2023年企業(yè)獎懲制度篇

2023年企業(yè)獎懲制度篇

書目

企業(yè)單位消防平安工作考評獎懲制度(范文)

企業(yè)單位消防平安工作考評與獎懲制度

一、單位對消防平安工作實行半年和年終考評工作,依據(jù)考評成果實施嘉獎和懲罰。

二、凡有下列情形之一,依據(jù)狀況賜予精神和物質(zhì)嘉獎:

1、仔細履行消防平安崗位職責(zé),嚴格落實消防平安制度,為消防平安做出突出成果者;

2、發(fā)覺重大火災(zāi)隱患剛好報告者;

3、發(fā)覺初起火災(zāi)剛好報警和滅火,避開重大損失者;

4、在火災(zāi)狀況中推斷正確,處置堅決,撲救事跡突出者;

5、主動參與消防宣揚教化培訓(xùn),在消防業(yè)務(wù)理論競賽中取得優(yōu)異成果者;

6、在消防工作中有其它優(yōu)異成果和突出表現(xiàn)者。

三、有下列情形之一者,依據(jù)狀況予以罰款:

1、不履行消防平安崗位職責(zé),不落實消防平安制度,對消防平安工作造成影響者;

2、在生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)吸煙或遺留煙頭者;

3、擅自運用和遮擋生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備,消防器材和消防疏散指示標記者;

4、堵塞、占用消防平安疏散通道,在通道內(nèi)擺放物品者;

5、不會運用滅火器材滅火和不會報火警者;

6、無故不參與消防培訓(xùn)者。

四、有下列情形之一者,依據(jù)狀況予以罰款,直至追究法律責(zé)任:

1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災(zāi)隱患者;

2、已違章運用電器設(shè)備和亂接電線者;

3、未經(jīng)允許動用電氣焊及明火施工者;

4、違規(guī)運用或出售易燃易爆危急物品者;

5、損壞消防設(shè)施、消防器材、消防疏散指示標記應(yīng)急照明燈者;

6、裝修運用易燃材料和不按規(guī)定進行阻燃處理者;

7、違規(guī)安裝運用不合格電器產(chǎn)品者;

8、不遵守消防法規(guī)引起火災(zāi)或造成重大火隱患者(不包括火災(zāi)造成的損失賠償);

9、其它違反消防法律、法規(guī)的行為。

(企業(yè))公司部門主管考核獎懲制度

公司(企業(yè))部門主管的考核、獎懲制度

1目的

為規(guī)范部門主管的考核、獎懲供應(yīng)準則,充分開發(fā)并利用人力資源,使部門主管能夠嚴于律已,起模范帶頭作用,以進一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平,維護體系運行為最終目的。

2適用范圍

適用于本公司內(nèi)部組長級及組長級以上的全部部門主管。

3職責(zé)

3.1總經(jīng)理負責(zé)全部部門主管的最終考核評議及獎懲確定。

3.2各部門主管的日?？己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇撠?zé),報總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行,并通知人事部門存檔。

3.3企質(zhì)辦負責(zé)監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行狀況。必要時,可依據(jù)實際狀況干脆向總經(jīng)理提出獎懲看法,對全部部門主管進行嘉獎或懲罰。

3.4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督,并由總經(jīng)理負責(zé)考核。

4管理要求

4.1考核制度

4.1.1管理水平的考核

a.部門主管要依據(jù)本部門的實際運作狀況,不斷完善管理規(guī)章制度,并對本部門所制定的管理細則及規(guī)章制度負有監(jiān)督其確認實施的主要責(zé)任,以支持體系的運作,提高內(nèi)部管理。

b.主動維護并推動體系運作,教化部門內(nèi)的員工仔細按文件要求工作,有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的全部事務(wù),有責(zé)任擔(dān)當本部門違反體系運作要求的連帶責(zé)任,對部門內(nèi)的員工負有管理、培訓(xùn)、考核、獎懲的職責(zé),并有詳細運作制度及記錄。

c.做事公正、胸懷寬敞、賞必信、罰必果,有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的全部事務(wù)。

4.1.2質(zhì)量限制工作的考核

a.全部部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的,任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為,都是不允許的。

b.嚴格要求部門內(nèi)的員工仔細根據(jù)工藝文件和有關(guān)標準執(zhí)行,限制好質(zhì)量,有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題,不得推卸責(zé)任。

c.發(fā)覺質(zhì)量問題,有義務(wù)查明其緣由并進行分析,屬相關(guān)部門的,應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門,如不能協(xié)商解決,要剛好報交企質(zhì)辦處理。

d.任何部門主管都要擅長聽取或接收相關(guān)部門的看法或建議,遇事敢于擔(dān)當責(zé)任,處理問題講究實效。

4.1.3成本限制工作的考核

a.任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻力,任何奢侈及不合理運用,或是不嚴謹?shù)膱髲U行為,都是不允許的。

b.對于部門內(nèi)部員工,主管有監(jiān)督及懲罰的權(quán)力,同時對造成損失的確認事實,負有連帶責(zé)任。

4.1.4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核

a.作為至少的職業(yè)道德,任何部門主管,不僅要有從事部門工作的專業(yè)學(xué)問和技術(shù)水平,還要有良好的敬業(yè)精神。

b.屬于部門主管份內(nèi)的工作,不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。

c.協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一,與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù),任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,為公司的總體發(fā)展擔(dān)負責(zé)任。

d.部門之間處理問題時,對事不對人、工作務(wù)實。

4.1.5生產(chǎn)進度考核

a.生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本,進度是企業(yè)的發(fā)展之源,生產(chǎn)滿意客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一,而生產(chǎn)進度是企業(yè)信譽和效益的保證,任何部門主管都應(yīng)當將干脆或間接服務(wù)于為滿意客戶要求的生產(chǎn)及進度,作為其工作的重心之一。

b.各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,主動主動的克服各方面的困難,為保證生產(chǎn)進度服務(wù)。

c.任何阻礙生產(chǎn)進度的主觀因素都應(yīng)當予以取締。

4.2獎懲制度

4.2.1對于試用期的部門主管,由上級主管負責(zé)考核,企質(zhì)辦、辦公室負有監(jiān)督的職責(zé),并依據(jù)實際狀況,予以幫助。試用期滿后,由上級主管負責(zé)組織相關(guān)部門予以評審。必要時,請總經(jīng)理或廠長列席,評審結(jié)果報由總經(jīng)理審批,合格則任用,否則調(diào)離崗位或予以辭退,寧缺勿濫。

4.2.2對于部門內(nèi)部管理制度不健全,管理混亂,部門制定的細則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實施的,或是不符合體系文件要求,或是不具備實際運作的可行性,卻未能剛好更改的部門,主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的詳細條款予以懲罰,對于在管理方面,成果突出的部門主管,公司優(yōu)先確認調(diào)薪或升職的機會。

4.2.3對于類似事例,有三次以上被投訴(以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn))的部門,上級主管要負責(zé)剛好查明其緣由,假如屬部門主管處理不當或是因為沒能引起重視造成的,則對其進行實力評審,并報總經(jīng)理。同時,在此基礎(chǔ)上每增加類似一項,并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期,較嚴峻事例每半年為一個考核周期,重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責(zé),企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時,可組織相關(guān)部門共同予以分析確認。

4.2.4任何部門主管和員工,均不得有違反體系文件運作要求的行為(說明:若其運作比文件規(guī)定完善,可提出文件更改,在未得到正式更改批準前,均屬違章行為),否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的詳細條款酌情懲罰。對于員工如確認部門主管有責(zé)任的,將干脆追究部門主管的連帶責(zé)任,可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的詳細條款予以懲罰,對于多次訂正(不超過3次)仍無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當?shù)?企質(zhì)辦要責(zé)成其上級主管查明其緣由,剛好訂正。

4.2.5對于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實,或是工作不主動不主動,推脫責(zé)任的部門主管,企質(zhì)辦有權(quán)對其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的詳細條款予以懲罰。對于在質(zhì)量限制方面有突出貢獻者,由上級部門主管提出,企質(zhì)辦確認落實后,可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的詳細條款予以嘉獎,報總經(jīng)理批準后予以實施。

4.2.6對于不能嚴格限制成本,由于失職造成損失的,或是管理不完善,內(nèi)部員工造成損失的,可依據(jù)其實際損失狀況,對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的詳細條款予以懲罰。對于任何袒護人員,予以同等處理。對于在成本限制方面做出突出貢獻的部門主管,由其主管部門提出,企質(zhì)辦供應(yīng)綜合看法,可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的詳細條款予以嘉獎,報總經(jīng)理批準后予以實施。

4.2.7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管,經(jīng)勸服教化沒有較大起色的,堅決予以辭退,對于不具備團隊協(xié)作精神或協(xié)調(diào)實力差、不接收不同看法、我行我素,影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的詳細條款予以懲罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)實力都特殊精彩的部門主管,由其上級主管提出,企質(zhì)辦供應(yīng)綜合看法,按《企業(yè)員工獎懲制度》的詳細條款予以嘉獎,報總經(jīng)理審批后予以實施。

4.2.8每月26~30日,由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項的懲罰狀況,予以公布。并對確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項,將對主管處

以此類懲罰金額總數(shù)10%的懲罰。

4.2.9全部的部門主管,在每年的12月31日前,必需上交年度述職報告,由總經(jīng)理批閱,并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評審,并依據(jù)評審結(jié)果,對各部門主管予以相應(yīng)的嘉獎和懲處。

4.2.10對于影響生產(chǎn)進度的干脆或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進行懲罰,但確因客觀因素人為無法克服者除外。

5說明

5.1懲罰不是目的,但無規(guī)則,不成方圓,有法可依時,才可以有法必依,只有這樣,才可以為公司的發(fā)展維護一種正常的、合理的管理秩序。

5.2嘉獎也只是一種手段,它是為了能激發(fā)部門主管的潛力,使其能勇于擔(dān)負責(zé)任,真正發(fā)揮主管的作用,為公司的發(fā)展排憂解難。

工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)獎懲制度

一、目的

為了更好地貫徹平安生產(chǎn)方針、政策法規(guī)，規(guī)章制度，落實平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，依據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定，特制定本制度。

二、適用范圍

公司全部生產(chǎn)人員和管理人員。

三、機構(gòu)與職責(zé)

3.1.企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的平安管理目標負總責(zé)。

3.2.各級生產(chǎn)負責(zé)人對實現(xiàn)平安管理目標負干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.3.各級各部門的管理人員按各自的平安職責(zé)，為實現(xiàn)平安管理目標努力工作。

3.4.班組負責(zé)人對生產(chǎn)中平安生產(chǎn)負總責(zé)，必需嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保平安生產(chǎn)。

四、工作程序

4..1懲處

4.1.1對違章指揮、違章作業(yè)者，按嚴峻程度扣除平安績效得分2-10分。

4.1.2發(fā)生一人次輕傷事故，扣罰事故主要責(zé)任人100元；扣罰事故次要責(zé)任人50元；扣罰責(zé)任班組長30元；

4.1.3同一班組在一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起以上輕傷事故的，其次起事故扣罰事故主要責(zé)任人200元；扣罰事故次要責(zé)任人100元；扣罰責(zé)任班組長50元；

4.1.4發(fā)生一次兩人以上輕傷事故的，扣罰事故主要責(zé)任人300元；扣罰事故次要責(zé)任人200元；扣罰責(zé)任班組長100元；

4.1.5因平安隱患未剛好整改而發(fā)生輕傷事故的，扣罰責(zé)任班組長300元；

4.1.6發(fā)生生產(chǎn)性重傷一人事故，扣罰事故主要責(zé)任人800元；扣罰事故次要責(zé)任人400元?？哿P責(zé)任班組長300元；扣罰事故班組平安員200元；扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)800元。

4.2嘉獎

4.2.1嘉獎的范圍

4.2.1.1在平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面主動實行先進技術(shù)，提出重要建議被采納有明顯的效果者，有獨創(chuàng)創(chuàng)建或科研成果，成果顯著的。

4.2.1.2仔細貫徹公司的平安生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、平安生產(chǎn)過程中作出顯著成果的；

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避開事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀、模范執(zhí)行平安操作規(guī)程，正確運用標準化動作的操作者。

4.2.1.5剛好發(fā)覺或消退重大事故隱患，避開重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在平安管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻者。

4.2.1.7發(fā)生事故時，主動搶救并實行措施防止了事故擴大，使職工生命和公司財產(chǎn)免受或削減損失的；

4.2.1.8主動參與公司、車間組織的各種形式的平安生產(chǎn)活動、平安生產(chǎn)競賽，成果優(yōu)異，被評為先進車間、部門、班組、個人；

4.2.1.9被評為上級各級部門的平安生產(chǎn)主動分子賜予表彰和嘉獎；4.2.1.10根據(jù)公司要求，仔細開展平安管理工作，全年未發(fā)生重大事故的部門；

4.2.2嘉獎的類型

嘉獎實行精神嘉獎和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合的原則。物質(zhì)嘉獎可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神嘉獎包括記功、授予榮譽稱號等。

4.2.3嘉獎程序

4.2.3.1平安生產(chǎn)先進班組和個人，由車間（部門）填寫《平安工作獎懲考核表》上報安技部門，經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準通過。

4.2.3.2對第4.2.1條有關(guān)人員和單位的嘉獎，由車間和班組提出，經(jīng)平安部門審查，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

?；方?jīng)營企業(yè)平安生產(chǎn)獎懲制度

1.目的

為了更好地貫徹平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)部平安生產(chǎn)工作績效的考核和獎懲。

3.職責(zé)

3.1公司主要負責(zé)人負責(zé)組織建立健全平安獎懲管理方法,并負責(zé)平安嘉獎資金的落實。

3.2平安生產(chǎn)管理部門負責(zé)平安獎懲管理方法的監(jiān)督實施;負責(zé)獎懲檔案的建立。

3.3財務(wù)部門負責(zé)建立平安獎懲資金專用帳戶,確保?？顚Ｓ?。

4.工作程序

4.1懲處:依據(jù)“誰主管,誰負責(zé);誰出問題誰擔(dān)當責(zé)任”的原則,對相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進行懲罰。

4.1.1懲處的范圍

4.1.1.1員工人身損害事故的考核

部門發(fā)生人員傷亡事故,對事故負有責(zé)任的部門領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者,依據(jù)損害程度和性質(zhì)進行懲罰。

4.1.1.2平安管理

4.1.1.2.1違章指揮或強令員工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.1.1.2.2違章違紀,情節(jié)嚴峻,性質(zhì)惡劣者。

4.1.1.2.3破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4.1.1.2.4事故發(fā)生后,不實行措施,導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.1.1.2.5對堅持原則,仔細維護各項平安生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

4.1.1.2.6對提出的整改看法有條件整改或拖延整改的責(zé)任人。

4.1.1.2.7其它各種違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴峻后果者。

4.1.2懲處類型

4.1.2.1依據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,剛好采以指責(zé)教化、書面檢查、通報指責(zé)、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟懲罰、行政懲罰等方法予以懲罰。

4.1.2.2經(jīng)濟懲罰依據(jù)危害程度和損失狀況、責(zé)任大小,可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

4.1.2.3行政懲罰依據(jù)危害程度和損失狀況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。

4.1.2.4性質(zhì)特殊嚴峻、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。

4.1.3懲處程序

4.1.3.1經(jīng)濟懲罰由相關(guān)部門提出處理看法,報分管副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.1.3.2行政懲罰由相關(guān)部門提出處理看法,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

4.2嘉獎

4.2.1嘉獎的范圍

4.2.1.1在平安技術(shù)、平安管理方面主動實行先進技術(shù)和閱歷,提出重要建議被采納有明顯的效果者,有獨創(chuàng)創(chuàng)建或科研成果,成果顯著的;

4.2.1.2仔細貫徹公司的平安生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度,在預(yù)防事故、平安生產(chǎn)過程中作出顯著成果的;

4.2.1.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避開事故發(fā)生者。

4.2.1.4遵章守紀、模范執(zhí)行平安操作規(guī)程,正確運用標準化動作者。

4.2.1.5剛好發(fā)覺或消退重大事故隱患,避開重大事故發(fā)生者。

4.2.1.6在平安管理崗位上盡職盡責(zé),做出貢獻者。

4.2.1.7發(fā)生事故時,主動搶救并實行措施防止了事故擴大,使員工生命和公司財產(chǎn)免受或削減損失的。

4.2.1.8主動參與公司組織的各種形式的平安生產(chǎn)活動、平安生產(chǎn)競賽,成果優(yōu)異,被評為先進部門、班組、個人。

4.2.1.9根據(jù)公司要求,仔細開展平安管理工作,全年未發(fā)生重大事故的部門。

4.2.2嘉獎的類型

嘉獎實行精神嘉獎和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合的原則。物質(zhì)嘉獎可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級,精神嘉獎包括記功、授予榮譽稱號等。

4.2.3嘉獎程序

4.2.3.1平安生產(chǎn)先進班組和個人,由部門填寫《平安工作獎懲考核表》上報平安生產(chǎn)管理部門,經(jīng)審核后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準通過。

4.2.3.2先進部門由平安生產(chǎn)管理部門填寫《平安工作獎懲考核表》,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。

4.2.3.3對第4.2.1條有關(guān)人員和部門的嘉獎,由部門提出,經(jīng)平安管理部門審查,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。

5.其他

5.1違章與事故罰款應(yīng)納入平安獎金專戶,不得挪作它用。

企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生獎懲制度（3）

企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生獎懲制度(三)

1、職業(yè)衛(wèi)生平安,涉及全體員工的身心健康,全體員工必需仔細落實以崗位責(zé)任制為中心的各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和相關(guān)職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。

2、職業(yè)衛(wèi)生平安工作應(yīng)納入單位總結(jié)、評比。應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中職業(yè)衛(wèi)生平安工作成果突出的部門和個人進行表彰和嘉獎。

(1)職業(yè)衛(wèi)生宣揚教化普及,三級教化率100%,平安組織機構(gòu)、制度健全,能剛好消退平安隱患,平安裝置完整好用,無各類職業(yè)衛(wèi)生事故、工作成果突出的。

(2)發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故后,剛好組織搶救和處理事故,避開重大損失,有顯著貢獻的。

(3)在平安生產(chǎn)宣揚月中有顯著成果的。

(4)工作一貫仔細負責(zé),嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度,一年來未發(fā)生任何生產(chǎn)事故,成果顯著的。

(5)由于仔細檢查,剛好發(fā)覺重大事故隱患,馬上實行措施,轉(zhuǎn)危為安,避開重大事故、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及制止違章和誤操作事故,有顯著成果者。

(6)為確保平安生產(chǎn),主動提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有較大價值,列為平安技術(shù)措施項目,實施后,經(jīng)實踐考核有效者。

(7)對改善勞動條件,消退塵毒和噪聲危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對勞動愛護貢獻較大者。

(8)在職業(yè)衛(wèi)生平安生產(chǎn)工作其它方面做出顯著貢獻的。

3、應(yīng)對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)衛(wèi)生平安管理行為的部門和個人進行指責(zé)和懲罰。

(1)違反各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術(shù)規(guī)程的。

(2)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施長期失修,帶病運轉(zhuǎn),或者棄而不用的。

(3)事故隱患嚴峻,接到隱患整改通知書后逾期不改的。

(4)平安教化率未達100%,或者不參與單位、班組培訓(xùn)教化的。

(5)未穿戴好防護用品或?qū)⒎雷o用品丟失。

(6)對違章指揮,強令冒險作業(yè),勸阻不聽,或者違反勞動紀律的。

(7)發(fā)覺隱患不剛好解除,并且遲報、謊報或隱瞞不報者。

(8)發(fā)生事故,隱瞞真相,甚至有意破壞現(xiàn)場,影響對事故調(diào)查分析的。

(9)干擾平安衛(wèi)生監(jiān)察、監(jiān)測工作正常進行的。

4、對于發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生平安事故的,應(yīng)依據(jù)事故緣由的分析,將對相關(guān)責(zé)任部門或個人,進行懲罰。嚴峻者,移送司法部門處理。

5、表彰和嘉獎應(yīng)依據(jù)職業(yè)病危害各項制度的執(zhí)行狀況進行考核。

6、獎懲方法和數(shù)額按本企業(yè)的詳細規(guī)定執(zhí)行。

某企業(yè)員工獎懲制度

企業(yè)員工獎懲制度

第一條為了加強企業(yè)管理,教化員工遵守國家法規(guī)和政令,遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度,維護正常工作程序,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際狀況,制訂本制度。

其次條本制度的制訂原則是:

1.有章可依,有章必依,違章必分,有獎有懲,獎懲嚴明,賞罰有度;

2.精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合,教化與懲處相結(jié)合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條本制度由公司行政部負責(zé)貫徹并督察實施狀況。

第五條本公司員工的嘉獎分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。

(一)員工有下狀況之一者,可用于“獎金”或“記大功”

1.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出詳細方案,經(jīng)實行確有成效者。

2.辦理重要業(yè)務(wù)成果特優(yōu)或有特別成果者。

3.適時殲滅意外事務(wù),或重大變故,使公司免遭嚴峻損害者。

4.在惡劣環(huán)境下,冒著生命危急盡力職守者。

5.對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者。

6.探討改善生產(chǎn)設(shè)備,有特別功效者。

(二)員工有下列狀況之一者,可于“記功”

1.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。

2.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能依限完成者。

3.協(xié)且(一)項1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻者。

4.利有廢料有較大成果者。

(三)員工具有下列狀況之一者,可予“嘉獎”

1.品德優(yōu)良、技術(shù)超群、工作仔細、恪盡職守者。

2.領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當成效者。

3.預(yù)防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4.品德端正,遵守規(guī)章、指導(dǎo),堪為全體員工楷模者。

5.節(jié)約物料,有顯著成果者。

(四)其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者,亦予以嘉獎。

第六條員工嘉獎,以嘉獎3次等于記功1次,記功3次等于記大功1次。

第七條本公司員工的懲處分為“撤職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。

(一)員工具有下列狀況之一者,應(yīng)予以“撤職或解雇”處分

1.假借職權(quán),假公濟私者。

2.盜竊公司財物,或挪用公款,或有意毀損公物者。

3.攜帶違禁品進人工作場所者。

4.在工作場所聚賭或斗毆者。

5.不聽從主管的指揮調(diào)遣,且有威逼行為者。

6.利用工作時間,擅自由外兼職者。

7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司機密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)難,致使公司蒙受重大損失者。

9.品德不端,嚴峻損及公司信譽者。

10.仿效上級主管人簽字,盜用印信者或擅用公司名義者。

11.連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者

12.記大過達2次者。

(二)員工有下列狀況之一者,予以“降級”、“記大過”處分

1.直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以隱瞞庇護或不為舉報者。

2.有意奢侈公司財物或辦事疏忽使公司受損者。

3.違背吩咐,或有威逼羞辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4.泄漏機密或虛報事實者。

5.品德不端有損公司信譽者。

6.在物料倉庫或危急場所違反禁令,或吸煙引火者。

7.在工作場所男女游戲,有妨害風(fēng)化行為者。

8.全年曠工達對日以上者。

(三)員工具有下列狀況之一者,應(yīng)以予“記過”處分

1.疏忽過失致公物損壞者。

2.未經(jīng)準許,擅自帶外人入廠參觀者。

3.工作不力,屢勸不改者。

4.在工作場所酗酒滋事,影響秩序者。

5.在工作場所制造私人物件者。

6.頂替簽到或打卡者(本人及頂替者)。

(四)員工具有下列事情之一者,予以“警告”處分

1.遇特別事變,有意規(guī)避者。

2.在工作場所內(nèi)喧嘩或口角,不服管教者。

3.辦事不力,于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。

4.奢侈物料者。

5.辦公時間,私自外出者。

6.科長級以上人員,月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次(含7次)以上者。

(五)其他違反本公司各規(guī)章,應(yīng)于懲戒事項頂者,應(yīng)分別予以懲處

第八條員工之懲處,警告3次等于記過二次,記過3次等于記大過1次,累計記大過2次,應(yīng)予撤職或解雇。

第九條員工的獎懲,應(yīng)敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

第十條本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

第十一條本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公允起見,可設(shè)置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。

企業(yè)平安生產(chǎn)評價考核制度獎懲制度

1、出現(xiàn)工亡、重傷及重大設(shè)備,火災(zāi)、爆炸事故,責(zé)任單位除擔(dān)當干脆費用外,罰款5000~10000元,相關(guān)責(zé)任人取消當年一切評先資格,依照《平安生產(chǎn)法》追究第一責(zé)任人行政責(zé)任。

2、出現(xiàn)輕傷1人/次,責(zé)任單位除擔(dān)當干脆費用外罰款2000元,隱瞞不報者罰款4000元,責(zé)任單位出現(xiàn)2人/次及以上輕傷事故。取消相關(guān)責(zé)任人當年一切評先資格。

3、公司月度或?qū)ｍ椘桨矙z查、考核合格的不獎不罰,考核優(yōu)良的獎項目部2000~4000元,不合格的罰項目部目標成本的1‰,獲省級“平安文明工地”稱號的獎項目部15000元,獲市級“平安文明工地”稱號的獎項目部5000元,上級部門檢查不合格的罰款5000元,取消相關(guān)責(zé)任人的評先資格。

4、平安防護設(shè)施未閱歷收合格后就強行運用,每一項罰款2000元,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。為確保專項一次性驗收合格率,每次未通過則罰款1000元。

5、下達的平安隱患要剛好整改,整改率不得低于承包指標,每減1%罰責(zé)任單位500元。

6、合理用工,嚴禁不經(jīng)培訓(xùn)無證上崗,每發(fā)覺1人/次罰責(zé)任單位500元,并責(zé)令辦理相關(guān)手續(xù)

7、嚴禁運用不符合平安生產(chǎn)要求的平安防護設(shè)施材料,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,每發(fā)覺一次罰款1000~2000元。平安防護材料中的漏電愛護器由平安設(shè)備科統(tǒng)一采供。平安帽、平安帶、平安網(wǎng)必需符合現(xiàn)行的質(zhì)量標準,鋼絲繩、電纜、鋼管、扣件等產(chǎn)品應(yīng)證件齊全,如發(fā)覺項目部自購劣質(zhì)產(chǎn)品等價罰款。

8、堅持正確運用“三寶”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,每發(fā)覺一人/次,罰責(zé)任單位100元。

企業(yè)平安生產(chǎn)獎懲制度

1.目的

為了強化“誰管理，誰負責(zé)”的全員平安管理制度，激發(fā)公司全體員工的平安生產(chǎn)的自覺性，特制訂本制度。

2.適應(yīng)范圍

適用于公司的消防平安管理。

3.職責(zé)

3.1公司最高管理者或指派管理代表，負責(zé)組織建立獎懲健全平安獎懲管理方法，并負責(zé)平安嘉獎資金的落實。

3.2公司平安監(jiān)督部門負責(zé)違章罰款及事故懲處細則的制訂，并監(jiān)管實施。

3.3公司財務(wù)部門負責(zé)建立平安獎懲資金專用帳戶，確保專款專用。

3.4各級平安監(jiān)督部門是平安獎懲管理的詳細實施部門。

4.詳細內(nèi)容

4.1有下列表現(xiàn)之一的單位和個人，公司應(yīng)賜予嘉獎：

4.1.1仔細貫徹公司的平安生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、平安生產(chǎn)過程中作出顯著成果的；

4.1.2消退事故隱患，避開重大事故發(fā)生的；

4.1.3發(fā)生事故時，主動搶救并實行措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或削減損失的；

4.1.4在平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面主動實行先進，提出重要建議，有獨創(chuàng)創(chuàng)建或科研成果，成果顯著的；

4.1.5堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)平安衛(wèi)生工作中作出顯著成果的。

4.2對于根據(jù)公司要求，仔細開展平安生產(chǎn)管理工作，全年未發(fā)生重大事故的生產(chǎn)部門和業(yè)務(wù)部門，公司應(yīng)賜予其領(lǐng)導(dǎo)班子肯定的嘉獎。

4.3根據(jù)公司要求，部門仔細開展平安生產(chǎn)管理工作并接受公司在平安生產(chǎn)方面的監(jiān)督管理，全年平安管理工作成果顯著且未發(fā)生因工死亡事故，公司應(yīng)賜予肯定嘉獎。

4.4嘉獎實行精神獎懲和物質(zhì)嘉獎相結(jié)合的原則。物質(zhì)嘉獎可發(fā)給一次性資金、獎品或晉級，精神嘉獎包括記功、授予榮譽稱號等。

4.5公司及生產(chǎn)部應(yīng)從工資總額或平安投入預(yù)算中預(yù)留百分之一至二作為平安專用獎金(此獎金不包括月、季、年度平安考核獎金)，由公司財務(wù)部門建帳，公司平安監(jiān)督部門干脆限制運用。

4.6公司應(yīng)建立健全電力建設(shè)“平安風(fēng)險、監(jiān)督制約、教化激勵”三項機制；制訂違章罰款和事故懲處方法，公司應(yīng)實行“全員平安風(fēng)險抵押金”方法，強化個人平安風(fēng)險意識。

4.7違章與事故罰款應(yīng)納入平安獎金專戶，不得挪作它用。

4.8平安生產(chǎn)具有一票推翻權(quán)。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)，取消當年參與有關(guān)評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。

4.9對發(fā)生人身、機械或其他重大事故隱瞞不報，或歪曲、掩蓋事故真相，一經(jīng)查證落實，將予以單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)和專職平安員以行政記過至撤職處分，并對事故賜予加倍經(jīng)濟懲罰。

電力施工企業(yè)平安獎懲制度

電力施工企業(yè)平安獎懲制度

1目的和適用范圍

把激勵機制引入平安管理,不斷提高職工平安工作的自覺性。

本方法適用于對公司內(nèi)部各部門及職工個人的嘉獎。

2職責(zé)

2.1平安部負責(zé)組織本方法的實施。

2.2各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和平安工作負責(zé)人根據(jù)規(guī)定的原則進行平安獎的安排和發(fā)放。

3嘉獎細則

3.1平安管理的嘉獎,根據(jù)精神激勵為主物質(zhì)嘉獎為輔的原則,嘉獎方式包括:通報表揚;獎金或獎品;嘉獎或晉級。

3.2平安獎的分類

3.2.1反違章除隱患嘉獎

a在施工過程中,發(fā)覺違章操作、違章指揮,向責(zé)任者提出看法,說明違章行為講情危急性的;

b在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;

c發(fā)覺工具、設(shè)備或影響平安的各類事故隱患,干脆報告主管負責(zé)人,說明隱患危急性的;

d能對隱患賜予主動解決的。

3.2.2平安生產(chǎn)實現(xiàn)目標嘉獎

a公司實現(xiàn)150天長周期平安生產(chǎn)獎。在公司規(guī)定的期間內(nèi)(150天)全公司未發(fā)生重傷及以上人身事故、設(shè)備運行考核事故、火災(zāi)事故、重大交通事故、重大設(shè)備損壞事故時;

b公司實現(xiàn)階段平安生產(chǎn)獎,在公司規(guī)定期間內(nèi)未發(fā)生破壞平安生產(chǎn)長周期記錄的各類事故時;

c年度交通平安責(zé)任書兌現(xiàn)獎。全年未發(fā)生甲、乙方責(zé)任各類上報交通事故,并鑒定平安責(zé)任書的單位和個人。

3.3反違章除隱患嘉獎依據(jù)所發(fā)覺違章或隱患的嚴峻程度,經(jīng)平安部或公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準可賜予一次性嘉獎。

3.4平安生產(chǎn)實現(xiàn)目標嘉獎的安排依據(jù)各施工專業(yè)危急性和事故率的不同,以及崗位對平安生產(chǎn)所負責(zé)任的大小賜予區(qū)分。

3.5交通平安責(zé)任書兌現(xiàn)獎根據(jù)職工對公司交通平安工作貢獻的大小賜予一次性嘉獎,每個職工依據(jù)狀況享受一種:

a專職機動車駕駛員1200元/年;

b兼職機動車駕駛員、機動車修理及管理人員800元/年;

c其他人員500元/年。

4平安嘉獎的審批

4.1反違章除隱患嘉獎,人均嘉獎在300元及以下時,由項目部提出申請,平安部審批;超過人均300元時由公司經(jīng)理或平安負責(zé)人審批。

4.2公司實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標時,由平安部提出請獎報告,經(jīng)理或平安負責(zé)人審批。

公司企業(yè)職工獎懲制度

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范公司職工行為，強化職工遵紀遵守法律的自覺性，營造良好的企業(yè)文化，打造高效的團隊精神。依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國發(fā)[1982]59號《企業(yè)職工獎懲條例》精神，結(jié)合公司實際狀況，特制定本方法，作為對公司職工進行激勵和約束的主要依據(jù)。

其次條本方法適用于公司全體職工。

其次章職工嘉獎

第三條嘉獎的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。

第四條個人榮譽獎項：

(一)企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工：在一個年度內(nèi)精彩地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工，依據(jù)公司工會每年頒發(fā)的文件精神組織評比，可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。

(二)書面嘉獎：

1、在對外服務(wù)和協(xié)調(diào)工作中，為公司帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的;

2、妥當處理突發(fā)事務(wù)，避開事故，或見義勇為、愛護國家財產(chǎn)的;

3、一貫聽從領(lǐng)導(dǎo)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，為公司做出突出貢獻的;

4、工作主動性強，常提合理化建議，為公司創(chuàng)建效益的。

由總經(jīng)理提名或單位申報，經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后，頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

(三)通報表揚：生產(chǎn)經(jīng)營活動中，保質(zhì)保量全面完成或超額完成生產(chǎn)經(jīng)營指標或工作任務(wù)的;在行風(fēng)建設(shè)中,取得顯著成果的;公司總經(jīng)理在全公司范圍內(nèi)的重要會議上賜予表揚的。人事部門負責(zé)收集并形成書面確定，在公司范圍內(nèi)公布。

第五條成果獎范圍如下：

(一)管理成果獎：采納新的管理思路，創(chuàng)新公司的管理模式或者運用科學(xué)的管理方法，改進提升管理水平，取得明顯成效的，可參評公司專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應(yīng)用成果獎。

(二)技術(shù)成果獎：在企業(yè)工藝設(shè)計、工程施工、管網(wǎng)安裝、管網(wǎng)修理、計算機軟件開發(fā)、水表改進等方面有獨創(chuàng)創(chuàng)建、技術(shù)革新、技術(shù)改進或提出合理化建議，或運用新技術(shù)、新工藝、新材料方面取得顯著成效的，以及將探討成果論文在省級以上雜志上公開發(fā)表或在供水行業(yè)獲得論文獎的，并參評公司技術(shù)進步管理委員會組織的技術(shù)成果獎或技術(shù)革新合理化建議獎。

(三)qc成果獎：主動組織開展群眾性的qc活動，通過活動解決管理或技術(shù)中的實際問題，取得了經(jīng)濟效益或社會效益，其成果公司組織發(fā)表并賜予嘉獎。對于優(yōu)秀的成果，由公司舉薦到上級發(fā)表。

第六條其他獎項如下：

(一)對舉報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員按《關(guān)于對舉報違章用水、損壞供水設(shè)施的有功人員的嘉獎方法》執(zhí)行。

(二)獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項嘉獎的人員;

(三)公司內(nèi)部開展各類管理活動中受獎人員;

(四)在各類報刊雜志上發(fā)表與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的通訊報導(dǎo)、論文及照片新聞的在崗職工。

第七條物質(zhì)嘉獎標準：

(一)獲市級以上個人榮譽稱號者，嘉獎按上級有關(guān)文件執(zhí)行;

(二)獲得公司勞動模范榮譽稱號者，可獲得一次性嘉獎800元;

(三)獲得公司優(yōu)秀管理者榮譽稱號者，可獲得一次性嘉獎300元;

(四)獲得公司優(yōu)秀員工榮譽稱號者，可獲得一次性嘉獎300元;

(五)獲得書面嘉獎?wù)?，可獲得一次性嘉獎100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產(chǎn)生較好的經(jīng)濟效益者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會探討后也可按肯定比例提取嘉獎;

(六)成果獎及其他獎的嘉獎標準及嘉獎程序根據(jù)相關(guān)文件標準執(zhí)行。

第三章職工懲罰

第八條職工懲罰是對在生產(chǎn)經(jīng)營中違反勞動紀律和職業(yè)道德準則及出現(xiàn)了工作過失的職工，進行相應(yīng)的經(jīng)濟懲處和行政處分。懲罰的種類有四類：經(jīng)濟懲罰、內(nèi)部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除勞動合同。上述各類懲罰可以并用。

第九條懲罰范圍如下：

(一)違反勞動紀律類

1、上班遲到、早退、串崗、睡崗的;

2、上班時間干私活、玩電子嬉戲、看小說等的;

3、不按規(guī)定請銷假、無故缺席、擅離職守的;

4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;

5、未經(jīng)許可擅自操作、運用本職權(quán)限以外的設(shè)備、儀器以及物品的;

6、違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的;

7、內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期的職工，違反與公司簽訂的各種協(xié)議的。

(二)違反職業(yè)道德準則類：

1、違反供水業(yè)務(wù)規(guī)定，損害公司利益，以職、以權(quán)、以水謀私的，由公司監(jiān)審處按《職工違紀處理暫行規(guī)定》處理;

2、違反公司行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，服務(wù)看法惡劣，與用戶爭吵，造成不良影響，有損公司形象的;

3、弄虛作假，欺瞞領(lǐng)導(dǎo)，騙取收入和嘉獎，或主管對職工錯誤賜予包庇的;

4、遇到緊急狀況或意外事故，有意回避逃離的;

5、無視領(lǐng)導(dǎo)，不聽從工作安排，甚至違背吩咐，威逼羞辱主管人員的。

(三)工作過失類：

1、消極怠工、工作不到位，未完成工作任務(wù)的;

2、違反操作規(guī)程，或業(yè)務(wù)生疏，或玩忽職守，發(fā)生生產(chǎn)或平安事故，給公司造成損失的;

3、工作馬虎、違反管理規(guī)定，造成企業(yè)奢侈和損失的;

4、損壞公司設(shè)備或遺失物品和資產(chǎn)的。

第十條經(jīng)濟懲罰標準：

(一)遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個半小時以上，視同曠工半天;遲到、早退三小時以上視同曠工一天;曠工1天，扣發(fā)月崗薪工資50;

(二)違反勞動紀律1、2、3、4、5點者，違反一次扣30元(一個月內(nèi)三次視同曠工一天)。對違反勞動紀律，觸犯《治安管理條例》的，按《治安管理條例》規(guī)定處理;

(三)違反請銷假規(guī)定，越權(quán)所批準的假期無效。對請假人按曠工處理，另扣部門負責(zé)人月崗薪工資20;

(四)違反勞動紀律規(guī)定，請人代工，當事人按曠工行為處理。所在班組負責(zé)人停發(fā)三個月績效工資，同時請人代工的職工其崗薪工資由公司在該單位工資總額中扣回;

(五)違反工作過失類第2點，根據(jù)《公司平安事故責(zé)任追究制度》執(zhí)行;

(六)違反工作過失類第3、4點，損失1000元以下的，損失全額賠償;損失1000元以上的，超過1000元部分賠償5%(最高不超過1萬元);

(七)對違反職業(yè)道德準則者，每查處一次，扣發(fā)責(zé)任人50元。其中第3點中騙取的收入和獎金予以沒收。

第十一條內(nèi)部待崗規(guī)定：

(一)職工消極怠工，違反崗位職責(zé)或工作不到位，完不成工作任務(wù)，情節(jié)較輕的，經(jīng)本單位探討同意，可賜予內(nèi)部待崗的處理，待崗期間停發(fā)績效工資;

(二)在單位勞動用工改革中，因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工，進入公司內(nèi)部勞務(wù)市場按內(nèi)部待崗接受管理;

(三)內(nèi)部待崗三個月以上的職工，由所在單位依據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實施方案》向人事教化處提出報告，進入公司內(nèi)部勞務(wù)市場接受管理;

(四)公司內(nèi)部勞務(wù)市場負責(zé)接收待崗三個月以上的職工。依據(jù)《關(guān)于公司內(nèi)部勞務(wù)市場的管理實施方案》執(zhí)行。

第十二條行政處分規(guī)定：

(一)行政警告：因違反本方法受到1000元以上經(jīng)濟懲罰的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工2天以內(nèi)或累計曠工5天以內(nèi)的;嚴峻違反勞動紀律類第4、5點的;違反工作過失類，造成損失5萬元以下的;

(二)行政記過：一年內(nèi)連續(xù)曠工2-5天或累計曠工5-10天的;因工作過失造成1000元以上經(jīng)濟損失的;一年內(nèi)受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準則受到有關(guān)部門效能告誡的;因工作過失，造成損失5萬元以上10萬元以下的;

(三)記大過：受到記過處分后一年內(nèi)再受行政處分的;或因工作過失造成10萬元以上15萬元以下經(jīng)濟損失的;或一年內(nèi)連續(xù)曠工5-10天或累計曠工10-20天的;

(四)留用察看：記大過后一年內(nèi)再受行政處分的;因工作過失造成15萬元以上經(jīng)濟損失的;違反勞動紀律規(guī)定，請人代工的;一年內(nèi)連續(xù)曠工10-15天或累計曠工20-30天的;

(五)開除：一年內(nèi)多次受到行政處分仍不改正的，因違法被判刑的。

(六)對受行政警告處分者，停發(fā)三個月工資;對受行政記過處分者，停發(fā)四個月工資;對受記大過處分者，停發(fā)五個月工資，對受留用察看處分者，察看期間停發(fā)工資，以上停發(fā)工資期間按南昌市最低工資標準發(fā)放生活費。

第十三條解除勞動合同：

(一)連續(xù)曠工15天或一年內(nèi)累計曠工30天以上(含30天)的;

(二)依據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的;

(三)受到開除處分的;

(四)依據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的;

(五)內(nèi)部退休、內(nèi)部退職及請各類半年以上假期職工，因違反與公司簽訂的各種協(xié)議，并依據(jù)協(xié)議規(guī)定要解除勞動合同的。

第十四條對公司級領(lǐng)導(dǎo)干部的處分由任免機關(guān)或監(jiān)察部門處理。

第十五條對中層干部的處分，由組織部門會同人事部門提出處理看法，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議探討，報公司黨委批準后，組織部門負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

第十六條中層以下職工處分的權(quán)限和程序

(一)對職工經(jīng)濟懲罰，由職工所在單位按公司規(guī)定進行處理并報公司人事部門備案;

(二)賜予職工行政處分和經(jīng)濟懲罰，由所在單位提出處理看法，并附證據(jù)，報有關(guān)部門核實并征求工會看法后，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議確定，由人事部門負責(zé)以書面形式分別通知單位和本人，并監(jiān)督執(zhí)行;

(三)解除職工勞動合同，由公司人事部門征得同級工會同意后，由經(jīng)理辦公會作出確定，書面看法由人事部門負責(zé)分別通知單位和本人，并辦理解除勞動合同手續(xù);

(四)開除職工基本程序如下:

1、開除職工時勞動人事部門必需仔細核實所犯錯誤事實，照實供應(yīng)材料和證據(jù);

2、處理看法和事實材料要和被處分者見面，聽取本人看法，慎重確定。如本人拒絕時，要有具體記錄;

3、賜予職工開除處分時，處理時間從證明職工犯錯誤之日起不超過5個月時間;

4、開除職工必需經(jīng)總經(jīng)理提出，由職工大會或職工代表大會探討確定，并報告主管部門和南昌市勞動部門備案;

5、開除確定應(yīng)寫明被開除緣由;職工如不服，可在規(guī)定期限內(nèi)(自企業(yè)公布處理確定之日起15天內(nèi))向南昌市勞動爭議仲裁委員會申述;

6、形成處理確定后應(yīng)在肯定范圍內(nèi)公布，并書面通知本人，同時抄報企業(yè)主管部門、當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會等有關(guān)部門。開除處分同時抄報當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T備案，并將人事檔案移交勞動保障部門。

第十七條如發(fā)覺包庇隱瞞或從輕處理，除令其訂正外，職工的懲罰款項從所在單位工資總額中扣除;對利用處分職工權(quán)力，進行打擊報復(fù)或者對應(yīng)受處分的職工進行姑息包庇的人員，應(yīng)從嚴處理。

第十八條職工對所受懲罰不服或有爭議者，可在懲罰確定之日起7天內(nèi)，以書面形式向公司勞動爭議調(diào)解委員會提出申訴。如職工對調(diào)解答復(fù)不滿足，還可在規(guī)定時間內(nèi)向上級申訴，申訴期內(nèi)執(zhí)行原懲罰看法。

第十九條勞動爭議調(diào)解

(一)公司成立由公司工會負責(zé)、監(jiān)審處、勞動人事處以及部份職工代表為成員的勞動爭議調(diào)解委員會，負責(zé)受理職工懲罰申訴并調(diào)解勞動爭議;

(二)收到報告之日起，由工會召集委員會成員聽取爭議雙方理由;

(三)調(diào)解委員會本著公允、公正、公開的原則進行調(diào)解。調(diào)解不成的，委員會在受理后七日內(nèi)向申訴者出具書面調(diào)解看法;

(四)爭議申訴方在收到調(diào)解看法仍不服的，可以在15日內(nèi)向南昌市勞動爭議仲裁委員會提出申訴。

其次十條本方法如與國家法律法規(guī)有抵觸，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

其次十一條本方法由公司人事部門負責(zé)說明。

其次十二條本方法經(jīng)公司第七屆五次職工代表大會審議通過，自頒布之日起施行。公司其他有關(guān)條例、規(guī)定和制度與本規(guī)定相抵觸的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。

藥業(yè)企業(yè)獎懲制度

**藥業(yè)獎懲制度

一.嘉獎

1、如有下列狀況,公司將予以嘉獎:

1.1為公司的社會形象做出重大貢獻者。

1.2品德端正、工作努力,能適時完成重大或特別交辦任務(wù)者。

1.3獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽者。

1.4顧全大局,主動維護公司利益,具有高度的團隊協(xié)作精神者。

1.5個人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成狀況優(yōu)秀者。

2、予以記功:

2.1超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者。

2.2對生產(chǎn)技術(shù)或管理體制建議改進,經(jīng)接受實行,卓有成效者。

2.3節(jié)約物料或?qū)U料利用卓有成效者。

2.4遇有災(zāi)難勇于負責(zé),處置得宜者。

2.5檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

2.6發(fā)覺職守外故障,予以速報或妥為防止損害者。

2.7培育和舉薦人才方面成果顯著者。

3、予以記大功:

3.1有重大獨創(chuàng)、革新,成效優(yōu)秀,為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失、為公司取得顯著效益者。

3.2維護公司重大利益,避開重大損失者。

3.3遇有意外事務(wù)或災(zāi)難奮不顧身,不畏困難,冒險執(zhí)行任務(wù),確有功績者。

3.4對公司有特別貢獻,足為全公司同仁表率者。

4、嘉獎的標準:

4.1嘉獎一次,嘉獎200元。

4.2記功一次,嘉獎500元。

4.3記大功一次,嘉獎1000元。

5、公司另行設(shè)立的主要嘉獎項目:

5.1公司金獎:由公司組織評比的最高年度獎項,授予優(yōu)異職員。

5.2年度專業(yè)成就獎:以公司內(nèi)各個系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ),每年由公司總部各職能部門組織在每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評比,詳細評比標準和體系由公司總部各職能部門制定。

5.3敬業(yè)奉獻獎:對在公司服務(wù)滿10年(含)以上,工作成果優(yōu)異,未曾曠工或有劣跡記載的職員的嘉獎。

5.4各分子公司自行組織評比的優(yōu)秀職員獎。

二.懲處

1、凡有下列行為之一者,視情節(jié)輕重和相識看法不同,予以指責(zé)教化、口頭警告:

1.1在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙者。

1.2不聽從干脆上級合理指導(dǎo),情節(jié)稍微者。

1.3不按規(guī)定著裝或不佩戴胸牌者。

1.4未經(jīng)批準私自帶人參觀辦公區(qū)或生產(chǎn)區(qū),未造成重大影響者。

1.5不按規(guī)定保持辦公桌上的整齊,放置與工作無關(guān)的物品者。

1.6在工作場所或交通車上隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物者。

2、以下行為予以書面警告、通報指責(zé):

2.1未經(jīng)允許,擅自離崗,怠誤工作者。

2.2損壞公司財物,情節(jié)稍微者。

2.3在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架,阻礙他人工作者。

2.4工作時間上網(wǎng)閑聊(外部網(wǎng))、看與工作無關(guān)的書籍者。

2.5口頭警告的違紀行為,經(jīng)指責(zé)教化仍不改正者。

3、凡有下列行為之一者,予以記過,并記入檔案:

3.1工作時間喝酒(宴請客戶除外)。

3.2在公司聚眾賭博。

3.3工作時間打牌、玩電腦嬉戲。

3.4在工作場所大聲喧嘩、嬉鬧、吵架,阻礙他人工作而不聽勸阻者。

3.5對同事惡意攻擊、誣害、制造事端者。

3.6隱瞞事故或報假狀況者。

3.7當月曠工1天者。

4、凡有下列行為之一者,視情節(jié)輕重,予以記大過或解除勞動合同:

4.1擅離職守、私下變更生產(chǎn)工藝,使公司蒙受經(jīng)濟損失者。

4.2散播不利于公司的謠言者。

4.3私自帶人進廠參觀者,造成企業(yè)機密泄露,情節(jié)惡劣者。

4.4一年內(nèi)累計兩次記過者。

5、凡有下列行為之一者,予以開除:

5.1在工作中利用職務(wù)之便侵占公司財產(chǎn)或與對方單位勾結(jié)在一起侵害公司利益者,包括將收取的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、或其它經(jīng)營往來單位賜予的饋贈或折扣等財物占為己有。

5.2對所負責(zé)的工作,因玩忽職守出現(xiàn)重大質(zhì)量問題者。

5.3有意泄漏公司技術(shù)、商業(yè)隱私,致使公司蒙受重大損失者。

5.4一年內(nèi)累計兩次記大過者。

5.5違反公司規(guī)章制度,并屢教不改者。

6、除以上有明確規(guī)定外,其它違反本公司各項規(guī)章的行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、相識看法不同予以警告、記過、記大過、經(jīng)濟懲罰、降級、撤職、開除等懲處。造成公司經(jīng)濟損失的,公司將依法追索經(jīng)濟賠償,涉嫌刑事犯罪的,報告司法機關(guān)處理。

7、盜竊、欺瞞、挪用公物、公款、觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任者,解除勞動合同。

8、員工的懲處,書面警告3次等于記過1次,記過2次等于記大過1次,累計記大過2次,應(yīng)予撤職或解雇。

9、經(jīng)濟懲罰標準:

9.1口頭警告一次,罰款50元。

9.2書面警告一次,罰款100元。

9.3記過一次,罰款500元。

9.4記大過一次,罰款1000元。

10、以上全部收取的罰金,全部轉(zhuǎn)入公司的《愛心基金》帳戶,用于公益事業(yè)。

建筑企業(yè)平安生產(chǎn)獎懲制度

為了加強平安生產(chǎn)，仔細貫徹“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：

一、學(xué)習(xí)

1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行平安技術(shù)交底，剛好組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負責(zé)人100-500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前平安操作交代，否則處以班組負責(zé)人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)擔(dān)當10-20%的經(jīng)濟責(zé)任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴平安帽、系平安帶及平安繩等個人防護用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需擔(dān)當20-30%的經(jīng)濟責(zé)任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)擔(dān)當20-50%的經(jīng)濟責(zé)任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應(yīng)擔(dān)當50-100%的經(jīng)濟責(zé)任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當事人自己擔(dān)當，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴峻者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。

2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要擔(dān)當10-60%的經(jīng)濟責(zé)任。

3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組擔(dān)當50%的經(jīng)濟責(zé)任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必需進行每天一次的場地清理，保持場地干凈整齊，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。

2、造成嚴峻的環(huán)境污染或材料奢侈的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。

企業(yè)獎懲管理制度整理版

為嚴明紀律，嘉獎先進，懲罰落后，調(diào)動員工主動性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度，規(guī)范管理。

一、總則

1、對員工的獎懲實行以精神激勵和思想教化為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

2、本制度適于公司全體員工。

3、董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。

4、本制度未規(guī)定的，適用其他各項規(guī)章制度。

二、嘉獎

1、本公司設(shè)立好下嘉獎方法

（1）大會表揚；

（2）獎金嘉獎；

（3）晉升提級。

2、有下列變現(xiàn)的員工，應(yīng)當賜予嘉獎

（1）遵紀遵守法律，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；

（2）一貫忠于職守、主動負責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；

（3）主動向公司提出合理化建議，為公司接受；

（4）全年無缺勤，主動做好本職工作；

（5）維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

（6）節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

（7）領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

（8）堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；

（9）其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當賜予嘉獎的。

員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，賜予晉升提級。

三、嘉獎程序

1、員工舉薦、本人自薦或單位提名；

2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

3、董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。

四、懲罰

1、員工有下列行為之一，經(jīng)指責(zé)教化不改的，視情節(jié)輕重，分別賜予扣除肯定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

（1）違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

（2）違反勞動法規(guī)，常常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

（3）不聽從工作支配和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；

（4）拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)確定的，干擾工作的；

（5）工作不負責(zé)，損壞設(shè)備、工具，奢侈原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

（6）玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

（7）濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍奢侈公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

（8）貪污、盜竊、行賄受賄、巧取豪奪、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；

（9）泄露公司隱私，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的；

（10）散布謠言，損害公司聲譽的；

（11）利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工作奸犯科行為的；

（12）有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以懲罰的。

員工有上述行為，情節(jié)嚴峻，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

2、員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定擔(dān)當應(yīng)負的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

（1）造成經(jīng)濟損失5萬元以下（含5萬元），責(zé)任人賠償10%-50%；

（2）造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會確定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

四、檢舉與處分

1、各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺本企業(yè)員工犯有本制度規(guī)定的行為時，應(yīng)剛好向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

2、監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理看法書》呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

3、賜予員工行政處分和經(jīng)濟懲罰，應(yīng)當慎重確定。必需弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過肯定會議探討，征求有關(guān)部門看法，并允許受處分人進行申辯。

4、調(diào)查、審批員工處分的時間，從證明員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。

5、對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

6、處分確定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議；對復(fù)議確定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。

7、受處分的員工，在懲罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）。

8、受處分的員工，能改正錯誤，主動工作，在_______年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。

危急化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)平安生產(chǎn)獎懲制度

1.目的

為了更好地貫徹平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，特制定本制度。