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 14(三)綠化種植技術(shù)措施 14第三章、施工總進(jìn)度(包括施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖)及保證措施 動(dòng)力及保證措施.15(一)滿足工期機(jī)械設(shè)備及保證措施 16(二)滿足工期擬派的勞動(dòng)力及保證措施 17(三)材料的采購(gòu)及保證措施 18 (一)管理體系 19(二)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)保證措施 21 (一)環(huán)境保護(hù)管理體系框圖 32(二)環(huán)境保護(hù)技術(shù)保證措施 32 (一)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的總體說(shuō)明 34(二)臨時(shí)工程規(guī)劃 35 (二)編制施工計(jì)劃書 37(三)著手進(jìn)行備料準(zhǔn)備 38(四)機(jī)械準(zhǔn)備 38(五)進(jìn)行測(cè)量放樣工作 38(六)工程施工組織部署 40第十章、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包工程的配合.43的配合 第一章施工方案與技術(shù)措施甕安縣甕馬高速路口綠化改造工程項(xiàng)目位于甕安縣甕安南高速路口；建該工程主要建設(shè)內(nèi)容：綠化工程(種植土換填、喬木種植、灌木種植、(一)工程的總體目標(biāo)5、組織管理：按項(xiàng)目管理的要求組織各工序平衡，交叉流水作業(yè)，通。、開源節(jié)流”活動(dòng)，提出合理化建議，力爭(zhēng)“少花錢，多辦事，辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以最低的成本利潤(rùn)達(dá)到有效控制投資的1、堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我公司“科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)持續(xù)發(fā)展的道路。并切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，2、嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，4、加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞裝卸與儲(chǔ)存，減少物資運(yùn)輸量及二次搬運(yùn)，精心布置現(xiàn)有場(chǎng)地，節(jié)約施工用7、嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方政府和業(yè)主有關(guān)消防要求，做好消防工作。3、我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境調(diào)查所掌握的有關(guān)工程地質(zhì)、當(dāng)?shù)夭?、我公司建設(shè)同類及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、科技成果及擬用于本合同(四)、工程目標(biāo)和承諾(五)、采用的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)本工程的所有分項(xiàng)工程的施工及其材料都必須符合現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)范技術(shù)規(guī)程》DBJ08-18-91《城市綠化和園林綠化用植物材料木本草(CJ/T34-91)》《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ/T82-2012)》以上技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)與新技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí)，以新技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為施工總方案(一)施工總體方案1、開工前先仔細(xì)閱讀與核對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙及相關(guān)基礎(chǔ)資料，編制現(xiàn)場(chǎng)施工方案和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，提交監(jiān)理工程師審批。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的基本建設(shè)程序進(jìn)行施工，并建立完善的質(zhì)量體系，在施工過程中對(duì)工程3、施工方案滿足施工進(jìn)度計(jì)劃和總工期的要求，符合施工工藝要求，4、合理劃分施工任務(wù)，本工程因工程工期緊，工程質(zhì)量要求高，若要作業(yè)隊(duì)、綠化作業(yè)隊(duì)、弱點(diǎn)作業(yè)隊(duì)，按設(shè)計(jì)圖紙中的“四個(gè)區(qū)”組織平行流質(zhì)量、安全、成本等諸要素進(jìn)行全面組織與管理，認(rèn)真履行甲乙雙方簽訂的工程施工合同。項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)科、質(zhì)量安全科、材料設(shè)備部、經(jīng)營(yíng)核6、在保證工期及工程質(zhì)量的前提下，合理安排勞動(dòng)力及機(jī)械作業(yè)，確(二)保證總體方案的工藝工法苗木時(shí)應(yīng)用網(wǎng)兜將土球吊起，不得用繩索綁根頸起吊。土球苗木裝車時(shí)，應(yīng)帶土球小型花灌木運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)緊密排碼整齊。當(dāng)日不能種植時(shí)，應(yīng)具有明顯主干的高大保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯莖上截帶土球及當(dāng)年花分化的開花。枝條茂密的大灌木，可適，應(yīng)順其樹勢(shì)適當(dāng)強(qiáng)剪，促進(jìn)新按設(shè)計(jì)要求整修，苗圃培育要求是剪口應(yīng)平滑，不得劈2㎝以上大苗圃層填土并踏實(shí)，種植深度達(dá)及大小，不合適的要進(jìn)行種植穴修整，保持種植穴的合適。種植帶土球的樹木先進(jìn)行穴底上層土踏實(shí)，于那些排水不良的種植穴，在穴底水管，盲溝來(lái)進(jìn)行排水。(一)總則1、開展全員質(zhì)量意識(shí)教育，樹立爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的信心，圍繞著“質(zhì)量目標(biāo)”這一基本原則，在施工人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)積極進(jìn)行全員質(zhì)量教育，使全體施工人員確認(rèn)施工的依據(jù)是圖紙和技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理工程師是業(yè)主委派的質(zhì)量監(jiān)。施工隊(duì)范圍的工程質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理3、建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。將各施工隊(duì)及每個(gè)操作者的經(jīng)濟(jì)利益直接和工6、配備專業(yè)質(zhì)檢人員。項(xiàng)目經(jīng)理部，各施工分部均設(shè)置專職質(zhì)量檢查質(zhì)量否決權(quán)。7、有效地運(yùn)用測(cè)試手段。設(shè)置工地實(shí)驗(yàn)室并按業(yè)主要求配齊具有合適(二)管理措施1、施工工藝方法的設(shè)計(jì)。施工工藝方法的設(shè)計(jì)依據(jù)圖紙和規(guī)范結(jié)合工2、機(jī)器設(shè)備的采用。嚴(yán)格按質(zhì)量要求和監(jiān)理工程師的具體要求選用機(jī)3、材料的檢驗(yàn)。材料和半成品進(jìn)場(chǎng)具備合格證和化驗(yàn)單，須經(jīng)二次檢驗(yàn)的一定要在試驗(yàn)合格后使用，各種混合料的制備嚴(yán)格按照施工前確定的配5、質(zhì)量檢查。施工中履行施工隊(duì)自檢和項(xiàng)目經(jīng)理部或其委派人員的專(三)隱蔽工程提出補(bǔ)救措施和處理意見，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行維修和返工(四)分項(xiàng)工程1、方案報(bào)批。分項(xiàng)工程開始前按規(guī)定時(shí)間提出施工方案和作業(yè)計(jì)劃，2、關(guān)鍵工序的施工。關(guān)鍵工序的施工是指重要部門或極易發(fā)生質(zhì)量事故的工序如路基填筑的特殊地段、基層、面層等主要工程部位和工序。關(guān)鍵工序施工前將施工之前所必須的內(nèi)業(yè)資料，如試驗(yàn)、化驗(yàn)資料，測(cè)量資料等報(bào)給監(jiān)理工程師審核，并提交給監(jiān)理工程師本工序的詳細(xì)施工方案和行之有效的質(zhì)量保證措施及主要技術(shù)責(zé)任人的名單，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)證批準(zhǔn)后開始并填報(bào)施工記錄和檢驗(yàn)結(jié)果，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)定合格后，方可認(rèn)為此趕工方(一)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(二)進(jìn)度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(三)綠化種植技術(shù)措施與鹽堿土隔離。擴(kuò)大樹。在干旱地區(qū)或遇干旱天氣樹冠進(jìn)行噴霧，噴霧在上午防止根系因水急而裸露或沖毀圍堰綜合防治。發(fā)現(xiàn)死樹立即清型、景觀效果和功能進(jìn)行修草坪花卉種植后要及時(shí)按噴時(shí)根花壇邊、電水，特別是5-6月氣溫逐漸肥。施肥要選擇天水稀釋后方可使用。施樹根部吸收。查，發(fā)現(xiàn)傾斜要及遮蔭，可用手或工第三章、施工總進(jìn)度(包括施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖)及保證措施的審定工作。充分發(fā)揮自身管理上的綜合優(yōu)勢(shì)，組織一個(gè)善打硬打的優(yōu)秀項(xiàng)程中，進(jìn)度與網(wǎng)絡(luò)計(jì)時(shí)間內(nèi)完成，并緊緊抓住網(wǎng)工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)，分期編立計(jì)劃管理的權(quán)威，確保工(一)滿足工期機(jī)械設(shè)備及保證措施1、根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，工期與施工進(jìn)度計(jì)劃，隨施工進(jìn)度計(jì)劃安排在施工開始前，將本工程涉及到的設(shè)備進(jìn)行落實(shí)，開工后，項(xiàng)目部將根據(jù)設(shè)備清單立即組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作。在準(zhǔn)備期內(nèi)，項(xiàng)目部將作好設(shè)備的預(yù)檢維修縮短工期具有重要的作用，我公司中標(biāo)后將按照設(shè)備清單選擇性能優(yōu)良的設(shè)的裝卸運(yùn)輸機(jī)械等都將配備齊全。以確保本工程按照業(yè)主規(guī)定的工期、質(zhì)量2、擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備(見附表)落和預(yù)想，留有一定的富余量，確保工程能順利進(jìn)行。主要機(jī)具：手推車、鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、噴壺、鐵抹子、木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、節(jié)，降低消耗，杜絕浪費(fèi)，降低成本。按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃精心組織施工，搞好勞動(dòng)力調(diào)配，科學(xué)安排施工程序，避免停，窩工現(xiàn)象，做好機(jī)具設(shè)備的維修和保養(yǎng)，努力提高施工機(jī)械的利用率，機(jī)具設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，采取有效措施(二)滿足工期擬派的勞動(dòng)力及保證措施(三)材料的采購(gòu)及保證措施簽訂材料供應(yīng)合同。做好各種材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，需要提前訂貨的設(shè)備、材料應(yīng)盡早落實(shí)。嚴(yán)格把關(guān)好各種進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，防止因材料質(zhì)量原因造成延誤工析圖，對(duì)造成工程延期的因素進(jìn)行分析，并利用進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖軟件進(jìn)行分析工立工程資源信息系統(tǒng)，并可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部信息共享，便于公司對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行掌握、跟蹤和反饋，使項(xiàng)目施工的情況完全在公司的受控控制(一)綠化工程相應(yīng)從一區(qū)依次向四區(qū)進(jìn)行，組織順序作業(yè)。(二)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)。(三)在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方工中用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，選用決策數(shù)學(xué)模型，結(jié)合有關(guān)資料和外部信息，用工形象監(jiān)控，用圖表直觀形象地反映實(shí)際進(jìn)度，并根據(jù)實(shí)施過程中的完成情第四章、施工安全措施計(jì)劃(一)管理體系身安全技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)安全方面的法規(guī)和規(guī)范，提供相應(yīng)的安全裝置、設(shè)備與保護(hù)器材，采取其它有效的措施，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的健康和安全。另外，建立嚴(yán)密的安全保證體系，分別從組織、工作、制度等方面來(lái)保證施工安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)保證體系(見下圖)后勤部后勤部預(yù)結(jié)算部工程部質(zhì)安部技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理部導(dǎo)小組各施工隊(duì)總公司育圖安全生產(chǎn)保證體系思想保證安全教育安全教育組織保證機(jī)機(jī)構(gòu)全部全部員組成死亡率0控制兩率重傷率0.6‰安全無(wú)事故全年下步規(guī)劃措施保證包保責(zé)任制人身安全檔案安全設(shè)施檔案安全勞動(dòng)競(jìng)賽措施得力制度保證二級(jí)檢查定期檢查經(jīng)常檢查抓好兩個(gè)重點(diǎn)措施得力安全信息反饋經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工資掛鉤安全獎(jiǎng)金掛鉤總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)(二)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)保證措施人為安全負(fù)責(zé)人，由其掛帥成立三級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。制定詳細(xì)的安全細(xì)則和檢查，施工班組每天對(duì)安全情況進(jìn)行巡查。發(fā)現(xiàn)安全檢查隱患及時(shí)通知，限期改正，發(fā)現(xiàn)有危及人身安全檢查的緊急險(xiǎn)情和重大隱患應(yīng)立即停止作業(yè)，工的避免因設(shè)備原因而引發(fā)安全事故；甲方有權(quán)對(duì)乙方的施工技術(shù)安全措施進(jìn)行部門、檢查面關(guān)，并通知甲方代表，甲方代表應(yīng)按規(guī)定向上級(jí)安全、建設(shè)主管部門報(bào)告。甲方應(yīng)為搶救提供必要的條件，所發(fā)生的費(fèi)用由事故責(zé)任方承易爆物品、有毒有害等物體，乙方要按設(shè)計(jì)要求采取可靠安全措施，并要進(jìn)工。急預(yù)案，并進(jìn)行演練，防止重大事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后在第一時(shí)間采2.14施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須配置合格的制式電閘箱和合格的漏電保護(hù)檢測(cè)要有記錄。的零線或第一級(jí)漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出。保護(hù)零線應(yīng)與工作零線分開軌道、金屬操作臺(tái)以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等均不應(yīng)作保護(hù)接額定動(dòng)額定漏電動(dòng)作電流作時(shí)間一般場(chǎng)所≤30MA≤0.1秒潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)≤15MA≤0.1秒3.2.4手持電動(dòng)工具等流動(dòng)施工機(jī)具必須安裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝機(jī)具不能超過三米(固定機(jī)具)。各配電箱必須設(shè)防雨措施，進(jìn)出線口設(shè)在箱用其它金屬線代替。固定式配電箱、開關(guān)箱的下底距地1.3~1.5m，移動(dòng)式則為0.6~1.5m。工專人管理、執(zhí)班。開關(guān)電器及電器裝置必須裝設(shè)端正、牢固、不得拖地放箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記，并有專人負(fù)責(zé)。電箱內(nèi)部及其周圍鄰近區(qū)域辦公室、食堂、料具堆放場(chǎng)等設(shè)置一般照明。試驗(yàn)室、設(shè)置一般照明與局部的工地設(shè)置局部照明。現(xiàn)隱患苗頭及時(shí)制止。做到臨險(xiǎn)不亂，滅險(xiǎn)為先，并及時(shí)向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門報(bào)值班巡邏。計(jì)劃時(shí)，須同時(shí)下達(dá)施工安全技術(shù)措施和制定安全技術(shù)交底，否則，不準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員每天對(duì)重點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每半月對(duì)全部施工項(xiàng)目進(jìn)行一次全面性的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，深入分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，并由下向上分單位逐工作情況及安全問題向接班方交待記錄入簿，工地安全員認(rèn)真對(duì)交接班情況章、文明施工措施(一)文明施工管理體系活動(dòng)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境的氛圍，保證工程順利完成。文明施工管理組織項(xiàng)目經(jīng)理部后后勤部預(yù)結(jié)算部工程部質(zhì)安部技術(shù)部材料設(shè)備部施工計(jì)劃部各施工隊(duì)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組各施工隊(duì)(二)保證文明施工措施業(yè)聲譽(yù)和形象的大事，文明施工方面掉以輕心，造成的損失和影響將無(wú)法彌。1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的隊(duì)伍要簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，2、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置施工標(biāo)志牌，現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板。施工標(biāo)志牌應(yīng)表明工程名稱、建設(shè)單位、竣工日4、加強(qiáng)文明施工教育，使參與施工的職工遵紀(jì)守法，上崗作業(yè)，著裝5、采取有效設(shè)施處理生產(chǎn)、生活廢水，不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)6、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔，資料詳實(shí)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各進(jìn)度狀況。輛必須是箱式帶蓋的封閉型車輛，運(yùn)土車輛駛出施工場(chǎng)區(qū)時(shí)，不得將車輪上會(huì)和社區(qū)中各行政管理部門的意見和建議，積極主動(dòng)地遵守各項(xiàng)合法的行政時(shí)督來(lái)人員登記、辦證手續(xù)。等宿，親友來(lái)客不能留??；住宿人員應(yīng)將工作卡懸掛床頭，隨時(shí)接受治安部門的檢秩序。(一)環(huán)境保護(hù)管理體系框圖(見下圖)(二)環(huán)境保護(hù)技術(shù)保證措施環(huán)境的破壞，杜絕污水、粉塵污染，減少噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，扎各種制度保證發(fā)揮黨團(tuán)及工會(huì)組織作用施工隊(duì)環(huán)保小組提高全員環(huán)保意識(shí)項(xiàng)目部環(huán)保小組境保護(hù)保證體系制度保證組織保證經(jīng)濟(jì)保證法律保證思想保證1、現(xiàn)場(chǎng)原材料應(yīng)分品種分別堆放，并做標(biāo)識(shí)，不得亂堆亂放；現(xiàn)場(chǎng)砂漿攪拌設(shè)置，施工單位應(yīng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施，攪對(duì)特殊情況不能及時(shí)清運(yùn)的棄土，應(yīng)集中堆放，加以覆蓋，防塵飛揚(yáng)；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備足夠的灑水設(shè)施，防止現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng)，保證環(huán)境清潔，達(dá)到文明2、認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法，執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，并充分發(fā)揮督促全體職工自覺做好環(huán)境保護(hù)工作，并認(rèn)真接受建設(shè)單位和環(huán)保部門的監(jiān)必須經(jīng)過處理，并經(jīng)有關(guān)部門同意后送到指定地點(diǎn)掩埋或銷毀，施工的工程5、為減少粉塵對(duì)周圍居民影響，對(duì)施工運(yùn)輸便道每天要定時(shí)進(jìn)行3~56、對(duì)施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛，經(jīng)常進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使其噪音降低到低限度，施工現(xiàn)場(chǎng)要科學(xué)合理安排各道工序的作業(yè)時(shí)間，盡量減少夜間作業(yè)，8、工程竣工后，認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)雜物，拆除臨建，并將上述垃圾棄至指工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、廢氣、廢水、噪音、擾民現(xiàn)象發(fā)生。施工單位在施工中對(duì)因物料堆放、車輛通行等對(duì)周邊地帶道路等公用設(shè)施造成的損壞，在工程結(jié)束后(一)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置的總體說(shuō)明足施工生產(chǎn)、生活的需要為前提，統(tǒng)籌兼顧，合理布置，科學(xué)安排，根據(jù)工排材料逐一進(jìn)場(chǎng)，避免大批材料的堆放，影響工程的施工。施工工地配備符(二)臨時(shí)工程規(guī)劃1、辦公用房，應(yīng)采用易于拼裝的活動(dòng)板房，達(dá)到整潔、美觀的要求；3、廁所，利用工地周邊原有公廁，需要設(shè)置廁所時(shí)采用輕鋼結(jié)構(gòu)拼裝第九章、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)程師負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全等生產(chǎn)技術(shù)管理工作，公司機(jī)關(guān)設(shè)立技術(shù)部和質(zhì)安部等部門，技術(shù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，各項(xiàng)目之間的為主組織項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項(xiàng)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、部，分別為施工計(jì)劃部、材料設(shè)備部、技術(shù)部、質(zhì)安部、工程部、預(yù)結(jié)算部后勤部后勤部勤部預(yù)結(jié)算部結(jié)算部算部工程部質(zhì)安部技術(shù)部設(shè)備部施工計(jì)劃部項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)各施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)以及質(zhì)檢員、安全員、造價(jià)員等崗位。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為技術(shù)中堅(jiān)，各專業(yè)技術(shù)員為骨干強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。項(xiàng)目部管理人員職責(zé)分工明確，協(xié)同配合，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、核算等工作，并根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和施工預(yù)算提出勞動(dòng)力、材料機(jī)具需用計(jì)劃，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，保證本工程的工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工等各項(xiàng)控制目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)練操作技能的作業(yè)工人，只要施工任務(wù)一明確，工程項(xiàng)目施工所需人員均可以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織施工生產(chǎn)。并組成由專業(yè)工種組成的各施工隊(duì)(二)編制施工計(jì)劃書下列內(nèi)容:(三)著手進(jìn)行備料準(zhǔn)備(四)各種機(jī)械設(shè)備調(diào)遷就位，仔細(xì)檢修確保正常使用。(五)進(jìn)行測(cè)量放樣工作1、施工測(cè)量前，根據(jù)雇主所提供的勘測(cè)結(jié)果和施工設(shè)計(jì)圖紙，會(huì)同業(yè)主、勘測(cè)單位和監(jiān)理工程師對(duì)勘測(cè)結(jié)果進(jìn)行復(fù)測(cè)并驗(yàn)收。復(fù)測(cè)成果符合精度現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交底樁樁點(diǎn)有無(wú)毀壞作廢或重建交樁資料歸檔水準(zhǔn)點(diǎn)加密布水準(zhǔn)閉合測(cè)量歸檔道坪軸線復(fù)核道坪邊線復(fù)核軸線樁埋設(shè)監(jiān)理復(fù)核測(cè)量交底技術(shù)交底管理交底標(biāo)高測(cè)量坐標(biāo)測(cè)量3、高程控制測(cè)量。施工控制測(cè)量，施工控制樁測(cè)量采用國(guó)家《工程測(cè)(六)工程施工組織部署力的施工組織機(jī)構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量等級(jí)，工程如期完工，并爭(zhēng)取提前完工。公司決定，如果中標(biāo)馬上成立龍池鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)綠化工程施工工程項(xiàng)目部。工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體如下:行黨和國(guó)家的方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。在企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃管理下，對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目部自主經(jīng)營(yíng)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織精干的項(xiàng)目管理人員，建立各級(jí)崗位責(zé)任感，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。組織編制實(shí)施求，提供項(xiàng)目會(huì)計(jì)資料。貫徹按勞分配的原則，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人性和創(chuàng)造性。增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽(yù)。組織編制竣工文件、工程3、總工程師全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)工作和具體實(shí)施，并全面負(fù)責(zé)工程的4、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在業(yè)主監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對(duì)公司本工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，各項(xiàng)工程在每道工序完成后，均必須檢驗(yàn)。自檢合格，再請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收，對(duì)施工過程中違反操作規(guī)5、施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測(cè)量放樣、技術(shù)交底、工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)有計(jì)劃、有節(jié)奏地進(jìn)行，始終處于受控狀態(tài)，并于建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)7、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與業(yè)主財(cái)務(wù)結(jié)算，以及編制財(cái)務(wù)報(bào)表，合理地、有第十章、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位、專業(yè)分包工程的配合其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管1.與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)與業(yè)1.1.2.業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功順每一階段的關(guān)系；2.1.2.在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見讓位監(jiān)理意2.2.與監(jiān)理的配合措施與監(jiān)理的配合措施與監(jiān)理的配合措施與2.2.1.積極